Design Concern

Bliv WEBUDVIKLER hos Design Concern

Er du en skarp WordPress/Woo udvikler med flair for kundeservice? Så er det dig, vi søger!

Om os:
Design Concern er en lille og erfaren designvirksomhed i Aarhus, som hjælper små og mellemstore virksomheder med at vækste forretningen gennem udvikling af unikke, brugervenlige løsninger. Vi tilbyder bl.a. strategisk rådgivning, design og udvikling af digitale løsninger, der gør hverdagen smartere. Vi arbejder også med branding og design dna, som skiller virksomhederne ud fra konkurrenterne.

Din rolle:
Som vores nye medarbejder vil du være ansvarlig for både webudvikling og håndtering af digitale kundeopgaver. I tæt samarbejde med vores lille team vil du spille en central rolle i at sikre, at vores kunders behov og ønsker bliver omsat til funktionelle og æstetisk tiltalende digitale løsninger.

Dine ansvarsområder:
• Udvikling og vedligeholdelse af WordPress websites inkl. shopløsninger i WooCommerce ved hjælp af HTML, CSS, JavaScript
• Implementering af responsivt design og optimering af brugeroplevelsen på tværs af platforme
• Teknisk support og fejlfinding på eksisterende kundesites
• Tæt dialog med kunderne for at forstå deres behov og omsætte dem til konkrete digitale løsninger
• Projektledelse af digitale projekter fra idé til færdigt produkt
• Løbende opdatering af vores egen hjemmeside og digitale markedsføringsplatforme

Vi forventer, at du:
• Har en relevant uddannelse inden for webudvikling, IT eller digital design
• Har mindst 2 års erfaring med webudvikling og gerne erfaring fra en lignende stilling. Måske har du været selvstændig inden for samme felt
• Er fortrolig med de nyeste webteknologier og trends
• Har erfaring med WordPress og WooCommerce
• Har gode kommunikationsevner og er i stand til at forklare tekniske løsninger til ikke-tekniske kunder
• Er struktureret, selvstændig og kan håndtere flere projekter samtidig
• Har et godt øje for design og detalje

Vi tilbyder:
• En spændende og varieret hverdag med mange forskellige typer af projekter.
• Muligheden for at præge virksomhedens digitale strategi og udvikling
• Et lille, engageret team med et godt sammenhold og en uformel tone
• Løbende faglig udvikling

Ansøgning:
Send din ansøgning, CV og eksempler på tidligere arbejde til [email protected] i dag.
Vi indkalder løbende til samtaler, så send gerne din ansøgning hurtigst muligt.

Har du spørgsmål til stillingen, er du velkommen til at kontakte os på telefon 40621484 eller via e-mail.
Vi ser frem til at høre fra dig!
Du kan se mere her: https://designconcern.com/webudvikler-stilling/
Design Concern, Nørre Allé 46, DK – 8000 Aarhus C

Måske er det nu din virksomhed skal i gang? Der er både vækstpotentiale og fornyet konkurrencekraft forude, når du får indsigt i og styr på dine data. Se mere her:

Vækstambitioner og udnyttelse af din virksomheds data
SMV:digital-pujlen ”Skab vækst med dine data” åbner d. 6. maj. Her kan små og mellemstore virksomheder søge midler til at blive klogere på virksomhedens data – og hvordan data kan udnyttes til at skabe vækst.

Design Concern er godkendt rådgiver og kan bl.a. hjælpe dig med:

🔎 At analysere eksisterende data og identificere kvalitets leads
🔎 Dykke ned i kunderejsen og finder frem til dine kunders fremtidige præferencer og behov
🔎 Sammenligne data på tvært af datakilder
🔎 Hvordan kunstig intelligens kan generere nye indsigter og indhold
🔎 Hvordan du benytter data fremadrettet

Kontakt os og hør, hvordan vi også kan hjælpe dig godt i gang.
Tel 86761022 eller [email protected]

https://designconcern.com/skab-vaerdi-med-data/

Afkort din beslutningsproces - og reager i tide

Korte, velkvalificerede beslutningsprocesser kan være helt afgørende i mange sammenhænge, fx når markedsbehov ændrer sig, konkurrencen bliver skarpere, og når nye tiltag er nødvendige.

Men hvordan?
Hermed et par strategier du kan overveje:

🚶‍♂️ Klare kommunikationslinjer: Sikr, at kommunikation mellem beslutningstagere m.fl. er klare og åbne.

