Geits AB

"Do the thing you fear the most,
and the death of fear is certain"

- Mark Twain -

"Om människor som inte förstår varandra åtminstone förstår att de inte förstår varandra, då förstår de varandra bättre än när de
- utan att förstå varandra -
inte ens förstår att de inte förstår varandra."

- Wayne W Dyer.

Personlig utveckling är väl inget människor behöver?
Vad gör vi på arbetet? Hemma?
Hur gör vi och varför gör vi?

Har du någon person som du stör dig på?
Är det svårt med förändringar?

"Det är vansinne att göra samma saker om och om igen och förvänta sig olika resultat" -Jeff Olsen.

Vi ger ögonen nya saker att se...

9 vanor lyckliga har – som är enkla att härma Här 9 vanor du kan härma från de lyckliga. Vanor som de har - utan att tänka på det. Så här lär du dig leva som en lycklig.

När förändring är svårt!

Har du självinsikt?
Förstår du andra människor i organisationen?
Vilka människor har just du svårt för?

Under det senaste året så har vi fokuserat på företagsklimat och ledarskap. Genom att genomgå olika utbildningar i MI3, IPU profilanalyser, anpassat ledarskap och organisationsutveckling, så ställer vi oss frågan. Vad fokuserar vi på idag och varför har personalomsättningen hos vissa företag ökat? Vem tror att motivation på en arbetsplats har med storlek på lön att göra?

Hur ser man på varje individs drivkafter?
Vilka beteenden finns?
Finns det profiler än andra som är bättre?
Kan olika styrkor synliggöras i en organisation?
Hur lyssnar vi på varandra?
Hur sätter vi mål?
För vem sätter vi dessa mål?
Vet du vad just ditt företag har för värderingar?
Hur presenterar du företagets vision?
Individanpassade mål?
Självinsikter och gruppdynamik?
Är förändringar svårt?
Hur motiverar eller motiveras du av andra människor.
Är det alltid någon annans problem eller fel?
Hur skule du vilja bemötas?
Finns det något som kan lyftas upp idag?
Vad eller vem behöver förändras?

Bekräftelsen att finnas, vara behövd och att få uppmärksamhet för sin roll, är mycket viktigare för en individ i grupp än att sträva efter den fetaste lönen. Om du har praktisk/ekonomi som drivkraft kanske du inte håller med.

Om du skulle vilja svara på några av dessa frågor om just din situation som anställd eller chef, så får ni väldigt gärna skicka en rad eller två och berätta vad som är bra eller vad som kan göras bättre enligt dig. Alla svar behandlas anonymt och kommer inte att synliggöras. Skicka ett PM eller ett mejl till [email protected]

Inom en månad kommer Geits att starta en utvecklingssajt som heter e-mentoria.se. Där kommer vi att diskutera vissa frågeställningar och även erbjuda utbildningar för ledare och medarbetare.
Det ska vara kul att arbeta! :)

Hoppas att vi ses, snart!

Geits fick förmånen att samordna Kokpunkten/Peab Bads IT infrastruktur. Att sitta på andra sidan bordet som inköpare har varit mycket lärorikt och utvecklande.

Peab Bad är Nordens häftigaste actionbad som ligger i ångkraftsverkets gamla lokaler. Badet kommer att ha invigning den 28:e Augusti enligt plan. Geits AB rekommenderar ALLA att besöka detta häftiga ställe om ni har vägarna förbi Västerås.
Det kommer finnas aktiviteter för alla åldrar och badet kommer att vara som ett stort Cosmonova med olika levande miljöer.

Vi har redan provbadat och åkt vildforsen i totalmörker.
Kallsup garantee! :)

Hoppas vi ses på badet! :)

https://www.facebook.com/Kokpunkten/photos_stream

Kokpunkten Kokpunkten is Sweden´s first action waterpark: A unique experience, with its specially designed attractions spread over eight floors in the iconic former thermal power station in Västerås.

Motivation?

Vad betyder motivation för dig?
Ett tillfredställande arbete?

