VISION 4 SPORTS

Utvecklingen går entydigt åt ett håll inom ishockeyn vare sig man vill det eller inte. Det är den kommersiella utvecklingen som styr i slutändan, den är överordnad den sportsliga vilket kräver fastigheter som är ändamålsenliga för den sportsliga konkurrenskraften. Stora tv avtal för värden motsvarande miljarder, genererar intäkter till ligor och klubbar som medför stora intäkter och ett ökat intresse. Jag vågar även påstå att en del klubbar idag som äger sina arenor och var tidigt ute, kommer få problem för att de har en felaktig utformning och därigenom blir svåra att utveckla kommersiellt på ett sådant sätt att det motiverar investeringen. Dessa klubbar kommer få det svårt inom några år, tänker främst på tre av dagens SHL lag. När investeringarna är såpass stora och där kommunerna inte ens längre kan (i detta fallet) eller behöver vara med, så kanske det är dags att fundera över om det inte är hög tid att undanta Fotbollsallsvenskan och Svenska Hockey Ligan från att vara medlemsstyrda. Inom VISION4SPORTS har vi redan konstaterat att föreningsformen är en riktigt svag organisationsform som fungerar oerhört illa tillsammans med privata investeringar, här behövs det reformer som innebär att det blir enklare för klubbarna att utveckla kommersiella samarbeten så det underlättar för privata investeringar.

https://www.luleahockey.se/article/sj8atbz-30c4d/view?fbclid=IwdGRjcAQqPqlleHRuA2FlbQIxMQBzcnRjBmFwcF9pZAo2NjI4NTY4Mzc5AAEeP-RQvfpQhtaviQrWrmNpvsT1gBCs4kfw1BoDC40ZQyYaFQiWy9lA169zgrY_aem_OvV7_wKg-yj0ZI30OQJUCQ&utm_id=97758_v0_s04_e221_tv0

Avsiktsförklaring kring Coop Norrbotten Arena Under måndagen presenterade Luleå kommun tillsammans med Luleå Hockey att man tagit fram en avsiktsförklaring som innebär ett konkret och avgörande steg i riktning mot att kommunen säljer Coop Norrbotten Arena till vår förening.

Det här inslaget från Timrå IK och deras U-20 verksamhet tar upp det viktigaste att lära sig att hantera som spelare. Pelle Hallin tränare för U-20 laget beskriver det mycket bra i denna videointervju.

"Grabbarna har jobbat för det här hela året..." - Dags för U20 slutspel Bli medlem i kanalen för att få åtkomst till flera förmåner:https://www.youtube.com/channel/UCDcwzc1_fYlodzWC7eMpCeA/joinBiljetter: http://www.timraik.seSäso...

Tycker fler behöver förstå att med strategisk förmåga kommer man långt. Det svåra är att samverka när samhällets aktörer sitter i olika popcorns modeller med tidshorisonter där styrningen har mandat utifrån allt mellan föreningarna 1-2 år, politikerna 4 år och företagen sitter på längre horisonter. Kul med lyckade exempel där uthålligheten får genomslag.

https://www.facebook.com/share/1D7pjYfMVk/?mibextid=wwXIfr

Järvsöbacken – när långsiktigt företagande blir motorn i en hel bygd Hur bygger man tillväxt och jobb på en mindre ort – utan att luta sig mot en dominerande koncern? I Järvsö har svaret vuxit fram under tre decennier.

Strive4Excellence är modellen för föreningar som äga sin egen framtid och bygga en livskraftig verksamhet.

Svensk föreningsidrott, och i synnerhet elitföreningar, verkar i en komplex miljö präglad av korta mandatperioder, personberoende beslutsfattande och ökade externa krav från kommuner, samarbetspartners och förbund. Avsaknaden av långsiktiga styrstrukturer innebär förhöjd organisatorisk risk, begränsad handlingsfrihet och svårigheter att realisera strategiska ambitioner.

Strive4Excellence är VISION4SPORTS strukturerade governance modell för en långsiktigt hållbar förenings-, process- och organisationsutveckling.

Vid intresse av att ta del av vårt White Paper skicka ett meddelande till oss så skickar vi dig ett exemplar.

Denna artikel är läsvärd.

Finansiärer bör ställa krav på elitklubbarna SPORTFORUM. Genom åren har vi sett ett antal finansiärer inom lagidrotter med, oftast, magert eller till och med fiaskoartade resultat, avseende...

Alltid lika aktuellt tillgänglighet är avgörande för att ett intresse skall kunna spira och en passion ska kunna blomma. Isidrotten behöver ges plats vi har lösningen för föreningar vi hjälper att äga din egen mini ishall.

Sportcontract är verktyget för varje elitklubb inom ishockey som bedriver omfattande analys arbete på spelarområdet. Rekrytering är ett område som är att betrakta som en betydande investering för en elitklubb i hockey, det är således ett område som förtjänar bästa möjliga verktyg. Sportcontract omfattar allt en seriös klubb behöver för en fungerande scouting och spelaranalys.

Göran Hartmann posted on LinkedIn We are excited to announce our new Partnership with TuTo Hockey Oy from the Mestis Hockey League! Welcome to our SportContract hockey family TUTO! https...

Mindre isytor fast fler är vad all isidrott behöver.

Förbundskaptenerna slår ett slag för nya spelformerna Under säsongen 2020/2021 kommer Svenska Ishockeyförbundet tillsammans med en handfull pilotdistrikt att testa nya spelformer för barn och ungdomar. Förbundskaptenerna Johan Garpenlöv, Ulf Lundberg och Tomas Montén välkomnar satsningen. Under torsdagen kommunicerades de nya anpassade spelforme...

Läsvärt om träning och vikten av en bra åkposition.

Påverkar strama baksidor snabbheten på isen? Rörligheten ska testas och tränas från det att spelarna är små. Förmågan att sa...

En betraktelse i siffror.....