Wecosystem

เมื่อวานได้มีโอกาสทานมื้อเที่ยงแบบไวไว กับน้องๆ ได้ฟังน้องๆนั่งนับรุ่น Weco และ ไล่เรียงธุรกิจของเพื่อนในคลาสกันแล้วก็ชื่นใจ

10 ปีที่แล้ว Wecosystem : School of Entrepreneurs เราเริ่มเปิดตัวด้วย หลักสูตร "Entrepreneurship" codename EN 01 - 06

จากนั้นย้ายจากมาอยู่ที่เกษรทาวเวอร์ชั้น 9 มีหลักสูตรที่ต่อยอดจากเดิม เน้นให้เจ้าของธุรกิจ mirror ภาพและงานในหัวออกมา เพื่อจะได้เห็น flow ทั้ง plan และ operation ชัดขึ้น ในหลักสูตร "Formless , Borderless , Limitless"

สำหรับน้องๆกลุ่มนี้ ถือว่าเป็น sme รุ่นใหม่ ไฟแรง จำได้ว่ากลุ่มนี้ อยู่ในหลักสูตร Weco BootCamp # 1-3 (SME Transformation) และ Value for SME ต่างคนสร้างแบรนด์ของตัวเองจากศูนย์ จนวันนี้ที่ได้มาอัพเดทกัน ทุกคนเก่งมากๆ ขยายธุรกิจเติบโตอย่างน่าพอใจ เห็นรอยยิ้ม เสียงหัวเราะ แววตา แล้วดีใจกับน้องๆด้วยค่ะ

ช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา ได้มีโอกาสเจอกับน้องๆแบบนัดกันบ้าง หรือบังเอิญเจอตามที่ต่างๆบ้าง ดีใจมากนะคะ ที่มีรีเควสตลอดว่าอยากให้พี่ไวท์เปิดคลาสอีก พวกหนูรอเรียนอยู่นะ 😊

สัญญาว่าถ้าพี่ไวท์จัดเวลาได้ จะพยายามเต็มที่ค่ะ คิดถึง Energy ของทุกคน 🤩❤️‍🔥

www.ais.th

อยากได้ยินใครพูด?
อยากเรียนรู้จากผู้ประกอบการคนไหน?


ปลายเดือนพฤศจิกายนนี้ Wecosystem มีสปอนเซอร์ให้ช่วยจัดงานใหญ่เพื่อเจ้าของกิจการฮะ ... เราวางแผนว่าจะเชิญ Speakers ทุกระดับตั้งแต่เจ้าของไอเดียที่มาเริ่มทำธุรกิจ, คนที่มองอนาคตใหม่ ๆ ทางเทคโนโลยีใน 5-10 ปีที่น่าสนใจสำหรับทำธุรกิจใหม่, เจ้าของกิจการที่เติบโตพอกำลังจะเข้าตลาดหลักทรัพย์, ธุรกิจครอบครัวที่อยู่มาอย่างยาวนาน ... และ Panel สุดท้ายผมจะเชิญ Legendary Entrepreneurs สองท่านมานั่งคุยกันถึงวันที่ฝ่าอุปสรรคมาได้ และสิ่งที่อยากจะฝากเอาไว้ให้ผู้ประกอบการรุ่นหลัง


ผมเชิญ Key Speakers ผู้ใหญ่เอาไว้บ้างแล้ว
เพื่อให้มั่นใจว่าทำการบ้านมาถูกทาง
ก็เลยอยาก Survey เล็ก ๆ ด้วยคำถามที่เกริ่นไปในตอนแรกฮะ

1. อยากได้ยินใครพูด? อยากให้เชิญใครมาให้ได้?
2. เรื่องไหนที่กำลังสนใจและอยากเรียนรู้?

