AIOS SH

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Développeur à tout faire, j'ai eu l'occasion de faire de l'ops, du Scrum Mastering, du management sur différents projets de data, de Green IT, de Cockpit, de documentation et j'en passe. Après 8 ans dans une boîte 📦 qui est devenue trop grosse à mon sens, je rejoins AIOS pour retrouver l'envie de faire avancer les choses dans un contexte à taille plus humaine🫀. Je rejoins aussi des valeurs qui découlent sur des actions concrètes et qui dénotent aussi une retrouvaille pour moi avec le sens de l'investissement.

J’adore la tech bien sûr 🧑🏻‍💻 ! Le monde du dev, de l'open source, des p'tits programmes qui prennent du temps pour en faire gagner 🙃 Mais aussi la photographie 📸 - que je ne pratique plus assez malheureusement ! Et la musique 🎶 - je fait un peu de guitare 🎸 fut un temps, il paraît que ça ne s'oublie pas. J'aime aussi beaucoup les Lego depuis peu ❤️ !

Le mythe commun que les UX/UI designers sont simplement des dessinateurs est non seulement réducteur, mais également inexact. En fait, ces créateurs empathiques associent science et créativité pour concevoir la meilleure expérience possible sur un produit numérique. 🎨🧠

Leur approche n'est pas seulement artistique, elle est également basée sur des principes scientifiques tels que la psychologie, la neuroscience, et l'ergonomie. Ils étudient le comportement humain pour créer des interfaces qui ne sont pas seulement esthétiques, mais aussi fonctionnelles et accessibles.🧑‍💻🔍

Mais pourquoi le terme “créatifs empathiques” est-il si important ici ? Parce que dans le terme “scientifique”, il manque l'empathie nécessaire au travail des designers. Ils doivent se mettre à la place de l'utilisateur, et cela nécessite une profonde compréhension et compassion. Pour citer Guillaume Lamarre : “L'art est un acte de libération. Le design est un acte d'empathie.”🎨❤️

Même si la discipline est relativement récente, il est maintenant acté que le rôle des UX/UI designers va bien au-delà du domaine artistique. Ils sont les artisans du lien entre l'humain et la technologie, mêlant science et créativité pour créer des expériences numériques uniques.🌟🤖

Pilier N°4 💬: DÉVELOPPER L'ÉCO-CONCEPTION ET LA SOBRIÉTÉ NUMÉRIQUE

📍Premier enjeu : Bien gérer les ressources internes

Chez AIOS, nous veillons à suivre une politique d'achats responsables qui favorise l'économie circulaire et la seconde main pour une grande partie des achats que nous sommes amenés à faire pour et par l'entreprise.
Cela se traduit par différentes actions telles que : organiser le tri et le recyclage au travail, acheter du matériel informatique de seconde main dès que cela est possible, réaliser des collectes de matériels personnels en interne pour reconditionner ce qui peut l’être etc.

📍Deuxième enjeu : Systématiser l’éco-conception et le numérique responsable

Nos développements respectent les principes de Clean Code et les concepts de Craftmanship, bons pour la planète et les hommes. De la première ligne jusqu’à la mise en prod, code de l’infra inclu !

Les enjeux éco-responsables sont primordiaux chez AIOS dès la conception et suivent des principes de numérique responsable qui tiennent à coeur de l’entreprise.

📍Troisième enjeu : Mesurer et contrôler le poids énergétique de nos activités.

Parce que les activités IT représentent une part de plus en plus importante des émissions mondiales de CO2, chez Aios nous avons automatisé la surveillance et l’arrêt des serveurs qui ne sont pas utilisés.

Les équipes sont autonomes pour contrôler leur consommation d’infrastructure et de l’ajuster aux besoins des projets.

Bien évidemment les environnements de développement sont coupés nuit et week-end, mais les environnements non utilisés aussi ! Une hors-prod non utilisée va s'arrêter d’elle même, et il reste possible de la redémarrer à la demande.

Pilier N°3 💬: PROMOUVOIR L’APPORT DU DIGITAL DANS LA SOCIÉTÉ CIVILE

📍Premier enjeu : Agir pour attirer les femmes vers la Tech

Les métiers de la Tech et du digital sont, aujourd’hui encore, trop peu investis par les jeunes filles et les femmes. La volonté d’AIOS est de pouvoir, à son échelle, mettre en place et participer à des actions qui permettraient de faire connaître davantage notre métier, promouvoir les cursus scientifiques et IT et attirer une plus grande population féminine à rejoindre nos équipes !

