Perspektiv

perspektiv & arkhe znovu na Vltava Run 🏃‍♂️

360+ kilometrů ze Šumavy až do Prahy, den i noc na trati, minimum spánku a maximum týmové energie. Letos jsme doběhli v čase 34 hodin a 15 minut a obsadili 199. místo z 331 týmů.

Oproti loňsku jsme se posunuli zhruba o 30 příček nahoru. Takže trénink, vůle i týmová morálka evidentně fungují. 😄

Big up všem, kdo letos běželi a reprezentovali obě naše studia: Terézia Jancíková, Barbora Kuciakova, Kateřina Klesnilová, Ondřej Koloničný, Ksenia Vrbová, Kristýna Kutálková, Jaroslav Kedaj, Richard Labanc, Ondřej Jezbera, Anna Karbanová a Gabriela Voláková.

Díky za skvělý výkon. Příští rok zase o kus výš? 👏

Rovné příležitosti jsou přirozenou součástí toho, jak chceme ve studiu Perspektiv fungovat.

V novém bulletinu České komory architektů jsme se věnovali začleňování žen po mateřské a rodičovské dovolené i dalším krokům, které mohou podpořit jejich kariérní růst v architektuře.

Za klíčové nepovažujeme „restart“, ale kontinuitu. Kolegyňím po delší nepřítomnosti nezavíráme dveře do interního dění. Zůstávají součástí týmu, zveme je na firemní akce, udržujeme kontakt a podle jejich možností hledáme realistickou formu zapojení — třeba jen v řádu několika hodin měsíčně.

Může jít o mentoring, koncepční úkoly, specifické zadání nebo spolupráci na projektu bez nutnosti každodenní přítomnosti. Při návratu pak nepracujeme s očekáváním okamžitého plného výkonu, ale s postupným navyšováním úvazku podle konkrétní situace.

Věříme, že zkrácený úvazek nemá automaticky znamenat „snížený status“. Pokud má člověk odpovědnost za projekt nebo část týmu, měla by tomu odpovídat i jeho role a kompetence.

Dobrá architektonická a projekční kancelář podle nás vzniká tam, kde se lidé cítí respektovaní a mohou pracovat tak, aby se cítili dobře. Otevřenost, flexibilita a lidský přístup nejsou benefity navíc. Jsou konkurenční výhodou.

Děkujeme České komoře architektů za prostor otevřít téma, které je pro architektonickou praxi důležité nejen z pohledu diverzity, ale i dlouhodobé udržitelnosti profese.

🔗 Článek si můžete přečíst v bulletinu ČKA: https://issuu.com/czechchamberofarchitects/docs/bulletin_1_26/52

Krajina, výhledy na místní dominanty včetně Ještědu a blízkost hor pro nás byly jedním z hlavních motivů soutěžního návrhu Krajského terminálu Liberec, se kterým jsme v architektonické a urbanistické soutěži získali 3. místo.

Terminál jsme navrhli jako nový vstup do města i celého regionu. Ne jako anonymní přestupní uzel, ale jako místo, které cestujícím hned při příjezdu ukazuje, kde se nacházejí.

Základním principem návrhu je otevřenost, přehlednost a jednoduchá orientace. Vlak, autobus, MHD, cyklistická doprava i parkování jsou propojeny tak, aby na sebe přirozeně navazovaly a aby se cestující v terminálu neztráceli.

Současně jsme nádraží vnímali jako městský dům. Místo, kde kromě čekáren vznikají také restaurace, kavárny, služby, kulturní a komunitní prostory. Terminál tak může být součástí každodenního života Liberce i tehdy, když zrovna nikam necestujete.

Náš návrh ale nekončí samotnou dopravní infrastrukturou. Pracuje s celým územím jako s novou městskou strukturou: od historické budovy nádraží přes adaptabilní parkovací dům až po nové bydlení, polyfunkční domy a park v místě původního autobusového nádraží.

