Inner Power Academy

เพราะทีมสื่อสารคือหนึ่งใน “ด่านหน้า” ที่เชื่อมองค์กรกับผู้คน การเตรียมทีมให้พร้อมสื่อสารกับคู่สนทนาและสถานการณ์ที่หลากหลาย จึงเป็นสิ่งที่องค์กรให้ความสำคัญ

Inner Power Academy ได้ร่วมออกแบบคลาส
“Unleash Your Communication Skills: ปลดล็อกศักยภาพการสื่อสาร”
ให้แก่เจ้าหน้าที่ฝ่ายสื่อสารองค์กร ทีม Call Center และทีมคอนเทนต์ออนไลน์ของ สสส. โดยมีครูซอ ผศ.ดร.สทาศัย พงศ์หิรัญ เป็นผู้สอน

ตลอด 6 ชั่วโมง ผู้เรียนได้ต่อยอดทักษะการสื่อสารกับผู้บริหาร ภาคีเครือข่าย และประชาชน ผ่านเนื้อหาที่นำไปใช้ได้จริง

🔸 สื่อสารให้ตรงประเด็นด้วย AIMER Framework
🔸 วิเคราะห์ผู้ฟังก่อนสื่อสารด้วย KACA
🔸 สร้างความน่าเชื่อถือผ่านบุคลิกภาพ เสียง และการปรากฏตัวหน้ากล้อง
🔸 บริหารอารมณ์และสร้างความสัมพันธ์ด้วย Small Talk และ Rapport
🔸 โน้มน้าวใจด้วย FEEL และนำเสนอด้วย SHARP
🔸 เทคนิคการเป็นพิธีกรและการพูดต่อหน้าสาธารณะ

คลาสนี้ไม่ได้มุ่งเพียงให้ผู้เรียน “พูดเก่งขึ้น” แต่ช่วยให้รู้จักตัวเอง เข้าใจผู้ฟัง และเลือกวิธีสื่อสารที่สร้างความเข้าใจและความร่วมมือ

เพราะองค์กรที่แข็งแรง คือองค์กรที่เห็นคุณค่าของการพัฒนาคน และทักษะการสื่อสารเป็นสิ่งที่ทุกคนฝึกฝนและต่อยอดได้เสมอ

ขอบคุณ สสส. ที่ไว้วางใจให้เราได้ร่วมปลดล็อกศักยภาพการสื่อสารของทีมในครั้งนี้ 💚

Inner Power Academy พร้อมออกแบบ Customized Training ให้เหมาะกับผู้เรียนและเป้าหมายของแต่ละองค์กร

สอบถามและปรึกษาการออกแบบหลักสูตร
LINE:
โทร. 086-391-6542 (คุณดาว)
091-459-3997 (คุณตา)

