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團隊渙散、人才留不住、跨部門溝通卡關，
很多主管每天忙到最後才發現：花自己工作最多時間的都是在處理人的問題！

大家好，我是陳宗賢。
過去 50 多年來，我曾輔導 3000 家以上的企業、
手把手培育 198 名總經理與超過萬名主管。

我發現真正困住團隊的，往往不是員工難帶，
而是組織缺少一套能穩定運轉的管理系統。

因此，我將數十年的管理實戰經驗，
濃縮成這堂《 #主管升級策略學》。

如果你也正在被團隊管理、績效考核、人才問題搞到焦頭爛額，�歡迎你加入這堂課，立即升級你的管理方法！

▎課程亮點 💡

✦ 管理升級｜建立高效團隊與可持續運轉的管理體系
✦ 領導核心｜掌握帶人帶心、雙向管理、跨部協調關鍵方法
✦ 實戰應用｜運用 KPI 、HPA 分析等多項工具，強化決策與執行能力
✦ 角色轉型｜從執行者思維，升級為具全局觀的決策領導者
✦ 真實案例｜解析多項企業管理情境，不同產業與團隊都適用

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擔任主管、專案負責人、團隊領導者，
難道只能孤立無援、獨自承擔多方夾擊的委屈嗎？

讓我跟你分享這數十年企業實戰經驗中，
我精煉出的「承上啟下」管理法！
讓你對上贏得資源；對下帶出成果！

大家好，我是陳宗賢，
這門我獨家親授的《主管升級策略學》即將在 Hahow 正式開賣。
這堂課，將徹底升級你的領導思維與管理方法。

▎課程亮點 💡
🌟 重塑領導者思維：提升「分析、思考、判斷、決策」四大管理知能
🌟 掌握管理工具：升級「計畫、執行、掌控」三大管理技能
🌟 掌握決策視野：從「管理者」轉型為「決策領導者」，將公司願景轉化為具體的策略地圖 。
🌟 帶人帶心：運用「利眾、無私、共享」建立身教，讓團隊信任，提升執行力

盲目的管理，只是在消耗企業的壽命，
拒絕用直覺帶團隊，用實力，拿回你作為主管的主導權！

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📊【報稅季必看：聰明節稅，不是逃漏稅，而是先設計對的結構】

如果你也在思考：
▪ 公司報稅是不是比個人更有利？
▪ 高收入之後，如何合法優化稅負？
▪ 海外投資與資產規劃，怎麼做才不踩雷？

那你需要的，可能不是更多零碎資訊，
而是一套完整的 稅務結構設計思維。

🎓《聰明節稅規劃攻略》
由陳宗賢教授帶你從個人節稅、公司節稅，到整體稅務架構規劃，一次建立正確觀念。
你將學到：
✔ 個人節稅策略設計
✔ 公司節稅架構運用
✔ 個人＋公司整合規劃
✔ 更長期的資產配置思維

讓節稅不只是少繳一些，
而是成為你財務布局的一部分。

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#報稅季 #節稅 #稅務規劃 #公司報稅 #資產配置

EP.24｜報稅季不再心慌！帶你建立屬於自己的聰明節稅策略

報稅季一到，你是不是也會感到焦慮？
資料準備不齊全、規則看不懂，
最後只能照著系統填一填，
卻也不確定自己是不是「多繳了不該繳的稅」。

其實，很多人不是不想省稅，
而是不知道可以運用哪些方法。

在這一集《玫薇絲管理碎碎唸》中，
我們用輕鬆的方式，用白話跟你聊「合法節稅」這件事：

✔ 18 萬稿費為什麼不是白白不見
✔ 設計師、接案者的成本怎麼看才合理
✔ 老闆常忽略的公關費、交通費、員工福利
✔ 什麼才叫真正的稅務規劃

不用太複雜的稅務知識，
先建立正確觀念，
你就已經比多數人更前一步。

如果你希望更有系統地了解如何合法節稅、降低稅負，
並做好個人財務規劃，也推薦你進一步了解職人學堂線上課程：
📚 《不只報稅，更要省稅！個人綜所稅節稅實戰手冊》｜林沁璇老師

課程將帶你從基礎觀念到實務應用，
一步步掌握：

• 個人綜所稅節稅重點
• 常見扣除額與節稅策略
• 合法降低稅負的方法
• 建立更有策略的報稅思維

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💡 每年都在報稅，但你真的有報對嗎？
很多人不是不會報稅，
而是不知道自己其實可以透過正確申報與合法規劃，
減少不必要的稅賦。

😵‍💫 很多人在報稅時遇到的問題，
不一定是不會操作，
而是不了解申報邏輯。

📚 職人學堂全新推出線上課程
《不只報稅，更要省稅！個人綜所稅節稅實戰手冊》
從實務最常見的報稅情境出發，帶你看懂：

✔️ 標準扣除額 vs 列舉扣除額該怎麼選
✔️ 斜槓／自媒體收入該怎麼判斷
✔️ 股利所得該合併還是分開計稅
✔️ 海外所得與最低稅賦的基本觀念

✨ 這是一門幫助一般上班族、斜槓工作者與高投資收入者，
在報稅前先建立正確觀念、避開常見誤區，
學會合法、正確地報稅，
把該留下來的錢留下來的實用課程。

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明明有設定 KPI，團隊卻還是忙亂不堪、成效不彰？
導入 OKR，反而讓管理變得更複雜？

很多企業在績效管理上遇到的問題，
不一定出在工具本身，
而在於管理判斷是否到位。

KPI 不是不能用，
OKR 也不是導入了就一定有效。
真正的關鍵在於：
企業是否理解不同制度的適用情境，並做出正確整合。

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《OKR x KPI實戰：打造成果導向的績效管理》

將帶你從台灣企業管理現場出發，重新看懂：

✔ KPI 為什麼越做越累
✔ OKR 為什麼常常落不了地
✔ OKR × KPI 如何整合，才能真正帶出成果

這不是一門照搬制度的課，
而是幫助老闆、主管與管理者，
建立真正能落地的績效管理邏輯。

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