ReMap

شغالين الفترة دي علي مشروع تجاري في الساحل الشمالي
المشروع عبارة عن 3 مباني بلإضافة لمساحات فضاء حول المباني المطلوب تحديد أفضل الأنشطة التي تصلح للمكان :
- درسنا توزيع أكتر من 45 نشاط تجاري قائم في المنطقة
- حللنا حركة المرور على الطريق الساحلي والخدمة (Highway vs Service Road) علشان نقيس مقدار الترافيك علي الطريق لان ده مؤشر قوي
- استخدمنا التركيبة العمرية للسكان والساكنين المؤقتين علشان نحدد احتياجاتهم الحقيقية
- تم قياس القدرة الشرائية اليومية للمكان، وسعر متوسط الإنفاق المتوقع
- حددنا عدد الوحدات، السكان، والسعة الكلية لكل نشاط محتمل
- ربطنا كل ده بموقع المشروع عالخريطة علشان نرصد الفجوات الحقيقية (Market Gaps
وكانت النتيجة توصيات بالاتي:

High-Impact Opportunities: Mini supermarket or organic grocery targeting seasonal residents and existing
residents ATM or micro-branch banking service. Bakery and dessert Shop Ice Cream, Juice Private clinic and diagnostic lab. Fitness studio or branded gym targeting young adults. Massage & Wellness Center

Niche Potential: Children’s indoor play zone or creative workshops. Electric Scooter Rental Hub

في مدينة نابضة بالحياة مثل القاهرة الجديدة، تتشابك الطرق وتلتقي القصص في كل زاوية. هنا، حيث يلتقي سكان الأحياء الراقية والمارة العابرون، تتصارع العلامات التجارية على جذب انتباهك ووقتك… وحتى كوب القهوة الذي تبدأ به يومك

وهكذا، أصبحت الخريطة مثل لوحة شطرنج، وكل علامة هي لاعب يحاول السيطرة على أكبر عدد من الخانات.
القرار الذي يُتخذ هنا ليس مجرد اختيار موقع، بل اختيار قصة جديدة تُروى…

هذه ليست مجرد خريطة، إنها كتاب مفتوح على فرص مخفية، تحديات غير مرئية، ومستقبل مليء بالمغامرات التجارية

المول التجاري دوره إستقطاب مجموعة من العلامات التجارية، والعلامات التجارية متعددة الأنشطة ومتنوعة في إستهداف العميل الخاص بها
يعني لو هنتكلم مثلا عن ال F&B فهنلاقي النوع ده يندرج تحته نوعين ال Cafe & Restaurant
ولو ركزنا على ال Restaurant هنلاقي انه يندرج تحته أنواع كتير منها مثلا ال Fried chicken - Seafood - pizza وكل نوع او تخصص بيستهدف نوع محدد من العملاء المتواجدين أو بيترددوا على أماكن معينة، عمم الفكرة على باقي العلامات التجارية في الأنشطة الأخرى زي ال Clothing & fashion - Accessories - makeup - furniture
لذلك يجب على كل مطور عقاري أطلق أو يعمل على إطلاق مشروع مول تجاري لاستقطاب علامات تجارية ان يقوم بدراسة مكانية تفصيلة لمنطقة خدمة المول، تُدرس المنطقة من جانبين الجانب الأول:
- Demography
اللي من خلاله هتفهم طبيعة السكان الموجودين في المكان سواء عددهم وعاداتهم وسلوكهم الشرائي ومستوى دخلهم وإنفاقهم

الجانب الثاني :
- Spatially
واللي من خلاله هتشوف المنطقة من فوق وهتتعرف عليها بشكل مختلف لان الحانب ده هيتم فيه حاجات كتير زي
- Evaluate competitors locations
وهنا هتدرس مواقع المنافسين سوائ في نطاق خدمة المول أو على مسافة معينة من المول وهي هي العلامات التجارية التي تم استقطابها من المنافس
- Retail Clustering Analysis
وهنا بنعمل Grouping للعلامات التجارية المتشابهة وده هنفهم منه مؤشر محدد
وتحليلات أخرى كتير نقدر من خلالها نفهم السوق بشكل أفضل
في النهاية مرحلة ال Market potential Analysis واللي فيها هيتم دمج ال Demography Data with Spatial data
And this integration allows you to identify areas with high market potential within the mall's catchment area