🚶‍♂️Skab en klar beslutningsstruktur: Definér klart, hvem der har ansvar for hvilke beslutninger. Dermed undgås forsinkelser på grund af manglende klarhed om, hvem der skal godkende eller træffe beslutninger.

🚶‍♂️Digitalisering af processer: Implementer digitale værktøjer for at automatisere og effektivisere beslutningsprocesserne. Fx projektstyringsværktøjer, CRM-systemer og elektroniske godkendelsesprocesser.

🚶‍♂️Prioriter nøglebeslutninger: Identificer og prioriter de vigtigste beslutninger. Det hjælper med at fokusere ressourcerne og sikre, at de mest kritiske beslutninger tages først.

🚶‍♂️Hold effektive møder: Hold få velorganiserede, målrettede og effektive møder. Brug dagsordener og forberedelse som sikrer, at møderne ikke trækker ud unødigt.

🚶‍♂️Uddan beslutningstagere: Sørg for, at beslutningstagerne forstår virksomhedens produkter og processer. Det kan bidrage til at træffe hurtigere og mere informerede beslutninger.

🚶‍♂️Skab en innovativ kultur: Dyrk fleksibilitet og hurtige beslutninger ved at skabe en kultur, der værdsætter innovation og agilitet. Beslutningstagere skal være parate til at tilpasse sig ændringer og tage beslutninger hurtigt.
Her kan sprintmetoden være til stor nytte https://lnkd.in/d9AGTXtY

🚶‍♂️Brug af data og analyser: Implementer data- og analyseværktøjer og giv beslutningstagere de nødvendige oplysninger til at træffe informerede beslutninger hurtigere.

Ved at kombinere strategierne kan du potentielt reducere den tid, det tager at træffe beslutninger i din virksomhed. Det er også vigtigt, at overvåge resultaterne og foretage justeringer efter behov for at optimere processerne yderligere.

Indfri uforløste vækstpotentialer nu
Er du ejerleder med vækstambitioner, har du nok en opdateret forretningsstrategi?

🗝 Hvornår har du egentligt sidst tjekket markedet og de nye trends?
🗝 Imødeser du stadig kundernes og medarbejdernes aktuelle behov - har de mon ændret sig?
🗝 Og er dine produkter og services fortsat aktuelle - er du konkurrencedygtig?

Nogle ejerledere tøver med at opdatere strategien - for hvor man skal lige starte, er det dyrt eller tidskrævende? Det bliver helt sikkert dyrt, hvis IKKE strategien er up to date.

Den gode nyhed er, at det hverken behøver være særligt tidskrævende eller dyrt at tilpasse.

Med en afklarende workshop får du identificeret uforløste vækstpotentialer og en plan for, hvordan du kan nå dem. Uanset om det for dig handler om øget omsætning og bundlinje, forbedret produktivitet, udvidelse af din kundebase eller noget helt andet.

Hør mere og kontakt Design Concern i dag og få hjælp til at imødese dine udfordringer og justere strategien - ofte er det blot mindre justeringer, der gør en kæmpe forskel for din forretning.

Lad dig inspirere af hvordan vi hjalp Kibo: https://lnkd.in/dudBtADZ
og kontakt os for at høre om det er noget for dig: Tel 86 76 10 22

Velkommen til Jannie og Sebastian, som begge starter i nye jobs hos Design Concern.

Jannie som er uddannet digital designer og Sebastian som er webudvikler, vil bidrage til at skabe endnu mere værdi for vores kunder.

Vi glæder os over at I nu er på holdet her hos Design Concern. 😀

Ejerleder - Skyd genvej til træfsikre løsninger og vækst

Verden ændrer sig. Du har travlt, og du ved det godt: Din virksomhed burde have igangsat …

Hvis du vil tage din virksomhed til det næste niveau inden konkurrenter tager over, kan du blive klogere på, hvordan du kan skyde genvej med sprint-metoden:

Et designsprint (og kaldet Google Sprint) er en effektiv og omkostningsbesparende metode, der på få dage guider dig mod succes, så du kan fokusere på det, der virkelig betaler sig – både på kort og lang sigt.

Med et designsprint kan du på blot en uge afklare, om nye ideer er bæredygtige og værd at forfølge – og dét betaler sig. Du får bl.a:

🎯 En faciliteret og effektiv proces baseret på specifikke behov eller idéer

🎯 Indsigt i kunde- og medarbejderbehov

🎯 Udvikling og tryktest af dine ideer – hvad betaler sig, hvad skal tilpasses?