ขอบคุณครับ

"ร้านกาแฟของเราต้องเปิดเพลงโอเปร่า, บาริสต้าต้องสวมเสื้อเชิ๊ตขาวทับด้วยเสื้อกั๊กแล้วผูกหูกระต่ายสีดำ, โต๊ะเก้าอี้ของเราต้องเป็นบาร์สูงเท่านั้น .... Mood and Feel มันต้องได้อย่างในมิลาน" ... แนวทางร้านกาแฟสาขาแรกของ Howard Schultz มาจากรีเสิร์ชอย่างเข้มข้นของเขาเอง ... พอเปิด Il Gionarle มาเป็นเอสเพรสโซ่บาร์แห่งแรกของอเมริกาก็พอขายได้แต่ไม่ถึงกับตื่นเต้นอย่างที่เขาคิด


แต่ด้วยความที่เขาเป็นคนเรียนรู้เร็ว, และยอมรับได้อย่างรวดเร็วว่าลูกค้าไม่เคยชินกับเรื่องไหน, จะยอมดันทุรังต่อไปเพื่อเปลี่ยนพฤติกรรมลูกค้าเรื่องไหน, และจะต้องแก้จุดไหนเพื่อเอา Italian Espresso Bar มาปรับให้เข้ากับรสนิยมอเมริกันให้ได้


ออเดอร์แบบ To Go ด้วยแก้วกระดาษก็ต้องมา ไม่ใช่มีแต่ถ้วยเซรามิกสวยงาม, เก้าอี้และโต๊ะก็ต้องมีเพื่อให้ลูกค้าที่ยังคุ้นเคยแต่การซื้อกาแฟผงไปชงดื่มที่บ้านได้นั่งสบาย ๆ ได้นั่งทานกาแฟเหมือนร้านโดนัท (ที่เขาบอกว่าไม่อยากทำแบบนั้น) , กาแฟใส่นมไขมันต่ำ Low-fat หรือไร้ไขมัน Non-fat ก็ต้องมาเพราะคนอเมริกันกำลังถามหาในซูเปอร์มาร์เก็ต ในวันที่เขายืนยันว่าคนอิตาเลียนต้องใส่นมมัน ๆ , เพลงโอเปร่าก็ยอมเปลี่ยนมาเป็นเพลงแจ๊สร่วมสมัย


จากการสังเกตแล้วพบว่าลงทุนครั้งแรกเต็มไปด้วยความผิดพลาด ทำให้เขาปรับแต่ง Hypothesis ของตัวเองครั้งแล้วครั้งเล่าจากทั้งการเฝ้ามองลูกค้าหน้าร้านและจากข้อมูลต่าง ๆ เพื่อเอามาปรับแก้ทำให้ อิล จิออร์นาเล่ ดีขึ้นเรื่อย ๆ ในสายตาของลูกค้า ซึ่งก็พิสูจน์ด้วยยอดขายที่ค่อย ๆ กระเตื้องขึ้น จนตั้งหลักได้ก็เริ่มมีระบบของตัวเองภายใต้ Mood and Feel ของตัวเอง -- วิธีคิด, ทดสอบ, วัดผลและปรับอย่างเป็นกระบวนการ


ผ่านไปสองปี เอสเพรสโซ่บาร์สาขาแรกในสหรัฐและสาขาเดียวของเขาก็สำเร็จมากพอที่จะสามารถระดมทุนเพิ่มได้ทันทีที่ได้ข่าวว่าเจ้านายเก่าของเขาทั้งสามคนบ่นว่าอยากขายร้านที่เขาเคยทำงานขายเครื่องบดเมล็ดกาแฟและเครื่องชงประจำบ้าน ... Starbucks ที่อยู่ที่ไพค์ เพลส กลายมาเป็นแบรนด์ที่เขาได้เป็นเจ้าของในที่สุด สิ่งแรกที่ทำก็คือการเปลี่ยนอิล จิออร์นาเล่ให้เป็นร้านสตาร์บัคส์สาขาที่สอง แล้วเปลี่ยนสตาร์บัคส์สาขาต้นตำนานให้เป็นเอสเพรสโซ่บาร์


ผู้ประกอบการที่ดีต้องมีสัญชาตญาณ Salesman และถ้าเป็นเซลส์แมนที่คิดได้อย่างวิทยาศาสตร์จะยิ่งส่งผลบวกทางธุรกิจอย่างมากมายมหาศาล ... Founder Matters จริง ๆ ครับ

