Adjutor UZ

Привет🙋‍♀
Приветствие вот с чего начинается каждый диалог, но если вакансия изначально ни чем не заинтересовала кандидата, то диалог может и не состояться🤷‍♀

Поговорим о трендовых "фишках" в формировании вакансии⬇️

✔️ Friendly общение вместо бизнес-тона
✔️ Смайлы в описании вакансии, в IT количество 😊 на 7% больше чем в остальным сферах – IT можно смело назвать самой улыбчивой сферой, а улыбка – продлевает жизнь 😉
✔️Замена шаблонных обобщенных выражений на личные: если тебе, особенно для тебя и т. д.
✔️Полнота информации и компании и должности (плюшки)
✔️Использование символов – привет, мы тебя ожидаем🙋🔥

Ну, а что ещё передаст настроение в текстом формате?😉

А на что вы обращаете внимание в вакансиях?⬇️

Привет🙋‍♀
Сегодня поговорим о пассивных кандидатах и как их заинтересовать сменить место работы?🤔

IT всё время развивается, появляются новые технологии и каждая компания хочет преуспеть, для этого нужны сильные специалисты и за них приходится бороться 💪

С чего же начать? – С индивидуального подхода к кандидату! Изучите внимательно его профиль и составьте предложение показывающие разницу между его нынешней и будущей работой⤴️

1⃣ Анализ компании конкурента
2⃣ Анализ предлагаемой компании (проекта, команды)
3⃣ Сравните свою компанию с другими, чтобы выявить + и –
4⃣ Упакуйте и визуализируйте предложение, это могут быть:

📍Ссылки на сайт и соц сети компании
📍Видео офиса
📍Фото с корпоративов

Можно даже отправить видео-презентацию о себе и компании, что покажет особую заинтересованность в данном кандидате❗️

Желаем вам с легкостью находить именно тех специалистов😉

Подробнее узнать о профессии рекрутера вы можете на нашем курсе IT-рекрутер

Переходите по ссылке https://it.adjutor.com.ua/kurs-it-recruiter

В процессе работы бывает сложно, особенно когда работаешь с людьми и ведешь административные задачи

IT-Recruiter нужно всё время работать с большими объемами информации, что же делать, чтобы не выгореть в процессе работы?

Введите себе несколько полезных привычек⬇️

📍Работе время, а потехе час

Стоит ограничивать рамки рабочего времени, конечно можно соглашаться на собеседования ночью, общаться в мессенджерах с кандидатами после 20:00, но помните – без отдыха не будет и работы!

📍Есть то на что мы не в силах повлиять

Например: ожидания кандидата к уровню оплаты, соц пакету и другим плюшкам. Нужно принять факт, что не всё всегда зависит от нас, а запросы кандидатов на современном рынке труда – космос✨

📍Ставьте реальные цели

Нужно трезво оценивать свои возможности, сколько времени уходит на общение с одним кандидатом? А сколько таких диалогов нужно, чтобы закрыть 1 вакансию?
И не пренебрегаете перерывами между задачами! Даже отдых 5-15 мин даст новый глоток вдохновения в процессе работы

📍Нетворкинг в рекрутинг сообществах

Здесь в среде единомышленников можно найти и поддержку, и советы, и новые инструменты для работы.

А какие полезные привычки помогают вам в работе? Делитесь в комментариях, кому-то точно станут полезны ваши советы.

P.S. Кстати на нашем курсе IT-Recruiter вы не только освоите новую профессию, но и с 1-го дня попадете в среду единомышленников

Чтобы узнать детали ставьте + в комментариях или переходите по ссылке https://it.adjutor.com.ua/kurs-it-recruiter

Привет, как насчет теста по картинке?

Взгляните на рисунок и напишите в комментариях, что вы увидели первым?

Яйцо или закат?⬇️

А мы в ответ напишем, что говорят психологи о вашем выборе в психологическом тесте😉

Ошибки в работе рекрутера, влияют на скорость и качество закрытия вакансий.

Допустить их может каждый, даже самый опытный рекрутер.

