Competitiv

𝟐𝟖 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐢 𝐚𝐮 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐭 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐚 𝐞𝐝𝐢ț𝐢𝐞 Competitiv.
› 𝟏𝟒𝟎+ 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐢ț𝐢𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐭𝐞.
› 𝟒𝟏% 𝐜𝐮 𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐫 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭.
› 𝟐𝟕 𝐌𝐈𝐋. 𝐄𝐔𝐑 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧ț𝐢𝐚𝐥 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢ț𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥.

Rezultatele confirmă că 𝐬𝐮𝐬𝐭𝐞𝐧𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐣𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞 𝐝𝐢𝐧 𝐚𝐠𝐞𝐧𝐝𝐚 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐜ă 𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐢𝐥𝐨𝐫 și influențează direct deciziile de business.

𝐂𝐮𝐦 𝐚𝐦 𝐥𝐮𝐜𝐫𝐚𝐭
› În Competitiv, totul a gravitat în jurul 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐳𝐢𝐢𝐥𝐨𝐫.
› Am urmărit cm și când apar, în mod real, temele de 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐮, 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐚 𝐜𝐢𝐫𝐜𝐮𝐥𝐚𝐫ă și 𝐝𝐚𝐭𝐞𝐥𝐞 în organizații - dacă rămân inițiative separate sau dacă ajung să fie integrate în 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞𝐠𝐢𝐞 și în modul de funcționare.

𝐂𝐨𝐧𝐜𝐥𝐮𝐳𝐢𝐚 𝐜𝐡𝐞𝐢𝐞:
› 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐢𝐥𝐞 𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐬𝐞𝐚𝐳ă 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦ă 𝐢𝐧𝐢ț𝐢𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞𝐥𝐞 î𝐧 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐳𝐢𝐢 𝐜𝐥𝐚𝐫𝐞 ș𝐢 𝐦𝐞𝐫𝐠 𝐦𝐚𝐢 𝐝𝐞𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞.
› 𝐂𝐞𝐥𝐞 𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐬𝐭𝐚𝐠𝐧𝐞𝐚𝐳ă 𝐥𝐞 𝐥𝐚𝐬ă 𝐬ă 𝐫𝐮𝐥𝐞𝐳𝐞 î𝐧 𝐩𝐚𝐫𝐚𝐥𝐞𝐥, 𝐟ă𝐫ă 𝐬ă 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐢𝐳𝐞𝐳𝐞, 𝐫ă𝐦â𝐧 𝐩𝐞 𝐥𝐨𝐜.
› 𝐍𝐮 𝐭𝐨𝐚𝐭𝐞 𝐢𝐧𝐢ț𝐢𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐭 𝐟𝐢 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐚𝐫𝐞.
› 𝐂𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞𝐚 𝐝𝐞 𝐚 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐝𝐞 𝐜𝐞 𝐝𝐮𝐜𝐢 𝐦𝐚𝐢 𝐝𝐞𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞 (ș𝐢 𝐜𝐞 𝐥𝐚ș𝐢 î𝐧 𝐮𝐫𝐦ă) 𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐜𝐞𝐚 𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐝ă 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜ț𝐢𝐞.

Competitiv este un program 100% aplicat pe realitatea din companii, pe presiuni reale și pe nevoia de a ajunge la decizii asumate.

› Prima ediție a însemnat peste 𝟕.𝟎𝟎𝟎 𝐝𝐞 𝐨𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐮𝐜𝐫𝐮 și implicarea a 𝐩𝐞𝐬𝐭𝐞 𝟏𝟎𝟎 𝐝𝐞 𝐨𝐚𝐦𝐞𝐧𝐢 - 𝐟𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐨𝐫𝐢, 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫ț𝐢 și 𝐞𝐜𝐡𝐢𝐩𝐞 𝐝𝐢𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐢.
› Programul a fost construit împreună cu Raiffeisen Bank, cu implicare directă, atât prin susținere financiară, cât și prin contribuția echipei de economiști și specialiști ai băncii în lucru direct, alături de participanți.
› Am încheiat cu un nivel de satisfacție de 𝟗.𝟗 𝐝𝐢𝐧 𝟏𝟎 - genul de rezultat care te bucură, dar care validează direcția și ridică miza pentru ce urmează.
› Experiența din Competitiv arată nevoia unui cadru integrat pentru program, care va fi in continuare dezvoltat sub egida New Economy Hub* - o platformă de competențe și decizie construită alături de specialiști și organizații care cred în 𝐧𝐨𝐮𝐥 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐜.

