Deen

Ontdek de kracht van secure-base leiderschap en talentontwikkeling. Wist u dat bevlogen medewerkers tot 25% productiever zijn? Toch blijkt uit onderzoek dat 60% van de werknemers niet betrokken is bij hun werk. Het tij kan gekeerd worden!

Lees ons nieuwste : 'Wie bang is, kan niet leren… Secure-base leiderschap en talentontwikkeling' https://bit.ly/3UiUviE.

Durf de stap te zetten naar een cultuur waarin vertrouwen en groei centraal staan. Ontdek nu de impact van secure-base leiderschap!

Wilt u sparren over dit onderwerp of bent u nieuwsgierig naar ons unieke Management Development programma? Neem dan contact met ons op of stuur een privé-bericht.

𝐎𝐧𝐭𝐝𝐞𝐤 𝐨𝐩 𝐝𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐝𝐚𝐠 𝟐𝟑 𝐧𝐨𝐯𝐞𝐦𝐛𝐞𝐫 𝐨𝐦 𝟏𝟔.𝟎𝟎 𝐮𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐭𝐚𝐬𝐭𝐛𝐚𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐯𝐥𝐨𝐞𝐝 𝐯𝐚𝐧 𝐤𝐮𝐧𝐬𝐭𝐦𝐚𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞 (𝐀𝐈) 𝐨𝐩 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐀𝐜𝐪𝐮𝐢𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐛𝐢𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐇𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐑𝐞𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐭𝐢𝐣𝐝𝐞𝐧𝐬 𝐨𝐧𝐬 𝐞𝐱𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐞𝐯𝐞 𝐰𝐞𝐛𝐢𝐧𝐚𝐫.

Als Senior Consultant bij BEBR treedt Marije M.E. Haeck op als keynote spreker. Deelname is kosteloos, en geïnteresseerden kunnen zich eenvoudig inschrijven via de volgende link: https://bit.ly/3QZhoFS

In de afgelopen tien jaar heeft Marije M.E. Haeck zich bij BEBR gericht op het succesvol integreren van AI in verschillende sectoren. Laat haar enkele concrete voorbeelden delen:

- Vijf jaar geleden ontwikkelde het team een AI voor een 𝐥𝐨𝐨𝐩𝐛𝐚𝐚𝐧𝐚𝐝𝐯𝐢𝐞𝐬𝐚𝐩𝐩𝐥𝐢𝐜𝐚𝐭𝐢𝐞, waarmee zowel zachte als harde vaardigheden van gebruikers werden geïdentificeerd. Deze innovatie heeft individuen geholpen weloverwogen carrièrekeuzes te maken, wat direct relevant is voor Talent Acquisition.
- In de 𝐳𝐨𝐫𝐠𝐬𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫 hebben geavanceerde analyses bijgedragen aan het voorspellen van zorgbehoeften, wat resulteerde in een verbeterde zorgkwaliteit en verminderde werkdruk voor het personeel, wat van invloed is op het aantrekken van talent.
- In de 𝐛𝐨𝐮𝐰𝐬𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫 zijn nauwkeurige voorspellingen gedaan voor verwachte marges van nieuwe projecten door gebruik te maken van historische data, openbare gebouw- en omgevingsdata, en zelfs weerdata, wat heeft bijgedragen aan strategische besluitvorming bij het aantrekken van nieuw talent.

Een opmerkelijk voorbeeld, zoals uitgebreid toegelicht door De Telegraaf en journalist Mike Verweij, betreft de analyse van voetballerstransferwaardes, met AFC Ajax als centraal onderwerp. Deze data-analyse bood niet alleen kansen voor clubs bij transferonderhandelingen, maar gaf ook de media de mogelijkheid transfers van deze bekende voetbalclub te evalueren. Het resultaat? De onthullende titel: “𝐀𝐣𝐚𝐱 𝐬𝐩𝐨𝐞𝐥𝐝𝐞 𝟐𝟗 𝐦𝐢𝐥𝐣𝐨𝐞𝐧 𝐝𝐨𝐨𝐫 𝐡𝐞𝐭 𝐩𝐮𝐭𝐣𝐞.”

We kijken ernaar uit om u persoonlijk te verwelkomen op dit exclusieve evenement, waar u samen met Marije M.E. Haeck de diepgaande impact van AI op Talent Acquisition binnen HR kunt verkennen.

