Acertum

| Muchas empresas familiares funcionan correctamente mientras el fundador mantiene el control, las decisiones se concentran en pocas personas y la familia conserva una relación estable.

En una empresa familiar, gobernar consiste en definir quién decide, con qué atribuciones, mediante qué órganos y bajo qué reglas.

Con ACERTUM un realizamos diagnóstico inicial de gobierno, continuidad y sucesión para empresas familiares.

Realiza el diagnóstico: https://acertum.ec/diagnostico-express/

| ¿Tu empresa familiar está preparada para pasar a tus hijos?

Con la herramienta de análisis gratuito de Acertum podrás identificar riesgos iniciales en sucesión, estructura, roles familiares y protección patrimonial.

No esperes a que el conflicto revele lo que la estructura todavía no resolvió.

Realiza tu diagnóstico gratuito: https://acertum.ec/diagnostico-express/

| Dos hermanos, una empresa, ningún acuerdo escrito.

Este es el caso de una empresa mediana del sector comercial. Segunda generación. Dos hijos activos en el negocio desde hace mas de diez años. El fundador siempre fue quien tomó las decisiones. Cuando se retiró, nadie había definido quien le seguía.

Lo que ocurrió en los primeros seis meses:
- Los dos hijos consideraban tener el mismo nivel de autoridad.
- Las decisiones de inversión se bloquearon por falta de mayoría clara.
- Un proveedor clave retiro su línea de crédito por la inestabilidad percibida.

Lo que se hizo con Acertum: Diagnóstico de gobierno familiar. Protocolo con separacion de roles y definición de autoridades.

Doce meses después, la empresa opera con estructura. Los hermanos tienen roles definidos. Las
decisiones se toman en junta, no en conversación de whatsapp.

El conflicto no era personal. Era estructural. Y la estructura se puede construir a medida.

¿Este caso te suena familiar? Haz tu diagnostico inicial sin costo. Link en bio

| ¿Por qué fracasan las nuevas empresas en Ecuador?

Los problemas financieros siguen siendo la principal causa de cierre empresarial. Sin embargo, existe un segundo factor que suele recibir menos atención: los conflictos personales y familiares dentro de la organización.

Cuando una empresa crece sin definir reglas claras sobre propiedad, toma de decisiones, incorporación de nuevas generaciones o protección patrimonial, los desacuerdos terminan trasladándose a la operación, afectando la capacidad de gestión y el crecimiento del negocio.

En Acertum acompañamos a empresas familiares en procesos de gobernanza, sucesión y estructuración patrimonial para fortalecer su continuidad y evolución.

Ingresa a nuestra herramienta de diagnostico inicial y conoce qué riesgos estructurales podrían estar afectando hoy a tu empresa familiar. Link en bio.

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| Es un honor ser parte del II Premio Empresas Familiares, un espacio que reúne a líderes y expertos para conversar sobre los retos, oportunidades y visión de futuro de las familias empresarias.

Agradecido por la invitación para compartir este espacio junto a destacados profesionales y empresas que impulsan el desarrollo empresarial del país.

💼 Participación:
Socios AHK: $40 incluido IVA
No socios: $60 incluido IVA

📩 Más información:
[email protected]
📞 +593 93 960 0513

Nos vemos este 20 de mayo de 2026 en la Universidad Internacional del Ecuador Campus Matriz, Quito. 🚀

| Empresa Familiar 360° – To the NextGen
Más allá de las ponencias y conversaciones estratégicas, este encuentro reunió a lo más importante: empresarios, familias empresarias, líderes y aliados comprometidos con construir continuidad y visión de largo plazo.

Compartimos algunos momentos junto a quienes fueron parte de esta jornada y aportaron desde su experiencia, trayectoria y perspectiva al fortalecimiento de las empresas familiares en el Ecuador.

Gracias a todos los asistentes, empresas participantes, aliados y cámaras que hicieron posible este encuentro y ayudaron a consolidar una comunidad enfocada en construir empresas familiares más sostenibles, estructuradas y preparadas para el futuro.

Gracias a:
UHY Assurance & Services, Courage Partners Group, CFP INTERNATIONAL FINANCIAL PLANNING, EmotionLiderazgo, Zendera - La evolución de Quirós Consultores, VGV Corporate, CentralCapital Casa de Valores S.A., Péndulo Estratégico | Riesgo Político y Reputacional y Estudio Jurídico Morales & Asociados.

Y:
Cámara Oficial Española de Comercio del Ecuador, AMCHAM Quito Ecuador - Ecuadorian American Chamber of Commerce, British Ecuadorian Chamber of Commerce y Cámara de Comercio de Quito.

| Empresa Familiar 360° – To the NextGen
Continuamos compartiendo momentos de una jornada donde empresarios, familias empresarias y especialistas coincidieron en una misma conversación: cómo construir continuidad real para las empresas familiares.

Durante el evento abordamos temas clave relacionados con gobernanza, sucesión generacional, profesionalización, estructuración patrimonial, liderazgo, regulación y protección del patrimonio, desde una mirada práctica y multidisciplinaria.

Gracias a todos quienes fueron parte de este espacio y aportaron con experiencias, preguntas y reflexiones que enriquecieron la conversación.

Agradecemos especialmente a nuestros aliados:
UHY Assurance & Services, Courage Partners Group, CFP INTERNATIONAL FINANCIAL PLANNING, EmotionLiderazgo, Zendera - La evolución de Quirós Consultores, VGV Corporate, CentralCapital Casa de Valores S.A., Péndulo Estratégico | Riesgo Político y Reputacional, Estudio Jurídico Morales & Asociados

Y extendemos nuestro reconocimiento a las cámaras e instituciones que respaldaron este encuentro: Cámara Oficial Española de Comercio del Ecuador, AMCHAM Quito Ecuador - Cámara de Comercio Ecuatoriano Americana, Cámara Ecuatoriano Británica y Cámara de Comercio de Quito.