𝐂𝐎𝐌𝐏𝐄𝐓𝐈𝐓𝐈𝐕 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮ă
› 𝐄𝐝𝐢ț𝐢𝐚 𝟐 î𝐧𝐜𝐞𝐩𝐞 𝐝𝐢𝐧 𝟏𝟓 𝐬𝐞𝐩𝐭𝐞𝐦𝐛𝐫𝐢𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟔
› 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐚𝐫𝐞𝐚 𝐞𝐬𝐭𝐞 𝐩𝐞 𝐛𝐚𝐳ă 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐥𝐞𝐜ț𝐢𝐞
› 𝐀𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚ț𝐢𝐢𝐥𝐞 𝐬𝐮𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬𝐜𝐡𝐢𝐬𝐞 la acest link: https://competitiv.eu/particip/

hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag

𝐂𝐞 𝐬𝐞 𝐬𝐜𝐡𝐢𝐦𝐛ă, 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭, î𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐢𝐥𝐞 𝐜𝐚𝐫𝐞 𝐚𝐮 𝐭𝐫𝐞𝐜𝐮𝐭 𝐩𝐫𝐢𝐧 𝐞𝐝𝐢ț𝐢𝐚 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭 𝐂𝐎𝐌𝐏𝐄𝐓𝐈𝐓𝐈𝐕?

Din perspectiva facilitatorilor programului, diferența nu e în numărul de inițiative, ci în modul în care sunt luate deciziile:
👍 companiile mută sustenabilitatea în zona de 𝐠𝐮𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧ță ș𝐢 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐳𝐢𝐞
👍 aleg 𝐜â𝐭𝐞𝐯𝐚 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜ț𝐢𝐢 𝐜𝐥𝐚𝐫𝐞, nu liste lungi de acțiuni
👍 conectează 𝐫𝐢𝐬𝐜𝐮𝐫𝐢𝐥𝐞 ș𝐢 𝐨𝐩𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐢𝐭ăț𝐢𝐥𝐞 direct cu impactul economic
👍 încep să își alinieze deciziile zilnice la o 𝐥𝐨𝐠𝐢𝐜ă 𝐝𝐞 𝐢𝐦𝐩𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐫𝐞

Un insight relevant din ediția pilot:
‼️ peste 𝟑𝟎% 𝐝𝐢𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐢ț𝐢𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞 ț𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐠𝐮𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧ță ș𝐢 𝐦𝐞𝐜𝐚𝐧𝐢𝐬𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐳𝐢𝐞, nu de implementare tehnică.

Asta explică de ce progresul nu ține atât de mult de idei noi, cât mai ales de 𝐜𝐥𝐚𝐫𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞𝐚 𝐚𝐬𝐮𝐩𝐫𝐚 𝐚 𝐜𝐞 𝐬𝐞 𝐟𝐚𝐜𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐚 𝐝𝐚𝐭ă ș𝐢, 𝐦𝐚𝐢 𝐚𝐥𝐞𝐬, 𝐝𝐞 𝐜𝐞.

👉 𝐂𝐢𝐭𝐞ș𝐭𝐞 𝐞𝐩𝐢𝐬𝐨𝐝𝐮𝐥 𝟐: https://competitiv.eu/?p=1038&preview=true&_thumbnail_id=1030

COMPETITIV, prin vocea facilitatorilor: 2. Ce se întâmplă după program - COMPETITIV COMPETITIV: cm transformă companiile claritatea strategică în decizii și acțiuni concrete, prin prioritizare, guvernanță și execuție.

𝐂𝐞 𝐚𝐮 𝐜𝐚𝐬̦𝐭𝐢𝐠𝐚𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐧𝐢𝐢𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐧 𝐞𝐝𝐢𝐭̦𝐢𝐚 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭 𝐂𝐎𝐌𝐏𝐄𝐓𝐈𝐓𝐈𝐕?
Am vrut să răspundem la această întrebare prin 𝐯𝐨𝐜𝐞𝐚 celor care au construit și au facilitat programul, din perspective complementare: 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐭̦𝐚𝐫𝐞, 𝐄𝐒𝐆, 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞 𝐜𝐢𝐫𝐜𝐮𝐥𝐚𝐫ă, 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐢𝐳𝐚𝐫𝐞, 𝐦𝐚𝐜𝐫𝐨𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞, 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭̦𝐢𝐮𝐧𝐢, 𝐦𝐚𝐫𝐤𝐞𝐭𝐢𝐧𝐠 ș𝐢 𝐜𝐨𝐦𝐮𝐧𝐢𝐜𝐚𝐫𝐞.

