Volume Frame

Чуточек стильной айдентики для Ark-Osiyo 🤘

Ещё немного о логотипах, почти что год назад у нас случился проект с магазином детской одежды Railand. Перед вами результат совместных трудов. Красивенький шрифтовой лого 😀

V-f.uz

Мы поздравляем вас с этим тёплым весенним праздником, желаем что бы в вашем доме царили уют и любовь, а с приходом весны в вашей жизни распускались цветы радости!

Милые дамы, поздравляем вас с праздником. Желаем вам огромного, искреннего женского счастья. Пускай ваш дом наполняет любовь и взаимопонимание, а мы мужчины постараемся сделать так, что бы сегодняшний праздник да и вся ваша жизнь была наполнена улыбками, яркими эмоциями и впечатлениями! С 8 марта!)

Было дело, довелось поработать над логотипом для Jum Airport. Даже крыльями его наделили, для дальнейших взлётов!)

Был у нас и спортивный опыт. Концепт дизайн логотипа для соревнований по баскетболу, город Орёл, Ассоциация Студенческого Баскетбола.

А вот так выглядит эскизный вариант логотипа Nike.
http://v-f.uz/
#дизайн

Из наших экспериментов по работе со шрифтами. Данный шрифт основан на скандинавской письменности.

На сегодня, из чудесного: Логотип для развлекательно-образовательной платформы Gastronomica.

Ещё одна ништяковость ушедшего года. Такой вот необычный дизайн удалось разработать, а самое главное, продать его фактические без единого исправления в макете. Козинаки "Max", более того мне доводилось потом встречать эти чудесные коробочки в магазинах.

http://v-f.uz/
#дизайн

Все мы знаем, как важно планирование для эффективной работы. Порой мы буквально помешаны на нём. Но, когда приходит время приступить к реализации списка задач, мы начинаем их откладывать, дотягивая выполнение до последней минуты, а то и вовсе окончательно срывая сроки. Так происходит со всеми в большей или меньшей степени. И этому есть оправдание, которое кроется в особенностях нашего мышления. Наше мышление устроено таким образом, что мы закладываем в план столько времени и средств, сколько понадобится, если всё пойдёт по наилучшему сценарию.
Но неизбежно на пути встречаются препятствия, вследствие которых объём работ стремительно увеличивается. Потом мы объясняем срывы сроков тем, что возникли непредвиденные обстоятельства, а не тем, что мы не смогли учесть возможность их появления на этапе планирования.

Зачем нам всё-таки нужны дедлайны?

Строгие сроки не только постоянно срываются, но и приносят сильный стресс участникам проекта, так, может, лучше от них отказаться? Нет. Зачастую наличие дедлайна — единственная причина, по которой работа вообще двигается с места.

Раньше словом dead-line называли линию вокруг тюрьмы, за которую заключённым нельзя было заступать ни днём ни ночью под страхом немедленно получить пулю.

Теперь дедлайны ассоциируются исключительно с работой, а их срыв не грозит расстрелом всего отдела. Но суть осталась прежней: дедлайн — жизнь или смерть для вашей продуктивности или проекта.

Любая задача займёт столько времени, сколько вы на неё отведёте. Вот почему иногда мы удивляемся, как быстро можем что-то сделать. По этой же причине мы часто на пределе возможностей в последние минуты заканчиваем то, на что было отведено несколько дней или даже недель.