Solange Cuber Vicente

📍A beautiful pause in time .



Collected memories from a beautiful chapter.

Coisas Que Muitos Pensam Que São Tarefas do RH… Mas Não São:

1️⃣ A decisão final sobre quem deve ser contratado

O RH conduz o processo de recrutamento e seleção, acompanha …
O RH avalia competências, experiência, perfil comportamental e alinhamento cultural, te**es , etc .Faz a triagem dos perfis e pré-seleciona.

Mas quem decide a pessoa que quer na sua equipa é o gestor da área ou o seu futuro chefe … ele é que faz a avaliação final.

A contratação é uma decisão do líder, porque é ele quem vai gerir, desenvolver e cobrar resultados dessa pessoa.
O RH apoia tecnicamente. Não substitui a liderança.

2️⃣ Controlar presenças como se fosse fiscalização

RH não é polícia.
RH não é da SISE.
RH não está na empresa para vigiar pessoas.

O controlo de assiduidade é uma ferramenta administrativa e legal, mas a gestão de presença,autorização de horas extras, pontualidade e produtividade é responsabilidade direta do seu gestor ou Supervisor.

Se um colaborador falta constantemente, chega atrasado ou não cumpre horário, o primeiro responsável por agir é o líder da área.

O RH apoia com políticas, processos e enquadramento legal mas não substitui a gestão diária.

3️⃣ Despedir pessoas

RH não “despede pessoas”.

Quem decide que um colaborador já não deve continuar na equipa é a liderança, com base em desempenho, comportamento ou reestruturação.

O papel do RH é:
👉🏽Garantir que o processo cumpra os procedimentos legais ;
👉🏽Proteger a empresa juridicamente;
👉🏽Assegurar que tudo seja feito com respeito e conformidade e de forma humanizada;
👉🏽Orientar sobre riscos e alternativas

RH gere o processo.

Trouxe estes pontos todos porque sempre que começamos o Curso Prático de Gestão de Recursos Humanos começamos por dismistificar estes pontos porque há sempre um equívoco e é importante em todas as organizações o profissional de Rh conhecer o seu papel e a liderança também 😉.

Me contem Nos comentários se Já sabiam e compartilhem se foi uma descoberta 😊.

Empresas, vamos normalizar um colaborador said da empresa, e não ficar ressentidos com isso.Criarem um ambiente hostil e muitas vezes negarem certificados de trabalho ou Carta de referencias ao colaborador…

As pessoas crescem. Evoluem. Procuram novos desafios, novas culturas, novos caminhos.
E isso não é uma afronta à liderança, não é ingratidão e muito menos deslealdade a empresa.
É simplesmente parte natural do ciclo profissional.

Quando uma empresa reage com mágoa, ressentimento ou punição silenciosa, envia uma mensagem clara: “Não valorizamos verdadeiramente o desenvolvimento humano.”

Uma saída saudável diz muito mais sobre a maturidade organizacional do que qualquer política de RH.
Significa que a empresa entende que:

• Carreira é dinâmica
• Pessoas não são propriedade
• Retenção pela força nunca funciona
• Boas relações abrem portas no futuro
• Ex-colaboradores felizes tornam-se grandes embaixadores da marca

Normalizar despedidas é também profissionalizar a cultura.

Celebrar a contribuição.
Agradecer o percurso.
Apoiar a transição.
E manter as portas abertas.

Porque quando o ambiente é saudável, até quem sai continua a falar bem de quem ficou 😉.

Até que ponto é uma boa ideia contratar um familiar ou amigo para o teu negócio?
É uma pergunta que muitos empreendedores me colocam.

A verdade é que eu não tenho nada contra contratar alguém próximo. Quando criamos um negócio, também criamos oportunidades. E se há um familiar ou amigo que encaixa na função e pode ajudar a empresa a crescer, por que não abrir essa porta?

Mas aqui está o ponto mais importante: não basta ser próximo. Tem de ser competente, ter potencial, ter boa atitude, ser de confiança e vontade de somar.
No fim do dia, o negócio precisa de pessoas que:
👉🏽entregam resultados,
👉🏽que sejam íntegros e honestos
👉🏽colaboram com a equipa,
👉🏽procuram soluções,
👉🏽e contribuem para o crescimento, em vez de criar ruído.