Давай рассмотрим самые распространенные, чтобы не допустить подобных факапов в своей работе!⬇️

✔️Отсутствие четкого описания вакансии
Кандидат благодаря рекрутеру, знакомится с компанией, с самого начала нужно рассказать чем она занимается, какие условия труда предоставляет: уровень зп, график работы, бенефиты

✔️Отсутствие плана проведения интервью
Перед началом собеседования, сделайте список уточняющих вопросов, следуйте ему, но не забывайте дать высказаться кандидату, если разговор пойдет не в том направлении, тогда задайте уточняющие вопросы, но не перебивайте речь кандидата.

✔️Отсутствие аналитики
С самого начала поиска, ставьте дедлайны закрытия вакансии, фиксируйте все действия: письма, звонки, офферы. Это поможет отслеживать весь процесс и корректировать свои действия при отсуствии результата.

✔️Игнорирование технического собеседования
Говорите с кандидатом о проектах, которые он делал. Просите сделать техническое задание, чтобы оценить необходимые навыки специалиста.

✔️Плохая подготовка к собеседованию
IT рекрутер должен хорошо разбираться в технологиях и знать какие есть языки программирования, фреймоврки, ютблиотеки и т.д.

Обязательно сохрани себе этот список, чтобы твоя работа всегда была слаженной!

На нашем курсе "профессия IT-рекрутер" ты узнаешь все секреты работы рекрутером, переходи по ссылке в шапке профиля⤴️

Желаем Вам по больше интересных вакансий, благодарных клиентов и кандидатов только с нужными скилами😉

Привет, тебе было бы интересно изучить свои процессы подсознания?

Ведь то, что кроется внутри может многое рассказать о нас, кто мы и куда движемся🚶‍♀

Предлагаем тебе пройти – тест Роршаха, ставший основой для многих тестов по картинке.

Поскольку настоящий тест Роршаха невозможно реализовать в формате онлайн тестирования, мы предлагаем тебе упрощенную онлайн-версию.

Внимательно посмотри на все изображения, запиши свои ассоциации к каждой картинке и узнай больше о своем внутреннем – я!
Кляксы могут напомнить самые разные образы.

Проанализировать их помогут такие критерии, ты видишь:

✔️Движение или статику
✔️Живое или неживое
✔️Локализация. Обрати внимание, ты рассматриваешь всю картинку или одну ее часть? ⬇️

Поставьте + в комментариях и мы отправим тебе расшифровку теста🔥

Adjutor UZ updated their website address.

Adjutor UZ updated their website address.

Привет😊
Признавайся, ты любишь следить за трендами? Даже если ты не отслеживаешь их целенаправленно, они обязательно догоняют тебя сами, не так ли?😉

Так вот, предлагаем твоему вниманию тренды IT-рекрутинга. Да-да, тренды существуют даже в сфере подбора персонала🤪

✔️Well-bing – это понятие общей удовлетворенности человека. На этапе подбора специалиста, уточняются его пожелания к работе, критерии мотивации.

✔️Социальный рекрутинг – процесс сбора и обработки информации для найма персонала с использованием социальных сетей.

✔️ Собеседования в игровой форме

Грамотно составленная игра даст рекрутеру намного больше понимания о кандидате, чем тестирование и даже интервью:
покажет способность быстро реагировать и принимать решения.
Автоматизация процессов

✔️Боты, HRM-системы, планеры, чем больше оптимизированных рутинных задач, тем эффективнее работа!
CleverStaf – умная система подбора персонала, обеспечивающая автоматизацию процесса найма.

Какой тренд тебе откликается больше всего?

Привет, а ты знаешь чем отличается ресечер от рекрутера?🤔

В сфере подбора персонала, часто происходит путаница между специальностями, ведь и рекрутер, и ресечер занимаются поиском кандидатов на открытые вакансии.

Сегодня, предлагаем тебе разобраться, в чём же отличие этих профессий между собой?🤷‍♀

Ресечер – это специалист, который занимается поиском и первичным отбором кандидатов. Его задача создать интерес к открытой вакансии.

