Afca

Quedan 4 meses de 2021 y esto no para.
¿Como imaginas tu negocio dentro de 12 meses?
¿Qué vas a cambiar?
¿Lo tienes todo controlado?
¿Cuáles son tus referencias?
¿Qué crees que pasará si no haces nada? Estarás
1. Mejor
2. Igual
3. Peor
Sino haces nada seguro que estarás peor, por inercia los gastos siempre suben y los ingresos siempre bajan.
En AFCA ayudamos a empresarios y personas que dirigen empresas a tomar decisiones y a construir confianza en el futuro
En AFCA te podemos ayudar, ¿quieres que hablemos?
Aquí tienes un enlace para agendar una reunión estratégica de 30’ conmigo.
https://calendly.com/a-rull-afca/session-estrategica

Procrastinar es postergar o evitar un trabajo que debería hacerse. (Wikipedia)

Tienes una empresa, un buen producto, clientes y pedidos, pero las tensiones de tesorería son constantes.

La deuda no para de crecer.

Y no sabes explicar exactamente lo que pasa.

Te sientes desbordado por la acumulación de problemas coincidentes en el tiempo y que todos parecen importantes.

A la velocidad a la que se mueve el mercado, es difícil priorizar para que el presente no se coma el futuro.

¿Por qué no buscar a una solución, igual que si se tratara de la salud?

Para diagnosticar bien, hace falta experiencia y velocidad para llegar a tiempo.

Disponer de un diagnóstico, permite tener identificado el problema y capacita para tomar decisiones.

Lo que es seguro es que los problemas no desaparecen si no los afrontamos.

Si quieres dejar de procrastinar y buscar soluciones empieza por aquí y reserva una sesión estratégica conmigo de 30’ gratuita.

https://calendly.com/a-rull-afca/session-estrategica

¿Tienes una empresa y estás atrapado en un modelo de negocio que no te gusta?
Has probado mil cosas que no acaban de funcionar.
No sabes explicar exactamente lo que pasa.
Hay semanas que parece que se acaba el mundo… y cada vez más a menudo.
Sois buenos, tenéis clientes y pedidos, pero las tensiones de tesorería son constantes.
La deuda no para de crecer y hay que devolverla.
Entran proyectos, pero no salen a la velocidad que deberían.
Tomar decisiones ante la incertidumbre consume mucha energía.
Te preocupa que pasaría con tu familia caso de que sufrieras un accidente.
¿Te pasan algunas de estas cosas?
Todos los que dirigimos una empresa (sea el tamaño que sea) corremos el riesgo de padecer el síndrome de “no tengo suficiente información”
Un problema solo lo solucionas afrontandolo. Sigue este enlace, podrás tener una sesión estratégica conmigo y hablaremos de tu modelo de negocio.
https://calendly.com/a-rull-afca/session-estrategica

¿Como poner un precio justo a un servicio?

Poner precio es más un arte que una ciencia.
La idea fundamental para poder poner un precio a los servicios es que apliques una estrategia de valor.
Un precio justo no depende de tus costes sino de la expectativa de tu cliente.
El cliente comparará tu precio con el valor percibido.
Esto es lo que hacemos todos cuando tenemos que comprar cualquier cosa.
Comparemos lo que pagamos con lo que recibimos a cambio.
¿Y tú como lo haces para poner el precio a tu servicio?

Thomas Edison: "No fracasé, sólo hice 10,000 experimentos" en referencia a cómo hacer una bombilla que no funcionaba. Esta forma de pensar de un científico llevada a los negocios es el que llevó a la Revolución Industrial. A la velocidad de los cambios actuales, debemos recuperar esta perspectiva con una nueva realidad. La mentalidad de los nuevos negocios de la y de la continua experimentación, no hablan de fracaso, sino de aprendizaje. Pero es un aprendizaje contra reloj donde el tiempo es más valioso que el dinero.

¿Gestionas o tienes una empresa?

¿Quieres que te ayude a dormir mejor?

De colchones no sabemos, pero de empresas si, bastante

https://calendly.com/a-rull-afca/session-estrategica

¿Como duermes?
1. Muy bien
2. Depende del dia
3. Con dificultad
4. No duermo

Las causas de dormir mal pueden ser muchas, empezando por el colchón

¿Piensas que el día a día de tu negocio te afecta? ¿Puede tener relación?

¿Podríamos decir que lo que más desearías sería controlar la incertidumbre y gestionar los riesgos?

O sea, saber a dónde vas y cómo vas.

Te propongo un ejercicio, tres preguntas de autodiagnóstico

1. El resultado de tu negocio es positivo?
a) Si
b) Bueno, justillo, a veces me engaño
c) No, insuficiente

2. Te hace sufrir la tesorería?
a) Un poco
b) Bastante
c) Mucho

3. ¿Quién financia tu negocio?
a) El propio negocio con las ganancias que acumula
b) Tu
c) Los bancos
d) Nadie

¿Qué? ¿Cómo ha ido? Estás ...
1. Muy tranquilo
2. Tranquilo
3. Nervioso
4. Preocupado
5. Muy preocupado

Sea cual sea este sentimiento, no te puedes quedar sin hacer nada.
Pulsa este enlace y hablamos. No te duermas, ahora no. Tenemos la experiencia y las herramientas necesarias para ayudarte.

En este enlace podrás reservar una reunión estratégica conmigo de 30 '. Me podrás explicar que te hace sufrir y a donde quieres ir.
¡Hablamos pronto!

https://calendly.com/a-rull-afca/session-estrategica