SML

Авторские методологии управления изменениями от команды Interim Business Association для ТОП менеджеров с опытом, которые ищут новые возможности для развития, рабочие инструменты, экспертизу и сообщество единомышленников.
За четыре дня наши спикеры поделятся своими новейшими методиками и знаниями, вместе с вами проработают их на реальных кейсах и практикумах.
Что Вас ждет:
• Уникальная методология построения саморазвивающихся бизнес-организаций «Система управления 9х9», с помощью которой вы сможете диагностировать актуальное состояние системы управления компанией и выявить зоны развития организации, повысить ее эффективность от Олега Афанасьева (New York, USA).
Олег Афанасьев автор книг «Стеб бай Степ. Десять заповедей успешного продавца » (2008 год), и « Искусство «дожимать» - 9 шагов к результату. Книга- коучинг для руководителя» (2019), более 40 программ подготовки персонала в области менеджмента, продаж и качественного обслуживания клиентов;
• Бизнес-архитектор, экзорцист брендов, создатель уникального продукта для мотивации сотрудников с элементами компьютерной игры Алексей Николайчук расскажет, как используется методология Scrum в управлении изменениями и о Trello, как инструменте организации работы интерим - менеджеров, лидеров изменений;
• Лесь Кебас, управляющий партнер Kebas Training Studio, консультант по трансформации корпоративных культур , создания и развития команд проведет вас путем системного подхода к непрерывному совершенствованию и ознакомит с теорией ограничений, ее влиянием на повышение экономической эффективности бизнес-организации;
• Андрей Порох, кандидат экономических наук, бизнес-консультант, расскажет об основах финансового управления, принятия управленческих решений на основе статистических данных, взаимосвязи финансовых показателей компании, бюджетном управлении и внедрении изменений при предоставлении услуг интерим -менеджмента.
А самое главное, вы узнаете, что такое Интерим-менеджмент, как работают интерим менеджеры, и, возможно, станете частью большого международного интерим сообщества.
Ждем Вас, будет интересно, драйвово и информативно!
Максимальное количество участников - 20 человек (успейте забронировать)!
Стоимость билета - 8500 грн.
Для членов IBA – скидка 50%.
Купить билеты вы можете по ссылке: https://2event.com/events/1860864 #/
Или же позвонить нашему менеджеру.
Контактный номер: 0672301838 (Ирина) Меньше

Управління змінами. Чотириденний інтенсив. Авторські методології управління змінами від команди Interim Business Association для ТОП менеджерів з досвідом, які шукають нові можливості для розвитку, робочі інструменти, ....

Поможем, используя первую формулу!

Молодцы ребята!

В списке самых дорогих стартапов мира – 4 с украинскими корнями. Они стоят более $1 млрд Аналитическая платформа CB Insights собрала все стартапы, которые оценивают больше чем в $1 млрд, в один список – «Глобальный клуб единорогов». В нем четыре компании, кот...

Бизнес- это механизм, который требует тонкой, ювелирной настройки. Как дорогие часы он состоит из множества крупных и мелких уникальных деталей, соединенных в определенной последовательности, отвечающих каждая за свою функцию.
И когда какая-то из деталей даёт сбой или ломается, сбивается работа всего механизма. Часы начинают спешить или отставать, стрелки показывают неправильное время или вообще стоят, вы дезориентированы и раздражены, а иногда, в панике, что делать?!
И тут в работу вступает часовых дел мастер. Он разбирает часы, оценивает работу каждой детали и, если видит, какая из них даёт сбой, чинит или меняет.
Так же и в бизнесе, для того, чтобы понять, в чем сбой, нужно понять корневую проблему, разложить систему на блоки и сделать диагностику процессов. Проблема часто бывает на поверхности, но ее трудно рассмотреть в операционной деятельности, потому что мы всегда с головой в рутине
Сделаем бизнес-диагностику, починим Ваш бизнес и выделим зоны развития. Обращайтесь!