#ครูซอ

ทำยังไง ถ้าในห้องประชุมมีเราพูดอยู่คนเดียว?
หลายครั้ง เมื่อเราถามความคิดเห็นของทีมงานในห้องประชุม สิ่งที่ได้กลับมามีเพียงความเงียบ
ก่อนจะตบโต๊ะหรือรู้สึกไม่พอใจ ลองหยุดถามตัวเองก่อนว่า
“อะไรทำให้พวกเขาไม่พูด?”
เพราะการที่ทีมไม่พูด ไม่ได้แปลว่าพวกเขาไม่มีความคิดเห็น และไม่ได้หมายความว่าพวกเขาไม่กล้าพูดเสมอไป
เบื้องหลังความเงียบนั้น อาจมี Root Cause ที่แตกต่างกัน
บางคนเคยอยู่ในบริษัทที่หัวหน้าบอกทิศทางไว้อย่างชัดเจนอยู่แล้ว จึงคุ้นชินกับการรอรับคำสั่ง และไม่รู้ว่าการประชุมครั้งนี้ เราคาดหวังให้เขาเสนอความคิดเห็นด้วย
บางคนเคยเสนอไอเดีย แต่ถูกปัดตกโดยไม่ได้รับฟัง เมื่อเหตุการณ์แบบนี้เกิดขึ้นบ่อย ๆ เขาจึงเรียนรู้ว่า พูดไปก็คงไม่มีอะไรเปลี่ยน เก็บความคิดเห็นไว้กับตัวเองน่าจะปลอดภัยกว่า
ขณะที่บางคนไม่ได้คิดไม่ออก แต่ต้องใช้เวลาเตรียมข้อมูลก่อนพูด หากเพิ่งรู้หัวข้อในห้องประชุม เขาอาจยังไม่มีข้อมูลมากพอที่จะเสนอความคิดเห็นได้อย่างมั่นใจ
เพราะฉะนั้น หากอยากให้ทีมมีปากมีเสียงมากขึ้น การขอร้อง การตำหนิ การตั้งคำถาม หรือการขึ้นเสียง อาจไม่ใช่ทางแก้ที่เหมาะสมเสมอไป
หัวหน้าต้องเริ่มจากการเข้าใจธรรมชาติของทีม และสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อให้ทุกคนพูดได้
ถามตัวเองให้ชัดว่า เราต้องการอะไรจากการประชุมครั้งนี้ ต้องการแจ้งข้อมูล ต้องการระดมไอเดีย หรือต้องการให้ทีมช่วยนำเสนอข้อมูลประกอบการตัดสินใจ แล้วอย่าลืมสื่อสารความต้องการนั้นให้ทีมรับรู้ด้วย
ให้เวลาทีมได้เตรียมตัว ส่งหัวข้อและคำถามไว้ล่วงหน้า เพื่อให้ทุกคนมีเวลาหาข้อมูล เรียบเรียงความคิด และเข้าประชุมพร้อมสิ่งที่อยากเสนอจริง ๆ
อย่าเพิ่งรีบปฏิเสธไอเดียทันที ลองบอกก่อนว่าส่วนไหนของไอเดียนั้นดีและสามารถนำไปใช้ได้ แล้วจึงค่อยเสริมว่ายังมีส่วนใดที่ต้องปรับ
เมื่อทีมรู้ว่าเสียงของพวกเขาถูกรับฟัง แม้ไอเดียนั้นจะไม่ได้ถูกเลือกทั้งหมด พวกเขาจะค่อย ๆ กล้าพูดมากขึ้น
เพราะไอเดียจากทีมงานอาจไม่ได้เกิดจากคำถามว่า “คิดอย่างไรกันบ้าง?” เพียงอย่างเดียว แต่มาจากความชัดเจน เวลาในการเตรียมตัว และบรรยากาศที่ทำให้ทุกคนรู้ว่า เมื่อพูดออกไปแล้ว เสียงของเขาจะมีความหมายและปลอดภัย
กด Follow page นี้ไว้เพื่อติดตามคอนเทนต์สำหรับหัวหน้า ผู้บริหาร และเจ้าของธุรกิจที่ต้องการสร้างทีมให้เติบโตตั้งแต่ระดับจิตใต้สำนึก
#ครูหม่อน

เมื่อคนในองค์กรมีทั้งช่วงวัย สายงาน และประสบการณ์ที่แตกต่างกัน การเข้าใจวิธีสื่อสารที่หลากหลาย ยิ่งช่วยให้ทุกคนทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

Inner Power Academy ได้ร่วมออกแบบคลาส
“COMMUNICATION & NETWORKING FOR BUILDING MEANINGFUL CONNECTIONS”
ให้แก่พนักงานบริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน อีสท์สปริง โดยมีครูเงาะ รสสุคนธ์ กองเกตุ เป็นผู้สอน

คลาสนี้ชวนผู้เรียนกลับมา “รู้เขา รู้เรา” และต่อยอดทักษะการสื่อสารผ่านเครื่องมือที่นำไปใช้กับการทำงานได้ทันที

🔺 เข้าใจคุณค่าของแต่ละ Generation และมนุษย์ 4 สี
🔺 ปรับวิธีสื่อสารให้เหมาะกับคนตรงหน้า
🔺 สร้าง Rapport เพื่อเปิดใจคู่สนทนา
🔺 สื่อสารเพื่อลดความขัดแย้งและเข้าใจอารมณ์
🔺 ดูแลความสัมพันธ์ด้วย CARES Framework
🔺 พูดให้ตรงประเด็นด้วย AIMER Framework