Deelname is gratis, en inschrijven kan via de volgende link: https://bit.ly/3QZhoFS

𝐌𝐨𝐞𝐭𝐞𝐧 𝐛𝐞𝐝𝐫𝐢𝐣𝐯𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐭𝐨𝐞𝐤𝐨𝐦𝐬𝐭 𝐤𝐢𝐞𝐳𝐞𝐧 𝐭𝐮𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐦𝐞𝐧𝐬 𝐞𝐧 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐞? 𝐆𝐚 𝐣𝐞 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐢𝐧 𝐀𝐈-𝐬𝐨𝐟𝐭𝐰𝐚𝐫𝐞 𝐨𝐟 𝐢𝐧 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐢𝐭𝐞𝐫𝐬?

Het is duidelijk dat de toepassingen van AI (kunstmatige intelligentie) enorm veel voordelen kunnen bieden voor het HR-werkveld. Echter, het is niet allemaal rozengeur en maneschijn.

Hoewel kunstmatige intelligentie een krachtig hulpmiddel is, blijft het een tool die doet wat het is geprogrammeerd om te doen. AI is een ondersteuning, geen volledige vervanging voor de diepgaande analyse en intuïtie die de recruitment of HR-professional heeft.

In ons laatste artikel duiken we in de ethische aspecten van het gebruik van AI in HR en onderzoeken we de beperkingen van AI-technologie.

Welke veelvoorkomende problemen zijn er?
Wat kan er allemaal misgaan?
Hoe zit het met privacy?

Lees nu “Navigeren door het ethische landschap van AI”: http://bit.ly/46CBk6I

Ontdek wat Deen voor u kan betekenen. Neem vandaag nog contact met ons op of stuur direct een privé-bericht.

🔹🔹🔹🔹🔹
𝐆𝐞𝐞𝐧 𝐮𝐩𝐝𝐚𝐭𝐞 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐯𝐚𝐧 𝐨𝐧𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧?
✔️ Volg onze pagina en klik op het belletje rechts op ons profiel. ⁠ 🔔
✔️ Of volg

𝐌𝐨𝐞𝐭 𝐣𝐞 𝐞𝐞𝐧 𝐮𝐢𝐭𝐬𝐭𝐞𝐤𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐧𝐨𝐠 𝐰𝐞𝐥 𝐭𝐫𝐚𝐢𝐧𝐞𝐧?

Persoonlijke eigenschappen zijn een voorspeller voor succes. Als je iemand binnen de organisatie hebt met de juiste eigenschappen, wat doe je dan? Hoe haal je het beste resultaat uit trainingen?

Investeer vooral in iemand die opvallende sterktes vertonen in hun profiel. Het resultaat is namelijk beter door sterke competenties verder te versterken. De training moet zich richten op te leren vaardigheden, maar ook op gerelateerde terreinen.

Denk bijvoorbeeld eens aan een tennisspeler die tekort komt op kracht. Het is beter om krachttraining erbij te gaan doen in plaats van alleen het tennis te trainen. Voor managers geldt dit principe ook.

Heeft u ons eerste deel over de unieke persoonlijke eigenschappen die bijdragen aan succes al gelezen? Mis dan zeker het vervolg niet! Duik met ons dieper in dit onderwerp in deel 2 van onze reeks en ontdek nog meer geheimen achter het aantrekken en ontwikkelen van toptalent.

Lees nu ons vervolg: bit.ly/469BuSC

Heeft u interesse om dit verder uit te diepen? En wilt u meer weten wat de mogelijkheden zijn, die wij als Deen kunnen bieden, om deze persoonskenmerken voor u in kaart te brengen?

Neem gerust contact met ons op of stuur direct een privé bericht.

🔹🔹🔹🔹🔹
𝐆𝐞𝐞𝐧 𝐮𝐩𝐝𝐚𝐭𝐞 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐯𝐚𝐧 𝐨𝐧𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧?
✔️ Volg onze pagina en klik op het belletje rechts op ons profiel. ⁠ 🔔
✔️ Of volg