📍Deuxième enjeu : Partager nos expertises à l’externe

Chez AIOS, nous prônons l’excellence technique dans les applicatifs que nous réalisons en interne et chez nos clients. Nous avons également comme valeur de faire briller ce savoir et ces expertises plus loin que nos murs.

Pour cela, nous n’hésitons pas à organiser des meetups publics et à participer, en tant que speaker à des conférences connues et reconnues par la communauté IT ! L’idée étant de partager nos bonnes pratiques et d’en développer continuellement de nouvelles !

📍Troisième enjeu : S’engager dans le développement local

Investir du temps et de l'argent dans le soutien à des actions solidaires, en lien avec le cœur de métier et/ou la planète et/ou l'inclusion, est une valeur fondamentale chez AIOS, que nous visons à développer davantage au quotidien.

Aujourd’hui, nous avons déjà sponsorisé différents projets en lien avec les valeurs d’entreprise, participé à des colloques axés sur l’inclusion sociale et accueillis des élèves de 3ᵉ dans le cadre de leur stage de découverte professionnelle.

🧙‍♂️💼 Les Product Owners, ces dictateurs·trices des produits ? Démystifions ensemble ce mythe !

🤝 En réalité, les PO ne sont pas des dictateurs·trices solitaires qui décident de l'avenir de leur produit dans l'ombre. Au contraire, ils·elles jonglent avec les priorités des parties prenantes et collaborent étroitement avec leur équipe pour aligner tout le monde autour d'une "vision produit" commune.

💡 Parfois, il est difficile d'obtenir l'unanimité sur toutes nos propositions, mais on peut toujours trouver un terrain d'entente en se focalisant sur des priorités, des valeurs ou des principes communs. Par exemple, il est peu probable que tout le monde soit d'accord sur "le vert est la meilleure couleur", mais on peut facilement s'aligner sur "il vaut mieux porter un pull qu'un maillot de bain dehors en hiver". C'est là que réside la magie de la "vision produit".

🤝 Les Product Owners font partie intégrante des équipes Agile, aux côtés des développeurs·ses et du Scrum Master. Leur mission est de maximiser la valeur d'un produit. Pour cela, ils utilisent leur fidèle compagnon, le backlog, afin de prioriser les tâches et de réaliser le produit attendu par le client, dans les délais impartis par la roadmap.

🙌 Cependant, ordonner le travail des développeurs·ses ne transforme pas les PO en dictateurs·trices, managers·euses ou chefs·fes de projet. Les équipes agiles fonctionnent sans hiérarchie rigide, et les PO collaborent étroitement avec les développeurs·ses. Ils s'appuient sur l'expertise technique et l'expérience opérationnelle de ces derniers·ères pour prendre des décisions éclairées, en particulier sur des sujets techniques nécessitant une analyse approfondie de la faisabilité et de la complexité.

✨ C'est ainsi que les Product Owners allient magie, collaboration et expertise pour mener leurs équipes vers la réussite de leurs produits. Bravo à ces véritables enchanteurs du monde Agile ! 🎩✨

SELECTION CONTROLS: WHICH ONE TO CHOOSE?

Selection controls allow users to select options. We use them a hundred times a day, but there’s only 5 major controls in the UI realm. It may be difficult to decide which one to use, so I’ll make it simpler for you!

🔘Radio button
Radio buttons are the recommended way to allow users to make a single selection from a list of options. Use radio buttons when there are 5 or fewer options. Default state help users, so you should always have a selected radio button by default.

🎓Did you know?
The radio button you use everyday was modeled after these physical old cars radios. Back in the day, pressing a button made pop out (deselect) the already selected button.

✅Checkbox
Checkboxes should be used instead of switches if multiple options can be selected from a list. Left-aligned checkboxes displayed in a vertical list will help users easily scan and complete them. And please, stick to square checkboxes!

🎛️Toggle switch
Switches are the preferred way to adjust settings. They're used to control binary options (ON/OFF), not opposing ones (Summer/Winter). A binary option represents a single state that is either on or off. Use switches when selection will immediately take effect. If that is not the case, better to replace it with a single checkbox.