พร้อมกิจกรรมฝึกพูดคุย รับฟัง และเชื่อมต่อกับเพื่อนร่วมงาน เพื่อพาความสัมพันธ์จากการ “รู้จักกัน” ไปสู่ความเข้าใจ ความไว้วางใจ และความร่วมมือที่แข็งแรงขึ้น

เพราะองค์กรที่แข็งแรง คือองค์กรที่เห็นคุณค่าของการพัฒนาคน และทักษะการสื่อสารเป็นสิ่งที่ทุกคนสามารถฝึกฝนให้ดีขึ้นได้เสมอ

ขอบคุณบริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน อีสท์สปริง ที่ให้ความสำคัญกับการเติบโตของบุคลากร และไว้วางใจให้เราได้ร่วมเสริมพลังการสื่อสารให้กับทีมในครั้งนี้ ❤️

Inner Power Academy พร้อมออกแบบ Customized Training ให้เหมาะกับผู้เรียน บริบท และเป้าหมายของแต่ละองค์กร

สอบถามและปรึกษาการออกแบบหลักสูตร
LINE:
โทร. 086-391-6542 (คุณดาว)
091-459-3997 (คุณตา)

#ครูเงาะ

ตอนเป็นลูกน้อง เราอาจเป็นคนที่ใคร ๆ ก็ไว้ใจ รับงานไว ทำงานเก่ง และแก้ปัญหาเองได้

แต่พอขึ้นมาเป็นหัวหน้า Performance กลับตกลง จนเริ่มสงสัยว่า

“หรือจริง ๆ แล้ว เราไม่ได้เก่งพอจะเป็นหัวหน้า?”

ไม่ใช่เพราะความสามารถของเราหายไป แต่เพราะเกณฑ์วัดความสำเร็จของเราเปลี่ยนไปแล้ว

ตอนเป็นลูกน้อง เราถูกวัดจาก “งานที่เราทำสำเร็จ”
แต่ตอนเป็นหัวหน้า เราถูกวัดจาก “งานที่ทีมทำสำเร็จ”

ปัญหาคือ เรารู้ว่าตัวเองต้องทำงานอย่างไร แต่ไม่เคยถูกสอนว่าการทำงานผ่านคนอื่นต้องทำอย่างไร

เมื่อเห็นลูกทีมทำงานช้า เราจึงลงไปทำเอง
เมื่อเห็นงานไม่ได้อย่างใจ เราก็แก้ให้ใหม่
เพราะคิดว่า “ทำเองน่าจะเร็วกว่า”

และใช่...มันอาจเร็วกว่าในวันนี้
แต่มันก็จะไม่มีวันเร็วไปกว่านี้อีกแล้ว

เพราะทุกครั้งที่เราเข้าไปทำแทน งานอาจเสร็จเร็วขึ้นหนึ่งชิ้น แต่ทีมไม่ได้เรียนรู้ว่าจะทำให้ดีขึ้นในครั้งหน้าอย่างไร

หัวหน้าหลายคนไม่ได้ไม่อยากไว้ใจทีม เราแค่อาจยังไม่รู้ว่า

1. จะมอบหมายงานอย่างไรให้เข้าใจตรงกัน
2. จะติดตามแค่ไหนจึงไม่กลายเป็นการจู้จี้
3. จะฟีดแบ็กอย่างไรให้คนพัฒนา

สุดท้าย เราจึงกลับไปใช้ทักษะที่คุ้นเคยที่สุด นั่นคือ “ลงมือทำเอง”

แต่การทำงานเก่ง กับการทำให้คนอื่นทำงานเก่ง เป็นทักษะคนละชุดกัน

หัวหน้าจึงต้องไม่รู้แค่ว่า “ฉันต้องทำอะไร?” แต่ต้องรู้ด้วยว่า

ทีมเข้าใจ “ผลลัพธ์” ที่เราต้องการหรือยัง?
เขาต้องการ “การสนับสนุน” อะไรจากเรา?
และเราควรให้ “ฟีดแบ็ก” อะไร เพื่อให้ครั้งหน้าเขาทำได้ดีขึ้น?

