Wiselink

”Nadim, du behöver inte säga tack. Jag gjorde bara mitt jobb.”

Nadim Gazhale är en av många som tvingats lämna sitt hemland och flytt till Sverige. Här har han acklimatiserats, skapat ett liv och gjort en imponerande karriär. Hans resa är en del av vår gemensamma kultur, en del av oss.

Tack vare sin kompetens och beslutsamhet har Nadim blivit en framstående polis och en röst med påverkansmakt. I sitt sommarprat tackade han sin tidigare rektor Håkan som hjälpte honom att hitta rätt väg under skolåren. Håkans svar var kort:
”Jag gjorde bara mitt jobb.”

Det är just det som är kärnan. Håkan insåg sitt ansvar och handlade. Alla chefer har samma möjlighet. De kan välja att anställa Andersson, Svensson eller en Gazhale. Varje rekryteringsbeslut är en chans att öppna nya dörrar.

Wiselink är ett chefsforum som varje månad samlar exekutiva chefer för samtal och utbyte. Våra deltagare sitter i samma ansvarsfyllda position som Håkan.

Jag vet att många chefer och organisationer ständigt arbetar för ökad mångfald, jag ser deras engagemang i våra grupper. Idag är inkludering inte bara en fråga om medmänsklighet, frågan är affärskritisk.
Utan olika perspektiv i ledningen blir organisationens motor långsam i en snabbt föränderlig värld.
Om era team ser likadana ut, missar ni värdefull kunskap och perspektiv.

Att skapa mångfald och inkluderande arbetsplatser är alla chefers jobb
- efter det behöver alla medarbetare ta sitt ansvar vid dygnets alla samtal och möten.

Wiselink fortsätter att följa och hejar på Nadim Gazhale och hur han förvaltar sin välförtjänta position i samhällsdebatten.

hashtag
hashtag
hashtag
hashtag
hashtag
hashtag

När jag var liten använde vi inte säkerhetsbälte bak i bilen och pappa rökte INNE.

Idag vet vi bättre.
Airbag, säkerhetsbälte och självbromsande bilar är en nivå av säkerhet vi tar förgivet. De kommer även ske i vår digitalavärld.

Vi kommer se tillbaks till den tid vi lever i nu och skratta åt att vi själva sätter våra lösenord och tror att tvåvägs-auktorisering löser allt…

Idag mötte Wiselink David Jacoby känd från dokumentär en HACKAD_ .

David arbetar med att hacka företag, han vet att det finns inga 100% säkra IT-system men han vet också hur vi på mycket enkla sätt kan skydda oss bättre.

Han har delat ovärderlig kunskap där alla i rummet bidrog till att göra världen lite klokare och lite bättre.

Wiselink vill bidra till en cybersäker värld och de gjorde vi idag, tillsammans.

"Ville du ha mitt råd eller kom det som en oväntad överdos av tips?
Självledarskap och konsten att inte bli en oönskad coach"

Jag är på golfbanan med min tonårsson. Han strålar av självförtroende och ser sig själv som oövervinnlig, redo för allt. Jag slår ut och… bollen hamnar rakt in i skogen.

"Du ska inte swinga så där, mamma!" säger han självsäkert och rättar till min uppställning. Inombords tänker jag: "Vänta nu, vem har lägst handicap här?" Men jag säger inget.

Nästa slag? Fullträff.
Visst, lite irriterad i stunden på min alltför självsäkra son men inte så sur att jag ignorerar ett klokt råd......

Jag omsätter händelsen till arbetsvardagen. Hur ofta tar vi oss friheten att tala om hur saker ska gå till bara för att vi anser oss själv vara bättre, ha en högre position, mer erfaren eller bara äldre?
Vad händer i våra arbetsgrupper när någon strör goda råd omkring sig som kanske är geniala men i stunden oönskade och förmedlas med fel timing.

Risken är stor att välmenande råd gror till växande irritation, ibland kan de bästa tipset vara att inte säga något alls tills det finns en mottagare som lyssnar..

HÉLÉNE BARNEKOW:
"LED FÖR LÄRANDE OCH SKAPA TIDEN SOM KRÄVS".

Som ung dribblade Hélène sig fram på fotbollsplanen i skånska Kävlinge – trots att damlaget saknades. Istället för att vänta på att planen skulle jämnas ut, tog hon bollen i egna händer och spelade vidare. Det är den typen av initiativkraft och mod som har präglat hela hennes ledarskapsresa, senast som VD för Microsoft Sverige.

Hélène har alltid haft en stark drivkraft att förändra och utveckla. Oavsett om det handlar om att skapa möjligheter på fotbollsplanen eller i näringslivet, har hennes engagemang för jämlikhet, förändring och ledarskap varit hennes ledstjärna.

