Docorp

🔥 BOM SHARING ONLINE #04

🎯 KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

Trong quá trình quản lý, vấn đề không phải là "có phát sinh hay không", mà là giải quyết như thế nào để nhanh chóng, hiệu quả và tạo ra kết quả bền vững.

Tiếp nối hành trình BOM Sharing 2026, Team 4 dưới sự dẫn dắt của Ms. Hoàng Thúy Phượng cùng các thành viên sẽ mang đến những góc nhìn thực tiễn và các kinh nghiệm xử lý vấn đề trong công việc.

💡 Cùng nhau chia sẻ:
✔ Cách nhìn nhận đúng bản chất của vấn đề
✔ Tư duy và phương pháp giải quyết vấn đề hiệu quả
✔ Những bài học thực tế từ quá trình quản lý và vận hành đội ngũ
✔ Thảo luận các case thực tiễn từ cộng đồng BOM

⏰ 19h30 – 21h30 | Thứ Năm, 18/06/2026
💻 Zoom Online

Hẹn gặp các Anh/Chị tại BOM Sharing Online #04 để cùng học hỏi, kết nối và nâng cao năng lực quản lý!

📌 RECAP | BOM SHARING ONLINE #03

🎯 KỸ NĂNG XÂY DỰNG & DUY TRÌ ĐỘNG LỰC TỰ THÂN CHO CÁ NHÂN VÀ TỔ CHỨC

Tiếp nối hành trình phát triển năng lực quản lý trong khuôn khổ BOM Academy 2026, vừa qua chương trình BOM Sharing Online #03 đã diễn ra với nhiều chia sẻ thực tiễn và góc nhìn giá trị xoay quanh chủ đề: “Kỹ năng xây dựng và duy trì động lực tự thân cho cá nhân và tổ chức”.

Buổi chia sẻ được thực hiện bởi Team 3 dưới sự dẫn dắt của Mr. Hồ Đăng Thắng, cùng các thành viên Mr. Dương Trần Tú, Mr. Đỗ Thanh Tâm và Mr. Nguyễn Hữu Học.

💡 Với những câu chuyện thực tế trong quá trình quản lý và phát triển đội ngũ, chương trình đã mang đến nhiều góc nhìn sâu sắc về:

✔ Vai trò của động lực trong việc duy trì hiệu suất và phát triển bền vững

✔ Cách người quản lý duy trì năng lượng tích cực cho chính mình trong môi trường nhiều áp lực và thay đổi

✔ Những yếu tố giúp xây dựng môi trường làm việc tích cực, nơi mỗi thành viên chủ động phát triển và cam kết với mục tiêu chung

✔ Kinh nghiệm thực tiễn trong việc truyền cảm hứng, tạo động lực và đồng hành cùng đội ngũ vượt qua những giai đoạn khó khăn

Đặc biệt, phần thảo luận mở đã ghi nhận nhiều chia sẻ chân thực từ các Anh/Chị BOM về những thách thức trong việc duy trì động lực cho bản thân và nhân sự, từ đó cùng nhau trao đổi và tìm kiếm những giải pháp phù hợp với thực tế vận hành tại từng đơn vị.

🚀 BOM Sharing không chỉ là nơi chia sẻ kiến thức quản lý, mà còn là không gian kết nối những người làm quản lý trong hệ thống DOCORP, cùng học hỏi từ trải nghiệm thực tế và lan tỏa văn hóa học tập liên tục.

BTC xin trân trọng cảm ơn Team 3 vì sự đầu tư, chuẩn bị chỉn chu và tinh thần chia sẻ cởi mở, góp phần tạo nên một buổi học nhiều giá trị và cảm hứng.

📅 Hẹn gặp lại các Anh/Chị BOM tại BOM Sharing Online #04 vào ngày 18/06/2026 với chủ đề:

🎯 “Kỹ năng giải quyết vấn đề công việc hiệu quả” được dẫn dắt bởi Team 4 dưới sự phụ trách của Leader Hoàng Thúy Phượng.

📌 DOCORP ĐỒNG HÀNH CÙNG CHAIRMAN SESSIONS #01 TRONG VAI TRÒ HỘI ĐỒNG MENTOR

Sáng ngày 07/06/2026, chương trình Chairman Sessions #01 thuộc dự án Leadership Boost - JCI Hoi An đã diễn ra thành công với sự tham gia của đông đảo doanh nhân, chuyên gia và cộng đồng lãnh đạo doanh nghiệp tại Đà Nẵng.