𝐈𝐧 𝐝𝐞 𝐡𝐮𝐢𝐝𝐢𝐠𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐢𝐞𝐯𝐞 𝐰𝐞𝐫𝐞𝐥𝐝 𝐰𝐨𝐫𝐝𝐭 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐥𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐮𝐢𝐭𝐬𝐥𝐮𝐢𝐭𝐞𝐧𝐝 𝐛𝐞𝐩𝐚𝐚𝐥𝐝 𝐝𝐨𝐨𝐫 𝐢𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐬 𝐯𝐚𝐚𝐫𝐝𝐢𝐠𝐡𝐞𝐝𝐞𝐧 𝐞𝐧 𝐭𝐞𝐜𝐡𝐧𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐭𝐢𝐬𝐞. 𝐈𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐚𝐭𝐬 𝐝𝐚𝐚𝐫𝐯𝐚𝐧 𝐢𝐬 𝐡𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐮𝐧𝐢𝐞𝐤𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐛𝐢𝐧𝐚𝐭𝐢𝐞 𝐯𝐚𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐨𝐧𝐥𝐢𝐣𝐤𝐞 𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧𝐬𝐜𝐡𝐚𝐩𝐩𝐞𝐧 𝐝𝐢𝐞 𝐦𝐞𝐧𝐬𝐞𝐧 𝐨𝐧𝐝𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐞𝐢𝐝𝐞𝐧.

Maar hoe weet je welke eigenschappen de sleutel tot succes zijn?
Deen heeft het antwoord!

Onze nieuwste serie artikelen onderzoekt de betekenis van persoonlijke eigenschappen en hoe deze de ultieme voorspeller van succes zijn.

Wij verdiepen ons in hoe organisaties de juiste keuzes kunnen maken in het recruitmentproces, welke eigenschappen de voorspeller zijn van succes en hoe je succes vroegtijdig kunt voorspellen.

Lees nu ons eerste artikel in de reeks om de geheime voorspeller achter succes te leren kennen. Hierin onderzoeken we de betekenis van persoonlijke eigenschappen.

Lees het volledige artikel hier: bit.ly/3P6PPZ2

Heeft u interesse om dit verder uit te diepen? En wilt u meer weten wat de mogelijkheden zijn, die wij als Deen kunnen bieden, om deze persoonskenmerken voor u in kaart te brengen?

Neem gerust contact met ons op of stuur een pm.

🔹🔹🔹🔹🔹
𝐆𝐞𝐞𝐧 𝐮𝐩𝐝𝐚𝐭𝐞 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐯𝐚𝐧 𝐨𝐧𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧?
✔️ Volg onze pagina
✔️ Of volg

De leider is geen BIG Boss die alleen maar recht op zijn doel afgaat. Dat werkt bij simpele vraagstukken, maar niet in complexe omgevingen: er is een (gezamenlijk) zoekproces nodig.

Leiders moeten actie ondernemen, experimenteren en hun ontdekkingen delen met hun team. Dit helpt ervoor te zorgen dat iedereen op dezelfde golflengte zit en samen vooruitgang boekt.

Het is echter belangrijk op te merken dat deze benadering vaak een zekere mate van onzekerheid met zich meebrengt. Wat is dan effectief leiderschap? Hoe ziet dit eruit?

In ons artikel ‘Van Big Boss naar samenwerken’ bespreken we de context en keuzes die succesvolle leiders moeten maken. Ook gaan we in op de verschillende rollen die in het proces moeten worden ingenomen.

Laten we eerlijk zijn: in de wereld van vandaag is effectief leiderschap essentieel voor het behalen van succes.

Lees dus nu deze essentiële inzichten: https://shorturl.at/hpM24

🔹🔹🔹🔹🔹
𝐆𝐞𝐞𝐧 𝐮𝐩𝐝𝐚𝐭𝐞 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐯𝐚𝐧 𝐨𝐧𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧?
✔️ Volg onze pagina en klik op het belletje rechts op ons profiel. ⁠ 🔔
✔️ Of volg

Als moderne manager is het niet ongebruikelijk om bij een vergadering in te checken en te vragen "Hoe gaat het met iedereen?" Soms doen zich echter onverwachte situaties voor.

Hoe zorgt je ervoor dat teamleden zich gehoord en gerespecteerd voelen?
Wat is belangrijk voor zinvolle samenwerking?

Studies hebben aangetoond dat leiders die prioriteit geven aan verbinding en samenwerking een aanzienlijke positieve impact hebben, ongeacht cultuur of context. Met krachtige en inspirerende vragen kun je dit positieve effect nog meer versterken.

Op zoek naar meer richting? In ons artikel ‘Van Big Boss naar samenwerken’ bespreken we de keuzes die succesvolle leiders moeten maken om beter te worden in samenwerken.