Concluzia care apare recurent este pe cateva paliere:
👍 companiile au câștigat 𝐜𝐥𝐚𝐫𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞
👍 au obținut oglinda unui 𝐩𝐮𝐧𝐜𝐭 𝐫𝐞𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐞𝐜𝐚𝐫𝐞
👍 au parcurs un 𝐜𝐚𝐝𝐫𝐮 𝐦𝐚𝐢 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐚𝐭 𝐝𝐞 𝐝𝐞𝐜𝐢𝐳𝐢𝐞
👍 𝐚𝐮 𝐜𝐨𝐧𝐞𝐜𝐭𝐚𝐭 𝐬𝐮𝐬𝐭𝐞𝐧𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐚𝐭𝐞𝐚 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧ț𝐚 𝐞𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐜ă și 𝐝𝐞 𝐠𝐮𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧ță

Vă invităm sa parcurgeti primul episod din seria dedicată facilitatorilor COMPETITIV 👉 https://competitiv.eu/resurse/competitiv-prin-vocea-facilitatorilor/

𝐌𝐮𝐥𝐭̦𝐮𝐦𝐢𝐦 𝐩𝐞𝐧𝐭𝐫𝐮 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭̦𝐢𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦:

Alina Saiu / Raiffeisen Bank Romania
Andreea Ghiocel/ The CSR Agency
Andreea Nicolae / PIVOT-C
Andreea Porojan / Raiffeisen Bank Romania
Codrut Nicolauț Nicolau / Sustain Future
Cristina Stoica / PIVOT-C
Dan Burlacu / Take The Lead
Florin Roşie / Microsoft
Khaled Dumitriu / Microsoft
Laura Carp / Raiffeisen Bank Romania
Livia Fericean / Raiffeisen Bank Romania
Luminita Rosca / Stratos Management
Mathieu Gregori / Econos Consulting Group
Nicolae Covrig, CFA, PhD / Raiffeisen Bank Romania
Otilia Scarlat/ Raiffeisen Bank Romania
Raluca BUȚURCĂ, PhD / 10Ability
Razvan Nica / Carbon Tool
Roxana Barbato, MBA / Raiffeisen Bank Romania
Simona Stan / PIVOT-C
Sorina Mihaela Raducanu / Fepra

este un program executiv pilot, inițiat de Asociatia Planeta Verde în parteneriat cu PIVOT-C și sponsorizat de Raiffeisen Bank Romania.

Pe parcursul programului nostru, am observat un 𝐭𝐢𝐩𝐚𝐫 𝐜𝐥𝐚𝐫: multe companii au inițiat și încearcă să implementeze inițiative verzi, circulare sau digitale, însă, cu toate acestea, ele rămân izolate. Sunt proiecte punctuale, care nu comunică între ele, nu au priorități clare și nu sunt integrate în deciziile strategice ale organizației.

𝐅𝐚̆𝐫𝐚̆ 𝐨 𝐢𝐦𝐚𝐠𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐞 𝐚𝐧𝐬𝐚𝐦𝐛𝐥𝐮 𝐚𝐬𝐮𝐩𝐫𝐚 𝐩𝐮𝐧𝐜𝐭𝐮𝐥𝐮𝐢 𝐝𝐞 𝐩𝐥𝐞𝐜𝐚𝐫𝐞, bazată pe o 𝐝𝐢𝐚𝐠𝐧𝐨𝐳𝐚̆ care să trateze prin prisma celor 3 lentile ale noii economii punctele forte, vulnerabilitățile și oportunitățile, impactul inițiativelor este minim, resursele rămân nevalorificate sau, dimpotrivă, consumul și costul sunt excesive. Mai mult, deciziile sunt reactive, iar sustenabilitatea și digitalizarea rămân și ele capitole separate, subevaluate, fără să devină instrumente efective de business și competitivitate.

Experiența programului nostru arată că 𝐞𝐟𝐞𝐜𝐭𝐞𝐥𝐞 𝐢̂𝐧𝐜𝐞𝐩 cu evaluarea poziției reale a companiei, prioritizarea acțiunilor cu cel mai mare impact și integrarea lor direct în strategia de business. În acest fel, acțiunile își ating scopul, capătă coerență și impact, riscurile sunt anticipate și prevenite corect, oportunitățile valorificate, iar performanța devine sustenabilă și relevantă în noua economie.