🎯 Udformning af konkret handlingsplan, så du kan komme godt i gang og nå næste niveau.

Find inspiration her: https://designconcern.com/services/raadgivning/google-sprint/ se hvordan andre hurtigt omsatte ideer til handling på rekordtid

Hvis du vil vide mere og drøfte om et sprint kan være noget for dig, er du velkommen til at tage kontakt på Tel 86 76 10 22

Hvad gør du, når markederne er omskiftelige?

Nye teknologier, nye trends og nye konkurrenter dukker hele tiden op. Det kan være svært at holde trit og sikre, at din virksomhed får tunet ind, når den eneste konstant er forandring.

Er din virksomhed fleksibel og tilpasningsdygtig, og hvor hurtigt kan I justere?

Her får du et overblik over nogle af de tiltag, der kan være med til at sikre en top-skarp virksomhed. Måske skal du i gang med en eller flere punkter?

✅ Markedsanalyse:
Foretag regelmæssig analyse af markedsforholdene for at identificere tendenser, konkurrencesituation og ændringer i forbrugernes præferencer.

✅Diversificering:
Overvej at diversificere produkter eller tjenester for at mindske risikoen ved at være afhængig af en enkelt markedssektor.

✅Fleksibel produktudvikling:
Udvikl produkter, der nemt kan tilpasses ændrede markedsbehov eller trends.

✅Innovativ markedsføring:
Brug kreativ og innovativ markedsføring for at tilpasse jer skiftende forbrugeradfærd og nå ud til nye målgrupper.

✅Kundetilfredshed:
Fokuser på at opretholde og forbedre kundetilfredsheden for at fastholde eksisterende kunder og opbygge loyalitet.

✅Fleksible forsyningskæder:
Opbyg en fleksibel forsyningskæde for at kunne reagere hurtigt på ændringer i efterspørgslen og minimere risikoen for forsyningsafbrydelser.

✅Tilpasning af forretningsmodellen:
Vurder og juster forretningsmodellen efter behov for at tilpasse sig ændringer i markedsforholdene.

✅Investering i teknologi:
Udnyt teknologiske løsninger til at forbedre effektiviteten, innovation og evnen til at reagere hurtigt på ændringer.

✅Samarbejde og partnerskaber:
Overvej at indgå samarbejder eller partnerskaber med andre virksomheder for at styrke positionen på markedet og udnytte synergier.

Ved at arbejde med en eller flere af ovenstående punkter kan din virksomhed bedre navigere gennem omskiftelige markeder og forblive konkurrencedygtige.

Hvis du har brug for hjælp til en eller flere af ovenstående punkter tilbyder vi et scoping møde, hvor vi drøfter netop din situation.

Herefter kan vi muligvis hjælpe dig eller guide dig på sporet til en, som kan hvis ikke din virksomhed selv har kompetencerne. Det kan endda være, at du kan få tilskud til nogle af opgaverne.

Vil du vide mere?
Så kontakt Lone på tel 86761022 og hør nærmere.

Ejerleder - har du fintunet forretningsstrategien til år 2024?

Markedsforholdene ændrer sig konstant. Hvornår er din forretningsstrategi sidst efterset og justeret? Hvis det er (alt for) længe siden, bør du overveje et eftersyn nu.

Måske skal din strategi tilpasses skiftende markedsforhold, skarpere konkurrenter, nye markeder, nye services mv. Måske skal der nye redskaber i værktøjskassen.

En effektiv workshop kan sætte gang i processen, som muliggør nyttig idéudveksling blandt nøglepersoner i din organisation. Her er nogle måder, hvorpå en workshop kan bidrage:

🛠 Øget deltagelse og engagement:
Workshops skaber en interaktiv platform, hvor udvalgte medarbejdere og ledelse kan tage aktivt del i diskussioner og beslutningstagning. Dette kan øge engagementet og sikre, at forskellige perspektiver bliver hørt.

🛠 Identifikation af styrker og svagheder:
Gennem øvelser kan en workshop hjælpe med at identificere om virksomhedens interne styrker og svagheder samt eksterne muligheder og trusler er ændret. Dette er afgørende for at finjustere strategien.

🛠Kreativ problemløsning:
Workshops fremmer kreativitet og innovative tanker, hvilket er vigtigt for at tackle komplekse forretningsudfordringer. Ved at inddrage medarbejdere fra forskellige afdelinger kan virksomheden generere nye ideer og løsninger.