Lees ons artikel nu: https://shorturl.at/hpM24

🔹🔹🔹🔹🔹
𝐆𝐞𝐞𝐧 𝐮𝐩𝐝𝐚𝐭𝐞 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐯𝐚𝐧 𝐨𝐧𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧?
✔️ Volg onze pagina en klik op het belletje rechts op ons profiel. ⁠ 🔔
✔️ Of volg

Wanneer de omstandigheden veranderen en jij niet mee verandert, word je ‘roadkill’.
Dat is een les die soms ernstige gevolgen heeft.

Succesvolle leiders erkennen dat hun successen uit het verleden niet altijd succes in de toekomst garanderen.

Dit werd op tragische wijze geïllustreerd in 1949, toen dertien moedige brandweerlieden omkwamen. Zij waren met een parachute in een brandend bos gesprongen in een poging de bosbrand te bestrijden.

Uit het onderzoek naar de oorzaak van de ramp bleek dat de wind plotseling van richting was veranderd, iets wat nog nooit eerder was voorgekomen. De dertien brandweerlieden die stierven, hielden zich aan hun training en bleven hun zware gereedschap van 70 kg de steile helling op slepen, zoals ze waren opgeleid ondanks de veranderende omstandigheden.

Er waren ook drie overlevers: zij begrepen dat ze niet meer het vuur moesten bevechten, maar voor hun eigen leven moesten vechten.

Kortom: zij snapten dat de regels waren veranderd en bleven daardoor in leven. Daarom bestaat succesvol leiderschap uit functioneel en situationeel leiderschap.

Lees ons nieuwste artikel ‘Van Big Boss naar samenwerken’ nu. We bespreken hierin de keuzes die succesvolle leiders moeten maken. Ook gaan we in op de verschillende rollen die in het proces moeten worden ingenomen.

Lees hier meer: https://shorturl.at/hpM24

🔹🔹🔹🔹🔹
𝐆𝐞𝐞𝐧 𝐮𝐩𝐝𝐚𝐭𝐞 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐯𝐚𝐧 𝐨𝐧𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧?
✔️ Volg onze pagina en klik op het belletje rechts op ons profiel. ⁠ 🔔
✔️ Of volg

Het is tijd om de mythe te ontkrachten dat de 'BIG boss' alles kan. Het is onrealistisch om van één leider te verwachten dat hij alles alleen doet. Succesvolle leiders moeten zelfbewust zijn en zichzelf voortdurend ontwikkelen

Bij Deen geloven we dat samenwerking de sleutel is tot succes.

De complexe zakelijke omgeving van vandaag vereist nieuwe vaardigheden. Dat betekent dat het tijd is om uw leiderschapsvaardigheden en tools uit te breiden.

Succesvolle leiders erkennen dat hun successen uit het verleden niet altijd succes in de toekomst garanderen. Als de omstandigheden veranderen en jij verandert niet mee, dan word je ‘roadkill’.

Succesvolle mensen zoeken hulp en laten zich coachen. Zo blijf je voorop lopen.

In ons nieuwste artikel bespreken we de keuzes die succesvolle leiders moeten maken om beter te worden in samenwerken. Ook gaan we in op de verschillende rollen die in het proces moeten worden ingenomen.

Lees ons nieuwste artikel ‘Van Big Boss naar samenwerken’ nu en maak je klaar voor succes.

Lees hier het artikel: https://shorturl.at/hpM24

🔹🔹🔹🔹🔹
𝐆𝐞𝐞𝐧 𝐮𝐩𝐝𝐚𝐭𝐞 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐯𝐚𝐧 𝐨𝐧𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧?
✔️ Volg onze pagina en klik op het belletje rechts op ons profiel. ⁠ 🔔
✔️ Of volg

𝐁𝐨𝐮𝐰𝐞𝐧 𝐣𝐮𝐥𝐥𝐢𝐞 𝐚𝐥 𝐭𝐢𝐣𝐝 𝐢𝐧 𝐨𝐦 𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐧𝐤𝐞𝐧 𝐞𝐧 𝐣𝐮𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐥𝐢𝐬𝐬𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐭𝐞 𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧?

De Amerikaanse schrijver Keith Cunningham zei: ‘Ik heb geleerd dat mijn denken mijn meest waardevolle bezit is. Zelfs als ik alles zou verliezen, zou ik het allemaal kunnen terugverdienen door erover na te denken. Het is de basis van verstandige beslissingen nemen.’

De basis van goede besluitvorming ligt in het stellen van kwalitatief goede vragen.

Hoe gaat dat bij jullie organisatie? In ons eerste deel van de serie over verandermanagement hebben wij toegelicht waarom verandering vaak niet slaagt. We analyseren de problemen die op ons afkomen niet goed genoeg.