Đặc biệt, anh Đoàn Đức Thanh – Chủ tịch HĐQT Docorp đã tham gia chương trình với vai trò Mentor Hội đồng chuyên gia, đồng hành cùng:

🔹 Anh Hồ Mạnh Hùng – Founder & CEO Học viện ATI
🔹 Anh Trịnh Quốc Việt – Founder ATA Trí Việt

Với chủ đề tập trung vào việc tháo gỡ các điểm nghẽn trong vận hành và phát triển doanh nghiệp, Chairman Sessions #01 đã mang đến một không gian đối thoại cởi mở, nơi những bài toán thực tế được đưa lên "ghế nóng" để cùng phân tích, phản biện và tìm kiếm giải pháp từ góc nhìn đa chiều của các doanh nhân giàu kinh nghiệm.

Tại chương trình, anh Đoàn Đức Thanh đã chia sẻ nhiều kinh nghiệm thực chiến trong quá trình xây dựng và phát triển hệ sinh thái Docorp, từ tư duy quản trị, xây dựng đội ngũ đến phát triển hệ thống và năng lực tăng trưởng bền vững. Những góc nhìn thực tiễn cùng tinh thần thẳng thắn, cởi mở đã góp phần mang lại nhiều giá trị cho cộng đồng doanh nhân tham dự.

Sự hiện diện của anh Đoàn Thanh tại Chairman Sessions #01 không chỉ thể hiện tinh thần học hỏi và sẻ chia, mà còn khẳng định cam kết của Docorp trong việc đồng hành cùng cộng đồng doanh nghiệp, lan tỏa những giá trị quản trị thực chiến và góp phần xây dựng một hệ sinh thái doanh nhân ngày càng phát triển.

Xin cảm ơn dự án Leadership Boost - JCI Hoi An đã tạo nên một diễn đàn ý nghĩa, nơi các nhà lãnh đạo cùng kết nối, học hỏi và kiến tạo những giá trị tích cực cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam.

Hy vọng trong thời gian tới, Docorp sẽ tiếp tục có cơ hội đồng hành cùng các chương trình của Leadership Boost và cộng đồng JCI Việt Nam, cùng nhau thúc đẩy hành trình phát triển bền vững và nâng tầm năng lực lãnh đạo doanh nghiệp.

📌 BOM SHARING ONLINE #03

🎯 KỸ NĂNG XÂY DỰNG & DUY TRÌ ĐỘNG LỰC TỰ THÂN CHO CÁ NHÂN VÀ TỔ CHỨC
Trong bối cảnh áp lực công việc ngày càng gia tăng, động lực không chỉ là yếu tố giúp mỗi cá nhân duy trì hiệu suất mà còn là nền tảng để người quản lý dẫn dắt đội ngũ phát triển bền vững.

Tuy nhiên, một trong những thách thức lớn nhất của người quản lý không phải là thúc đẩy nhân viên làm việc, mà là làm thế nào để:
✔ Duy trì động lực cho chính mình trong những giai đoạn áp lực
✔ Truyền cảm hứng và năng lượng tích cực đến đội ngũ
✔ Xây dựng môi trường làm việc nơi mỗi thành viên chủ động phát triển và cam kết với mục tiêu chung

Với chủ đề "Kỹ năng xây dựng và duy trì động lực tự thân cho cá nhân và tổ chức", Team 3 sẽ cùng chia sẻ những góc nhìn thực tiễn, bài học kinh nghiệm và các phương pháp đã được áp dụng trong quá trình quản lý và vận hành đội ngũ.

💡 Nội dung chương trình hứa hẹn mang đến:
- Góc nhìn về bản chất của động lực trong công việc
- Những yếu tố ảnh hưởng đến động lực cá nhân và tập thể
- Kinh nghiệm duy trì tinh thần tích cực trong môi trường nhiều áp lực
- Phương pháp xây dựng văn hóa chủ động và phát triển liên tục trong đội ngũ

⏰ Thời gian: 19h30 – 21h30 | 04/06/2026
💻 Hình thức: Zoom Online

BOM Sharing là hành trình học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm thực chiến giữa các nhà quản lý trong hệ thống DOCORP, góp phần xây dựng đội ngũ lãnh đạo ngày càng vững mạnh, chủ động và hiệu quả hơn.

