HR Evolution

Ne csak a kávészünetben panaszkodj! 🗣️ Itt az ideje, hogy a te hangod is eljusson a döntéshozókhoz.

🗨️ Most teljesen anonim módon mondhatod el, hogy mi tartana egy cégnél, és mi kergetne el.

A 2026-os Jó Munkahely Kutatás célja, hogy valódi munkavállalói tapasztalatok alapján kényszerítse ki a változást a hazai cégeknél.

⏱️ Mindössze 10 perc.
👤 100% anonim és biztonságos.

Ne hagyd, hogy mások döntsenek helyetted. Kattints, és indítsd el a változást! 👇

https://online-kerdoiv.com/index/v/h/jo-munkahely-2026

📢 TE IS SZÁMÍTASZ! Most adunk egy eszközt a kezedbe, amivel hozzájárulsz ahhoz, hogy a munkahelyekről szóló döntések mögött valós munkavállalói visszajelzések is megjelenjenek.

A Jó Munkahely Kutatásnak egyetlen célja van: megmutatni a cégeknek a nyers, kendőzetlen valóságot.

📈 Egy olyan országos szakmai jelentés készül a válaszokból, amit a döntéshozók, HR-esek és cégvezetők is meg fognak kapni.
⏱️ Pontosan 10 percet kérünk az idődből. Cserébe a kérdőív teljesen anonim, az egyéni válaszok visszakövethetetlenek, szóval tényleg őszinte lehetsz.

Ha te sem akarsz csendben asszisztálni a rossz berögződésekhez, add hozzá a saját tapasztalatodat az országos képhez. 🗣️

Te hogyan érzed magad ma munkavállalóként Magyarországon? Kattints és töltsd ki a kérdőívet pár perc alatt! 👇
https://online-kerdoiv.com/index/q/h/0ccb9fe6f923e1aabce21787584237cb

Az emberek nem mindig akkor mennek el, amikor kilépnek. Sokszor már hónapokkal korábban elveszítjük őket. Erről, az első 90 nap szerepéről és a megtartás legfontosabb vezetői eszközeiről beszél Csikós-Nagy Katalin a 2026-os Ipari HR Konferencián

📢 Találkozzunk az Ipari HR Konferencián!

Örömmel osztjuk meg, hogy Katalin Csikós-Nagy, a HR-Evolution Kft. alapító ügyvezetője, fluktuációkezelő szakértő és a megtartás nagykövete előadóként vesz részt a 2026-os Ipari HR Konferencián, amelyet a GyártásTrend magazin és a HRPOWER szakportál közösen szervez.

🎤 Előadás címe: Fluktuációmenedzsment kékgalléros környezetben

Az előadás során szó lesz az első 90 nap meghatározó szerepéről, a korai kilépések leggyakoribb okairól, a régi, stabil munkavállalók megbecsülésének jelentőségéről, valamint a látens fluktuáció jelenségéről, amikor a munkavállaló ugyan még jelen van, de fejben már elveszítette a kapcsolódását a szervezethez.

A résztvevők emellett betekintést kapnak a HR-Evolution legfrissebb országos fluktuációs és megtartási kutatásának eredményeibe, valamint olyan gyakorlati tapasztalatokba és megoldásokba, amelyek ma is működnek a termelő vállalatok mindennapjaiban.

📅 Időpont: 2026. június 17. | 9:00
📍 Helyszín: KPMG Hungary, Budapest

Várunk minden HR szakembert, vezetőt és döntéshozót, akit foglalkoztat a munkaerő-megtartás jövője és a kékgalléros munkatársak elköteleződésének kérdése.

👉 Jelentkezés: https://iparihr.hu/

Mitől maradnak ott az emberek egy munkahelyen akkor is, amikor a munkaerőpiac folyamatosan változik?
Mi kell ahhoz, hogy egy szervezetben egyszerre legyen jelen a teljesítmény, a fejlődés és az emberi biztonságérzet?

A Jó helyen podcast új epizódjában Szilágyi György-gyel, a LEGO nyíregyházi gyárának egyik People Partnering vezetőjével beszélgettünk vállalati kultúráról, vezetői működésről, megtartásról és arról, hogyan lehet emberközpontúan gondolkodni egy nagyvállalati környezetben is.

