BGC
Ismael Bakayoko est consultant, professeur et formateur certifié Lean Six Sigma Ceinture noire.
10/12/2021
https://www.lean6sigmaclub.com/10-lecons-marketing-que-vous-pouvez-apprendre-des-grandes-marques
LEÇONS MARKETING QUE VOUS POUVEZ APPRENDRE DES GRANDES MARQUES LEÇONS MARKETING QUE VOUS POUVEZ APPRENDRE DES GRANDES MARQUES
10/02/2021
L'objectif principal de la phase d'amélioration est de :
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A- Développer une carte SIPOC
B- Mettre en place des plans pour maintenir les gains réalisés
C- Identifier les mesures critiques du processus
D- Identifier les solutions créatives qui résolvent les causes racines validées
05/29/2021
Lean Six Sigma expliqué- Qu’est-ce que Lean Six Sigma ? Cours de Certification Ceinture Verte Lean Six Sigma: https://www.youtube.com/channel/UC7H1htjXmT0wn8NDD7jttEw/ Dans cette vidéo, nous vous dirons tout ce do...
04/13/2021
TAKT TIME
LE TAKT TIME, C’EST QUOI?
• C'est le temps maximum nécessaire pour fabriquer le produit et satisfaire la demande du client.
• Il s'agit en d'autres termes : temps net disponible pour travailler par unité de demande du client où Takt time (T) = Temps de travail net (Ta)/Demande (Demande client par jour ) (D)
• Où,
• T = Takt time,
• Ta = Temps net disponible pour travailler, par exemple [8 heures de travail par jour].
• D = Demande (demande des clients par jour), par exemple [les unités requises sont de 1000 qtés par jour].
EXEMPLE:
• S'il y a un total de 8 heures (ou 480 minutes) dans un quart (shift) de travail (temps brut) moins 30 minutes de pause, 20 minutes de pause thé (2 x 10 min), 10 minutes pour une réunion avec le personnel, alors le temps net disponible pour travailler = 480 -30 -20-10 = 420 minutes.
• Si la demande de la clientèle était de 840 unités par jour et qu'un quart de travail était assuré, la ligne serait alors tenue de produire à un rythme minimum de deux parties par minute afin de satisfaire la demande du client.
AVANTAGES:
• Suivi des taux de production
• Elle nous aide à fixer des objectifs de production en temps réel et à réduire les gaspillages inutiles.
• Nous pouvons obtenir un flux de production cohérent en utilisant la méthode du "takt time"
• Nous pouvons éliminer le gaspillage de la surproduction en produisant afin de répondre à la demande réelle des clients.
03/04/2021
Maximiser l'efficacité du Marketing Digital avec le Lean Six Sigma Published: March 4, 2021. Pour toute entreprise et toute organisation, il y a un aspect de l& #39;activité commerciale que beaucoup ne parviennent pas à atteindre avant d& #39;avoir eu la chance de faire leurs preuves sur le grand marché. Cet aspect est le marketing, la clé même qui ouvre...
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