Hẹn gặp Anh/Chị tại BOM Sharing Online #03!

📌 RECAP | BOM SHARING ONLINE #02
🎯 KỸ NĂNG REVIEW NHÂN SỰ: KHEN – CHÊ – GÓP Ý HIỆU QUẢ

Vừa qua, chương trình BOM Sharing Online #02 đã diễn ra với sự tham gia của đội ngũ quản lý cấp trung đến từ các công ty thành viên trong hệ thống DOCORP.

Với chủ đề:
“Kỹ năng Review Nhân sự: Khen – Chê – Góp ý hiệu quả”, buổi sharing đã mang đến nhiều góc nhìn thực tế xoay quanh bài toán quản trị con người – một trong những kỹ năng quan trọng nhất của người quản lý.

💡 Trong chương trình, các Anh/Chị BOM đã cùng nhau:

Thảo luận về những khó khăn thường gặp khi đánh giá nhân sự
Chia sẻ các tình huống thực tế trong quá trình feedback và review đội nhóm
Trao đổi cách góp ý giúp nhân sự dễ tiếp nhận và phát triển
Phân tích vai trò của việc ghi nhận đúng cách trong việc tạo động lực cho đội ngũ

Thông qua những chia sẻ đa chiều và thực tiễn, chương trình không chỉ giúp các quản lý có thêm góc nhìn trong việc dẫn dắt nhân sự, mà còn tạo ra không gian kết nối, học hỏi và cùng nhau nâng cao năng lực quản lý đội nhóm.

🚀 BOM Sharing là một phần trong hành trình xây dựng văn hóa học tập và phát triển năng lực quản lý tại DOCORP, nơi các quản lý không ngừng chia sẻ kinh nghiệm thực chiến để cùng nhau phát triển bền vững hơn.

👏 DOCORP trân trọng cảm ơn Team 2 vì sự chuẩn bị chỉn chu, tinh thần trách nhiệm và những nội dung giá trị đã mang đến cho chương trình.

📅 Đồng thời, Team 3 cũng đã chính thức khởi động công tác chuẩn bị cho buổi sharing tiếp theo diễn ra vào ngày 04/06/2026 với nhiều nội dung hứa hẹn tiếp tục mang lại giá trị thực tiễn cho cộng đồng BOM.

📌 TUYỂN DỤNG CHUYÊN VIÊN KẾ TOÁN TẠI ĐÀ NẴNG 🚀
Docorp tìm kiếm những ứng viên có năng lực chuyên môn, tinh thần trách nhiệm cao và mong muốn phát triển sự nghiệp bền vững.
🔥 VỊ TRÍ TUYỂN DỤNG (Số lượng: 02 nhân sự):
1️⃣ Chuyên viên Kế toán Doanh thu & Ngân hàng: Quản lý công nợ, xuất hóa đơn GTGT, đối chiếu doanh thu và kiểm soát dòng tiền qua ngân hàng.
2️⃣ Chuyên viên Kế toán Chi phí & Thuế: Tiếp nhận và hạch toán chứng từ chi phí, kê khai các tờ khai thuế định kỳ (GTGT, TNCN, FCT...), theo dõi BHXH.
💎 CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ & PHÚC LỢI:
- Mức lương: Thu nhập cạnh tranh từ 8.000.000 – 10.000.000 VNĐ/tháng (Sẵn sàng thỏa thuận trực tiếp theo năng lực thực tế của ứng viên).
- Lộ trình phát triển: Xét tăng lương định kỳ 6 tháng/lần, có cơ hội thăng tiến lên vị trí Kế toán Tổng hợp.
Chế độ đào tạo: Công ty tài trợ 100% chi phí các khóa học nâng cao nghiệp vụ chuyên môn.
- Thời gian làm việc: Từ Thứ 2 đến Thứ 6 (Nghỉ Thứ 7 & Chủ Nhật) + Đặc quyền linh hoạt làm việc từ xa (WFH) 1 ngày/tháng.
🎯 TIÊU CHUẨN TUYỂN DỤNG:
- Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Kế toán, Kiểm toán.
- Ưu tiên ứng viên có từ 1 năm kinh nghiệm ở vị trí tương đương.
- Thành thạo kỹ năng Excel văn phòng, phần mềm kế toán và nắm vững các quy định pháp luật Thuế hiện hành.
- Có tính trung thực, cẩn thận, trách nhiệm cao và tư duy chủ động cải tiến công việc.
📬 HÌNH THỨC ỨNG TUYỂN:
- Ứng viên quan tâm vui lòng gửi hồ sơ (CV) về Email: [email protected]
- Tiêu đề Email ghi rõ: [Vị trí ứng tuyển] - Họ và tên
📍 Địa điểm làm việc: 23 Trường Thi 1, quận Thanh Khê, TP. Đà Nẵng.
DOCORP - Kiến tạo sự nghiệp vững chắc cùng bạn!

