KeyFocus

Medarbeidersamtalen skal ikke bare være et punkt på lederens sjekkliste. Les vårt ferske blogginnlegg om hvordan gode medarbeidersamtaler kan bidra til bedre resultater for virksomheten. Nå kan du også prøve oss helt gratis!

Medarbeidersamtalen - en arena for resultatsikring Å lykkes som leder handler om å skape eierskap og resultatfokus hos medarbeiderne. Her kan medarbeidersamtalen være gull verdt - bokstavelig talt.

Med vårt enkle verktøy blir medarbeidersamtalen lekende lett. Nå kan du selv prøve oss gratis og uforpliktende i 3 måneder!

KeyFocus Medarbeidersamtale sørger for kontinuitet, gjennomføring og oppfølging av samtalene. Les hvordan og bestill din prøveperiode her:

Prøv KeyFocus Medarbeidersamtale gratis - KeyFocus Sliter du med å gjennomføre gode medarbeidersamtaler? Resulterer det bare i et referat som arkiveres i skuffen? Opplever du at det er de samme temaene som preger samtalen? Med KeyFocus får du et nettbasert verktøy som enkelt tar deg gjennom samtalen og sikrer god oppfølging i ettertid.

Målene er satt, og alt er såre vel. Eller? Kanskje havner de i skuffen og glemmes til neste strategisamling? Uten et brukervennlig verktøy og god struktur kan det være utfordrende å følge opp egne og medarbeideres mål. Invester et par minutter til å se hvor enkelt måloppfølging kan være med KeyFocus!

Enklere måloppfølging med KeyFocus

Å sette målarbeidet i system er en oppgave mange virksomheter tar for lett på - helt til man ser hvilken effekt det kan gi på bunnlinjen.

Les hvordan Nokas Vakt har gjort målstyringsarbeidet til et eget konsept, og hvilke resultater det har gitt på alle nivåer.

Nokas | Solid vekt på målstyring med KeyFocus Da Frode Østdahl gikk fra Nokas Cash Handling til jobben som direktør i Nokas Vakt var han ikke i tvil om at KeyFocus skulle være med videre. Det har gitt resultater.

Har bedriften behov for å sette strategier og målsettinger i system, slik at hele organisasjonen jobber i samme retning?

Les hvordan Avinor (DRL) har oppnådd høy måloppnåelse og mer effektiv bruk av tid, med KeyFocus på laget.

Avinor - KeyFocus Avinor – en reise mot nye mål Bakgrunnen for samarbeidet Avinor er en organisasjon med prioritert fokus på sikkerhet, samtidig som det den er en kommersiell forretningsvirksomhet. alansegangen mellom sikkerhet og økonomi gjør det utfordrende å finne riktig forretningsmessig retning. Nye regulatorisk…

http://www.dagensperspektiv.no/synspunkt/anders-n-reichborn/derfor-feiler-planer-og-strategier

Derfor feiler planer og strategier Det er mye bortkastet tid som legges ned i planer og strategier i norske virksomheter. «De blir jo ikke fulgt opp» er det hyppige, og ofte oppgitte, svaret jeg får når jeg snakker med medarbeidere om kvalitet og gjennomføring av planer, strategier og medarbeidersamtaler.

The path from a strategy to concrete action can be long, heavy and full of obstacles. How do you ensure that the employees understand what the strategy entails for them? And that they work towards the right objectives? Here's how KeyFocus facilitates the manager’s role, and ensures involvement and mutual understanding within the company - in short; a better way from strategy to action:

KeyFocus From Strategy to Action Beskrivelse

Veien fra en strategi til faktisk handling kan være lang, tung og full av hindre. Hvordan sikre at medarbeiderne forstår hva strategien innebærer for dem? Og at de jobber i retning av målene som er satt? Her ser du hvordan KeyFocus forenkler lederens hverdag og sikrer involvering og felles forståelse hos medarbeiderne - kort sagt; en bedre vei fra strategi til handling:

KeyFocus - En bedre vei fra strategi til handling Beskrivelse

En mann har våget å spørre om vi har blitt så mette at det går på arbeidsinnsatsen løs. Trond-Morten Lindberg i BDO har gått fra studio til studio for å forklare seg etter sitt innlegg om produktivitet i DN i går, bare dager etter at produktivitetskommisjonen la fram sin rapport. Måten han møtes på lover ikke godt for debatten og tiltakene som må komme. Vi får demonstrert hvordan debatten kan drepes tidlig ved å ta en spissformulering og vri den ut av sitt meningsinnhold. Kjære Trine Lise Sundnes; når Lindberg irriterer seg over køen til fjells torsdag så kan det jo være som symptom på et bekymringsfullt nytt arbeidsmønster hos mange nok til å lage kø - ikke fordi han selv sitter i køen og er irritert fordi han ikke kommer fort nok på fjellet. En annen teknikk for å drepe debatten er å tåkelegge det hele med produktivitetsdefinisjoner og regnestykker. Det er egentlig enkelt; forholdet mellom hvor mye tid vi legger inn og hvor stor kaka blir. Vi lager mye større kake på kortere tid i dag enn for noen tiår siden – det er den produktivitetsveksten de mette roser seg av. Kunne vi bare holdt kaka tilnærmet like stor ville produktiviteten vokst enda mer hvis vi dro til fjells allerede på onsdag. Synd at kaka ikke ble stor nok til de som ikke er like mette.

Strategikart er et kraftig virkemiddel, og vi erfarer ofte at ledere som tar det i bruk får en aha-opplevelse. En toppleder sa det slik: «Jeg har aldri vært i et firma som kan presentere strategien på én side. Dette gir helt nye muligheter for å mobilisere folk bak strategien». I KeyFocus er strategikart en integrert mulighet i strategiimplementering, med mulighet for å se faktisk status direkte i kartet. Her ser du eksempler fra løsningen:

Strategisamlingen i januar ble denne uken fulgt opp med to intensive møtedager i Krakow med et komplett utviklerteam. Blant temaene var også et konkretisert løp frem mot utvidet bruk av mobile plattformer som vi ser frem til å tilby våre brukere.