JPF Czech

Blíží se poslední čtvrtletí roku. ⏳
Firmy budou chtít dokončit rozpracované projekty,
splnit obchodní cíle, připravit rozpočty a naplánovat
další rok.
Často se ale snaží všechno zvládnout najednou.

Výsledkem je dlouhý seznam priorit, na kterém
je ve skutečnosti prioritou úplně všechno.📒
Poslední čtvrtletí roku nemusí být jen obdobím,
kdy se dohánějí zpožděné úkoly. Je také
příležitostí rozhodnout, co už firma dělat nebude.
Dobré řízení totiž nespočívá pouze ve
schopnosti přidávat další úkoly.

Vyžaduje také odvahu některé projekty zastavit,
odložit nebo předat jinému člověku.
Které tři výsledky budou pro vaši firmu do konce
roku skutečně rozhodující?

Potřebojete konzultaci? Ozvěte se nám.

https://www.jpf.cz/sjednat-schuzku/?

„Nezvládám to.“😔👀

Dvě slova, která se lidé v práci často bojí vyslovit.

Dnes si připomínáme Světový den
prevence sebevražd.

Je příležitostí otevřít také téma duševního zdraví na pracovišti.
Přetížení nemusí být na první pohled vidět.
Může se skrývat za přesčasy, podrážděností,
častými chybami, ztrátou motivace nebo snahou
zvládnout všechno bez pomoci.
Odpovědností dobrého manažera není nahrazovat psychologa.

Měl by však vytvářet prostředí, ve kterém mohou lidé
včas říct, že potřebují pomoc,
aniž by se báli zesměšnění nebo ztráty své pozice.

Zdravá firma není ta, ve které nikdo nemá problémy.
Je to firma, ve které se o nich může mluvit. 🧩

Vědí vaši zaměstnanci, na koho se mohou obrátit,
když už je toho na ně příliš?🩹

Potřebujete zkušeného CEO? Ozvěte se nám.

https://www.jpf.cz/sjednat-schuzku/?

Petr Kocian padl ve čtrnácti letech společně s dalšími
Čechoslováky do zajetí angolských rebelů.

Džunglí tehdy prošel v rozpadajících se cvičkách,
které mu matka podšívala kusem kabátu.🌿👟

Dnes stojí za sítí očních klinik NeoVize a NeoVízia,
která zaměstnává přibližně 350 lidí.

Extrémní zkušenost ho naučila, že i zdánlivě stabilní
situace se může během několika okamžiků změnit.
Proto se ani v podnikání nespoléhá pouze na to,
že všechno půjde podle plánu. Vytváří si finanční rezervy,
připravuje záložní varianty a při rozhodování se opírá o
konkrétní data.

,,Vždycky jsem se snažil mít finanční zásobu nebo druhý plán,
myslet na rezervu a nespoléhat se jen na to, že všechny
věci půjdou pořád nahoru a všechno se bude dařit bez problémů,‘‘
říká Petr Kocian.

Odolná firma totiž nevzniká ve chvíli, kdy přijde krize.

Musí se na ni připravovat v době, kdy se jí daří.
Máte ve své firmě dostatečnou rezervu a plán B?

Celý rozhovor najdete na webu FocusOn.cz v pořadu Krotitel ředitelů.

Včera začal podzim.🍂
Dny se zkracují, ubývá přirozeného světla a
návrat do plného pracovního tempa
může ovlivnit energii i náladu celého týmu.

Motivaci zaměstnanců ale nevyřeší
mísa ovoce ani nový kávovar. ☕️

Mnohem důležitější je, zda lidé rozumějí své práci,
mají zvládnutelné množství úkolů a vědí,
na koho se mohou obrátit.

Dlouhodobý chaos, nejasné priority a neustálé změny
vytvářejí únavu bez ohledu na roční období.

Příjemné pracovní prostředí proto nezačíná u barevných stěn.
Začíná u dobře nastaveného řízení.

Co by vašim zaměstnancům pomohlo cítit se v práci lépe?

Ozvěte se nám.

https://www.jpf.cz/sjednat-schuzku/?

Desítky dotazů denně, plný kalendář a
stohy nepodepsaných dokumentů.
Mnoho majitelů firem tráví celé dny
řešením provozu, který by měl
samostatně řídit jejich tým.
Když se veškerá práce sbíhá u jednoho stolu,
podnikatel ztrácí prostor dívat se dopředu.