Основные обязанности ресечера:

– Взаимодействие с потенциальными кандидатами в социальных сетях
– Написание и отправка писем кандидатам
– Определение ролей кандидатов и требований к должности
– Разработка схем эффективного поиска лучших кандидатов
– Измерение коэффициента конверсии, пассивных/активных кандидатов
– Ведение базы данных кандидатов

Рекрутер продолжает работу ресечера: общается с кандидатами, дает тестовые задания, проводит собеседования.⬇️

В маленьких компаниях обязанности рекрутера и ресечера берет на себя 1 человек, но в крупных компаниях найм обоих сотрудников позволяет им работать эффективнее, оптимизировать процесс поиска и нанимать лучших специалистов🔥

Как считаешь какая профессия увлекательнее?
Наш вариант – рекрутер😉 А твой?⬇️

Рынок профессий стремительно развивается, одни исчезают на смену приходят новые.

Давай посмотрим, какие специальности будут актуальны ближайшее время и будут оплачиваться высоко

✔️ Архитектор метавселенных
Целые виртуальны миры, что прийдут на смену социальным сетям
✔️ Project Manager
Специалист, который координирует процессы в компании
✔️No-Code разработчик
Специалист, что создает сайты и приложения без программирования, сокращая расходы компании
✔️Дизайнер AR /VR - дополненная реальность уже влилась в нашу повседневную жизнь
✔️ Проектировщик робототехники
✔️ Data Scientist - работа с большими объемами данных. Этот специалист умеет их добывать, анализировать, а главное – обрабатывать.
✔️ Рекрутер - подбор специалистов особенно с определенной квалификацией то в чём все время будет спрос!
А особенно в сфере IT, что стремительно развивается.

Переходи по ссылке в шапке профиля, чтобы узнать подробнее об обучении данной профессии, запуск нового курса уже совсем скоро!

Узнай какой у тебя тип личности взглянув на картинку 🤩⬇️

Психологи уже давно используют в своей практике тесты по картинкам. В зависимости от настроения и нервно-психического состояния у каждого человека возникают свои ассоциации при просмотре одного и того же рисунка.

Интересно какой же результат получится у тебя?

Как пройти тест:

✔️Зафиксируй, что первое ты увидел посмотрев на картинку – город или лес?

✔️Зафиксируй свою первую мысль при взгляде на картинку, а теперь выбери один из двух вариантов и напиши свой ответ в комментариях⬇️

1 – город
2 – лес

А мы отправим тебе расшифровку теста🔥

Какие возможности для HR открывает digital-поколение? 👨🏻‍💻

Привлечение и удержание специалистов в эпоху технологий – задача со звёздочкой. Эти простые, но проверенные опытом советы помогут сформировать успешную команду и направить ваших сотрудников на эффективное развитие: 👇

🧩 Если вы заинтересованы в привлечении персонала – присмотритесь к ивентам. Интересный сценарий мероприятия не только добавит вашему бренду интернет‐рекламы, но и повысит вовлеченность существующих работников 👩 Данное событие добавляет жизни в бренд, а также знакомит соискателей с нужной информацией.

🧩 Каждый человек таит в себе внутреннего ребёнка. Исходя из этого, обучайте сотрудника в формате игры 🎮 Геймификацию в работе используют почти все крупные компании. Интерактивное развитие специалиста безболезненно повысит уровень оказания услуг и качества работы.

🧩 Создайте комфортную среду коммуникации внутри команды. Диджитализация и адаптивность — ежедневные инструменты HR-менеджера. Быстрая коммуникация с руководством обеспечит адаптацию молодого коллектива 📲

🧩 Научитесь видеть в уникальности персонала возможности для построения сильного бренда👍 Заинтересованность ценят, ведь людям важна собственная значимость. Такой подход повысит лояльность ваших коллег.

С каким пунктом вы наиболее согласны? Пишите в комментариях ✍

Нестабильная команда – приговор? Тревожные сигналы, которые требуют немедленных действий ⚠️

Иногда путь к хрупкости коллектива остаётся незамеченным. Вовремя осознать ситуацию и принять необходимые меры – значит спасти свой бизнес 💰 Далее вы увидите первые весточки проблемы и способы её устранения:

📢 Персонал не знает, на чем сосредоточиться и распыляет внимание на разные направления. Так появляется усталость и выгорание. Лидер такой команды не позволяет работникам трудиться продуктивно.
Решение ✔ Четко рассказать о самых важных приоритетах и разрешить людям откладывать выполнение второстепенных задач при надобности.

