Coach Mariam Inna

Lors d’un échange récent, une personne m’a posé une question très intéressante :
“Les plus grands blocages comportementaux viennent-ils de la perception de soi, ou de la manière dont les autres nous perçoivent ?”

La réponse est plus profonde qu’elle n’y paraît.
Beaucoup pensent que ce sont les autres qui les blessent, les déstabilisent ou les bloquent.
Mais en réalité, ce qui vient de l’extérieur ne prend autant de place que lorsque quelque chose, à l’intérieur, manque encore de stabilité.
On n’est pas vexé, On est vexable.

Et cette nuance change tout.
Parce qu’une personne solide intérieurement : ne s’effondre pas à chaque critique ; ne prend pas tout personnellement ; ne construit pas sa valeur uniquement à travers le regard des autres.

Au sein du cabinet Perfor’team, nous observons souvent que les plus grands changements commencent par une transformation de la perception de soi.
Mais il y a aussi une autre réalité importante : L’environnement qui a construit certaines blessures, certains réflexes ou certaines limites… est rarement celui qui permet de les transformer.

À un moment donné, il faut changer sa manière de penser ; changer sa posture et parfois même changer l’environnement qui nourrit l’ancienne version de soi.

Le développement personnel ne consiste pas seulement à “penser positif”.
Il consiste à devenir suffisamment conscient de soi pour ne plus laisser chaque situation définir notre équilibre intérieur.
Tout ce qui vous touche profondément, révèle souvent quelque chose qui demande encore à être travaillé.

Et vous ? Est-ce que certaines situations vous blessent réellement…ou révèlent-elles simplement une fragilité intérieure encore non réglée ?

☑️-----------
Si c’est votre première fois sur ma page, je suis 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗠𝗮𝗿𝗶𝗮𝗺 𝗜𝗻𝗻𝗮.
J’accompagne 𝗹𝗲𝘀 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 à mieux comprendre et à corriger 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝘀 au sein de 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 afin d’améliorer la communication, l’engagement et la performance collective.

Si vous souhaitez développer des équipes plus alignées et des relations de travail plus efficaces, alors nous pouvons en parler : https://wa.me/22383818708

Lors d’un séminaire de formation, une participante m’a confié :
« Je ne comprends pas pourquoi on ne me donne pas le poste de manager que je mérite. »

Après quelques échanges, le constat était clair : elle était compétente. Très compétente même. Mais elle n’incarnait pas la posture attendue.

Elle n’imposait aucun cadre.
Elle laissait passer beaucoup trop de choses.
Elle évitait les confrontations.

Et dans ses attitudes, elle donnait rarement l’image de quelqu’un capable de tenir une équipe.

C’est une situation que nous observons souvent au sein du cabinet Perfor’team.

Beaucoup de professionnels pensent que la compétence suffit pour évoluer. Pourtant, à un certain niveau hiérarchique, ce n’est plus seulement la compétence qui est évaluée.

On observe :

votre capacité à prendre position ;
votre aptitude à inspirer confiance ;
votre stabilité sous pression ;
votre manière de porter et de diriger des projets.

Parce qu’un poste de leadership ne se donne pas uniquement à la personne la plus compétente.

Il se donne aussi à celle qui rassure, qui incarne une présence, une solidité et une maturité relationnelle.

Quand la posture manque, les autres hésitent à vous voir plus haut, même si vous avez les compétences.

Et c’est souvent là que naît la frustration : avoir le niveau… sans jamais sembler être “la bonne personne” pour le poste.

Alors aujourd’hui, posez-vous cette question :

Est-ce que votre posture soutient réellement votre ambition ?

Car à un moment donné, vous devez choisir :

continuer à subir…
ou développer une nouvelle manière d’être, de vous positionner et d’incarner votre leadership.

☑️-----------
Si c’est votre première fois sur ma page, je suis 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗠𝗮𝗿𝗶𝗮𝗺 𝗜𝗻𝗻𝗮.
J’accompagne 𝗹𝗲𝘀 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 à mieux comprendre et à corriger 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝘀 au sein de 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 afin d’améliorer la communication, l’engagement et la performance collective.

Si vous souhaitez développer des équipes plus alignées et des relations de travail plus efficaces, alors nous pouvons en parler : https://wa.me/22383818708

Ce que votre comportement révèle de vous… en moins de 5 minutes.

Vous pouvez parler quelques minutes seulement… et déjà tout montre :
votre niveau de confiance ;
votre maturité émotionnelle ;
votre posture professionnelle ;
votre capacité à gérer la pression ;
et même la manière dont vous vous percevez vous-même.

Parce qu’au fond, les gens n’écoutent pas uniquement ce que vous dites.

Ils observent surtout la manière dont vous vous comportez.

Au sein du cabinet Perfor’team, nous avons vu des professionnels très compétents freiner leur propre évolution à cause de leur posture :
une mauvaise gestion émotionnelle ;
des réactions impulsives ;
un manque d’écoute ;
des attitudes défensives ;
ou encore une difficulté à poser un cadre clair.

La compétence ouvre des portes. Mais le comportement détermine souvent jusqu’où vous irez.

Et plus vous évoluez dans la hiérarchie, plus votre intelligence émotionnelle devient visible.

À un certain niveau, ce ne sont plus seulement les compétences techniques qui font la différence.

C’est votre capacité à inspirer confiance, à gérer les relations et à incarner une présence stable et crédible.

Travailler sur soi n’est pas un luxe.

C’est une nécessité professionnelle.

Et vous ? Votre comportement joue-t-il pour vous… ou contre vous ?