🚀 BOM SHARING ONLINE #02 – REVIEW NHÂN SỰ SAO CHO ĐÚNG?
🎯 Khen đúng để tạo động lực – Góp ý đúng để nhân sự phát triển

Sau buổi kick-off đầy năng lượng với chủ đề quản trị stress, chuỗi BOM Sharing 2026 chính thức quay trở lại với một chủ đề mà hầu như mọi quản lý đều từng “đau đầu” ít nhất một lần:

🔥 KỸ NĂNG REVIEW NHÂN SỰ: KHEN – CHÊ – GÓP Ý HIỆU QUẢ

💡 Là quản lý, có bao giờ Anh/Chị gặp những tình huống như:

- Góp ý rất nhiều nhưng nhân sự vẫn chưa thay đổi?
- Khen nhân sự nhưng chưa tạo được động lực thật sự?
- Feedback sai cách khiến nhân sự dễ phòng thủ hoặc mất tinh thần?
- Khó xử lý các buổi review hiệu suất, đặc biệt với nhân sự chưa đạt kỳ vọng?

👉 Đây chính là chủ đề mà Team 2 sẽ cùng mang đến trong BOM Sharing Online #02.

📌 Buổi sharing sẽ tập trung vào:
✔ Cách review nhân sự hiệu quả và đúng mục tiêu
✔ Kỹ năng feedback giúp nhân sự dễ tiếp nhận và cải thiện
✔ Nghệ thuật khen – chê đúng thời điểm, đúng cách
✔ Các tình huống thực tế trong quản lý đội nhóm
✔ Góc nhìn và kinh nghiệm thực chiến từ chính các BOM

🔥 Không chỉ là một buổi chia sẻ kỹ năng, đây còn là cơ hội để:
✨ Các quản lý cùng nhau tháo gỡ các bài toán thực tế
✨ Học hỏi góc nhìn đa chiều trong quản trị con người
✨ Nâng cao khả năng dẫn dắt và phát triển đội ngũ

🕢 Thời gian: 19h30 – 21h30 | Thứ 5
💻 Hình thức: Zoom Online
👥 Đối tượng: BOM các công ty thành viên

🚀 Một đội ngũ mạnh không chỉ đến từ KPI, mà còn đến từ cách người quản lý đồng hành và phát triển nhân sự mỗi ngày.

Hẹn gặp Anh/Chị tại BOM Sharing Online #02!

🔥 KHÔNG NGỪNG HỌC HỎI ĐỂ PHÁT TRIỂN TỪ CHÍNH NỘI LỰC BÊN TRONG

Vừa qua, các thành viên nhà SEODO đã tham gia workshop đặc biệt với chủ đề:

✨ “TẠO ĐỘNG LỰC CHO CHÍNH BẢN THÂN”
được chia sẻ bởi anh Đoàn Đức Thanh – Tổng Giám Đốc DOCORP.

💡 Buổi workshop mang đến nhiều góc nhìn thực tế về:

Động lực trong công việc và cuộc sống
Cách duy trì tinh thần tích cực trong môi trường nhiều áp lực
Tư duy phát triển để không ngừng bứt phá giới hạn bản thân

Thông qua những chia sẻ gần gũi và thực tiễn, mỗi thành viên đã có cơ hội:
✔ Hiểu rõ hơn điều thúc đẩy bản thân phát triển
✔ Học cách vượt qua giới hạn để tạo ra sự thay đổi tích cực
✔ Nuôi dưỡng năng lượng bền vững trên hành trình dài hạn

🚀 Tại DOCORP, chúng tôi tin rằng:
Một tổ chức phát triển bền vững bắt đầu từ những con người luôn chủ động học hỏi, hoàn thiện bản thân và không ngừng tiến về phía trước.

Văn hóa học tập và phát triển nội lực chính là nền tảng để mỗi cá nhân nâng cao năng lực, tạo ra giá trị và cùng nhau phát triển mạnh mẽ hơn mỗi ngày.