Portanto, seja familiar ou não, as regras são as mesmas. Tem de cumprir os requisitos do cargo e respeitar a cultura do negócio.

E quando não agrega?
Quando a pessoa não entrega, vive a reclamar, cria conflitos, fala mal da empresa, ou está sempre a atrasar o trabalho… a relação muda. Aí já não estamos a falar de proximidade, estamos a falar de impacto no negócio.

Nesses casos, é importante ter coragem de assumir a responsabilidade:
se não está a ajudar, está a prejudicar, e a empresa não pode carregar pesos desnecessários, Demite!

Contratar familiares e amigos pode funcionar muito bem, desde que exista clareza, critérios e maturidade para gerir a relação 😉.

’s

🎯Vivemos num tempo em que é fácil reclamar: de processos selectivos , de RH, do governo, da falta de vagas… e até de “costas quentes” ou oportunidades que já parecem compradas. Mas hoje quero falar de outro lado da história: daqueles que já têm emprego e ainda assim brincam com a sorte.

Falo de quem não entrega resultados, falta constantemente, atrasa tarefas e, em alguns casos, perde oportunidades por falta de profissionalismo ou integridade — quem faz boladas ou prejudica a empresa, prejudica a si próprio também.

Falo também daqueles que simplesmente consomem recursos da empresa, ocupam espaço e internet sem produzir, e de quem só reclama e exige direitos, esquecendo-se dos deveres que acompanham qualquer oportunidade.

Não podemos esquecer: por trás dos salários que recebemos, há empreendedores e empregadores que suam para manter a empresa viva, pagando salários pontualmente e criando oportunidades.

E se alguém te recomendou e conseguiste uma oportunidade, valoriza essa confiança. Dá o teu melhor, não envergonhes quem confiou em ti, e mostra que mereces estar ali. Cada oportunidade é uma responsabilidade e, juntos, podemos evitar aumentar as estatísticas de desemprego.

Mais do que procurar emprego, é hora de valorizar o que temos, ser gratos e correr atrás de fazer mais e melhor. Se estás a trabalhar, dê o teu máximo, valorize os teus colegas e a tua empresa,a tua Liderança e seja exemplar.

Felizmente existem muito bons profissionais mas outros, precisam refletir sobre serem mais responsáveis no trabalho e repensar o oxigênio que gastam.

🟦 Muitos profissionais não sabem pedir aumento da forma certa — e é por isso que acabam frustrados.
Como mentora de carreiras , explico sempre que há um momento certo e uma forma estratégica de o fazer.

💡 Antes de pedir aumento, certifica-te que:
1️⃣ Já trabalhas há pelo menos 1 ano na empresa (e/ ou nunca recebeste aumento antes);
2️⃣ Tens boa performance — estás a entregar resultados concretos e reconhecidos (não de pede aumento salarial sem boa performance 😉).
3️⃣Deves ser um colaborador pontual e assíduo.

🎯 No teu pitch, foca-te em:
•Resultados alcançados e impacto do teu trabalho;
•Como o teu desempenho tem contribuído para os objectivos da empresa;
•O valor que continuas a acrescentar à equipa.
•Vontade de continuar a trazer resultados na empresa e de crescer junto com ela.

🚫 Evita:
• Comparar-te com outros colegas;
• Mencionar salários de terceiros (é informação confidencial);
• Dizer que estás a receber outras propostas.

Faz isto com profissionalismo e estratégia — e depois, agradece-me mais tarde 😉

Mas, se depois de aplicares tudo isso não tiveres uma boa resposta para aumento salarial? Bem… isso é tema para outro conteúdo 😉.

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⭕️Reajuste dos Salários Mínimos em Moçambique 🇲🇿.