☑️-----------
Si c’est votre première fois sur ma page, je suis 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗠𝗮𝗿𝗶𝗮𝗺 𝗜𝗻𝗻𝗮.
J’accompagne 𝗹𝗲𝘀 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 à mieux comprendre et à corriger 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝘀 au sein de 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 afin d’améliorer la communication, l’engagement et la performance collective.

Si vous souhaitez développer des équipes plus alignées et des relations de travail plus efficaces, alors nous pouvons en parler : https://wa.me/22383818708

𝗣𝗮𝗿𝗰𝗲 𝗾𝘂’𝗮𝘂𝗷𝗼𝘂𝗿𝗱’𝗵𝘂𝗶, 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 𝗻𝗲 𝘀𝘂𝗳𝗳𝗶𝘀𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗹𝘂𝘀.

Beaucoup de professionnels ont du potentiel, des compétences et de l’expérience…
Mais n’arrivent pas à s’affirmer, à prendre leur place ou à valoriser réellement ce qu’ils apportent.

C’était tout l’objectif de cette Masterclass, amener les participants à travailler sur :

– 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗶
– 𝗹𝗮 𝗽𝗼𝘀𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲
– 𝗹𝗮 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲́𝘁𝗲𝗻𝗰𝗲𝘀
– 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗮̀ 𝘀’𝗮𝗳𝗳𝗶𝗿𝗺𝗲𝗿
– 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗮𝘂 𝗾𝘂𝗼𝘁𝗶𝗱𝗶𝗲𝗻

Une journée riche en échanges, en prises de conscience et en apprentissages concrets.

Merci à toutes les personnes présentes pour leur énergie et leur implication.

📸 Revivez les temps forts à travers ces quelques images.

Vous vous reconnaissez dans cette description ?

« vous êtes trop gentil… et ça finit par vous détruire. » Beaucoup de professionnels pensent que la gentillesse est une qualité absolue.

Et pourtant, lorsqu’elle n’est pas accompagnée de limites claires, elle peut devenir une véritable faiblesse professionnelle.

Vous évitez les conflits pour préserver la paix. Vous dites oui alors que tout en vous pense non.
Vous acceptez des comportements que vous ne devriez jamais tolérer. Vous prenez constamment sur vous pour protéger l’ambiance ou éviter les tensions. Et au début, cela donne l’image de quelqu’un de calme, disponible et conciliant. Mais avec le temps, quelque chose change. Les autres s’habituent à votre silence. Tes limites deviennent floues. Tes besoins passent après ceux des autres. Et progressivement, le respect s’effrite.

Ce n’est plus de la gentillesse. C’est une difficulté à poser un cadre. Or, sans cadre, il ne peut pas y avoir de respect durable.Ni dans le travail. Ni dans les relations. Ni même dans la manière dont tu te considères toi-même. Être professionnel, ce n’est pas tout accepter.C’est savoir dire non avec calme. Poser des limites sans agressivité.

Affirmer sa valeur sans perdre son humanité. Car derrière une gentillesse excessive, il y a parfois : la peur du rejet, le besoin d’être aimé, la difficulté à décevoir, ou un manque profond de confiance en soi.

Et vous ? Êtes-vous déjà interrogé ce que votre “gentillesse” révèle réellement de vous ?

☑️-----------
Si c’est votre première fois sur ma page, je suis 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗠𝗮𝗿𝗶𝗮𝗺 𝗜𝗻𝗻𝗮.
J’accompagne 𝗹𝗲𝘀 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 à mieux comprendre et à corriger 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝘀 au sein de 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 afin d’améliorer la communication, l’engagement et la performance collective.

Si vous souhaitez développer des équipes plus alignées et des relations de travail plus efficaces, alors nous pouvons en parler : https://wa.me/22383818708

𝗛𝗶𝗲𝗿, 𝘂𝗻 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗺’𝗮 𝗱𝗶𝘁 : “𝗝𝗲 𝗻𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝘀 𝗽𝗮𝘀 𝗺𝗼𝗻 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲.”

Après trente minutes d’échange avec son équipe, j’ai compris une chose :

Le problème n’était pas son équipe.

C’était lui.

Il voulait de la performance… Mais créait de la confusion.

Il voulait du respect… Mais n’incarnait pas le cadre.

Il demandait de l’engagement… Mais installait de la tension.

Et le plus difficile dans ce genre de situation, c’est que beaucoup de managers ne voient jamais leur propre impact.

Ils pensent que le problème vient toujours des autres.

Alors qu’en réalité, une équipe reflète souvent le comportement de son leader.

Et dès qu’il l’a compris…

Tout a changé.

Sa manière de communiquer.

Sa posture.

Sa façon d’écouter.

Sa façon de diriger.

Le problème n’est pas toujours là où vous croyez.

Et vous ?

Avez-vous déjà fait votre propre diagnostic de leader ?

☑️-----------
Si c’est votre première fois sur ma page, je suis 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗠𝗮𝗿𝗶𝗮𝗺 𝗜𝗻𝗻𝗮.
J’accompagne 𝗹𝗲𝘀 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 à mieux comprendre et à corriger 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻𝘀 au sein de 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 afin d’améliorer la communication, l’engagement et la performance collective.
Si vous souhaitez développer des équipes plus alignées et des relations de travail plus efficaces, alors nous pouvons en parler : https://wa.me/22383818708

Ton équipe ne t’écoute pas ?

Tu crois que c’est elle…

Mais c’est peut-être toi.

• Pas clair

• Pas cohérent

• Pas aligné

👉 Et ça… ça se ressent.

Dis-moi : Tu penses que le problème vient d’où ?