Acest tipar evidențiază o 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐚̆ esențială: succesul oricărei acțiuni depinde de modul în care o companie înțelege să o lege de celelalte și cm o integrează în deciziile curente.

În septembrie 2025, au început parcursul COMPETITIV. De atunci și până acum, trecând prin învățare aplicată, diagnoza organizațională personalizată a companiei lor, elaborarea planurilor de acțiune și întâlniri 1:1 dedicate, au trecut prin fiecare etapă din program. Provocările i-au motivat. Nu le-a fost teamă să își asume decizii, să treacă de la aspirație la acțiune, să se implice, să descopere, să schimbe.
Acum, ei sunt PRIMA COHORTĂ DE LIDERI PENTRU NOUA ECONOMIE.
Vin din sectoare de activitate cheie- producție, agricultură, retail, distribuție, construcții, utilități, servicii- din peste 25 de companii din întreaga țară, care tratează sustenabilitatea ca pe un avantaj competitiv major și o integrează în strategie și operațiuni.
Sunt cei care modelează activ, pe baze durabile, prezentul și viitorul organizațiilor din care fac parte și avem toată încrederea că vor continua să inspire și să contribuie major la tranziția către noua economie.
Vă mulțumim și vă felicităm:
🟢Dinu Chirica, Accesoria Group
🟢Lavinia Mihaela Sarateanu, Activ Invest
🟢Patricia-Sabina Măcelaru, Agro Oil Service
🟢Irina Cracea, Alive Capital
🟢Mihai Grigore, Alka
🟢Liudmila Stoica, Alumil România
🟢Oana Badea, Alumil România
🟢Gabriel Carnariu, Auchan Retail România
🟢Iuliana Ionescu, Auchan Retail România
🟢Kalman Koncz, Compania Aquaserv
🟢Mihaela Vîrlan, Diana Com
🟢Stefan Poenaru, Diana Com
🟢Delia Vatamanu, Electric Castle
🟢Andreea Robu, EON România
🟢Van Strien Florina, EON România
🟢Ana Baciu, Ferma Baciu
🟢Cătălin Mărcușanu, Gold Plast Production
🟢Luca Rabbia, Gold Plast Production
🟢Maria Toboșaru, Gold Plast Production
🟢Mihai Selea, Grifal Europe
🟢Rodica Pavaloaia, Ingenio Software
🟢Andreea Tulearcă, Kandia Dulce
🟢Elena Sandu, Kandia Dulce
🟢Claudiu Roznovszky, Lagardere Travel Retail
🟢Florentina Lorincz, Mobexpert
🟢Eva Ianko, Rekord
🟢Roxana Elena CHIȘ, Romcarton & Ambro
🟢Butnaru Constantin, Romstal
🟢Mihaela Vladut, Romstal
🟢Betty Darabont DipWSET, Sadelli Prodcom
🟢Cristian Apostol, SAT Reabilitare Reciclare
🟢Elena Nichiforovici, SAT Reabilitare Reciclare
🟢Laura Slavu, SAT Reabilitare Reciclare
🟢Melinda Mureșan Smartwrap
🟢Alina Pavalache, Stil Diamonds
🟢Cristina Diaconu, Valrom Industrie
🟢Anca Munteanu, Waldevar Energy
🟢Andreea Comsa, Yonder

În noua economie, acțiunile care reușesc nu sunt neapărat cele cu bugete uriașe, ci cele care au la bază o logică diferită de decizie. Concret, cele care tratează pilonii acestui model economic- mediul, economia circulară și digitalizarea- ca lentile simultane de decizie, nu ca direcții paralele.
1. Care este perspectiva de mediu pentru acțiunea pe care mi-o propun?
2. Care sunt elementele de circularitate?
3. Care este componenta de digitalizare?
Folosirea simultană a celor trei lentile atunci când ne propunem o acțiune este un criteriu esențial de coerență strategică, conduce la mai puține blocaje interne și efecte mai sustenabile pe termen lung. Această metodă diferențiază practic o acțiune care rămâne la nivel declarativ de una care produce rezultate competitive.
Noua economie este structurată în jurul integrării și de ea beneficiază din plin organizațiile care își construiesc acțiunile prin prisma celor 3 lentile ale tranziției.

Această este încă o , devenită pentru prima cohortă de lideri a programului exercițiu esențial în deciziile pe care le iau.

