Learning Architect

Au trecut deja 6 zile de la lansarea AI LUCID, dar senzația pe care numai comunitățile excepționale ți-o oferă este cu noi încă.

Gândirea critică face parte din arsenalul social și profesional al oricărui om. Sau ar trebui să facă. Numai că furtuna AI-ului riscă s-o amorțească.

Singurul boardgame de gândire critică din România a fost creat după multe luni de reasearch, exercițiu, dialog cu useri de toate felurile ale AI-ului, validări și calibrări. A fost un proces lung, cu rezultat foarte bun.

Așadar, suntem extrem de mulțumiți... nu, chiar fericiți - suntem extrem de fericiți că am reușit să aducem laolaltă oameni care înțeleg misiunea noastră și pun umărul la păstrarea gândirii critice la norme adecvate de lucru.

Nu contează întrebarea, răspunsul este tort 😀

Happy birthday to Iolanda + 2 ani alături de Andreea în Learning Architect, deci încă un la mulți ani binemeritat!

Vă mulțumim, fetelor, pentru munca voastră, ideile și bucuria cu care contribuiți în fiecare zi.

Cei 3R: Reorganizare. Restructurare. Reprioritizare.

Cam toate organizațiile cu care lucrăm trec prin cel puțin unul dintre cei 3R, iar presiunea e pe lideri.

Așa că am construit Resilient Leadership, un program care dezvoltă competențele care chiar contează azi:

💡Autoreglarea, ca fundament. Primul program de leadership din România construit pe Resilience Assessment, instrumentul Resilience Institute.
💡Strategic Leader - pentru context incert
💡Resilient Leader - pentru efortul prelungit
💡Focused Leader - pentru presiunea personală
💡Inspiring Leader - pentru contexte ambigue care pot demotiva

Luna viitoare, lansăm programu Resilient Leadershipl, în stilul nostru experiențial:

👉Panel cu lideri Cx-level - ce înseamnă Resilient Leadership în practică;
👉Momente experiențiale din program - Inner Game, Strategic Thinking (deBono Group), Resilience Spiral.

Lansare oficială Boardgame de gândire critică în utilizarea AI este atât de aproape

Pe 6 mai puteți experimenta primul training de AI care nu-ți arată prompturi, ci cm să le gândești. Mai mult de atât, avea un dialog cu experți în domeniu.

Alături de noi va fi Roxana Moldovan are peste 10 ani de experiență în tech și este Director of Engineering Program Management la Adobe, unde coordonează inițiative din zona de AI. Lucrează direct cu echipele care construiesc Adobe Express și Adobe Firefly  - de la decizie la lansare - într-un context în care AI-ul nu mai e doar experiment, ci parte din modul în care zeci de milioane de oameni creează conținut zilnic. Rolul ei este la intersecția dintre produs, dezvoltare de software și strategie: aduce claritate în decizii și ritm în execuție, într-un context plin de ambiguitate.

În paralel, finalizează un Executive MBA la University of York. Cercetarea ei se uită la cm influențează AI-ul stilul de leadership, cu focus pe companiile tech din România. Nu ca instrument de productivitate, ci ca factor care schimbă modul în care liderii comunică, iau decizii și își susțin echipele.

La panel aduce o perspectivă dublă: de practician într-o companie globală de software și de cercetător interesat de cm se schimbă modul în care lucrăm și luăm decizii.

AI-UL AMPLIFICĂ CUM GÂNDEȘTI. BINE SAU SUPERFICIAL.

Dacă gândești bine, AI-ul te face mult mai eficient. Dacă gândești pe pilot automat, îți amplifică pilotul automat și obții rezultate banale, decizii grăbite, muncă care „sună” bine, dar nu rezistă unei priviri atente. „Workslop”.

Wharton a documentat fenomenul într-un studiu numit 𝘛𝘩𝘪𝘯𝘬𝘪𝘯𝘨, 𝘍𝘢𝘴𝘵, 𝘚𝘭𝘰𝘸, 𝘢𝘯𝘥 𝘈𝘳𝘵𝘪𝘧𝘪𝘤𝘪𝘢𝘭 și i-a dat un nume: cognitive surrender — capitularea cognitivă în care, când folosesc AI, oamenii cedează atât intuiția (System 1), cât și deliberarea (System 2).

VESTEA BUNĂ: GÂNDIREA CRITICĂ SE ANTRENEAZĂ, LA ORICE VÂRSTĂ, ÎN ORICE ROL.

Așa că am construit AI LUCID — boardgame de gândire critică în lucrul cu AI. L-am construit după rețeta noastră: stând de vorbă cu power useri AI din banking, IT, comunicare, consultanță. Oameni care obțin rezultate remarcabile cu AI. I-am întrebat un singur lucru: 𝘤𝘶𝘮 𝘨â𝘯𝘥𝘪ț𝘪 𝘤â𝘯𝘥 𝘭𝘶𝘤𝘳𝘢ț𝘪 𝘤𝘶 𝘈𝘐?

Răspunsurile s-au transformat în 11 strategii, organizate în framework-ul LUCID: Logic – Uman – Concret – Incitant – Discernământ.

Majoritatea trainingurilor de AI arată prompturi. AI LUCID antrenează gândirea care folosește prompturile, în microscenarii realiste, cu impact imediat.

AI POATE FI UN ȘEF DE ȘANTIER EXCELENT. ARHITECT RĂMÂNE OMUL.

Pe 6 mai lansăm boardgame-ul AI LUCID, într-un eveniment dedicat exclusiv celor responsabili de upskilling-ul AI al echipelor în organizații. Ne-au mai rămas câteva locuri, așa că ne puteți scrie în privat, iar noi vom răspunde pe măsură ce vin mesajele — până se închide lista.

