FAR

– Halleluja, vad bra det är. Alla kan hänga med i flödet och förstå ekonomin på en annan nivå. Medarbetarna hänger med bättre i mina rapporter och kan se resultaten snabbt, säger ekonomichefen Carina Högström på Grytnäs Gräv.

Genom nya ekonomisystem och automatisering har arbetsprocesserna förändrats och rapporteringen blivit snabbare. Det har gett Carina mer tid för analys och strategiskt arbete.

Läs hela artikeln här 👇

Grytnäs gräv höjer tempot i ekonomiarbetet Anläggningsbolaget Grytnäs gräv har tagit steget in i den digitala eran. Genom nya ekonomisystem och automatisering har arbetsprocesserna förändrats och rapporteringen blivit snabbare, vilket har gett ekonomichefen Carina Högström mer tid till analys och strategiskt arbete.

Hållbarhet har skakats om. Av kriser, osäkerhet och ifrågasättanden. Men också av en ny vilja att hitta vägen framåt. Det menar Daniel Gadd, CEO, grundare och acting CPO på Position Green.

Läs mer om det turbulenta hållbarhetsskiftet i Daniels krönika 👇

Krönika: När hållbarhet blir affärsstyrning på riktigt CSRD, CSDDD och EU:s Omnibus-förslag har skapat ett skifte i hållbarhetssfären. Daniel Gadd berättar när hållbarhet blir affärsstyrning på riktigt.

Omnibus gav oss andrum inför CSRD 🌱

Fastighetsbolaget Diös förbereder sig för CSRD och de nya kraven på hållbarhetsrapportering. För hållbarhetscontroller Linnéa Lord har Omnibus givit bolaget utrymme att växa in i uppgiften – från att fundera över hur rapporten ska göras till att fokusera på det mest väsentliga för affären.

– I stället för att ställa oss relativt ouppvärmda i sprintblocken kan vi nu jobba vidare utifrån de ramverk som getts och fokusera på det som är väsentligt för vår affär.

Läs hela artikeln här 👇

“Omnibus gav oss andrum inför CSRD” Diös förbereder sig för CSRD. Med Omnibus har hållbarhetscontroller Linnéa Lord kunnat fokusera på det väsentliga – digitalisering, datakvalitet och samarbete.

Automatisering ger hållbarhetsarbetet ett lyft ⚙️🌱

Skogsägarföreningen Södra tog hjälp av KPMG för att automatisera insamlingen av sin hållbarhetsdata. Ambitionen var att införa ett systemstöd primärt för koldioxidberäkningarna och automatisera Södras insamling av data.

– Målen är högre kvalitet i processerna, mer tid för analys och stöd i beslutsfattandet, säger Caroline Kolmodin Palm på KPMG.

Läs artikeln 👇

Automatisering ger hållbarhetsarbetet ett lyft Skogsägarföreningen Södra tog hjälp av KPMG för att automatisera insamlingen av sin hållbarhetsdata. Förhoppningen är att arbetet ska leda till bättre datakvalitet, snabbare processer och mer tid för analys.

”En controller ska vara nyfiken på verksamheten”

I dag finns tillgång till mängder av data, men för den som inte är ekonom kan det vara svårt att koppla ihop siffrorna med det dagliga arbetet. Här fyller förstås controllern en viktig funktion. Henrik Magnusson, controller på Maurten, berättar vad som är viktigt för att göra ekonomin begriplig och relevant för hela organisationen.

”En controller ska vara nyfiken på verksamheten” I dag finns tillgång till mängder av data, men för den som inte är ekonom kan det vara svårt att koppla ihop siffrorna med det dagliga arbetet. Här fyller förstås controllern en viktig funktion. Henrik Magnusson, controller på Maurten, berättar vad som är viktigt för att göra ekonomin b...

💡 EU förenklar hållbarhetsrapporteringen – men frågetecknen kvarstår

Efter en sommar fylld av turer kring CSRD, ESRS och Omnibus har EU presenterat ett förenklat utkast till regler för hållbarhetsrapportering. Antalet datapunkter minskar med 57 procent, men osäkerheten kring vilka företag som berörs och hur reglerna ska tolkas i Sverige kvarstår.

Rebecka Jakobsson, hållbarhetskonsult på 2050 Consulting, berättar om de största förändringarna och vad som gäller för svenska bolag framåt.

Läs artikeln 👇

Förenklingar och frågetecken i EU:s nya hållbarhetsregler Efter en sommar med många turer kring CSRD, ESRS och Omnibus presenterar EU ett betydligt mer förenklat utkast för regelverk kring hållbarhetsrapportering. Men trots minskade krav och tydligare struktur kvarstår osäkerheter – inte minst kring vilka företag som berörs och den svenska implem...

4 trender som formar framtidens controllers 🤖📊

AI-hajpen må vara stark, men verklig förändring tar tid. Det menar Kent Stenstrand, partner på Claesson & Partners.

– Man tenderar att överskatta förändring på kort sikt men underskattar den på lång sikt. Till exempel rusar många på AI-frågan just nu och förväntar sig att allt kommer att förändras omedelbart, men så är det inte. Det är viktigt att göra sin analys och sätta en strategi för vart controllerfunktionen ska ta sig på lång sikt.

Kent Stenstrand pekar ut fyra tydliga trender som påverkar controllerrollen de kommande åren. Läs artikeln ⬇️

4 trender som präglar controlling AI-hajpen må vara stark, men verklig förändring tar tid. Det menar Kent Stenstrand som pekar ut fyra tydliga trender för framtidens controllers – och varnar för att glömma grunderna i jakten på det nya.