🛠 Opbygning af fælles forståelse:
En workshop giver mulighed for at skabe en fælles forståelse af virksomhedens mål, vision og retning. Dette er afgørende for at sikre, at alle arbejder mod de samme mål.

🛠 Prioritering af initiativer:
Ved at bruge workshoppen til at evaluere og prioritere forskellige initiativer kan virksomheden fokusere på de mest strategiske og værdiskabende tiltag. Dette hjælper med at optimere ressourceallokeringen.

🛠 Feedback og justering:
En workshop giver en platform for at indhente feedback fra forskellige interessenter. Feedback kan bruges til at foretage nødvendige justeringer i strategien og sikre, at den er i overensstemmelse med virksomhedens overordnede mål.

🛠 Handlingsplaner:
Workshoppen kan resultere i udviklingen af konkrete handlingsplaner, der definerer trinene, der skal tages for at implementere den fine-tunede strategi. Dette sikrer, at strategien ikke forbliver på et konceptuelt niveau, men omsættes til praktiske handlinger.

Ved at integrere disse elementer i en workshop kan virksomheden skabe en dynamisk proces, der ikke kun finjusterer strategien, men også engagerer og mobiliserer organisationen omkring de fælles mål.

Overvej også en ekstern facilitator fordi:
Det tilføjer objektivitet, faciliteringserfaring og skaber et trygt miljø i en workshop. Facilitator stimulerer kreativitet, holder fokus og overvinder modstand - og kan hjælpe med at optimere strategiske diskussioner og opnå effektive resultater.

Du kan se mere her: https://lnkd.in/dGDSnY9N og kontakt Lone, hvis du vil vide mere: Tel 86 76 10 22

Ros fortjener ros, husker du også at rose?

En stor tak til en af vores nye kunder, som spontant ringede til os hos Design Concern:

”Den nye løsning i har lavet er simpelthen bare spot on, lige dét vi har brug for. Stor ros til teamet”
Og hvad er det nu lige ros gør ved medarbejdere?

Ros har mange positive virkninger på medarbejdere. Her er blot nogle af dem:

1. Motivation: Ros fungerer som en stærk motivationsfaktor. Når medarbejdere oplever anerkendelse for deres indsats, føler de sig motiverede til at fortsætte med at yde deres bedste.

2. Forbedret selvværd: Ros bidrager til at øge medarbejdernes selvværd. Når de føler, at deres arbejde værdsættes, styrkes deres tro på egne evner.

3. Øget engagement: Medarbejdere, der modtager ros, er mere tilbøjelige til at engagere sig aktivt i deres arbejde. De føler sig mere tilknyttede til organisationen og dens mål.

4. Styrket arbejdsklima: Ros skaber en positiv arbejdskultur. Når der er en kultur, der fremmer anerkendelse, trives medarbejderne bedre, og samarbejdet forbedres.

5. Øget produktivitet: Motiverede og engagerede medarbejdere er ofte mere produktive. Ros kan føre til en stigning i arbejdspræstationen, da medarbejderne stræber efter at opnå mere succes.

6. Fremmer læring og udvikling: Når medarbejdere får positiv feedback, er de mere tilbøjelige til at åbne op for læring og udvikling. De ser feedback som en mulighed for at forbedre sig og vokse fagligt.

7. Reducerer stress: Anerkendelse og ros kan bidrage til at reducere stressniveauet blandt medarbejdere. Det skaber en mere positiv arbejdsoplevelse.

8. Øget loyalitet: Medarbejdere, der regelmæssigt får ros, udvikler en følelse af loyalitet over for organisationen. De er mere tilbøjelige til at forblive i virksomheden og bidrage til dens succes.

Det er vigtigt at huske, at ros skal være ærlig, specifik og rettidig for at have den største virkning.

SÅ...husk at rose :-)

Hej alle SMVér
Ansøg enten kr. 50.000 eller 100.000 DKK til privat rådgivning til at:
• Skabe simple arbejdsgange via digitalisering
• Skabe værdi med data
• Booste salget via E-handel
eller noget helt fjerde.

SMV Digital åbner for en ny pulje til privat rådgivning den 29. januar på de 50.000 DKK.
Læs mere om puljen fra SMV Digital her: https://designconcern.com/smv-digital/

Hos Design Concern er vi godkendte rådgivere og hjælper gerne med både scoping og ansøgning.

Kontakt Lone for at høre mere:
[email protected]
Tel 40 62 14 84