Na praktickém semináři Zkroťte svého ředitele
vám Jiří Jemelka, zakladatel JPF Czech,
představí konkrétní kroky,
jak firmu řídit tak, aby nestála pouze na vás.

Dozvíte se, jak efektivně rozdělit pravomoci
mezi vedoucí pracovníky,
jak nastavit kontrolní body
bez nutnosti každodenního dohledu,
které procesy vám uvolní ruce pro
strategický rozvoj podniku.

Kapacita semináře je z důvodu individuální diskuze omezená.

👉 Vstupenky a podrobnosti: https://www.zkrotreditele.cz/vstupenky/

Umějí vaši manažeři skutečně číst? 📊

Nemáme na mysli knihy ani e-maily.📖

Dokáže vedení vaší firmy správně číst čísla, výsledky a souvislosti?

Firmy mají k dispozici stále více dat:

1. Sledují obrat, náklady, produktivitu,
2. marže i výkonnost jednotlivých oddělení.
Samotná čísla ale nestačí.

Pokud jim manažeři nerozumějí,
neumějí je porovnat nebo podle nich
nedokážou rozhodovat, zůstávají pouze položkami v tabulce.
Interim manažeři JPF Czech pomáhají
nastavovat reporting tak, aby vedení firmy rychle poznalo,
co funguje, kde vzniká problém a co je potřeba změnit.

Dokážete z čísel ve své firmě poznat, co se v ní skutečně děje?

Majitel firmy by neměl být člověkem,
bez kterého se zastaví každé rozhodnutí.

Přesto se mnoho podnikatelů stále věnuje především
každodenní operativě a na strategické
řízení jim nezbývá čas.
Jiří Jemelka, zakladatel JPF Czech,
na praktickém semináři ukáže,
jak správně delegovat, nastavit jasné
odpovědnosti a vybudovat firmu,
která dokáže fungovat i bez neustálé přítomnosti majitele.

Kdy? 24. září 2026 �Kde? Wellness Hotel Diplomat,
Rajecké Teplice�
🎟 Cena: 129 eur
Kapacita semináře je omezená.
Více informací a vstupenky:�https://www.skrotriaditela.sk/vstupenky/

Stále častěji může být záchranným bodem pro české firmy. 🤝

Mnoho majitelů dnes nehledá kupce ani rychlý exit.
Potřebují partnera, který pomůže profesionalizovat řízení,
zvládnout generační obměnu nebo otevřít další fázi růstu.

„Řada podnikatelů si myslí, že bez nich firma nepřežije. Jenže firma, která stojí na jednom člověku, není dlouhodobě firma. Je to jen dobře placené zaměstnání,“ popisuje zkušenosti z praxe Jiří Jemelka.

Nejde přitom jen o kapitál. Jde o know-how, profesionální
management a schopnost připravit firmu na dobu,
kdy už zakladatel nebude u každého rozhodnutí.

Ze sta interim manažerů je žen přibližně jen šest.
Přitom jim nechybějí zkušenosti ani schopnosti.

Muž splní část požadavků a přihlásí se.
Žena splňuje téměř všechny, ale přesto zvažuje, zda je dost dobrá.
Není to pravidlo, ale vzorec, který se v byznysu často opakuje.
Firmy hledají kvalitní manažery, zatímco
řada schopných žen zůstává o krok zpět – kvůli vlastním pochybnostem i přetrvávajícím stereotypům.

Nezaměňujeme při výběru manažerů sebevědomí za skutečné schopnosti?

Dobrý lídr není otázkou pohlaví, ale výsledků, zkušeností a schopnosti převzít odpovědnost.

Přesto v mnoha společnostech čekají důležitá rozhodnutí
na jednoho člověka, odpovědnosti nejsou jasně rozdělené
a majitel místo rozvoje firmy řeší každodenní operativu.
Jak z toho ven?
Na semináři Zkroťte svého ředitele vám
Jiří Jemelka, zakladatel JPF Czech, ukáže,
jak správně delegovat, nastavit fungující procesy
a postupně vybudovat firmu, která vás
nepotřebuje u každého rozhodnutí.

Z role nejvytíženějšího člověka ve firmě
se můžete znovu stát jejím skutečným majitelem.

Kdy? 23. září 2026�📍 Kde? Ostrava, Hotel Jan Maria
Kapacita semináře je omezená.

🎟 Více informací a vstupenky:�https://www.zkrotreditele.cz/vstupenky/