People 3.0 - Performance Development

Lo scorso marzo abbiamo dedicato una giornata alla Happiness at Work.

Non perché pensiamo che il lavoro debba essere sempre facile.

Ma perché crediamo che il benessere si costruisca.

Attraverso relazioni.

Talenti.

Ascolto.

Fiducia.

Partecipazione.

Per questo, durante l'Experiential Barcamp di settembre, torneremo a parlare di questi temi con nuovi laboratori dedicati proprio al benessere delle persone nelle organizzazioni.

Perché la felicità sul lavoro non è un premio.

È una competenza organizzativa che vale la pena allenare.

Quante formazioni ricordiamo davvero?

Probabilmente poche.

E quasi mai per le slide.

Le ricordiamo per quello che ci hanno fatto vivere.

Per una domanda.

Per un esercizio.

Per un momento in cui qualcosa ha fatto "click".

È per questo che crediamo nella formazione esperienziale.

Perché non trasferisce semplicemente contenuti.

Aiuta le persone a costruire nuovi significati.

Ed è anche il motivo per cui, a settembre, dedicheremo due giornate intere a questo modo di imparare.

Hai un laboratorio che funziona davvero?

Un'attività che fa riflettere.

Un'esperienza che genera confronto.

Uno strumento che permette alle persone di imparare facendo.

Allora forse stiamo cercando proprio te.

Per l'Experiential Barcamp del 25 e 26 settembre siamo alla ricerca di formatori e facilitatori che abbiano voglia di proporre un laboratorio esperienziale.

Non cerchiamo conferenze.

Cerchiamo persone disposte a mettersi in gioco insieme agli altri.

Se pensi di avere qualcosa da condividere, scrivici.

Saremo felici di conoscerti.

Nei mesi scorsi abbiamo parlato di:

✔ facilitazione

✔ progettazione

✔ sabotatori

✔ autorevolezza

✔ erogazione

Ora stiamo progettando il nuovo ciclo.

E vorremmo costruirlo insieme.

Qual è il tema che, lavorando con persone, gruppi o team, senti più urgente approfondire?

Non mettiamo opzioni.

Preferiamo ascoltare.

Scrivicelo nei commenti.

Magari il prossimo webinar nascerà proprio da una tua idea.

Anche quest'anno ci saremo.

Per il terzo anno consecutivo aderiremo all'Experiential Barcamp con due giornate dedicate alla formazione esperienziale.

📍 Modena
📅 25 e 26 settembre

Due giorni in cui non si viene semplicemente ad ascoltare.

Si sperimenta.

Si costruisce.

Si riflette.

Si vive.

Quest'anno porteremo laboratori dedicati ai talenti, alla facilitazione e al benessere delle persone al lavoro, un tema che sentiamo profondamente e che ci permetterà di riprendere il percorso iniziato con la giornata dedicata alla Happiness at Work dello scorso marzo.

Se credi che imparare significhi soprattutto fare esperienza...
..ci vediamo a settembre.

La settimana scorsa abbiamo scelto un modo un po' diverso per parlare di talenti.

Siamo saliti su un gommone.

Non per fare team building.

Per fare esperienza.

Nel rumore dell'acqua abbiamo scoperto quanto la comunicazione cambi quando le condizioni diventano difficili.

Abbiamo visto persone assumere spontaneamente ruoli diversi.

Chi osservava.

Chi dava il ritmo.

Chi tranquillizzava il gruppo.

Chi trovava strategie.

Chi teneva alta l'energia.

La cosa più interessante?

Molti di questi aspetti, in aula, erano emersi molto meno.

È questo il potere della formazione esperienziale.

Non inventa competenze.

Le rende visibili.

Ed è proprio questo il tipo di esperienza che continueremo a costruire anche nei prossimi mesi.

💬 Ti è mai capitato di scoprire qualcosa di te in una situazione completamente fuori dall'ordinario?

L'estate è spesso il momento in cui rallentiamo.

Per noi, invece, è anche il momento in cui le idee prendono forma.

Stiamo progettando nuovi webinar, nuove esperienze e nuovi spazi di confronto dedicati a chi lavora ogni giorno con persone, gruppi e organizzazioni.

Settembre sarà un mese speciale.

Riprenderanno i webinar dedicati al percorso Facilitatori in Evoluzione e, per il terzo anno consecutivo, parteciperemo all'Experiential Barcamp, due giornate dedicate alla formazione esperienziale, allo scambio di idee e alla sperimentazione.

Nei prossimi giorni vi racconteremo tutto.

Noi non vediamo l'ora di ricominciare.

E voi?

Una delle cose che osserviamo più spesso quando lavoriamo con i gruppi è questa.

Le differenze fanno paura.

Chi è troppo veloce.

Chi è troppo riflessivo.

Chi parla tanto.

Chi parla poco.

Chi mette sempre in discussione.

Chi ha bisogno di tempo.

Eppure...

Le idee migliori nascono quasi sempre quando punti di vista diversi riescono a dialogare.

Non quando tutti la pensano allo stesso modo.

Per questo crediamo che il compito di chi guida un gruppo non sia eliminare le .

Ma creare le condizioni perché diventino una risorsa.

È facile?

Per niente.

Ma è una delle competenze più preziose che possiamo allenare.

💬 Nella tua esperienza, qual è la differenza che più spesso viene vista come un problema... e che invece potrebbe diventare una risorsa?

Qualche giorno fa ci siamo fatti una domanda.

Quante delle formazioni a cui abbiamo partecipato ci ricordiamo davvero?

Non i titoli.

Non le slide.

Quelle che ci hanno lasciato qualcosa.

La risposta è stata curiosa.

Quasi nessuno ricordava un contenuto preciso.

Tutti ricordavano un momento.

Una domanda.

Una conversazione.

Un esercizio.

Una storia.

Un'esperienza.

E forse è proprio questo il punto.

Le persone raramente cambiano perché ricevono un'informazione in più.

Cambiano quando riescono a dare un significato nuovo a qualcosa che già conoscevano.

È una differenza sottile.

Ma cambia completamente il modo di progettare una formazione.

💬 Tu ricordi una formazione in particolare? Cosa l'ha resa memorabile?

C'è una cosa che succede spesso quando prepariamo un laboratorio.

Arriviamo con una .

Con degli .

Con attività pensate nel dettaglio.

Poi arrivano le persone.

E quasi sempre succede qualcosa che non avevamo previsto.

Una domanda.

Un bisogno.

Una difficoltà.

Un'intuizione.

Ed è lì che inizia davvero il nostro lavoro.

Perché crediamo che un buon formatore non sia quello che segue perfettamente il programma.

Ma quello che sa capire quando è il momento di cambiarlo.

La progettazione è fondamentale.

Ma le persone vengono prima.

Sempre.

💬 Ti è mai capitato di dover cambiare completamente i tuoi piani perché la situazione lo richiedeva? Cosa hai imparato da quell'esperienza?