Výsledkem je návrh, který propojuje infrastrukturu, veřejný prostor, bydlení, služby a krajinu. Terminál jako brána do města. Místo přestupu, setkávání i prvního kontaktu s identitou Liberce.

Děkujeme vyhlašovatelům soutěže i celému týmu Perspektiv za skvělou práci.

Více o projektu najdete zde: https://perspektiv.cz/cs/project/krajsky-terminal-liberec/

Kolik stojí stavební chaos?

U velkých projektů se chyby málokdy projeví jen jako čára navíc ve výkrese. Často znamenají zpoždění, kolize profesí, vícepráce a rozhodnutí, která investor platí až na stavbě.

Právě proto vnímáme projekci jako strategickou součást architektury — ne jako technický dodatek, který přichází až na konci návrhu.

V dubnovém vydání magazínu ESTATE mluví Zdeněk Vondřička, Head of Engineering ve Studiu Perspektiv, o tom, proč je BIM pro investory především nástrojem kontroly, koordinace a předvídatelnosti.

Nejde jen o 3D model. Jde o jedno místo pravdy, ve kterém se potkává architektura, technické profese, změny, rozpočet i rozhodování klienta.

V rozhovoru se Zdeněk věnuje mimo jiné tomu:

→ proč kvalitní projektová dokumentace šetří peníze dřív, než se vůbec začne stavět
→ jak včasná koordinace profesí pomáhá předcházet kolizím a vícepracím
→ proč se technické řešení musí stát součástí návrhu už od první skici
→ jak BIM pomáhá investorům řídit komplexní projekty s menší mírou improvizace
→ a proč někdy největší úsporu nepřinese více technologií, ale promyšlený low-tech přístup

Dobře připravený projekt není náklad navíc. Je to pojistka proti změnám, kolizím a zpoždění.

Celý rozhovor najdete v dubnovém vydání magazínu ESTATE, který je k zakoupení zde: https://eshop.premiummediagroup.cz/obchod/estate-4-2026/

Předělávání nevyužitých administrativních budov v centrech měst na bydlení se pomalu stává tématem i u nás v Česku. A dává to smysl.

Ve městech máme prázdné starší kanceláře, rostoucí tlak na dostupnost bydlení a zároveň omezený prostor pro novou výstavbu. Právě proto v Perspektiv Research sledujeme příklady ze zahraničí, které ukazují, jak lze se stávajícími budovami pracovat chytřeji.

Jedním z nich je kanadský model společnosti Toboggan Flats, která přetváří opuštěné administrativní budovy na colivingové bydlení. Využívá přitom maximum ze stávající konstrukce, technologií i dispozic — a díky tomu dokáže výrazně zkrátit čas konverze oproti běžné bytové výstavbě.

Coliving v tomto pojetí není jen sdílené bydlení. Je to nástroj, jak do měst rychleji dostat nové ubytovací kapacity, lépe využít prázdné budovy a zároveň vytvářet prostředí, které podporuje komunitu, služby i každodenní život.

Nejde o naši realizaci, ale o příklad, který podle nás stojí za pozornost. I v českém kontextu totiž otevírá důležitou otázku: kolik nevyužitého potenciálu už ve městech máme — a jak rychle ho dokážeme proměnit v dostupnější bydlení?

Více v novém článku Perspektiv Research:
https://perspektiv.cz/cs/research/bydleni-v-administracce-coliving-jako-nastroj-transformace-kanadskych-mest/

FOTO: Quake

Kobyliské náměstí má potenciál stát se mnohem víc než jen dopravním uzlem.

Pro Úřad městské části Praha 8 jsme připravili urbanistický návrh revitalizace území, který proměňuje dopravně zatíženou lokalitu v čitelnou městskou čtvrť s jasnou identitou, aktivním parterem a kvalitním veřejným prostorem.

Cílem návrhu je vytvořit soudržné a prostupné prostředí, které bude lépe sloužit pěším, cyklistům i každodennímu životu místní komunity. Důležitou roli v něm hraje nová tramvajová trať jako páteř udržitelné mobility, kultivace uličních profilů i přirozené propojení jednotlivých částí náměstí v úrovni terénu.