Beyond Budgeting slår sönder budgetprocessen 📊🔄

I en värld som förändras snabbt kan fasta budgetar bli en begränsning snarare än ett stöd. Beyond Budgeting innebär en mer dynamisk och flexibel styrmodell – anpassad efter verkligheten snarare än kalenderåret.

Rikard Olsson, Finance Director på medicinteknikföretaget XVIVO Group, menar att problemet med en traditionell budget är att besluten ofta fattas långt i förväg och bygger på antaganden som snabbt kan bli inaktuella.

– Beyond Budgeting är ingen universallösning, men för företag som vill bli mer flexibla och snabbfotade kan det vara ett kraftfullt verktyg. En mer flexibel styrmodell gör det möjligt att reagera snabbare och fatta bättre beslut baserade på förändringar, antingen i omvärlden eller inom organisationen.

Läs Rickard Olssons tips om du kan komma i gång med Beyond Budgeting 👇

Beyond Budgeting slår sönder budgetprocessen I en värld som förändras snabbt kan fasta budgetar bli en begränsning snarare än ett stöd. Beyond Budgeting innebär en mer dynamisk och flexibel styrmodell – anpassad efter verkligheten snarare än kalenderåret.

📊 Excel dominerar fortfarande – trots viljan till förändring

Trots att många företag och controllers vill modernisera ekonomistyrningen är Excel fortfarande det mest använda verktyget för budget- och prognosarbete. Det säger Max Persson, expert inom systemstöd för finansiell planering och analys, FP&A.

– Jag upplever att förändringsviljan finns hos många bolag och controllers, men trots det händer det inte så mycket. En anledning tror jag är att ekonomiavdelningar ofta är slimmade organisationer där medarbetarna arbetar under hög belastning. När nya system ska implementeras läggs nya arbetsuppgifter ovanpå det ordinarie arbetet, vilket skapar en utmanande situation.

Läs om hur rätt systemstöd kan ge controllern en mer strategisk roll och ta del av Max Persons tips för en lyckad implementering av ett nytt system 👇

Excel dominerar fortfarande – trots viljan till förändring Excel är fortfarande det dominerande verktyget för budget- och prognosarbete men många ekonomiavdelningar vill utveckla arbetet med systemstöd och AI. För att controllers ska kunna bli strategiska rådgivare krävs bättre systemstöd, menar Max Persson som arbetat med ekonomisystem i 25 år.

📊➡️📈 Från controller till strategisk affärspartner

När Dagab började se över sin finansfunktion för ett par år sedan skapades en helt ny roll: Head of Financial Planning & Analysis. Ilona Hemmingsen, som haft rollen i drygt ett år, berättar om transformationen från en traditionell controllingfunktion till en mer strategisk och värdeskapande roll.

– Förut kunde en controller få en mängd olika ekonomirelaterade frågor, spannet var brett från enkla administrativa frågor till att ta fram specifika rapporter. De senaste två åren har vi arbetat för att renodla de olika rollerna inom finansfunktionen. Målbilden har varit att skifta fokus mot analys och affärsstöd och bli mer värdeskapande. Vi har jobbat med att anpassa kompetens, och skapat förutsättningar för att genomföra denna förflyttning, säger Ilona Hemmingsen.

Läs artikeln 👇

Från controller till strategisk affärspartner När Dagab började se över sin finansfunktion för ett par år sedan skapades en helt ny roll: Head of FP&A (Financial Planning & Analysis). Ilona Hemmingsen, som haft rollen i drygt ett och ett halvt år, berättar om transformationen från en traditionell controllingfunktion till en mer strategi...

Så kan du förbereda dig inför IFRS 18 📊💡

Den kommande redovisningsstandarden IFRS 18 syftar till att öka jämförbarheten mellan bolag och skapa större transparens i finansiell rapportering. Standarden träder i kraft först 2027, men redan nu är det klokt att börja förbereda sig.

– Alla bolag som tillämpar IFRS påverkas och behöver sätta sig in i standarden. Det är vettigt att redan nu börja läsa in sig så att man förstår vad IFRS 18 säger och sedan bilda en grupp som kan ta ett grepp om vad som behöver göras inom koncernen, säger Hans Hällefors, redovisningsspecialist på KPMG med lång erfarenhet av IFRS.

Läs Hans tips på hur du kan börja förbereda dig inför IFRS 18 👇

Så kan du förbereda dig inför IFRS 18 Den kommande redovisningsstandarden IFRS 18 syftar till att öka jämförbarheten mellan bolag och skapa större transparens i finansiell rapportering. Standarden träder i kraft först 2027, men redan nu är det klokt att börja förbereda sig.

Så förenklar du fusionsprocessen 📈🧩

Fusioner är mer komplexa än de kan verka vid första anblick. Experterna Erik Mellgren och Mattias Elfgren på Tiego AB menar att grundlig förberedelse och uppmärksamhet på detaljer är avgörande för en smidig fusionsprocess.

– I grund och botten handlar en fusion om att flytta siffror från ett bolag till ett annat, framgången ligger i att ha kontroll på detaljerna och en tydlig struktur för genomförandet, säger Erik Mellgren, koncernredovisningskonsult på Tiego.

Läs artikeln och ta del av fyra tips inför en företagsfusion 👇

Så gör du fusionsprocessen smidigare Fusioner är mer komplexa än de kan verka vid första anblick. Experterna Erik Mellgren och Mattias Elfgren på Tiego betonar att grundlig förberedelse och uppmärksamhet på detaljer är avgörande för en smidig fusionsprocess.