Bemore

Dacă încă te mai întrebi de ce să participi la Leadership Efficacy Open, iată aici câteva motive:

🚀 Ieși din operațional: înveți strategii și instrumente care te vor elibera de sarcinile operaționale și îți vor permite să te concentrezi pe aspectele strategice ale activității de leadership.

🔄 Flexibilitate și agilitate: descoperi cm să abordezi situațiile într-un mod mai flexibil și agil, adaptându-te rapid la schimbări și provocări.

🤝 Relații mai bune: nu mai tragi tragi de oameni să obții rezultatele dorite, ci vei construi relații mai solide inspirând colaborarea în echipă.

💪 Încredere în alegerile tale: dobândești încredere în alegerile tale de leadership, învățând să iei decizii înțelepte și acționând cu determinare.

📜 Obții certificarea Leadership Eficace.

Dacă vrei să-ți transformi modul în care conduci și te dezvolți ca leader, găsești aici mai multe informații despre program aici: https://www.bemore.ro/leadership-efficacy-open/

🗣 În primul meu rol de manager, la unul dintre training-urile pe care le-am făcut, am auzit zicala următoare:

“Managerul nu motivează oamenii, ci crează contextul pentru ca aceștia să fie motivați”.

😯 M-a inspirat mult, dar m-a și bântuit pentru o perioadă lungă din cariera mea.

🤔 De ce?

Pentru că prea puțină literatură și prea puțini oameni mi-au putut răspunde la întrebarea:

“Și cm fac asta mai exact?”.

💡 Training-urile sunt pline de idei valoroase, idei care ne ajută să vedem lucrurile dintr-o altă perspectivă, dar nu multe dintre ele oferă și răspunsuri concrete, aplicate pe situațiile noastre de zi cu zi.

🎯 Acesta este motivul pentru care în BEMORE suntem dedicați următoarelor 2 lucruri:

👉 Să susținem managerii să devină creatori de context.
👉 Să răspundem cât mai clar la întrebarea: “Cum pot face asta?”

Alexandru Molea
Systemic Coach & Advisor BEMORE

🤔 Lipsa de ownership este o caracteristică a oamenilor sau rezultatul unui context?

🎯 Este o dilema de care ne vom ocupa în masterclass-ul online ”Cum să transfer ownership, nu task-uri” din data de 22 martie.

😊 Cum? Simplificând leadership-ul, nu complicându-l.

👉 Acest masterclass este gratuit și facilitat de către Floriana Popescu. Rezervă-ți unul dintre cele 20 de locuri disponibile, aici: https://forms.gle/p2Dc7MG2BSCYjvbRA

🙋‍♂️ Fiecare manager își aduce plusurile naturale în practica sa de leadership. Ele ajută, dar e important să fie completate de alte abilități concrete pentru naviga situațiile pe care le întâlnește.

🎯 Dacă vrei să descoperi cm poți să te adaptezi mai bine diverselor situații de management și cm să conduci cu succes schimbările în echipa ta, te așteptăm alături de noi Leadership Efficacy Open.

👉 Detalii și înscrieri aici: https://www.bemore.ro/leadership-efficacy-open/

😫 Ai un angajat care și după 8 luni îți cere validarea pentru cele mai simple decizii și asta te frustrează. Cum faci sa îi transferi ownership-ul?

🎯 În masterclass-ul online din 22 martie ”Cum să transfer ownership, nu task-uri”, vei exersa un instrument conversațional specific ce are potențialul de a-ți rezolva această provocare.

👉 Acest masterclass este gratuit și facilitat de către Floriana Popescu. Rezervă-ți unul dintre cele 20 de locuri disponibile, aici: https://forms.gle/p2Dc7MG2BSCYjvbRA

🎭 „Context for people” sau „people for context”? Care crezi ca este varianta corectă?

😥 Simți că tragi continuu de oameni și că toată responsabilitatea e la tine?

😌 Prin cursul de Leadership Efficacy poți învăța să ai mai mult impact în activitatea ta de leadership, cu mai puțin efort.

👉 Te așteptăm la curs să transformăm împreună leadership-ul! Mai multe detalii despre curs și înscrieri aici: https://www.bemore.ro/leadership-efficacy-open/

🎉 Vă mulțumim! Ne bucurăm că ați reușit să faceți trecerea către un leadership simplu și că ați devenit creatori de context în echipa voastră.

🤝 Obiectivele sunt comune, responsabilitățile niciodată nu.

🤔 Cum se leagă asta de un transfer sănătos al ownershipul într-o echipă și, la un nivel mai mare, într-o organizație?

🎯 În masterclass-ul online din 22 martie, ”Cum să transfer ownership, nu task-uri”, îți vom provoca perspectivele cu privire la ce aduce oamenii onboard și îi și menține acolo.

👉 Acest masterclass este gratuit și facilitat de către Floriana Popescu. Rezervă-ți unul dintre cele 20 de locuri disponibile, aici: https://forms.gle/p2Dc7MG2BSCYjvbRA

💬 ”Acum am timp liber și mă simt foarte vinovat de asta. Nu știam deloc să-mi fac partea de strategie, atâta eram de blocat în operațional, iar acum nu știu ce să fac cu timpul liber pe care-l am.” (un manager care acum câteva luni nu-și vedea capul de treabă și nu avea timp nici de el, nici de oamenii din echipa lui).

😎 Dacă-ți dorești să ai parte de acest sentiment plăcut de vinovăție, te așteptăm la Leadership Efficacy Open.

👉 Găsești mai multe informații aici: https://www.bemore.ro/leadership-efficacy-open/

🙌 Am avut ocazia vineri să povestim despre provocările și dilemele pe care le resimt profesioniștii L&D și liderii în dezvoltarea oamenilor.

👀 Top 3 provocări:

1. Ce poți face pentru ca participanții să valorifice mai mult dezvoltarea în general?
2. ⁠Ce poți face pentru ca participanții să se implice mai mult în timpul programelor de dezvoltare?
3. ⁠Cum convingi managementul că merită să investești în dezvoltare când sunt atât de presante provocările operaționale?

🎯 Concluzia noastră?

Prioritățile continuă să rămână pentru fiecare dintre noi următoarele:

1. Personalizarea continuă a procesului de dezvoltare.
2. ⁠Repoziționare L&D ca resursă, creatori de contexte, nu cei care rezolvă problemele.
3. ⁠Alinierea strategiei de dezvoltare cu obiectivele business-ului.
4. ⁠Dezvoltarea continuă a competențelor de consultanță pentru oamenii din L&D.

🙏 Mulțumim tare mult pentru discuția valoroasă Andrei Zeldea, Mirela Georgescu, Adela Diaconu, Ruxandra Alionte, Laurentia Macovei, Sorina Curtasu, Magda Tabacu (Manea), Ionela Cimpoeru și mulțumim Alexandru Molea pentru un Masterclass inspirat. Ne vedem la următorul masterclass despre schimbare!

📌 Dacă vrei să participi la următorul Masterclass gratuit din 22 martie, te poți înscrie aici: https://forms.gle/KRXAzW8vhghefG376

🤔 Cum pregătești un program de dezvoltare bun?

🎯 Pentru noi există 3 piloni importanți care se influențează constant unul pe celălalt și avem grijă ca fiecare program să aducă un plus pe fiecare dintre ei.

✅ competențe
✅ mindset
✅ instrumente

Cum funcționează împreună și de ce sunt importante, poți afla în acest articol: https://www.bemore.ro/motivation-competences-mindset-tools/