French Best Baguette - ชายหนุ่มชาวศรีลังกาผู้ซึ่งอพยพไปถึงปารีสเมื่อปี 2006 แล้วหางานทำด้วยการเริ่มหัดทำสลัดกับของหวานในร้านอาหารอิตาเลียน ... สองปีต่อมาเริ่มรู้ตัวว่าชอบทำขนมปังก็ดิ้นรนไปขอทำงานในร้าน Boulangerie Au Levain des Pyrénées ... เจ้าของร้านก็ยินดีรับและค่อย ๆ สอนเคล็ดลับในการทำงานให้รู้มากขึ้น


2012 เขาไต่ขึ้นเป็นหัวหน้าแผนกขนมปัง และเริ่มชำนาญมากขึ้นในศิลปะที่เขาเลือกทำ ... Tharshan Selvarajah เข้าแข่งขัน Grand Prix de la Baguette de Tradition Française de la Ville De Paris ครั้งแรกในปี 2018 ได้อันดับสาม เขาคว้ารางวัลใหญ่ให้กับตัวเองพร้อมแรงบันดาลใจใหม่ที่จะเป็นที่หนึ่งของฝรั่งเศสให้ได้


ปี 2021 เจ้านายเกิดอยากจะเกษียณ เขาก็เลยตัดสินใจลงทุนเช่าร้านต่อจากเจ้าของเดิมเพื่อปรับปรุงวิธีที่เขาอยากจะใช้ทำจนเป็นวิธีของเขาเอง ... การบีบเพื่อสัมผัสของความกรอบบาง, การดมเพื่อร้บรู้กลิ่นหอมของแป้งที่ผ่านความร้อน, การฉีกเป็นชิ้นมาชิมเพื่อเข้าถึงรสสัมผัสในปาก ... กระบวนการที่กรรมการทั้งหมดต้องทำและให้คะแนนบาแก็ตต์แต่ละแท่งโดยมีแค่หมายเลขกำกับบนตะกร้า ถือเป็นความท้าทายของเขา


จนในที่สุดเขาก็ส่งเข้าประกวดอีกครั้งในปี 2023 แล้วเอาชนะผู้เข้าแข่งขันจากร้านที่ผ่านเข้ารอบสุดท้าย 126 แห่งจากทั่วประเทศจนได้รับการยกย่องให้เป็นที่สุดของฝรั่งเศส รางวัลกรังปรีซ์เป็นของ Tharshan ... ปีต่อมาเขาได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งในผู้ถือคบเพลิงโอลิมปิคในปารีส 2024 ในฐานะผู้สร้างชื่อเสียงให้กับฝรั่งเศส


ศิลปะหลายแขนงถูกถ่ายทอดมายังผู้อพยพที่มีอยู่จำนวนมากในรอบยี่สิบปีที่ผ่านมา รวมถึงการทำขนมปังยอดนิยมอีกหนึ่งอย่างของชนชาตินี้ด้วย ทำให้ผู้ชนะรางวัลที่สุดของประเทศเป็นชาวต่างชาติมากขึ้นเรื่อย ๆ ในรอบสิบปีที่ผ่านมาเช่นตูนิเชียและเซเนกัลก็เคยเป็นแชมป์รางวัลนี้มาแล้ว


"คุณต้องตื่นตั้งแต่ตีสาม เพื่อเริ่มงานตอนตีสี่เพื่อเป็นคนที่ได้งานทำในร้านขนมปังทั่วไป แค่ตรงนั้นก็ต้องสู้กับตัวเองให้ได้ ... ซักสิบปีคุณก็น่าจะเก่งพอที่ลูกค้าจะจำได้และมาซื้อบ่อย ๆ ... ถ้าคุณทำได้มากกว่านั้น ลูกค้าก็จะมาหาคุณตอนเช้า ตอนสาย ตอนบ่าย ตอนเย็น" ผมคิดว่าเขาอธิบายได้ชัดเจนแล้วว่าทำไมผู้อพยพถึงเป็นเชฟที่ได้รางวัลมากขึ้นเรื่อย ๆ ... ไม่ง่ายเลย แต่เป็นหนทางอยู่รอดของผู้ที่ต้องการจะรอดให้ได้ในชีวิตที่มีแต่ข้อจำกัด