☑️Chips
Chips aren’t buttons. Chips are reactive and contextual, whereas buttons are static and predetermined. Chips should always appear in a set (they do move in herds). Chip sets can be scrolled horizontally. Consider chips if vertical space is an issue. They’re mostly used on mobile devices, but they’re in increasingly used for browser interfaces.

⬇️Drop-down menu
Consider using a drop-down menu instead of radio buttons when it’s important to save space on a screen. However, they require additional steps for the user, both in the number of clicks and cognitive effort. Use drop-downs if there are more than 6-7 options.

❤️Cascading filter chips: this is a revolution!
You thought filter chips were cool? found a way to make them even cooler, by adding a second level of chips! They managed to make this new feature aesthetically pleasing and naturally easy to use 👏🏻

Pilier N°2 💬: FAVORISER LE BIEN-ÊTRE DES SALARIÉS ET LE DIALOGUE SOCIAL

📍Premier enjeu : le Bien-être au travail 💆

Nous mettons en place un confort de travail quotidien pour chaque aiossien.ne, que ce soit concernant le matériel fournit à chacun.e à son arrivée dans la société, mais également vis-à-vis de son autonomie, de l’ambiance générale bienveillante dans les équipes ou bien des différentes actions mises en place pour valoriser l’équilibre vie pro / perso de chacun.e.

📍Deuxième enjeu : le dialogue interne 💬

Chez AIOS SH, la communication interne que nous avons adoptée permet de mettre tout le monde au même niveau de connaissances, et laisse place à l'expression de chaque individualité. Au-delà des communications officielles, l’ensemble des aiossiens.nes travaillent depuis nos locaux parisiens. La proximité est un atout majeur en termes de communication efficace au quotidien !

📍Troisième enjeu : la formation des équipes ‍🎓

Nous avons un rythme de meetups hebdomadaires qui a pour but de développer et maintenir les compétences techniques et fonctionnelles de tous les employés ainsi que leur employabilité sur un marché en constante évolution.

📍Quatrième enjeu : une gouvernance agile 🧘

AIOS a choisi d’offrir la possibilité à ses salariés d’intégrer un ou plusieurs cercles de gouvernance afin que chacun participe à la vie de l'entreprise et contribue aux différents choix stratégiques de celle-ci. Cette organisation holacratique fluidifie les prises de décisions et permet d'expérimenter, de s'impliquer, et d'avoir un vrai impact sur les évolutions internes de l'entreprise.

-> pour plus d’informations sur l’Holacratie : Comment on s'est débarrassé de notre hiérarchie !

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"AIOS : Nouveau Chapitre, Nouveau QG, Plus de Cartons que Jamais !"

📣 Grande nouvelle ! Nous sommes ravis d'annoncer que AIOS SH déménage ! Nous troquons nos anciens bureaux pour des locaux plus accueillants. Et devinez quoi ? Notre nouveau QG est situé au cœur du 13e arrondissement de Paris !

🏢 Mais attention, la crémaillère n’est pas pour tout de suite... Nous sommes en plein dans le casse-tête du déménagement. Vous connaissez ce sentiment, n'est-ce pas ? Des cartons partout, du scotch qui disparaît mystérieusement...

📦 Malgré tout ça, nous sommes enthousiastes à l'idée de débuter ce nouveau chapitre de l’histoire d’AIOS.

🔜 Restez connectés, pourquoi pas une visite guidée virtuelle dès que l'ultime carton aura disparu ?

Personne ne nous attendait ici, et c’est pour ça qu’on l’a fait.

87 affiches 🎉, réparties dans 45 stations parisiennes, pour un maximum de visibilité ! Pour appuyer notre campagne de recrutement💥 No Brain, No Gain, on a décidé d’être voyants ! Rien n’est too much pour attirer les meilleurs devs. 😎

Ça fait bizarre 😳 de voir notre logo au détour d’un couloir de métro, mais on est très fier ! Tellement fier qu’on a commencé à faire des selfies avec nos affiches… Mais chut 🤫, on vous réserve ça pour plus t**d. Votre mission si vous l’acceptez… mettez en commentaires vos selfies devant nos affiches ! 📸

En attendant, vous pouvez postuler par ici : 👉 www.aios.sh/postuler 👈