Ce au în comun noua economie, leadershipul, organizațiile și competitivitatea? Oamenii. Ei sunt și rămân baza a tot ceea ce se face.
Timp de 6 luni, în prima ediție a COMPETITIV, am construit împreună cu oameni și pentru oameni.
Participanți, co-creatori, parteneri, colaboratori. Ei sunt spiritul programului și esența primei cohorte de lideri pentru noua economie care este pregătită să predea ștafeta următoarei.

A spune că sustenabilitatea este doar despre conformare este ca și cm ai spune că sănătatea înseamnă doar să nu te îmbolnăvești.
În plină tranziție verde, circulară și digitală, sustenabilitatea rescrie accelerat modelele de business. Iar organizațiile care reușesc să o integreze concret în business-ul lor sunt acelea care chiar își pot asigura competitivitatea, fără să trăiască doar cu iluzia ei sau într-o luptă continuă de a o atinge.
Astăzi, sustenabilitatea este despre ce decizii conștiente luăm, cm alegem să acționăm, cm aducem claritate în obiective și cm identificăm și folosim instrumentele potrivite pentru a transforma riscurile și oportunitățile în avantaje.
Practic, în noua economie sustenabilitatea este modelul de business și, cu cât mai repede este adoptat, cu atât mai mult se poate vedea cm conformările devin sursă de reducere a costurilor și de profitabilitate.
Aceasta este , fundamentată după cele 4 module ale primei ediții și pe care prima cohortă de lideri pentru noua economie o transpun deja în planurile lor de acțiune.

Septembrie 2025- februarie 2026: încheiem astăzi prima ediție a programului COMPETITIV.

PRIMA COHORTĂ DE LIDERI PENTRU NOUA ECONOMIE, care a parcurs etapa de învățare aplicată, diagnoză, plan de acțiune și întâlniri 1:1 pentru susținerea implementării lui, ESTE AICI și este pregătită de acum să transforme tranziția verde, circulară și digitală în avantajul competitiv definitoriu pentru companiile lor.

În cele 6 luni ale acestui parcurs executiv, am reușit să fundamentăm nu doar un set solid de date esențiale, ci și bune practici și o metodologie în care avem încredere că pot contribui concret la modul în care sustenabilitatea și noua paradigmă economică devin, din ce în ce mai mult, baza pentru inovație, reziliență și creștere pe termen lung a organizațiilor.

Mulțumim, Raiffeisen Bank, pentru încrederea cu care ați susținut acest program. Mulțumim Ionut Dumitru și Sorin Suciu pentru insight-urile atât de valoroase pe care ni le-ați oferit astăzi.
Mulțumim tuturor co-creatorilor COMPETITIV.
Și, mai ales, felicitări și mulțumim, dragi participanți, pentru curajul de a vă uita strategic la prezent pentru a construi viitorul, pentru deschiderea la schimbare și determinarea de a transforma inițiativele în acțiuni palpabile și rezultate care chiar se văd.

Septembrie 2025- februarie 2026: încheiem astăzi prima ediție a programului COMPETITIV.

PRIMA COHORTĂ DE LIDERI PENTRU NOUA ECONOMIE, care a parcurs etapa de învățare aplicată, diagnoză, plan de acțiune și întâlniri 1:1 pentru susținerea implementării lui, ESTE AICI și este pregătită de acum să transforme tranziția verde, circulară și digitală în avantajul competitiv definitoriu pentru companiile lor.

În cele 6 luni ale acestui parcurs executiv, am reușit să fundamentăm nu doar un set solid de date esențiale, ci și bune practici și o metodologie în care avem încredere că pot contribui concret la modul în care sustenabilitatea și noua paradigmă economică devin, din ce în ce mai mult, baza pentru inovație, reziliență și creștere pe termen lung a organizațiilor.

Mulțumim, Raiffeisen Bank, pentru încrederea cu care ați susținut acest program. Mulțumim Ionut Dumitru și Sorin Suciu pentru insight-urile atât de valoroase pe care ni le-ați oferit astăzi.
Mulțumim tuturor co-creatorilor COMPETITIV.
Și, mai ales, felicitări și mulțumim, dragi participanți, pentru curajul de a vă uita strategic la prezent pentru a construi viitorul, pentru deschiderea la schimbare și determinarea de a transforma inițiativele în acțiuni palpabile și rezultate care chiar se văd.