في النهاية قرار تسكين المول تجارياً هيبقي أسهل وأكثر دقة لأن وقتها هنقدر نحدد طبيعة الأنشطة التجارية الملائمة للمكان وفي كل نشاط هنجد أي براند مناسب للمكان أيضا بناءا على طبيعة العميل المتواجد او المتردد
على المكان

صاحب شركة عقارات طموح اسمه “حسام”حسام دايمًا بيحب يسبق بخطوة، ومش بيقبل بأي حاجة عشوائية في شغله.
في يوم، قرر إطلاق مشروع ، بس المشكلة كانت: فين المكان المثالي للمشروع؟

حسام علشان يلاقي إجابة للسؤال ده قرر أنه يلجأ لحل جغرافي راح لبعض المتخصصين عملوا له خريطة كبيرة عليها ألوان وأرقام، وكل لون كان بيمثل حاجة: زحمة الناس، الخدمات القريبة، وحتى أوقات الذروة، وكل مكان كان ليه قصة:

هنا، عدد الناس كبير جدًا، بس المنطقة ناقصة خدمات

وهنا، الناس بيعدوا بس مش بيقفوا كتير

وهنا المكان المثالي، قريب من مدارس ومولات، والزحمة فيه بتزيد بعد الضهر.

بإستخدام التحليل الجغرافي في المجال العقاري فأنت مش بتبيع عقارات ده انت بتبيع قرارات ذكية مبنية علي البيانات

By Remap..👌

اللهم لك الحمد والشكر .. شعب الجيزة العظيم اللي نورنا بنشكركم ودايما بنسعى نقربلكم في كل مكان عشان نفرحكم 💙💙🔥🔥🔥

By Remap
يسعدنا ويشرفنا التعاون مع العلامة التجارية حلا قشطة لإختيار أفضل أماكن للتوسع والإنتشار

فرع الهرم ل حلا قشطة من خلال ريماب
خطة توسع حلا قشطة في القاهرة والجيزة من خلال فريق عمل ريماب

جزء من مشروعنا لشركة عقار جروب
شركة عقار جروب من أكبر الشركات في سوق التطوير العقاري في محافظة المنوفية بشكل عام ومدينة السادات بشكل خاص
المشروع عبارة عن 2 مول:

1 - Medical Park
2 - Queens Center

اشتغلنا علي دراسة تحليلية مكانية وديموغرافية لمدينة السادات بالكامل وليس موقع المشروع فقط علشان نفهم أكثر المنطقة وعميل المنطقة ونفهم أكثر عن الانشطة التجارية والخدمات المنتشرة في المكان ومن خلال الدراسة هنقدر نقرر أيه أكثر الانشطة التجارية اللي موقع المشروع محتاج لها
كان من المشاريع الجميلة اللي اشتغلنا عليها
وكانت فرصة لينا لاستكشاف مدينة زي مدينة السادات وفهم سوق مدينة السادات

المكان يعتبر شريك للبيزنس بتاعك علشان كده لازم تختاره بدقة كبيرة جدا، لأنك شريكك يأما يساعدك انك تكبر وتتوسع ونجاحك يكبر ، يأما هيكون أول وأهم عامل لفشل نشاطك التجاري وعدم الاستمرارية

المكان هو شريك نجاح

80% من نجاح الأعمال المتعلقة بال Retail يعتبر الموقع
لذلك لازم تختار الموقع بعناية شديد
▪️لو انت عايز تتوسع بس محتار تتوسع فين احنا هنساعدك في ده وكله من خلال ال Maps لأن أدق اختيار وتحليل بيتم من خلال ال Maps
▪️ لو انت اختارت موقع بس لسه عايز تدرسه وتتأكد من قوة الموقع وهل هو مناسب للبيزنس بتاعك ولا لا احنا برضو هنساعدك في ده

احنا بنحلل كمية كبيرة جدا من البيانات من خلال الخرائط علشان نوصل لافضل وأدق النتائج