ACE Consulting

😐 „Nechte emoce za dveřmi“ zní jako rozumné pravidlo. Ve skutečnosti ale může být jedním z důvodů, proč lidé postupně v práci vyhoří – a právě o tom je náš nový článek:

➡️ https://www.hrnews.cz/lidske-zdroje/legislativa-id-2698718/emoce-stranou-nesmysl-ktery-vede-k-vyhoreni-id-4508979

Emoce nejsou slabost, ale přirozená součást práce i spolupráce. Když je dlouhodobě potlačujeme, nevede to k větší profesionalitě, ale spíš k únavě, frustraci a odpojení od práce i týmu.😣

Co to znamená v praxi:
🔷 mluvit o emocích by nemělo být tabu
🔷 otevřená komunikace zvyšuje důvěru i výkon
🔷 neřešené nebo ignorované emoce se dřív nebo později projeví

Jak to máte vy – nechávate emoce „za dveřmi“, nebo se Vám daří jim dávát přiměřený prostor❓

Emoce stranou! Nesmysl, který vede k vyhoření V práci se často setkáváme s názorem, že emoce do profesionálního prostředí nepatří. Že bychom měli být jako stroje – racionální, výkonní a odpojení od svých pocitů. Jako psycholožka a lektorka, která...

✨ Jak se dnes nejlépe rozvíjí manažeři? 💼 🤝
Tak přesně tomuhle tématu se věnovala naše kolegyně Eva Rakárová v aktuálním rozhovoru pro HR News s Tomášem Pospíchalem.

Proč klasická školení často nestačí a co místo nich funguje?
➡️ Otevřený dialog v bezpečném prostředí a sdílení zkušeností.
➡️ Roleplay jako hmatatelný zážitek, ne trapná scénka.
➡️ Dlouhodobý rozvoj namísto jednorázových kurzů.

🎙 V podcastu se dozvíte i to, jak pracujeme se skeptiky, kteří čekají, že další školení bude jen ztracený čas, a proč se vyplatí rozvíjet vlastní lidi místo neustálého „lovu“ talentů na trhu.

👉 Poslechněte si celý rozhovor tady:

„Lídři nepotřebují další teorii. Potřebují prostor říct nahlas, co nefunguje,“ říká Eva Rakárová, Ace Consulting Firemní leadership akademie jsou dnes běžnou součástí rozvoje managementu, často ale zůstávají u unifikovaných školení bez většího dopadu. Eva Rakárová, senior konzultantka a partnerka ve společnosti ...

☔️ Léto ve svetru? Klid, v hlavě je líp, ukazují data z globálního průzkumu.

I když to poslední týdny za okny vypadá spíš na gumáky než na sandály a slunce vídáme hlavně v předpovědi, globálně se lidé cítí lépe než v předchozích letech.

Podle Gallup Global Emotions 2024:
🌍 Pozitivní emoce se vrátily na úroveň před pandemií.
🧒 Mladí do 30 let jsou nejpozitivnější a nejodolnější.
📉 Negativní emoce jako stres, smutek nebo hněv poprvé od roku 2014 celosvětově klesly.
💬 Poprvé se měřila i osamělost – 23 % lidí uvedlo, že se včera cítili sami. A s osamělostí jdou často ruku v ruce i další těžší pocity.

Takže i když počasí úplně nepřeje piknikům, nezapomínejme být spolu – i kafe na gauči nebo krátký hovor s někým blízkým může změnit celý den!

Včera byl Mezinárodní den HR 👥 a my ho s kolegy slavíme konferenčně 🎤. Hlavně tedy na EAWOP 2025 🌍.
Keynote speaker Prof. Filip Lievens se zamyslel nad tím, jak budeme testovat klíčové dovednosti pro budoucnost 🚀, kterými jsou:
• adaptabilita 🔄,
• schopnost učit se 📚,
• odolnost 💪.

Jeho odpověď? 👉 Místo statického sebeposuzovacího testování investovat více do vytvoření dynamického, na chování založeného assessmentu.
(Další inspirace ➡️ filiplievens.com/assessment)

Na skok jsme se stavili i na tradiční HR konferenci PMF 🏢, kde hlavním tématem byla firemní kultura 🌱.
Inspirativní bylo tvrzení, že není důležité, jak vysokých výsledků s lidmi dosahuješ, ale hlavní je to, jak se při tom lidé s Tebou cítí ❤️!
A vedle toho, jak snadno se dá vyčíslit tenhle ‘softový’ HR pojem 📊.
(Více zde: ➡️ MIT Sloan: Toxic Culture)

Osobně si vážím toho, že mám možnost — a zároveň to považuji za profesní nutnost každého z nás — challengovat každodenní způsob fungování s nejnovějšími poznatky současné vědy 🧠, a těším se na jejich implementaci v praxi ⚙️.

Tak jsme si udělali s kolegy malý páteční teambuilding a navštívili jste výjimečné místo 🤓⚙️🦙

🎙️ Eva Rakárová má za sebou podcastovou premiéru!💬

🌟 Společně s Michalem Kankrlíkem narazili na zajímavý fenomém touhy po dokonalosti, zároveň odvozování vlastní hodnoty od našeho konkrétního výkonu v práci.