Nu öppnar vi dörren för nya samtal om framtidens ledarskap med Hélène och välkomnar henne till våra grupper i Lund och Helsingborg.

Wiselink är ett unikt chefsforum som utmanar dig att tänka annorlunda.
STÅ INTE UTANFÖR – bli en del av vår exekutiva gemenskap.

Det där med självledarskap😅😅😅

Det är så ljuvligt att skylla på andra, jag skäms (inte alls i stunden) när jag gapar;
"VEM har tagit min mobilladdare?"

Efter mitt gapande kommer en lång harang av dåligt valda ord strömmande ur min mun för att sen konstatera att mobilladdaren ligger i min handväska och 3 tonårsbarn tittar trotsig på sin mamma som förtjänar dessa sura blickar.

Situationen är så konkret och påtaglig.

Tänk om jag istället hade gapat rakt ut på kontoret "VEM har tagit min tid?" när jag inser att jag är sen till ett möte för att jag "fastnat" i ett tidigare möte, mejl eller annat flöde.
Istället för onda blicken från trotsiga tonåringar mött frågande kollegor?

Den situationen är subtil och känns löjlig, ändå behöver vi ta upp just detta; självledarskap.

Vi har länge annonserat att självledarskap är en av de viktigaste egenskaper i många rekryteringar och i flera arbetssituationer ändå upplever jag att vi missar det absolut viktigaste.

Ta ansvar för vår egen tid.
Tid är en av de få saker som kommer till oss helt gratis, varje dygn får vi nya härliga 24- timmar, rättvist fördelat för oss friska. Samtidigt möter jag bland ledare en stark önska om att hellre få mer tid än högre lön.

Hur har vi hamnat där?

Stress och känslan av tidsbrist är en hälsorisk så vi behöver uppmärksamma vår egen del i problemet…

Är det dåligt ledarskap eller är det helt enkelt jag som ska bort?

Jag möttes av suckar och himlande ögon när jag förde upp företagskultur på agendan.

De tar inte hand om sin personal.
Ledningen arbetar inte alls på företagskulturen.
Jag slutade med tron om att detta kommer aldrig gå.

Men de dubblar sitt resultat i år igen och hela teamet som jag lämnade är kvar…..

Jag hade fel, år efter år levereras resultat.

Jag lärde mig en viktig läxa.

Alla är inte lika engagerade i syfte och mening. De gör inte stora anspråk på sin arbetsgivare men de gillar att leverera resultat och lite gnäll.

Vi som måste känna delaktighet, engagemang och meningsfullhet behöver förstå att det är inte för alla. Ibland är det vi som är fel i teamet.

De är inte dåligt ledarskap att låta medarbetare bara vara nöjda men det passar inte alla.

Vem har rätten att bestämma vad som är bra ledarskap?

Det finns ett bäst före datum även för kvinnliga nätverk.

Vi gillar lika, vi älskar att känna igen oss, vi trivs när kollegan säger exakt det jag själv tänkte. Vi kommer snabbt till beslut, inga jobbig diskussioner. Vi är effektiva och i samförstånd nickar vi leende, alla är överens.

Men hör ni alla kloka ledare där ute, vi KAN bättre.

Marknaden, våra kunder vi hade så bra koll på bara för något år sedan springer i olika riktningar. Världen ändras, vi med den eller?

Herrklubben blev snubbklubben där nyexade studenter från KTH och Chalmers kastar sig in i techbranschen, klädda i gympaskor och hoodies. De går i samma fotspår men med en annan dresscode.

Vi tjejer fortsätter i våra kluster och tror att vi blir klokare av att prata med andra tjejer. Världen ändras, det är inte likheterna vi behöver.

Vi behöver varandras olikheter, varandras olika plattformar.

Tjejer, vi utbildar oss mer och längre, vi kommer. Det går inte fort, vi är inte inne i alla finrum än, inte i majoritet i toppen, men vi kommer dit.

Låt oss inte skapa samma osunda kluster i vårt näringsliv som våra föregångare, låt oss vara större än så.

Olikheter är bra, annorlunda ännu bättre!

Ledare med mod att våga testa nya vägar utanför de vanliga kommer att behöva skapa team där du får misslyckas med trygghet.

Wiselink arbetar med ledare som avsätter tid att lyssna in olikheter. Vi jobbar aktivt med att ge våra deltagare olika men fortfarande relevanta perspektiv för att fortsätta leda sitt team på bästa sätt i framtiden.

Våra nästa gäster; Göran Persson och Caroline Farberger kommer till Wiselink med två helt olika perspektiv men med lika mycket viljan och fokus att fortsätta leverera storslagna resultat även i framtiden.

Varmt välkomna alla nyfikna och prestigelösa ledare!