📢 Сотрудники загружаются длинным списком крупных задач. Непрерывный анализ общей картины снимает фокус с деталей. Команда должна концентрироваться на главных приоритетах в данный момент.
Решение ✔ Разделить планы на маленькие шаги. Согласовать, какие 2–4 годовые направления позволят сделать максимальный вклад в развитие бренда.

📢 В случае возникновения проблем, коллеги сразу же обвиняют в этом друг друга. Это чревато саморазрушением компании.
Решение ✔ Необходимо переключить команду на поиск решений, исключив возможность доносов. Каждый сотрудник должен отвечать исключительно за собственные результаты.

📢 Работники не имеют четкого представления касательно оценки их деятельности. Из-за этого, на первом плане будут личные задачи с отсутствием пользы для стратегии бизнеса.
Решение ✔ Люди должны быть грамотно проинформированы о критериях эффективности. Эти знания заинтересуют их в выполнении заданий.

Сталкивались ли вы с подобными ситуациями? Пишите в комментариях 😌

Ключевые HR-параметры, которые приведут вас к безошибочным результатам🔝

Бизнес – это точность. Используя следующие параметры, HR-специалисты окутают свою работу объективным и чётким взглядом:

🔑 Оценивайте сменяемость кадров. Анализируйте причину ухода за определённый период. Поиск работников несёт материальные и энергетические потери, поэтому метрики покажут слаженность корпоративных процессов.

🔑 Следите за скоростью закрытия вакансий. Посчитайте время между созданием предложения и подписанием договора о сотрудничестве 🤝 Данная процедура поможет отследить эффективность отдела рекрутинга.

🔑 Проверяйте соотношение персонала и HR‐штата. Насколько хорошее развитие команды на данном этапе? Определите нужное количество эйчаров для масштаба определённого бизнеса.

🔑 Обеспечьте карьерный рост ваших сотрудников. Исследования подтверждают, что более 70% персонала ощущают скованность в должности. Этот факт становится главным поводом для поиска новой работы 👩🏻‍💼

🔑 Посчитайте, какую часть прибыли компании приносит один человек. Результат поможет осознать, насколько адекватный размер коллектива на данный момент.

🔑 Поймите, хороший ли вы управляющий. Лояльность сотрудников – абстрактный, но очень важный показатель. Проведите анонимный опрос. Именно он поможет честно оценить отношение коллег к своим обязанностям.

Была ли эта информация полезна для вас? Оцените по шкале от 1 до 10 👇

Однажды мы решили сделать организацию плоской и самоуправляемой. Это было ещё до начала хайпа с бирюзовыми организациями, и про самоуправление мы знали немного. К счастью, мы оказались в классической ситуации «изменись или умри», так что решиться было довольно легко. Всё получилось не так, как мы думали вначале, но цели своей достигли. И вот что мы поняли из всей той истории:
🔷 Если просто сказать «всё, ребята, теперь вы самоуправляемые», это вводит в ступор «ребят», их бывших руководителей и некоторых коллег. Нужно обозначить рамки, в которых они могут принимать самостоятельные решения и дать ресурсы (знания, инструменты, поддержка), чтобы осознанно их принимать.
🔷 Если в рамках обозначенных ограничений с понятными целями дать людям самоорганизоваться, они организуются — выберут себе лидера, выберут задачи, которые будут решать и способы взаимодействия в команде. Сложно было уследить за этим движением, чтобы вовремя помочь, понять про людей, и чтобы это не выглядело как контроль.
🔷 Главное — это доверие. Мы доверяли людям, которые говорят — это не сработает, и вместе искали, что может сработать. Люди доверяли нам, что мы их не бросим и что они имеют право на ошибку. Акционеры доверяли топам. Без этого доверия у нас ничего бы не получилось.