Rbcm

Questa storia dei dupe ci incuriosisce parecchio. Soprattutto per la velocità con cui siamo passati da “costa meno” a “vale uguale”. Sono due piani molto diversi, anche se finiscono spesso per coincidere.

E poi c’è quel prezzo. 10 € contro 100 €. Davanti a una differenza così, ci chiediamo sempre cosa ci sia dentro quei 90 €. E anche come si faccia a toglierli.

Tu non te lo chiedi mai?

Fonte: Circana, Life Imitates Brands: How Dupe Demand is Evolving, agosto 2026.

Nel 2025 metà degli italiani aveva più di 49,1 anni: il dato più alto nell’Unione Europea.
In quindici anni cambiano le priorità, il modo di spendere, quello che cerchiamo e quello che consideriamo importante.

Quando si pensa al futuro di una marca è facile concentrarsi sui nuovi pubblici da conquistare. Meno su come sono cambiate le persone che già la scelgono e a cui parliamo.

Un brand può evolvere insieme alle persone che lo hanno fatto crescere.

Quando affrontiamo un progetto guardiamo anche questo: se nel tempo si è creato un gap nella relazione con il proprio target che rende la comunicazione meno efficace.

E tu quanto conosci oggi il cliente che conoscevi benissimo quindici anni fa?

Fonte: Eurostat



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Ci sono momenti in cui continui a lavorare, investire, cambiare cose, ma hai la sensazione che manchi qualcosa.

Spesso è proprio in questi momenti che uno sguardo esterno può essere utile.

La consulenza strategica serve anche a questo: leggere quello che sta succedendo, individuare dove si concentra il problema e capire su cosa ha senso intervenire.

Ti ci ritrovi? Scrivici.

Quando un cliente ci chiede un rebranding, la prima domanda che gli facciamo è:
perché pensate di averne bisogno?

Quella richiesta nasce dal suo punto di vista. Lui conosce l’azienda dall’interno. Noi la analizziamo attraverso la comunicazione e sappiamo valutare come viene percepita dall’esterno.

Ed è proprio per questo che dobbiamo capire se il rebranding è davvero quello che ci vuole in quel momento.

Altrimenti si può fare un lavoro bellissimo che però non porta i risultati attesi.

Per questo in RBCM il rebranding arriva dopo una lettura strategica.
Se serve altro, meglio scoprirlo prima.

Facciamolo insieme.



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Lo chiamiamo Approccio Funzionale perché è un metodo esclusivo RBCM costruito per fare uno screening reale del brand e trasformarlo in un piano strategico su misura.

Parte dall’azienda così com’è oggi: posizionamento, comunicazione, percezione, punti di forza, incoerenze e priorità.

Ci permette una lettura chiara del brand, delle eventuali problematiche di comunicazione e una direzione strategica costruita sulla sua realtà, sui suoi obiettivi e sulle priorità emerse.

Vuoi vedere come funziona per te?
Scrivici.

I post d’impatto, i concetti taglienti e le analisi estive sono serviti a rompere gli schemi. Ma adesso i giochi sono riaperti, la pausa è finita e la realtà del mercato è tornata a bussare alla porta.

Continuare a leggere riflessioni sulla strategia serve a poco se poi, lunedì mattina, apri la mail e ti ritrovi impantanato nelle stesse identiche urgenze di luglio.
Il tuo business non cambia per osmosi scorrendo LinkedIn o Instagram. Cambia solo quando decidi di agire.

In RBCM abbiamo sviluppato un metodo proprietario.
Parte da sei prove a cui sottoponiamo la comunicazione di un’azienda per capire dove intervenire e, soprattutto, dove non serve farlo.

01 PROVA DI REALTÀ
Quello che comunichi corrisponde ancora all’azienda che sei oggi?
02 PROVA DELLA DOMANDA
Il problema che stai cercando di risolvere è quello giusto?
03 PROVA DI SCELTA
È chiaro perché un cliente dovrebbe scegliere te invece di un’alternativa?

E poi, continua.

Posizionamento, identità, contenuti, canali: mettiamo insieme i pezzi e guardiamo che immagine restituiscono oggi della tua azienda.

Da questo lavoro nasce una Diagnosi Strategica di Comunicazione: cosa funziona, cosa no, dove intervenire e con quali priorità.

Ora basta davvero leggere. La tua azienda?

Scrivici in DM.



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1000 follower in più fanno piacere. Certo.
Vuol dire che qualcosa ha funzionato: un contenuto, una campagna, magari mesi di lavoro.

Poi però arriva una domanda meno piacevole: quanti di quei 1000 sono diventati clienti?

Se la risposta è nessuno, non serve liquidare tutto dicendo che i follower non contano. Certo che contano. Ma non bastano e soprattutto non servono ad aumentare il fatturato.

A quel punto vale la pena chiedersi: cosa capisce una persona quando arriva sulla mia pagina? Perché dovrebbe comprare da me?

È qui che entra in gioco il posizionamento.
E qui entriamo in gioco noi. parliamone.

Negli ultimi mesi abbiamo lavorato molto anche su di noi.

Abbiamo rivisto alcune cose, confermato altre e capito meglio dove possiamo fare la differenza.

Perché essere bravi in molte cose non significa doverle fare tutte. La differenza si costruisce anche scegliendo dove mettere competenze, esperienza e idee.

Il nuovo sito parte da qui.
E racconta la RBCM che oggi tu serve.

Ora possiamo tornare ad occuparci della tua comunicazione.

“Abbiamo bisogno di più visibilità.”

È una delle richieste che sentiamo più spesso.

E spesso è anche vero.

Ma prima di investire per farsi vedere da più persone, c’è una verifica molto semplice che vi chiediamo di fare: chi vi vede già, vi sceglie?

Perché se la risposta è no, il problema potrebbe essere diverso da quello che pensate e la questione è capire perché, tra voi e i vostri competitor, scelgono loro.

Avete dei dubbi? Scriveteci.