Daarom raden wij aan om minstens 3 uur per week een uur te besteden aan het overwegen van een sterke vraag en het werken aan een oplossing.

Maar voor effectief leiderschap is meer nodig.

Het vereist strategisch denken, nauwgezette planning, een goede ‘motor’ en het opzetten van structuur en het aannemen van getalenteerde mensen.

De kern van de leiderschapsstijl moet een doelgerichte aanpak zijn die samenwerking en waardecreatie voor het collectief welzijn bevordert.

Lees voor een beter begrip ons laatste artikel over verandermanagement.

We bieden data-gestuurde Management Stars Tests en managementtrainingen die managers in staat stellen hun individuele prestaties te verbeteren en hun carrière- en teamdoelen te bereiken. Zo ontstaat purpose-driven werkgeverschap en collective value creation.

Lees hier het artikel: https://t.ly/eqUy

🔹🔹🔹🔹🔹
𝐆𝐞𝐞𝐧 𝐮𝐩𝐝𝐚𝐭𝐞 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐯𝐚𝐧 𝐨𝐧𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧?
✔️ Volg onze pagina en klik op het belletje rechts op ons profiel. 🔔
✔️ Of volg

𝐉𝐞 𝐤𝐫𝐢𝐣𝐠𝐭 𝐰𝐚𝐭 𝐣𝐞 𝐭𝐨𝐥𝐞𝐫𝐞𝐞𝐫𝐭.

In ons laatste artikel over verandermanagement bespreken we de grootste fout in leiderschap: een gebrek aan moed.

Niet kan namelijk veranderen zonder dat het openlijk wordt besproken. Een leider moet de moed hebben om open te spreken en geen middelmatigheid te tolereren.

Managers spelen een cruciale rol bij het handhaven van kwaliteitsnormen. Het handhaven van deze normen moet een primaire focus zijn.

Is dat bij jullie bedrijf al de situatie?
Of mag hier nog eens kritisch naar gekeken worden?

Lees nu deel 2 in onze serie over verandermanagement en ontdek hoe een manager effectief communiceert.

Heeft u interesse om dit verder uit te diepen?
Onze Management Development (MD) trainingen bieden een allesomvattende aanpak voor managers om zichzelf professioneel te ontwikkelen. Stuur ons een bericht!

Lees hier het artikel: https://t.ly/eqUy

𝐆𝐞𝐞𝐧 𝐮𝐩𝐝𝐚𝐭𝐞 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐯𝐚𝐧 𝐨𝐧𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧?
✔️ Volg onze pagina en klik op het belletje rechts op ons profiel. 🔔
✔️ Of volg

𝐖𝐞 𝐜𝐫𝐞ë𝐫𝐞𝐧 𝟗𝟗% 𝐯𝐚𝐧 𝐝𝐞 𝐭𝐢𝐣𝐝 𝐨𝐩𝐥𝐨𝐬𝐬𝐢𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐯𝐨𝐨𝐫 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐞 𝐞𝐫 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐳𝐢𝐣𝐧!

In onze serie over verandermanagement delen we tips om verandermanagement WEL te laten slagen.

Een belangrijke oorzaak is dat we de problemen die op ons afkomen niet goed analyseren. Dus creëren we oplossingen voor situaties die er niet zijn!

In deel 2 geven wij tips hoe ondernemers dit wel goed kunnen doen. Zo omzeilt u deze valkuil en laat u verandermanagement wel slagen.

- Bouw tijd om te denken en juiste beslissingen te nemen
- Leer NEE zeggen
- Let op productiviteit en focus

Lees nu het artikel en leer meer over effectief leiderschap bij verandering.

Hulp nodig? Onze Management Development (MD) trainingen bieden een allesomvattende aanpak voor managers om zichzelf professioneel te ontwikkelen.

We bieden data-gestuurde Management Stars Tests en managementtrainingen die managers in staat stellen hun individuele prestaties te verbeteren en hun carrière- en teamdoelen te bereiken. Zo ontstaat purpose-driven werkgeverschap en collective value creation.

Lees hier het artikel: https://t.ly/eqUy

𝐆𝐞𝐞𝐧 𝐮𝐩𝐝𝐚𝐭𝐞 𝐦𝐞𝐞𝐫 𝐯𝐚𝐧 𝐨𝐧𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐞𝐧?
✔️ Volg onze pagina en klik op het belletje rechts op ons profiel. 🔔
✔️ Of volg