Foram recentemente em Setembro aprovados os reajustes dos salários mínimos nacionais, abrangendo 8 sectores de actividade. A nova tabela terá efeitos retroactivos a partir de 1 de Julho de 2025.
⸻

💡 O que isto significa na prática (e que muitos não sabem):

🔹 Para as empresas:
👉🏽O novo salário mínimo é uma obrigação legal – nenhuma empresa pode pagar menos do que o definido para o seu sector.
👉🏽As empresas podem sempre adoptar salários acima do mínimo, mas nunca abaixo.
👉🏽O reajuste aumenta também os encargos legais (INSS, férias, indemnizações…), impactando directamente os custos.
👉🏽O não cumprimento pode resultar em sanções aplicadas pela Inspecção-Geral do Trabalho.

🔹 Para colaboradores e aspirantes a empregos:
👉🏽O salário mínimo serve como referência legal de protecção – nenhum trabalhador pode ser contratado por menos do que o valor definido pois , também Não será possível fazer as contribuições no INSS.
👉🏽Funciona como base para negociação justa e para identificar propostas abusivas.
👉🏽É importante saber que cada sector tem o seu valor específico – não existe um único salário mínimo para todos.

⚠️Informação é poder: conhecer os valores do salário mínimo ajuda empresas a estarem em conformidade com a lei e trabalhadores a garantirem os seus direitos.

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Procurar emprego ou empreender? 🤔

Vivemos numa era em que o empreendedorismo é quase uma obrigação e vende-se uma ideia de sucesso e de “empreendedores de sucesso”.E quem não tem um negócio, parece estar a “ficar para trás”. Mas será mesmo assim?

🛑 Cuidado com o que romantizamos

Nem todo mundo nasceu para empreender — e tudo bem.
A verdade é que, se todos decidirem abrir empresas, quem vai trabalhar nelas?
Quem vai executar, liderar equipas, garantir resultados, fazer as ideias acontecerem?

💡 E mais: não te compares.
Talvez estejas a sonhar com um negócio próprio baseado em histórias que começaram com contratos prontos… ou com dinheiro de origem duvidosa.
O palco é bonito, mas tu não conheces os bastidores.

Empreender é um caminho legítimo — assim como trabalhar por conta de outrem também é.
Mas nenhum dos dois é leve. Ambos exigem mais do que vontade ou “mindset”.
Exigem coragem, estratégia, inteligência emocional, capacidade de decisão e muita resiliência.

Falo com propriedade: já estive dos dois lados. Trabalhei em estruturas formais e hoje empreendo.
E mais do que isso — acompanho os dois mundos diariamente:
➡️ Como Mentora de Carreiras, ajudo profissionais a se prepararem com consistência para o mercado de trabalho.
➡️ Como Consultora, apoio MPME’s a lidarem com os seus desafios de gestão de pessoas e cultura organizacional.

👉 Então, antes de seguir o “buzz” do momento, faz uma pausa e pensa:
Qual caminho faz mais sentido para ti, para o teu perfil e para o teu momento de vida?

O sucesso não está em empreender ou ser empregado.
Está em fazer uma escolha consciente, com os pés no chão e o propósito bem definido.

Porque no fim do dia, o país precisa dos dois:
bons empreendedores e bons profissionais.

Estas não são só histórias de transformação apenas. São vidas inteiras que mudaram de direção porque alguém decidiu dizer SIM a si mesma.

Elas tinham dúvidas, medos, e até vontade de desistir.
Mas tinham também algo valioso: coragem para tentar, e humildade para aprender e COMPROMETIMENTO com a sua carreira e sonhos.

📩 A cada mensagem que recebo dos meus mentorados, relembro o porquê de ter começado esta missão:
desbloquear o potencial de quem já carrega talento, mas só precisa de direção.

Se estás nessa fase em que te sentes estagnada(o), perdida(o), invisível na tua carreira,
— ou até achas que “já é tarde demais”…

📢 A NOVA TURMA da Mentoria começa dia 05 de Agosto.
As vagas são limitadas e esta pode ser a tua última chamada.

📲 Para mais informações e inscrição, envia mensagem para 857673009.
Ou partilha este post com alguém que tu acreditas que não pode deixar passar esta oportunidade.

🚪A porta está aberta. Vais continuar a olhar ou vais entrar?