การเป็นหัวหน้าที่ดีไม่ใช่การควบคุมทุกอย่าง และไม่ใช่การปล่อยให้ทีมรับผิดชอบกันเองทั้งหมด

แต่คือการไว้ใจ สอน สนับสนุน และสร้างพื้นที่ให้คนได้ลองทำ

เพราะก่อนที่เราจะสร้างงานให้สำเร็จได้มากขึ้น เราต้องสร้างทีมที่ทำงานสำเร็จได้ แม้ในวันที่เราไม่ได้ลงมือทำทุกอย่างด้วยตัวเอง

กด Follow page นี้ไว้ เพื่อให้คอนเทนต์ดี ๆ สำหรับคนทำงาน หัวหน้า และเจ้าของธุรกิจที่อยากสร้างทีมได้ ขึ้นฟีดบ่อย ๆ นะคะ :)

บางครั้ง เราเห็นทีมงานทำงานได้ยังไม่ดีเท่าที่ควร แต่เลือกที่จะปล่อยผ่าน หรือไม่ก็เอางานนั้นมาจัดการต่อเอง

ไม่ใช่เพราะเราชุ่ย หรือเราไม่ตั้งใจทำงาน เราแค่ “กลัว” อยู่เท่านั้นแหละ

เรากลัวว่าจะถูกเกลียด กลัวว่าจะไม่เป็นที่รักในบริษัท หรือบางทีเรากลัวว่าเราจะทำให้คนอื่นเจ็บ แบบเดียวกับที่เราเคยเจ็บเวลาโดนฟีดแบ็ก จนเผลอเชื่อไปว่า

“การฟีดแบ็ก = การทำร้ายกัน”

แต่การไม่พูดก็มีราคาที่ทีมต้องจ่ายเหมือนกัน

ทีมงานจะไม่รู้ว่าตัวเองพลาดตรงไหน ไม่รู้ว่าควรพัฒนาอะไร และอาจทำผิดแบบเดิมซ้ำ ๆ ทีมที่เรารักจึงอาจกำลังย่ำอยู่กับที่ เพียงเพราะเราไม่กล้าพูดสิ่งที่จำเป็น

การฟีดแบ็กไม่ใช่การด่า การประจาน หรือการระบายอารมณ์ใส่ใคร ฟีดแบ็กที่ดีควรทำให้เขาเข้าใจว่า

1. เกิดอะไรขึ้น
2. สิ่งนั้นส่งผลอย่างไร
3. ครั้งหน้าควรทำต่างจากเดิมตรงไหน

เราสามารถพูดตรงได้ โดยไม่จำเป็นต้องทำร้ายกัน

หน้าที่ของหัวหน้าไม่ใช่การทำให้ทุกคนรักเรา แต่คือการรักทีมมากพอที่จะกล้าพูดสิ่งที่เขาจำเป็นต้องรู้ และรักตัวเองมากพอที่จะไม่เอาคุณค่าของตัวเองไปผูกไว้กับการยอมรับของทุกคน

การเป็นหัวหน้าที่ดีจึงไม่ใช่แค่ “กล้าพูด” แต่ต้องรู้ด้วยว่าควรพูดอะไร พูดเมื่อไร และพูดอย่างไรให้คนเติบโต

กด Follow page นี้ไว้ เพื่อให้คอนเทนต์ดี ๆ สำหรับคนทำงานที่อยากเติบโตขึ้นฟีดบ่อย ๆ นะคะ :)

