Dr. IC

本週 #科技解密

從打造台灣最大食譜平台，到以「文科生」身份親手開發 AI App，甚至出書探討硬核的國防科技！這位被譽為台灣網路圈「里長伯」的傳奇人物，如何用實作來對沖時代焦慮？

本集邀請《INSIDE》與《iCook 愛料理》共同創辦人蕭上農（fOx）。成功帶領兩家公司出場後，他不僅未停下腳步，更親自下場操作 AI 工具，並一頭栽進國防軍工領域，出版震撼業界的新書《無人軍團》。

面對 AI 浪潮與地緣政治變局，fOx 選擇不打安全牌。本集將從他的網路拓荒史聊起，一路深入美國新創如何顛覆傳統軍工巨頭，以及台灣在未來戰略下的危機與轉機。

🤟網路圈里長伯的煉成與文科生 AI 實戰心法
🤟國防科技覺醒與 Anduril 顛覆軍工巨頭的傳奇
🤟《無人軍團》與 2029 台海「地獄景象」防衛啟示
🤟在非紅供應鏈浪潮下，台灣技術人才的重新定位
#科技解密 #無人軍團 #國防科技 #科技創業

本週 #科技解密
什麼樣的技術能讓強生以 131 億美元天價收購？打造此技術的核心推手，為何選擇再次創業？

本集邀請矽谷醫材傳奇「百億金童」—VasoPore 執行長、前 Shockwave Medical 傑出工程師 Steve Wu。出身醫生世家卻走向工程，他憑藉軟網冠軍的韌性闖蕩矽谷 40 年，將無人看好的「碎石技術」放入導管，締造百億傳奇。

Steve 將點破醫材存活關鍵：「不改變現有手術流程」，並分享他如何以新項目 VasoPore 挑戰醫療典範轉移。

🤟Shockwave 的 131 億美金傳奇與關鍵驗證
🤟醫材成功的底層邏輯與美國生態系解析
🤟VasoPore 的潛力與給台灣醫材的戰略備忘錄

#科技解密 #百億出場 #醫療新創 #矽谷醫材

https://solink.soundon.fm/episode/87447a1b-38ca-4a8c-a60c-8edf68ca7734

本週 #科技解密

2026 是「AI 終於擁有身體」的 Physical AI 元年！在科技典範轉移巨浪下，台灣為何正迎來成為「西方世界 AI 硬體軍火庫」的黃金十年？

本集由主持人 IC 親自分享走訪 CES 2026、JPM Taipei 及 HCVC Summit 的第一手觀察。結合最新報告，解析美國創投「贏家通吃」的現況與次級市場的躍升，並深度剖析台灣在要求高信任門檻的醫療、工業與國防領域中，不可替代的戰略地位。

🤘美國創投生態與次級市場大解密
🤘CES 現場：Physical AI 時代與機器人趨勢
🤘JPM Taipei：醫療科技的雙重典範轉移
🤘HCVC 視角：算力、頻寬到能源的終極挑戰

#科技解密 #創投趨勢

EP134：從 CES 2026 到 JPM Taipei，Physical AI 時代與 2026 美國創投市場展望 本集重點描述：IC 獨家洞察：從 CES 2026 到 JPM Taipei，解碼 Physical AI 時代與創投展望 如果 2024 是 AI 軟體元年，2025 是算力之戰，那麼 2026 年，就是「AI 終於擁有身體」的 Physical AI 元年！ 本集《科技解密》由主持人 IC（詹益鑑）.....

本週 #科技解密
什麼樣的周邊企劃能讓百萬 YouTuber「老高與小茉」的商品營收每年飆升 30%
？歷經 15 年不斷 Pivot 的新創團隊，為何最終選擇被群眾募資平台「嘖嘖」併購
？
本集邀請台灣粉絲經濟的幕後推手—Fandora（風雅創客）共同創辦人陳靜雨（捲毛）
。出身成大物理系卻轉攻工業設計，他帶著對設計與社群的敏銳度闖蕩網路創業圈 15 年，將早期的設計品電商，一步步轉型為專注於「頭部 IP」變現的商業模式，締造出創作者經濟的實質規模
。
捲毛將點破 IP 成功變現的關鍵：「將 IP 視為宗教經營」，並分享他如何透過被嘖嘖併購，挑戰開創粉絲經濟與群眾募資結合的全新藍海
。

🤟老高周邊年增 30% 營收的幕後操盤與「五歲抬頭」認同感
🤟IP 變現的底層邏輯：獨創「宗教論」與四大變現模式解析
🤟創業 15 年的 Pivot 體悟與給台灣新創出場的戰略備忘錄

#科技解密 #粉絲經濟 #創作者經濟 #企業併購

solink.soundon.fm 本集重點描述： 從成大物理系轉戰工業設計研究所，到加入 AppWorks 第三屆成為網路創業先鋒；從打造插畫家商品平台，到成功操盤知名 YouTuber「老高與小茉」的周邊商品締造驚人營收；現在，他更是帶領 Fandora 成功被群眾募資....