สิ่งที่เป็นพื้นฐานมักจะน่าเบื่อ เหมือนเราจะรู้เป็นอัตโนมัติอยู่แล้ว บวกกับความรีบร้อน ความอยาก ... เราเลยมักจะข้ามพื้นฐานไปสู่สิ่งอื่นที่ดูน่าสนใจหรือน่าตื่นเต้นกว่านั้น นั่นเป็นต้นทุนราคาแพงมากที่เราจะมารู้อีกทีก็สายไปเสียแล้ว


Mastering The Basic - เข้าใจพื้นฐานให้แน่นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ทำซ้ำแล้วซ้ำอีกจนเข้าใจอย่างถ่องแท้ - Naval Ravikant พูดเรื่องนี้ไว้หลายครั้งในหลายอีเวนท์ว่าถ้าเราข้ามพื้นฐานหาสิ่งที่ดู Cool กว่าจนเป็นนิสัยจะสร้างความเสียหายได้มากกว่าที่คิด

ผู้ประกอบการกับความโชคดี
หน้าตาของ Luck นี่มันเป็นยังไงกันนะ?


Dr.James Austin นักจิตวิทยาและนักปรัชญาเขียนหนังสือชื่อ Chase, Chance, and Creativity เอาไว้เมื่อปี 1978 ... พอมาถึงปี 2007 คนดังในวงการเทคโนโลยีอย่าง Marc Andreessen เขียนบล็อกถึงเรื่องความโชคดีของผู้ประกอบการแล้วเอ่ยถึงหนังสือของเจมส์ ออสตินเอาไว้ว่า "หนังสือเล่มนี้อธิบายที่มาที่ไปของความโชคดีให้เราเข้าใจได้ชัดเจนมาก" ... เขายกตัวอย่างจากหนังสือที่พูดถึงการค้นพบครั้งสำคัญ ๆ ในวงการแพทย์แล้วบอกว่าบางส่วนของความโชคดีมันมีแบบแผน


บทความออนไลน์ที่มาร์กเขียนเอาไว้ถูกนักลงทุนชื่อดังอีกคนคือ Naval Ravikant เอามาเอ่ยถึงอีกรอบในปี 2019 ... ปรับให้เข้ากับยุคสมัยของเราแต่ไม่ทิ้งรากความคิดเดิม ... ความโชคดีมีแบบแผน


ทั้งมาร์กและนาวัลยังอยู่บนพื้นฐานของดร.เจมส์ คือ Luck หรือความโชคดีของเราเกิดจาก Chance - โอกาส ที่จะเกิดขึ้นได้ 4 ประการ ...


1. Blind Luck ... จังหวะดี, เกิดโดยบังเอิญ, ไม่ได้เกี่ยวกับทุกสิ่งที่เป็นตัวเรา, และความโชคดีก็ไม่ได้ตั้งใจจะเจอเราซะด้วยซ้ำ ... โลกมันเป็นแบบนี้จังหวะดีทั้งเวลา, เรื่องราว, และสถานที่ ไม่มีใครอธิบายได้เลย


2. Luck from Hustling ... ดร.เจมส์บอกว่า Motion (หรือแค่บอกว่าเราต้องเคลื่อนไหว) แต่มาร์กเขียนโต้แย้งเอาไว้ว่าบาง Motion อาจจะเป็นการเคลื่อนไหวแบบไร้สาระและส่วนใหญ่มักจะเสียเวลา ซึ่งนาวัลก็เห็นด้วยแล้วเปลี่ยนมาเป็น Hustling คือการที่เราออกไปเจอผู้คนมาพอสมควร หรือ Keep Contact กับคนเอาไว้เยอะพอ (มาร์กบอกว่าเขี่ยไปเขี่ยมาให้ปน ๆ กันไป อย่าให้ติดกระทะ) ... ความโชคดีอาจจะมีโอกาสได้เจอกับเราในจังหวะที่พอเหมาะพอดี ยิ่งออกไปเจอเยอะขึ้นและบ่อยขึ้นก็ยิ่งมีโอกาสสูงขึ้นกว่าเดิม