ผู้นำที่มีประสิทธิภาพ ไม่เพียงกำหนดทิศทาง แต่ต้องสร้างความเชื่อมั่นและเตรียมทีมให้พร้อมรับทุกความท้าทาย เพื่อไปสู่เป้าหมายร่วมกัน
หลักสูตร INSPIRATIONAL LEADERSHIP สอนโดย โค้ชกิตติ
เพื่อต่อยอดกรอบความคิดและทักษะการเป็นผู้นำให้แก่ผู้บริหารระดับ Manager ถึง VP จากหลากหลายสายงาน ทั้งงานโครงการ งานบริการหลังการขาย งานหน้างาน และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับลูกค้า
ขอขอบคุณ บริษัท ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน) ที่ให้ความไว้วางใจส่งผู้บริหารจากหลากหลายหน่วยงานขององค์กร เข้าร่วมพัฒนากรอบความคิดและทักษะการเป็นผู้นำในครั้งนี้
ผู้เรียนได้กลับมาทบทวนบทบาทและ Mindset ของผู้นำ มองความท้าทายในมุมใหม่ พร้อมพัฒนาทักษะการสื่อสาร การให้กำลังใจ และการสนับสนุนทีม รวมถึงเรียนรู้วิธีรับมือกับความผิดหวังและผลลัพธ์ที่ไม่เป็นไปตามเป้าหมาย
เพราะในวันที่ตลาดและพฤติกรรมของลูกค้าเปลี่ยนแปลง ผู้นำที่เข้าใจทั้งเป้าหมายและผู้คน จะช่วยให้ทีมปรับตัว ฟื้นพลัง และพร้อมเดินหน้าต่ออย่างมั่นคง
📍หากสนใจหลักสูตรการเรียนการสอน
โดยสถาบัน Inner Power Academy
ที่ออกแบบหลักสูตรโดย ครูเงาะ รสสุคนธ์
พร้อมทีมโค้ชและวิทยากรระดับประเทศที่ครูคัดเลือกมาแล้ว
เพื่อเข้าไปดึงศักยภาพมนุษย์ให้ทุกองค์กรสามารถส่งพนักงานมาพัฒนาในสถาบันของเราได้
🔗 ลงทะเบียน & สอบถามรายละเอียด:
Line : @ innerpoweracademy
📞 หรือปรึกษาทีมดูแลได้แล้ววันนี้
086-391-6542(คุณดาว)
091-459-3997 (คุณตา)

#ทักษะคนทำงานยุคใหม่
#พัฒนาทักษะการทำงานในองค์กร
#โค้ชกิตติ

ผู้นำที่แท้จริง คือ “พลังขับเคลื่อนที่ยิ่งใหญ่” ในการปลุกใจทีมให้ก้าวข้ามขีดจำกัดไปสู่เป้าหมายที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิม
หลักสูตร INSPIRATIONAL LEADERSHIP
สอนโดย ครูหม่อน มุ่งพัฒนากรอบความคิดและทักษะการสื่อสารของผู้นำ ให้สามารถสร้างความเชื่อมั่น เข้าถึงใจ และสนับสนุนทีมได้อย่างเหมาะสม พร้อมรับมือกับความท้าทาย ฟื้นพลังจากความผิดหวัง และขับเคลื่อนทีมไปสู่เป้าหมายร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
ขอขอบคุณ บริษัท ออริจิ้น พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (มหาชน)
ที่ไว้วางใจทีมโค้ชจาก Inner Power Academy ให้ร่วมพัฒนาศักยภาพของผู้บริหาร ผู้จัดการ และบุคลากรที่องค์กรเตรียมความพร้อมสู่บทบาทผู้นำในอนาคต
ผู้เรียนได้กลับมาทบทวน Mindset ของผู้นำ มองความท้าทายในมุมใหม่ พร้อมพัฒนาทักษะการสื่อสาร การให้กำลังใจ และการสนับสนุนทีมอย่างเหมาะสม
เพราะในวันที่ตลาดและพฤติกรรมของลูกค้าเปลี่ยนแปลง ผู้นำที่เข้าใจคนจะช่วยให้ทีมมองเห็นเป้าหมาย เชื่อมั่นในศักยภาพ และพร้อมเดินหน้าต่ออย่างมั่นคง
📍หากสนใจหลักสูตรการเรียนการสอน
โดยสถาบัน Inner Power Academy
ที่ออกแบบหลักสูตรโดย ครูเงาะ รสสุคนธ์
พร้อมทีมโค้ชและวิทยากรระดับประเทศที่ครูคัดเลือกมาแล้ว
เพื่อเข้าไปดึงศักยภาพมนุษย์ให้ทุกองค์กรสามารถส่งพนักงานมาพัฒนาในสถาบันของเราได้
🔗 ลงทะเบียน & สอบถามรายละเอียด:
Line : @ innerpoweracademy
📞 หรือปรึกษาทีมดูแลได้แล้ววันนี้
086-391-6542(คุณดาว)
091-459-3997 (คุณตา)