【從創新到出場：TGA 的第四年里程碑】

醫療科技的未來，在於「連續性照護」的實現。FIGUR8 與 Myant 的合併，完美演繹了這項願景——將臨床級的 MSK 數據與紡織運算結合，讓健康監測不再止步於診所。

對 Taiwan Global Angels (TGA) 而言，這不僅是一個標誌性的產業合併，更是我們成立四年來的第三個成功出場案件（前兩者為 CapsoVision 與 Ruby Robotics）。截至 2026 年第一季，我們累計投資 12 家美國新創與 2 檔創投基金，管理資產超過 $25M USD。

這一連串的里程碑，最要感謝的是所有 TGA 的投資會員。正是因為你們的專業洞察與堅定支持，我們才能夠以 VC-like 的模式，精準配置資源，在競爭激烈的市場中陪伴創業者實現願景。

成功的出場是終點，也是下一個階段的起點。我們會繼續保持初心，與更多優秀的創業家同行。

閱讀 Figur8 與 Myant 合併的完整新聞：
https://www.desmoinesregister.com/press-release/story/59932/myant-acquires-boston-based-figur8-to-enhance-its-internet-of-humans-platform-with-musculoskeletal-intelligence/

#醫療科技 #天使投資 #數位醫療

Myant Acquires Boston-Based FIGUR8 to Enhance Its Internet of Humans Platform With Musculoskeletal Intelligence This acquisition advances our vision of continuous, connected care by integrating musculoskeletal intelligence into our

【科技解密 2025 年度回顧 & 新春公告】
各位《科技解密》的聽眾朋友大家好，我是 IC。

回首這一年，感謝大家的支持與陪伴。《科技解密》開播至今，我們已經製作了 128 集 節目，有幸邀請到 101 位 在科技、創業與投資領域的重量級來賓，與我們分享最前線的實戰洞察。

而在剛結束的 2025 年，我們更一起創造了 近 36 萬次 的收聽紀錄！每一個收聽數字背後，都是你們對知識渴求的熱情，也是支持我們持續製作好內容的最大動力。

為了帶給大家更優質的節目內容，《科技解密》將依年度規劃暫時休息，進行充電與內容重整。

邀請聽眾朋友跟我們一起放個春假，利用這段時間，也歡迎大家回頭複習過去的精彩集數。新的一年，我們也會繼續與大家分享更多科技、創業與國際領域的主題內容。
我們下次見！

#科技解密 #詹益鑑 #年度回顧 #新春公告

錄製這一集，我自己也從 Tim 身上學習很多。

一個非資訊工程主修的大學畢業生，如何進入科技公司跟新創，並在開源社群發現自己的熱情與專長，之後在競爭激烈的軟體新創投資領域，闖出一片天。

EP123：從開源到創投——陳恩平在矽谷的技術投資地圖 科技解密 Tech Action · Episode

感謝 科技工作講 Tech Job N Talk 邀請，聊得很開心。期待之後還能多交流。

EP202 | 科技人走創投產業怎麼做？ Feat. 詹益鑑博士 Sam Altman帶領了OpenAI走向AI時代的高峰，很多人對創投產業有興趣。大家如果對科技圈新創有興趣，想加入創投這個行業，那該怎麼做呢？本週邀請到台灣創投圈的大神，創辦Taiwan Global Angels的詹益鑑博士，來揭開創投圈的秘密喔....

【創業出海還是出海創業】

連續兩天在矽谷跟年輕朋友聚會，被問到台灣創業者若要進入美國市場，最欠缺的是什麼？

很多人可能會以為是英文能力、美國資金，或者是美國的團隊，適合美國市場的產品開發能力。

但我會說，台灣創業者最需要的是，在美國市場的工作經歷與創業經驗。另外一個是放棄台灣市場的決心與醒悟。

先講第一個。以常見來美國的生醫、網路或硬體產業的創業者來說，英文底子不會太差，很多也有在台灣或亞洲的外商工作或市場開發經驗，但美國市場的特性，真的跟其他國家很不一樣。

這是全世界最大的單一市場，跨國企業客戶最多最強，消費者種族最多、零售通路複雜且競爭，醫療環境與創業生態系都跟全球其他地方不一樣的國家。

不懂美國不是台灣人的問題，全世界其他國家的創業者也都不一定理解。矽谷或波士頓的獨特，也不只台灣難以複製，是連美國自己都難以再複製，有雙強大學、產業聚落、連續創業者跟天使投資人、創投基金群聚的區域。

沒有在美國經營三到五年，你的個人品牌、社群人脈難以樹立，公司或產品、服務很難有機會被美國市場認可。

接著，談為什麼台灣創業者進入美國，要放棄台灣市場？不是也很多台灣的優秀國際品牌，同時在台灣有銷售，甚至生產研發都在台灣嗎？

我這邊指的是創業階段。試想台積電或捷安特、鴻海或華碩，如果一開始只做台灣客戶或消費市場，還能長成護國神山、全球第一大自行車製造商或者蘋果代工廠、主機板最強品牌？

台灣市場的特性跟美國差異極大，很多地方甚至是相反的。能把台灣做起來的公司，創業者跟團隊特性往往就是不適合美國，那麼你要移植這個團隊到美國來，還是在美國重新培育一批，但台灣團隊不會吃味或產生資源分配問題？

如果要創業再出海，還不如先出海再創業。外國人在美國創業的最好途徑，是在美國求學跟工作後，累積學校跟產業的人脈與經歷，過程中轉換美國身份、也多參與新創公司，做做實習、兼職專案或顧問，最好還投資一些新創，從各種角度觀察與學習。

對於年輕人來說，越早到美國求學越好，對於已經出社會的來說，就是轉換工作、申請外派、直接求職或者到美國進修比較容易。

最後，在全職擔任創辦人之前，有幾次加入新創公司的經歷，看過別人怎麼帶領團隊、開發產品甚至出售公司，一方面你承擔的風險較小，二方面也累積經驗跟創業所需要的資金。

到此為止，你才算做好在美國創業的準備工作。題外話，如果要加入美國的創投，建議是一樣的程序，甚至是在美國創業出場之後更佳。