3. Luck from Preparation ... บางคนทำมาทั้งชีวิต ย่อมมีโอกาสสูงกว่าคนที่ไม่ได้ทำหรือไม่เคยทำ (ซึ่งต้องพึ่งพา Blind Luck เท่านั้น) ... มาร์กยกตัวอย่างการค้นพบเพนิซิลินเมื่อร้อยปีที่แล้วหนึ่งในการค้นพบที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในวงการแพทย์ ... อเล็กซานเดอร์ เฟลมมิ่ง สังเกตเห็นความผิดปกติบนจานเพาะเชื้อของเขาที่อาจจะมีอะไรบางอย่างหล่นลงไปทำให้แบคทีเรียทดลองมันโตไม่เต็มจาน แทนที่จะทิ้งแล้วเริ่มทำใหม่ เขาตั้งคำถามอะไรที่ทำให้แบคทีเรียตรงนั้นมันไม่เติบโต? หรือมันทำลายแบคทีเรียได้? มันคืออะไร? ทำงานยังไง? ... การค้นพบสิ่งที่เขาตามหามานานเป็นสิบ ๆ ปีก็เกิดขึ้น ... นาวัลบอกว่าเมื่อคุณมี "ทักษะ" และ "ความรู้" แล้วความโชคดีจะ Sensitive กับคุณมากขึ้นเรื่อย ๆ


4. Luck Favors the Individualized Action ... ดร.เจมส์กับมาร์กเห็นตรงกันว่าสังคมมนุษย์มักจะต้องเลือกอยู่ตลอดเวลา (ผมเสริมว่าเพราะตัวเลือกมันเยอะ, เพราะต้องเลือกสิ่งที่ดีที่สุด?, เพราะต้องประหยัดเวลา?, เพราะต้องการผลสูงสุด? - ถ้ามีโอกาส ลิงยังเลือกผลไม้ที่จะกิน, ฉลามยังบ้วนบางอย่างทิ้งทั้งที่มันกัดเข้าปากไปแล้ว) ... ทำให้การที่เราโดดเด่นในกระบวนการเลือกนั้นก็เป็นปัจจัยครับ ... ส่วนนาวัลเรียกว่า Luck from Your Unique Character ซึ่งก็ชัดเจนและความหมายไม่ได้ต่างกันมากฮะ แค่เสริมไว้ว่ามันเป็นสิ่งที่สร้างได้ยาก (Weirdest and Fardest Kind) แต่ถ้าสร้างขึ้นมาได้ชัดเจน โอกาสจะหาคุณจนเจอ


ผมเชื่อในเรื่องของการทำ ทำ ทำ จนเจอสิ่งที่เราต้องการ เพราะผมเชื่อว่าตัวเองไม่เคยมีโชค ... แต่พอใช้ชีวิตมาห้าสิบกว่าปีทำให้รู้ว่าถ้าเรามีทั้งสี่เรื่องนี้ก็ไม่เลวนะ สะสมไปสิ ไม่รู้หรอกว่าจะมีผลตอนไหนแต่ถ้าทำเยอะก็เห็นโอกาสบ่อยขึ้นเรื่อย ๆ นั่นละฮะ ... ผมไม่เรียกว่าเราโชคดี แต่เมื่อเราเป็นผู้ประกอบการที่ทำให้เยอะเข้าไว้, ทำให้ต่อเนื่อง, และทำสะสมไปจนเป็นนิสัย แทนที่จะถามว่าทำไปแล้วได้อะไร? เราจะพูดถึงโอกาสได้เต็มปากว่า "ต้องขอบคุณตัวเองที่ทำมาขนาดนี้ ชีวิตของเราก็เลยมีโอกาสแวะมาทักทายเสมอเลย"