Součástí návrhu je také systematické posílení modrozelené infrastruktury. Dešťové zahrady, retenční pásy a nové stromové aleje pomáhají zlepšit mikroklima, zpomalit odtok srážkové vody a posílit environmentální odolnost lokality.

Revitalizace Kobyliského náměstí tak není jen prostorovou úpravou. Je investicí do kvalitnějšího městského života, silnější lokální identity a veřejného prostoru, který má ambici stát se přirozeným centrem čtvrti.

Více o projektu u nás na webu: https://perspektiv.cz/cs/project/kobyliske-namesti/

Autoři návrhu: Kristýna Stará, Branislav Kožej
Dopravní řešení: Josef Filip, Petr Vopalecký
Vizualizace: Petr Matějka, Ján Martin Púčik

Škola nemusí být jen místo, kam děti ráno přijdou a odpoledne odejdou. Může se stát novým centrem obce.

Právě tak přistupujeme k návrhu nové základní školy Mstětice v Zelenči u Prahy, o které píše Deník E15.

Nová škola pro až 600 žáků vzniká jako součást rozvíjející se čtvrti mezi Zelenčí a Mstěticemi. Od začátku ji ale nevnímáme pouze jako vzdělávací budovu. Má fungovat i mimo vyučování — pro sport, komunitní akce, kurzy nebo setkávání místních obyvatel.

Veřejnosti bude sloužit tělocvična, víceúčelový sál i odborné učebny. Propojení tělocvičny s jídelnou navíc umožní vytvořit větší prostor pro společenské akce. Škola se tak může stát přirozeným bodem, který propojí novou výstavbu se stávající obcí.

Architektonicky navrhujeme nízkopodlažní budovu, která respektuje měřítko okolní zástavby. Důležitým prvkem je kontinuální vzdělávací prostor členěný do jednotlivých klastrů s navazujícími učebnami, společnými prostory a vazbou na zahradu, sportoviště a venkovní aktivity.

Dnes už školy nemají být uzavřenými areály. Mají podporovat komunitu, vytvářet vztah k místu a být živou součástí obce.

Více o projektu naleznete na Deníku E15:
https://www.e15.cz/byznys/reality-a-stavebnictvi/vystavba-za-prahou-pojme-jednou-tolik-obyvatel-centrem-obce-se-nove-stane-skola-1432345

Škola ve Mstěticích propojí vzdělávání, krajinu a veřejný prostor 🏫

Náš nový projekt představuje moderní a udržitelnou základní školu, která se harmonicky začleňuje do krajiny a poskytuje živé prostředí pro vzdělávání žáků i sportovní a kulturní vyžití široké veřejnosti.

Škola je koncipována jako malá dětská vesnice, která podporuje samostatný pohyb, komunitní život i prostor potřebný pro učení, hru a odpočinek. Budova je strukturována do čtyř výukových klastrů, které nabízejí otevřené vzdělávací prostředí překračující tradiční model uzavřených tříd. Koncept prostoru podporuje bezpečné, inspirativní a přívětivé vzdělávání.

Interiér i exteriér školy je aktivován funkcemi, které podporují veřejný život v areálu. Krytý hlavní vstup, družina, odborné učebny, aula, knihovna i tělocvična vytvářejí školu, která nežije jen dopoledne, ale může fungovat i jako komunitní centrum.

Konstrukci školy tvoří racionální skelet z pohledových dřevěných CLT panelů v kombinaci s betonovými stropy a únikovými jádry, což zajišťuje požární i akustickou bezpečnost a zároveň vytváří přirozené, smyslově podnětné prostředí, které se vizuálně propisuje až na samotnou fasádu budovy.

Více o projektu školy: https://perspektiv.cz/cs/project/skola-mstetice/

Náš soutěžní návrh pro projekt Nový Karlín pracuje s představou moderní městské čtvrti, která propojuje dva odlišné urbanistické světy: tradiční blokovou strukturu Karlína a volnější modernistickou zástavbu Invalidovny.