Szó esik többek között:
• a LEGO kultúrájáról belülről,
• vezetői bizalomépítésről,
• pszichológiai biztonságról,
• jóllétről és teljesítményről,
• valamint a jövő munkaerőpiaci kihívásairól is.

Egy őszinte és gondolatébresztő beszélgetés vezetőknek, HR-eseknek és mindenkinek, aki hisz abban, hogy a kultúra valódi üzleti tényező.

🎧 Hallgasd meg az epizódot:
YouTube: https://youtu.be/fmb8TMLyZkE
Spotify link: https://open.spotify.com/episode/0qLRNtxJGGhfDSG84iTT43?si=ZSofu0KFRRq28k3k7qKgHQ

Csökken a fluktuáció, ez vajon biztosan jó hír?

A számok első ránézésre megnyugtatónak tűnnek, de a háttérben egy egyre erősebben látható jelenség rajzolódik ki: sokan maradnak a munkahelyükön, közben egyre kevésbé motiváltak, elkötelezettek és már kevesebben vannak „fejben jelen”.

A jelenlegi gazdasági helyzet könnyen teremthet hamis biztonságérzetet a szervezetek számára.

A HR-Evolution 2026-os országos benchmark kutatása több mint 90 ezer munkavállaló adatai alapján mutat rá egy láthatatlan jelenségre: a látens fluktuációra.

⚠️ Csökkenő elköteleződés
⚠️ Bizonytalanság és túlterheltség
⚠️ Hamis biztonságérzet a szervezetekben

A kérdés ma már nem az, hányan mennek el a szervezettől, sokkal inkább az, hogy hányan maradnak valóban motiváltak és elkötelezettek?

Olvasd el legfrissebb blogcikkünket a témáról:

Permakrízis, stagnálás, csökkenő fluktuáció,és mégsem nyugodhatunk meg - Partner a fejlődésben - HR Evolution Permakrízis, stagnálás, csökkenő fluktuáció,és mégsem nyugodhatunk meg: Garantáltan segítünk munkavállalóid megtartásában és elégedettségük növelésében!

Elindul a Lead & Learn East Debrecenben!

A nyugati siker után most Kelet-Magyarországon folytatjuk az üzleti reggelinket vezetőknek és HR szakembereknek.

Ezúttal egy közös kérdés köré építünk mindent:
👉 hogyan működnek együtt a különböző generációk a munkahelyeken?
📍 Debrecen
📅 2026. június 4. 8:00–12:30

A programban:
• munkaerőpiaci trendek
• Z generációs insightok
• generációs kommandó Bárány Tamás és Koltányi Gergely közreműködésével
• gyakorlati workshop

A három szervező – Csikós-Nagy Katalin, Ecsedi Zsuzsanna és Andrea Nagy – közösen viszik el a Lead & Learn szemléletet Kelet-Magyarországra.

👉 A workshop díjmentes, de regisztrációhoz kötött, a helyek száma korlátozott.

Regisztrálj még ma: https://forms.office.com/e/e60MHnM1t7?origin=lprLink

Mitől lesz egy vállalatból valóban jó munkahely? Mitől marad ott hosszú távon közel 4500 ember egy folyamatosan változó világban?

A Jó helyen podcast legújabb vendége Klára András dr., az Egis Gyógyszergyár Zrt. HR és kommunikációs igazgatója, aki évek óta aktívan formálja a hazai HR szakmát és a jövő vezetői generációját is.

Az Egis nem véletlenül tartozik Magyarország legelismertebb munkahelyei közé. A Top Employer cím mögött ugyanis nem kampányok állnak, hanem tudatos vezetői működés, emberközpontú szemlélet és valódi figyelem az emberekre.

Ebben az epizódban Klárával beszélgetünk megtartásról, vezetői felelősségről, generációs változásokról és arról, hogyan lehet egyszerre stabilnak és emberinek maradni egy komplex szervezetben.

Külön öröm számunkra, hogy Klára volt az első szakember, aki kiállt a „Megtartás – Az emberközpontú vezetés ereje” könyvünk mellett.

Hallgatsd meg a teljes podcastot:
🎧 https://youtu.be/C15Bin9hOMU
🎙️ https://open.spotify.com/episode/5UzdaiqIxfCxE8AbicHEt9?si=qOqNFSfOQf-rdr8aaJRu_A