Dále se věnovali tomu:
✅ Co znamená „trojnožka duševního zdraví“ a proč je klíčová.
✅ Jak mohou firmy pomoci svým týmům předcházet vyhoření.
✅ Proč perfekcionismus a srovnávání s ostatními mohou škodit.

Zároveň můžete slyšet tipy, jak najít rovnováhu mezi pracovním a osobním životem.

🎧 Poslechněte si celý podcast na HR News: https://www.hrnews.cz/lidske-zdroje/rozvoj-id-2698897/podcast-s-evou-rakarovou-ace-consulting-prilisne-lpeni-na-do-id-4420251

Budeme rádi za vaše názory a zkušenosti! Jak bojujete s tlakem na výkon ve vaší práci? 🧐

hashtag hashtag hashtag hashtag hashtag -being hashtag

Podcast s Evou Rakárovou, ACE Consulting: Přílišné lpění na dokonalosti může vést k vyhoření Duševní zdraví ovlivňuje nejen osobní, ale i pracovní život každého z nás. V kontextu pracovního prostředí je stále důležitější zaměřit se na budování podpůrné kultury, která pomáhá zaměstnancům zvlád...

🤐 Bojíte se, že řeknete na schůzce něco špatně, tak raději nemluvíte?
⛔ Všechno jste to už teoreticky slyšeli, ale do praxe to ne a ne přenést?
🔎 Máte pocit, že vám to přerůstá přes hlavu, ale zároveň to nikdo nevidí a neocení?

Před pár dny jsme se na webináři v rámci cyklu pro podporu duševního zdraví účastníků ptali na to, jak poznají, že jsou ve stresu. Byla to otázka lehká, všichni hned spolehlivě věděli.👌
Možná taky proto, že jsme ve stresu mnohem častěji, než bychom měli a možná i museli. A když se pod velký tlak dostaneme, chtít po sobě kontruktivní reakci je téměř nemožné.

💭 Až 51% lidí potřebuje na svém duševním zdraví pracovat. Možná nepotřebuje jít hned do velké hloubky, jako například při individuální terapii, ale potřebuje se sebou začít "něco" dělat.

⚓ Co je pro vás to "něco"?

Dlouhé procházky? Deník vděčnosti? Meditace? Nebo sdílení s přáteli? 🌲 🗣 🍷

I v profesním kontextu víme, že skupinová práce je skvělý formát na mnoho typů životních situací a duševních problémů.

My jsme vytvořili tenhle:👇🏽
https://www.aceconsulting.cz/sluzby/duse-v-praci/

🔎Hledáte způsob, jak svoje zaměstnance podpořit v péči o duševní zdravi?

😶Pod velkým a dlouho trvajícím tlakem se totiž zvětšuje rozdíl mezi tím, co cítíme a co děláme. Také ztratíme schopnost vidět věci v jiném světle. Druzí to na nás často nepoznají, koneckonců někdy ani my sami.

🐝Duševní zdraví se možná stává buzz wordem, nicméně dává stále větší smysl. Nejen o něm si Eva Rakárová povídá v rozhovoru s Michal Kankrlik na People Management Forum fóru. 💡

👉A pozor, v říjnu otvirame nový skupinový seberozvojový program. Více informací již brzy.

Psychologické bezpečí a důvěra posilují motivaci a spokojenost zaměstnanců Mgr. Eva Rakárová, psycholožka, senior konzultantka a zároveň partnerka ve společnosti ACE Consulting, se v rozhovoru pro HR News podělila o své bohaté zkušenosti z oblasti pracovní psychologie a well...

▶ Jak zajistit, aby váš tým prosperoval v hybridním pracovním prostředí? 🏬🤷‍♂️💻

Spolu s hybridním pracovním modelem se mnoho firem potýká s novými výzvami. Práce z domova totiž může vést k problémům ve vzájemné komunikaci týmů a pocitům izolace a nedostatku motivace na straně zaměstnanců. 😵 Jak tedy zajistit, aby se v těchto podmínkách udržela týmová soudržnost na vysoké úrovni? Navrhujeme například tato doporučení:

✔ Podpora týmové soudržnosti: Organizujte pravidelná fyzická setkání a vytvářejte příležitosti pro virtuální i fyzické týmové aktivity, například i neformální setkání v kavárně.
✔ Spravedlivé podmínky a zpětná vazba: Stanovte jasná pravidla a očekávání ohledně hybridní práce a dbejte na dostatečnou zpětnou vazbu zaměstnancům k jejich práci.
✔ Autonomie a zodpovědnost: Poskytněte zaměstnancům potřebnou autonomii a jasně definujte odpovědnosti a měřitelné cíle, skrze které lze sledovat jejich pokrok.
✔ Monitorování a přizpůsobení: Zavádějte pravidelné týmové schůzky a shromažďujte zpětnou vazbu od zaměstnanců, pomocí které můžete přizpůsobovat strategie na základě měnících se potřeb týmu.

Hybridní práce nabízí mnoho výhod, ale vyžaduje strukturovaný přístup k udržení týmové dynamiky. Implementací těchto doporučení můžete zajistit, že vaše týmy zůstanou i v hybridním pracovním prostředí soudržné, motivované a produktivní.

💡 Máte další tipy, jak efektivně řídit hybridní tým? Sdílejte je s námi v komentářích! 💡