Z této polarity vzniká hybridní urbánní forma, která kombinuje výhody kompaktního města s otevřeností a prostupností současného městského prostředí. Základ návrhu tvoří bloky rozdělené do dvou hmot ve tvaru „U“, které vytvářejí jasně definované ulice, polosoukromé vnitrobloky i kvalitní veřejná prostranství.

Důležitou roli v návrhu hraje každodenní život čtvrti. Navrhli jsme hierarchii veřejných prostor od hlavních bulvárů a náměstí přes menší ulice až po klidné zelené vnitrobloky. Aktivní parter s občanskou vybaveností, službami, sportem i místy pro setkávání podporuje živost celé lokality a přirozené propojení s okolím.

Silnou vrstvou návrhu je také krajinářské a environmentální řešení. Městský park, zelená osa napojující území na okolí, biosolární střechy, retenční opatření i modrozelená infrastruktura pomáhají vytvářet čtvrť, která je odolná, příjemná pro život a připravená na budoucí nároky města.

Nový Karlín jsme navrhli jako čtvrť, která dýchá — je městská, ale ne přetížená. Otevřená, ale jasně strukturovaná. Současná, a přitom citlivá ke svému kontextu.

Více o projektu u nás na webu: https://perspektiv.cz/cs/project/novy-karlin/

Workplace strategie nezačíná u stolu. Začíná už u cesty do práce.

V novém článku od naší workplace konzultantky Michaely Novotné se díváme na pracovní prostředí v širším kontextu – ne jen jako na interiér, ale jako na celkovou zkušenost zaměstnance.

Co z něj vyplývá?
✅ jen 43 % lidí vnímá dojíždění jako pozitivní součást dne (Leesman Index)
✅ délka a komfort cesty mají přímý dopad na spokojenost i výkon
✅ kvalita okolí kanceláře (služby, veřejný prostor, město) ovlivňuje workplace experience stejně jako samotný design
✅ kancelář zůstává klíčovým místem pro spolupráci (Gensler)

👉 Jinými slovy: kancelář nekončí u dveří.

Proto dnes workplace strategie není jen o tom, jak kancelář vypadá, ale hlavně kde je a jak funguje v kontextu města. Lokalita, dostupnost a okolí nejsou „nice to have“. Jsou to faktory, které každý den ovlivňují, jak lidé pracují, spolupracují a jak se v práci cítí.

Celý článek najdete na našem blogu:
https://perspektiv.cz/cs/news/workplace-strategie-nezacina-u-designu-kancelare-ale-u-jeji-adresy/

Low-tech architektura může snížit investice do technologií o polovinu. U některých profesí až o 70 %.

V Perspektiv jsme srovnali dva podobné projekty, které se lišily pouze mírou technologické vybavenosti. Data ukázala něco podstatného: kvalitní architektonický návrh může zásadně omezit potřebu složitých technologií — a tím výrazně snížit náklady.

A jak to dopadlo v naší případové studii s cenovkou za technologie?
Konvenční varianta: 176 mil. Kč
Low-tech varianta: 76 mil. Kč

Největší úspory:
✅ ZTI −73 %
✅ VZT −72 %
✅ větrání, vytápění a chlazení −34 %
✅ silnoproudé a slaboproudé rozvody −20 %

Low-tech není o nižším standardu. Je o tom, že budova lépe funguje díky svému návrhu — ne díky vrstvení dalších a dalších systémů. Méně technologií navíc znamená nejen nižší vstupní investici, ale i menší nároky na servis, správu a budoucí obnovu. A právě to je z pohledu dlouhodobého provozu často zásadní.

Low-tech proto nevnímáme jako kompromis, ale jako vědomou volbu směrem k ekonomické i ekologické odpovědnosti.

Více informací na Archspace:
https://www.archspace.cz/je-lepsi-stavet-low-tech

Ilustrační foto: Studio Flusser, projekt BudexHUB