💙 Cảm ơn các thành viên SEODO đã tham gia với tinh thần tích cực và sẵn sàng học hỏi.
DOCORP sẽ tiếp tục mang đến nhiều hoạt động phát triển năng lực và lan tỏa giá trị tích cực đến toàn hệ thống trong thời gian tới.

📌 RECAP | BOM SHARING ONLINE #01
🎯 QUẢN TRỊ STRESS TRONG CÔNG VIỆC ĐỂ TRÁNH BURN OUT
Vừa qua, Docorp đã tổ chức thành công buổi đầu tiên trong chuỗi chương trình BOM Sharing 2026 với chủ đề:
“Quản trị stress trong công việc để tránh burn out”
Chương trình có sự tham gia của đội ngũ BOM đến từ các công ty thành viên, cùng nhau chia sẻ những góc nhìn thực tế xoay quanh áp lực trong công việc và cách duy trì trạng thái làm việc bền vững.
💡 Trong buổi sharing, Team 1 đã mang đến nhiều nội dung thiết thực như:
- Nhận diện các dấu hiệu stress và burn out trong môi trường làm việc
- Phân tích nguyên nhân gây áp lực đối với đội ngũ quản lý
- Chia sẻ các phương pháp quản trị cảm xúc và cân bằng năng lượng cá nhân
- Thảo luận các tình huống thực tế trong quá trình vận hành và quản lý đội nhóm
Thông qua những chia sẻ cởi mở và thực tế, chương trình không chỉ giúp các Anh/Chị BOM có thêm góc nhìn về quản trị bản thân, mà còn tạo cơ hội kết nối, học hỏi kinh nghiệm giữa các đơn vị trong hệ thống.

👏 BTC trân trọng cảm ơn Team 1 vì sự chuẩn bị chỉn chu, nội dung chất lượng và tinh thần chia sẻ tích cực trong buổi đầu tiên của chương trình.
🚀 Đồng thời, BTC cũng đã chính thức khởi động công tác chuẩn bị cho BOM Sharing Online #02 với những chủ đề tiếp theo hứa hẹn mang đến nhiều giá trị thực tiễn cho đội ngũ quản lý.

🔥 BOM SHARING ONLINE #01 – KICK-OFF CHUỖI BOM ACADEMY 2026
🎯 QUẢN TRỊ STRESS TRONG CÔNG VIỆC – TRÁNH BURN OUT
Buổi đầu tiên chính thức khởi động chuỗi BOM Sharing 2026 – nơi các quản lý cùng nhau chia sẻ, học hỏi và nâng cấp năng lực lãnh đạo đội nhóm 🚀
💥 Áp lực công việc, deadline dồn dập, trách nhiệm ngày càng lớn…
Stress có thể không “ồn ào” nhưng lại âm thầm bào mòn hiệu suất, cảm xúc và năng lượng của mỗi người.
👉 Chính vì vậy, buổi BOM Sharing #01 sẽ mở đầu với một chủ đề cực kỳ thực tế và “đụng trúng vấn đề” của hầu hết quản lý:
🔥 Quản trị stress trong công việc để tránh burn out
📌 Anh/Chị sẽ nhận được gì sau buổi này?
✔ Hiểu đúng về stress và cách nó ảnh hưởng đến hiệu suất quản lý
✔ Nhận diện nguyên nhân gây stress trong công việc & cuộc sống
✔ Các phương pháp quản trị stress dễ áp dụng – hiệu quả ngay
✔ Cách duy trì năng lượng tích cực và phòng tránh burn out
💡 Đây không phải buổi học lý thuyết, mà là:
👉 Chia sẻ thực tế từ chính các BOM
👉 Góc nhìn đa chiều từ quản lý và lãnh đạo
👉 Những giải pháp có thể áp dụng ngay vào công việc hàng ngày
🕢 Thời gian: 19h30 – 21h30 | Thứ 5, 07/05/2026
💻 Hình thức: Zoom Online
👥 Đối tượng: BOM các công ty thành viên
✨ Kick-off một hành trình mới – bắt đầu từ việc quản trị chính bản thân mình.
Một buổi tối dành cho chính Anh/Chị – để làm việc tốt hơn, dẫn dắt tốt hơn và bền vững hơn.
🔥 Hẹn gặp Anh/Chị tại buổi đầu tiên!