กลับมาจากโคราชเพิ่งนึกได้ว่าทีมเตือนว่าพี่ไวท์ยังไม่ได้โพสต์แจกบัตรฟรี!!! ... บ่ายวันพรุ่งนี้มี Mini Talk ครั้งที่ 3 สำหรับ Entrepreneurs ครับ โดยเราเชิญผู้ประกอบการมาคุยกันลึก ๆ ตามประสาเจ้าของกิจการเรื่อง Do or Die ของธุรกิจ โดยเฉพาะในระยะเริ่มต้นของพวกเขา

(รายละเอียดของอีเวนท์ https://www.facebook.com/share/p/z4Gk1dNv6p4THete/ )

ถ้าสนใจและมีเวลา
ผมมีโควต้าให้เข้าร่วมงาน 8 ท่านฮะ
รบกวนตอบแบบสอบถามเล็ก ๆ จากคลิปที่ฟังในฟอร์มข้างล่างนี้ครับ

https://form.typeform.com/to/W5Vokclv

⭐️Talk 3 - Startup Do or Die เริ่มต้นก็ยากแล้ว แต่หลงทางแล้วหาทางพลิกตัวกลับมานี่ยากกว่าทอล์กสามนี่เราจะชวนไปรู้จักกับแบรนด์ Upcyde ที่เอาขยะ ไทยไประดับโลกมาแล้ว, Madee Kub ที่เจ้าของเริ่มต้นทำธุรกิจเพราะอยากช่วยลูกน้องที่เป็นรปภ.จนเจอโอกาสใหม่สำหรับคนเป็นล้านคน, และเจ้าของ Tasted Better ที่อยากจะสร้างสิ่งใหม่ให้กับโลกด้วยขนมปังไม่ต้องแป้งแล้วไป ตอนถึงยุโรป .พบกับ

✅ คุณมาย การุณงามพรรณ และ คุณมิ้นท์ สุวรรณทีปรัชต์เจ้าของแบรนด์ Upcyde สตาร์ตอัปสายกรีนที่เปลี่ยนขยะทางการเกษตร 25 ล้านตันให้เกิดใหม่ กลายเป็นวัสดุหนังเทียม
✅คุณปืน ตรัย สัสตวัฒนา เจ้าของแบรนด์ Tasted Better ขนมปังไร้แป้งและน้ำตาล ตอบโจทย์คนลดน้ำหนัก รวมถึงผู้ป่วยเบาหวาน
✅ คุณต้น ชาตรี แหวนสูงเนิน เจ้าของแบรนด์ มาดีคับ Solutions ที่ลงเวลาทำงานของ รปภ

พบกันวันที่ 14 กันยายน 2567 ณ True Digital Park 101

ℹ️ สามารถซื้อบัตรได้โดยโอนตรงผ่าน
เลขบัญชี 001-9-67736-8
ชื่อบัญชี บจก. ที แอนด์ บี เมียเดีย โกลบอล(ประเทศไทย)
ธนาคารทหารไทย
หากได้โอนแล้ว ขอความกรุณา ช่วยแนบสลิปมาเป็นหลักฐาน
LineOA ได้ที่ https://page.line.me/startitupth
🔥หรือซื้อบัตรได้ที่: https://www.ticketmelon.com/event/startitupth
🌟ในราคาเพียง 700 บาท / Seminar
🩷 สิทธิพิเศษ 15% discount สำหรับผู้ที่จองทั้ง 4 รอบ
📍เงื่อนไขการออกบัตรเป็นไปตาม Ticketmelon กำหนด
✅ วิธีซื้อบัตรกับ Ticketmelon
https://ticketmelon.com/helpcenter?category=ex§ion=m2...

#จะเริ่มทำกี่โมง .

‼️ประสบการณ์ตรงจากวัยมันส์🔥 ปั้นธุรกิจ💯 ‼️ประสบการณ์ตรงจากวัยมันส์🔥 ปั้นธุรกิจ💯มาดูแนวคิดของ 3 ศิลปินผู้รังสรรค์แบรนด์จากแพสชั่นอันแรงเกล้าใน .....