Som säljare och som säljchef har jag genom åren sett hur människor kommer och går, med varierande prestationer som resultat. Med sviktande lojalitetskänsla som följd. Det gäller både ledare och anställda.

Många gånger har det funnits personal som är helt fantastiska på sitt arbete och som kolleger, men som inte lyckas nå sina mål.
Vad beror det på? Andra människor som inte har kompetens, men lyckas ändå? Vad driver dig?

Det finns många faktorer, men den viktigaste är att hitta sin egen motivation och kommunicera med sina medarbetare och ledare.
En ledare skall vara COACH, inte kontrollant.
Undvik alla överdrivna möten som inte betyder eller ger något.
Möten är till för att skapa energiboost och bekräftelser.
Har alla gjort vad vi kom överens om?

I säljorganisationer hyllas resultatet i pengar.
Målen skall sprängas och bonusar ökas, resor till fjärran länder och egot exploderar till ett högmod av oumbärlighet.
Resten av organisationen står och ser på.

Jag har gjort många felval i livet som ett resultat av beslut tagna i affekt. Känslan som tar över tanken. Bara för att kommunikationen varit bristfällig.

Den bästa organisationen är den som är delaktig i hela kedjan.
Delegera, återkoppla och bekräfta.
Bekräftelsen är den allra bästa motivationen.
Att synas, Att tillhöra och Att belönas.

Straffet leder enbart till negativitet.

Tänk på att:

Du spenderar ofta mer vaken tid med dina kolleger än din familj.
Du bör respektera alla olikheter och vara ödmjuk.
Förstå att empati, sympati, kompetens och tankar leder gruppen framåt, mer än den kortsiktiga jakten på pengar.

Det finns lojalitetsmodeller för alla.

Vem har ansvaret för att DU hamnar på RÄTT bolag i en rekrytering?

När du söker jobb så ska du lämna:

Ett CV med erfarenheter och bakgrund.
Därefter skall du lämna referenser.
Arbetet kräver att DU som söker har en viss utbildning.
Du går på intervjuer...
Egentligen har ni ingen aning om HUR ni fungerar ihop?
Kommer det att skära sig?
Är det bara en jobbsökande som kan stämplas som lögnare angående sin bakgrund?

Vi vet hur det är att vara supernöjd i intervjuerna och när man kommer till sin nya arbetsplats så är förhållningsreglerna, rutinerna och arbetsrollerna helt förändrade.

Vad skulle du tycka om att kunna få uppgifter från tidigare anställda om företag, ledning och moral? Är det hög personalomsättning?
Hur stor är omsättningen / anställd?
Vad bör den totala omsättningen vara på 10 anställda?
Vilka varningsklockor bör du upptäcka?

Vad kostar en anställd? En missnöjd kund?

Det görs på tok för lite gemensamma profilanalyser och djupanalyser. Se till att ALLA har rätt förväntningar!

Behöver du tips och råd inför ett nytt jobb?

Kontakta oss om Ni har några frågor!

Skulle du vilja shoppa och få betalt?

Geits AB Försäljning och marknad. "Person- och Organisationsutveckling"

Digital marknadsföring - Konsultation - Försäljning - Personlig utveckling - Ledarskap - Drivkrafter - Kroppspråk - DISC

Geits AB har en undersökning gällande vårt förhållande till chefen. Vi är innerligt tacksamma om några personer skulle vilja svara på några frågor. Frågorna kommer inte att redovisas för någon annan än en stor total statistik.

Hur trivs du med din chef?
Blir du dagligen motiverad?
Är chefen nyfiken på hur det går för dig?
Upplever du chefen som kontrollerande?
Har ni ett kompisförhållande?
Har ni tydligt uppsatta mål?
Får du feedback på hur och vad du gör?

Vad skulle du vilja att chefen gjorde annorlunda eller bättre?

Skicka ett privat meddelande till Geits AB, Mats Nilsson-Landelius [email protected] eller till [email protected] om du vill delta i en undersökning.