Pe 6 mai vom:

- Experimenta AI LUCID (boardgame-ul nostru care antrenează gândirea critică în lucrul cu AI). AI LUCID nu este teorie, ci un ansamblu de 11 strategii de gândire critică, organizate în framework-ul LUCID (Logic – Uman – Concret – Incitant – Discernământ), antrenate prin board game.
- Avea o conversație cu oameni care nu scriu despre AI, ci iau decizii și trăiesc cu consecințele lor.

Un panel cu parteneri de-ai noștri, experți responsabili de adopția AI și de upskilling în organizațiile lor.

Îl vom avea alături de noi pe Catalin Dediu

Cătălin are peste 15 ani de experiență în consultanță de management si e absolvent INSEAD, avand roluri anterioare în cadrul Roland Berger (România) și Boston Consulting Group (UK), iar ulterior proiecte independente în România, Elveția, UK și Olanda.
În ultimii ani s-a concentrat pe zona de tehnologie, ocupând roluri de leadership în startup-uri și scale-up-uri, dintre care unele focusate pe AI. Astăzi sprijină echipe de leadership în adopția AI și în identificarea use case-urilor cu impact real în business.

Vei ieși din eveniment cu două lucruri utile imediat: o înțelegere mai globală și un instrument de lucru pentru a-ți construi mai bine programele de upskilling.

CEO-ul te întreabă în ședință: „Cum arată programul nostru de AI upskilling pe 2026?” Știi că nu e doar despre „am trimis oamenii la un curs de ChatGPT”. Dar cm arată răspunsul real?
Dacă ești responsabil de adopția și upskilling-ul pe AI, știi că pentru astfel de întrebări nu există un răspuns scurt. Există însă oameni care îl construiesc zilnic.
Unul dintre aceștia este Bogdan Cojocaru — AI Program Manager la Accesa. Cu peste 20 de ani de experiență în IT, Bogdan are în prezent rol de Project Performance Controller, în paralel cu coordonarea de inițiative strategice precum programul de implementare și scalare AI, deschiderea unui centru de livrare offshore și alte direcții strategice din cadrul companiei. A coordonat în trecut practicile de project management, testare și RPA în companii diferite, având la bază o formare în zona de Quality Assurance de circa 10 ani. Pasionat de business, strategie și securitate, abordează provocările cu un simț practic, orientat spre rezolvare, adaptare și scalare.

Vă așteptăm, pe 6 mai, la Hotel Marmorosch să începem să construim împreună, prin discuții, cu experții din panel si prin boardgame-ul nostru AI LUCID.

Eveniment dedicat exclusiv profesioniștilor responsabili de adopția Ai- Te poți înscrie aici- https://club.learning-architect.ro/evenimente/ailucid

CEO-ul te întreabă în ședință: „Cum arată programul nostru de AI upskilling pe 2026?" Știi că nu e doar despre „am trimis oamenii la un curs de ChatGPT". Dar cm arată răspunsul real?
Dacă ești responsabil de adopția și upskilling-ul pe AI, știi că pentru astfel de întrebări nu există un răspuns scurt. Există însă oameni care îl construiesc zilnic.

Unul dintre aceștia este Bogdan Cojocaru — AI Program Manager la Accesa. Cu peste 20 de ani de experiență în IT, Bogdan are în prezent rol de Project Performance Controller, în paralel cu coordonarea de inițiative strategice precum programul de implementare și scalare AI, deschiderea unui centru de livrare offshore și alte direcții strategice din cadrul companiei. A coordonat în trecut practicile de project management, testare și RPA în companii diferite, având la bază o formare în zona de Quality Assurance de circa 10 ani. Pasionat de business, strategie și securitate, abordează provocările cu un simț practic, orientat spre rezolvare, adaptare și scalare.

Vă așteptăm, pe 6 mai, la Hotel Marmorosch să începem să construim împreună, prin discuții, cu experții din panel si prin boardgame-ul nostru AI LUCID.

Vrei să faci un teambuilding, așa că îi scrii AI-ului: „Dă-mi 5 idei ieftine și fun pentru echipa mea.” AI-ul livrează numaidecât: ”ia-le pizza și du-i la karaoke”, doar că oamenii s-au săturat de așa ceva.

Sau:

Ai buget la Marketing și vrei să faci o campanie tare. Îi scrii AI-ului: ”Dă-mi strategii creative ca să creștem vânzările”. AI-ul se gândește 8 secunde și îți dă soluții care mai de care mai interesante, dar care nu pot fi implementate la voi.

Scenariile de mai sus sunt extrase din AI LUCID – Boardgame-ul care te învață gândire critică în utilizarea AI.

Am stat de vorba cu utilizatori care se lovesc de dificultăți și dezamăgiri, dar și cu Power Useri care au obținut rezultate remarcabile. Astfel, am identificat strategii pe care ei le folosesc. Strategii care nu au legătură cu interfața LLM-ului folosit, ci vin din calitatea excelentă a gândirii lor critice.

Pe 6 mai, te invităm să experimentezi 11 strategii de gândire critică AI LUCID, care te ajută să nu faci greșelile ce pot fi evitate.

Locurile la eveniment sunt limitate, de aceea le rezervam exclusiv profesioniștilor responsabili de adoptia AI în organizația lor. Vezi în comentarii.

Știi că e primăvară când vine și tortul cu flori al Adei 🎂😁

Nu e ziua ei, dar o aniversare tot este: 4 ani cu Alexandra Bejan (Trandafir) alături de noi. A fost o călătorie cu multe evenimente, bucurie, învățăminte, prietenie, pierderi, dar mai ales succese care au răsunat dintr-un capăt în celălalt al Bulevardului Dacia 😍

Și suntem abia la început. La mulți ani, Ada!