เราคัด 3 สไตล์ ที่ต่างกันอีกเช่นเคย แต่ละเคสมีเหตุผลในตอนเริ่ม , จุดหักเหที่ตัดสินใจจะเลิกหรือจะไปต่อดี ? , ไปต่อแล้วจะแลนด์ดิ้งท่าไหน ......

ทำธุรกิจไม่ง่าย และยิ่งถ้าเป็นธุรกิจที่คนยังไม่รู้จัก คุ้นเคย อันนี้ความยากก็อีกแบบ ทั้งคิดใหม่ หาวิธีทำใหม่ สื่อสารสิ่งที่อยู่ในหัวออกมาให้คนอื่นเข้าใจ และเชื่อในสิ่งที่กำลังจะทำ เจออุปสรรคท้าทายกันทุกวัน ......

⭐️Talk 3 - Startup Do or Die เริ่มต้นก็ยากแล้ว แต่หลงทางแล้วหาทางพลิกตัวกลับมานี่ยากกว่าทอล์กสามนี่เราจะชวนไปรู้จักกับแบรนด์ Upcyde ที่เอาขยะ ไทยไประดับโลกมาแล้ว, Madee Kub ที่เจ้าของเริ่มต้นทำธุรกิจเพราะอยากช่วยลูกน้องที่เป็นรปภ.จนเจอโอกาสใหม่สำหรับคนเป็นล้านคน, และเจ้าของ Tasted Better ที่อยากจะสร้างสิ่งใหม่ให้กับโลกด้วยขนมปังไม่ต้องแป้งแล้วไป ตอนถึงยุโรป .พบกับ

✅ คุณมาย การุณงามพรรณ และ คุณมิ้นท์ สุวรรณทีปรัชต์เจ้าของแบรนด์ Upcyde สตาร์ตอัปสายกรีนที่เปลี่ยนขยะทางการเกษตร 25 ล้านตันให้เกิดใหม่ กลายเป็นวัสดุหนังเทียม

✅คุณปืน ตรัย สัสตวัฒนา เจ้าของแบรนด์ Tasted Better ขนมปังไร้แป้งและน้ำตาล ตอบโจทย์คนลดน้ำหนัก รวมถึงผู้ป่วยเบาหวาน

✅ คุณต้น ชาตรี แหวนสูงเนิน เจ้าของแบรนด์ มาดีคับ Solutions ที่ลงเวลาทำงานของ รปภ

พบกันวันที่ 14 กันยายน 2567 ณ True Digital Park 101

ℹ️ สามารถซื้อบัตรได้โดยโอนตรงผ่าน
เลขบัญชี 001-9-67736-8
ชื่อบัญชี บจก. ที แอนด์ บี เมียเดีย โกลบอล(ประเทศไทย)
ธนาคารทหารไทย
หากได้โอนแล้ว ขอความกรุณา ช่วยแนบสลิปมาเป็นหลักฐาน
LineOA ได้ที่ https://page.line.me/startitupth
🔥หรือซื้อบัตรได้ที่: https://www.ticketmelon.com/event/startitupth
🌟ในราคาเพียง 700 บาท / Seminar
🩷 สิทธิพิเศษ 15% discount สำหรับผู้ที่จองทั้ง 4 รอบ
📍เงื่อนไขการออกบัตรเป็นไปตาม Ticketmelon กำหนด
✅ วิธีซื้อบัตรกับ Ticketmelon
https://ticketmelon.com/helpcenter?category=ex§ion=m2...

#จะเริ่มทำกี่โมง .

บางคนไม่กล้าที่จะเริ่มอะไร เพราะมองเห็นแต่ปัญหาและอุปสรรคเยอะไปหมด 🫣❌
แท้ที่จริงแล้ว โลกของความเป็นจริงอาจจะไม่มีอะไรให้หนักใจขนาดนั้น🙂‍↔️ 🔐
💭เพราะจินตนาการทำให้ปัญหาของเราใหญ่ขึ้นหลายเท่า หยุดจินตนาการแล้วเริ่มต้นทำมันซะ! เพราะเราเชื่อว่า การเริ่ม START คือ การลงมือทำ
#จะเริ่มทำกี่โมง