#ทักษะคนทำงานยุคใหม่
#พัฒนาทักษะการทำงานในองค์กร
#ครูหม่อน

3 วันสุดท้ายเตรียมตัวให้พร้อมมาเจอกันได้ในคลาส “The Magic of Influential Storytelling”
มาเรียนรู้ศาสตร์การเล่าเรื่อง เพื่อสร้างแรงบันดาลใจ
และการทำงาน ให้การสื่อสารธรรมดาเป็นศิลปะที่ช่วยสร้างการเปลี่ยนแปลงให้ทีม
1 หลักสูตรใน 1 วัน
“The Magic of Influential Storytelling”
ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง ด้วยพลังเรื่องเล่า
สอนโดย ครูลูกแก้ว นักพัฒนาศักยภาพมนุษย์ ผู้เชี่ยวชาญด้าน Soft Skill
การสื่อสาร และการนำเสนออย่างมั่นใจและทรงพลัง
รูปแบบการเรียนรู้ : Training + Workshop + Exercises
(คลาสเรียนกลุ่มเล็กเพียง 15 ท่านเท่านั้น!)
คุณจะได้เรียนรู้
✅ วิธีดึงดูดความสนใจและความสำคัญของผู้ฟัง
✅ เทคนิคเล่าเรื่องสร้างแรงบันดาลใจ เชื่อมโยง Pain & Pleasure ให้คนอินและมีส่วนร่วม
✅ โครงสร้างการเล่าเรื่องแบบ IMPRES เพื่อการขาย การนำเสนอ และการสื่อสารในองค์กร
✅ ฝึกเล่าเรื่องให้ตรึงใจและโน้มน้าวได้จริง ผ่าน Workshop + Exercises
📅 วันที่ 6 สิงหาคม 2569
⏰ 09.00-17.00 น.
🔗 สอบถามรายละเอียด & ลงทะเบียน:
คลิก >>> https://lin.ee/R0eUsqJ
Line : @ innerpoweracademy

📞 หรือปรึกษาทีมดูแลได้แล้ววันนี้
080-265-6266 (ตา)

เพราะเรื่องเล่าที่ดี… ไม่ได้แค่เล่าให้ฟัง แต่เล่าให้ “เชื่อ” และ “ลงมือทำ”

#เสียดายเจ้านายไม่เคยบอก #การเล่าเรื่อง #การนำเสนอ #ครูลูกแก้ว

“เคยไหม? เล่าเรื่องทีไร…คนฟังไม่อิน ไม่เชื่อ ไม่ทำตาม
เพราะคุณยังไม่เข้า ‘ศาสตร์การเล่าเรื่องที่ทรงพลัง’
มาเปลี่ยนทุกการสื่อสาร ให้กลายเป็นเครื่องมือแห่งการสร้างทีม
The Magic of Influential Storytelling
ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง ด้วยพลังเรื่องเล่า
สอนโดย ครูลูกแก้ว นักพัฒนาศักยภาพมนุษย์ ผู้เชี่ยวชาญด้าน Soft Skill
การสื่อสาร และการนำเสนออย่างมั่นใจและทรงพลัง
ในคลาสนี้คุณจะได้เรียนรู้
✅ วิธีดึงดูดความสนใจและความสำคัญของผู้ฟัง
✅ เทคนิคเล่าเรื่องสร้างแรงบันดาลใจ เชื่อมโยง Pain & Pleasure ให้คนอินและมีส่วนร่วม
✅ โครงสร้างการเล่าเรื่องแบบ IMPRES เพื่อการขาย การนำเสนอ และการสื่อสารในองค์กร
✅ ฝึกเล่าเรื่องให้ตรึงใจและโน้มน้าวได้จริง ผ่าน Workshop + Exercises
รูปแบบการเรียนรู้ : Training + Workshop + Exercises
(คลาสเรียนกลุ่มเล็กเพียง 15 ท่านเท่านั้น!)
📅 วันที่ 6 สิงหาคม 2569
⏰ 09.00-17.00 น.
🔗 สอบถามรายละเอียด & ลงทะเบียน:
คลิก >>> https://lin.ee/R0eUsqJ
Line : @ innerpoweracademy

📞 หรือปรึกษาทีมดูแลได้แล้ววันนี้
080-265-6266 (ตา)

เพราะเรื่องเล่าที่ดี… ไม่ได้แค่เล่าให้ฟัง แต่เล่าให้ “เชื่อ” และ “ลงมือทำ”

#การเล่าเรื่อง #การนำเสนอ #ครูลูกแก้ว