IceRock Development

Today we are on Fintech Plus Forum in Almaty. Let’s meet and talk!

Друзья, в России заблокировали Инстаграм и Фейсбук. Подписывайтесь на нас в других соцсетях 👇

– Телеграм: https://t.me/icerockdevclub
– ВКонтакте: https://vk.com/icerockdev
– Яндекс.Дзен: https://zen.yandex.ru/id/5b740d71750a4600aad79d26

Оставайтесь с нами! Мы продолжаем работать и публиковать информацию о наших кейсах, конференциях, а также делиться новостями компании.

ProtoPie выпустил статью «Топ-15 вдохновляющих прототипов». В ней автор рассказывает про оригинальные интерактивные прототипы интерфейса, созданные пользователями сервиса: мини-игры, опросы, карты, сканеры 🤖

Два из опубликованных прототипов сделаны нашим арт-директором Женей Гребенщиковым. Женя давно увлекается созданием мини-игр и интересных взаимодействий в приложениях, поэтому прототипы вышли оригинальными:

🦑 прототип Squid Game по сериалу «Игра в кальмара»;

🧙 прототип мини-игры Sound Wizard, в которой нужно орать на телефон, чтобы персонаж двигался вперед.

Читайте в нашем блоге, как появились идеи прототипов и как были реализованы 👇
https://icerockdev.com/ru/blog/ui-ux/2022-02-28-prototypes

🗘 Шеринг ресурсов с помощью нашей библиотеки moko-resources

Написали статью на LinkedIn о библиотеке, с помощью которой обе платформы (iOS и Android) могут получить доступ к одним и тем же ресурсам. Ресурсы — это картинки, шрифты, локализации, цвета и прочее.

А в последнем релизе библиотеки стал доступен шеринг даже с десктопным приложением.

В статье показали, как работает код. Вам понадобится VPN, чтобы прочитать ее на LinkedIn.

Ссылка 👇
https://www.linkedin.com/pulse/sharing-resources-kotlin-multiplatform-moko-resources-isuru-rajapakse/?trk=articles_directory

⛷ Делимся самым февральским кейсом в нашей работе.

Во-первых, он про горнолыжные курорты.
Во-вторых, он про знакомства на горнолыжном курорте!

Snow4u — российский аналог Тиндера для горнолыжников. Знаменитые чаты с совпадением симпатий делали с помощью наших MOKO-библиотек.

Переходите на сайт, чтобы узнать подробнее о процессе разработки👇
https://icerockdev.com/ru/cases/projects/snow4u/

Как мы заботимся о сотрудниках 🙌🏼

Чтобы делать отличные продукты, нужны условия. Мы создаем их нашим сотрудникам в том числе через закупки разных важных для работы вещей.

Речь не о бумаге и ручках, а о серьезном. Например, недавно приобрели и выдали:

💻 MacBook’и с процессорами M1 и M1 Pro (планируем купить еще).

🗳 Новые большие столы, за которыми удобно работать.

💺 Удобные кресла — в декабре их получили все сотрудники в офисе и даже некоторые удаленные специалисты.

Несерьезное, но приятное, тоже есть: всем заказали и подарили на новогоднем корпоративе классные толстовки с символикой компании 👍🏼

Рассказываем про любимые настолки 🎲

Настольные игры — неотъемлемая часть досуга компании. В доковидные времена мы часто собирались поиграть в настолки: после работы, во время корпоратива, по выходным. Сейчас ребята собираются уже по домам, играют во что-то долгое, вроде «Эклипса» или «Аркхема». Коллекция игр пополняется, количество игроков тоже увеличивается по мере роста компании.

В нашем блоге мы показали почти все игры и немного рассказали, как всё проходит 👉 https://icerockdev.com/ru/blog/company%20life/2022-02-10-board-games/

❓KMM vs Flutter vs React Native: выбираем кросс-платформенный фреймворк для мобильных приложений

Мы написали статью о кросс-платформенных технологиях, в которой рассказываем:

‣ Чем они отличаются и для каких задач подходят.
‣ Какие у них есть ограничения: языки программирования, необходимость в VM и прочее.
‣ Какой фреймворк удобнее всего внедрить в уже запущенный проект.
‣ Какой фреймворк лучше использовать, если вам нужен универсальный нативный UI, а какой — если нужен индивидуальный дизайн и высокая производительность.

Статья доступна:
На Хабре: https://habr.com/ru/post/645611/
На VC: https://vc.ru/services/348042-kmp-vs-flutter-vs-react-native

Рассказываем, как провели корпоратив и подвели итоги года 🎄

В пятницу, 24 декабря, у нас прошёл новогодний корпоратив! Удаленные сотрудники стали приезжать в головной офис, в Новосибирск, еще накануне. У нас в команде много крутых специалистов из Москвы, Калининграда, Самары и прочих городов России. И всем желающим компания оплатила перелёт и проживание. А еще всем сотрудникам выдали толстовки с корпоративной символикой.

🎅 Активности начались ещё в офисе за час до конца рабочего дня. Наш артлид подготовил «Свою игру» специально для старожилов компании. В отдельном посте мы подробнее расскажем об этой нашей традиции!

В игре участвовали те, кто работает в компании более пяти лет. А наблюдали остальные офисные сотрудники, а также удалёнщики по видеотрансляции. Было много классных вопросов на тему давно прошедших проектов, заказчиков, сотрудников, локальных мемов и прочих связанных с компанией вещей.

Победил, конечно же, технический директор :D

После игры все поехали в боулинг. Часа два играли, ели и общались. А затем в отдельном зале веселились в различных конкурсах под управлением профессионального ведущего.

🎁 На официальной части мероприятия руководитель компании, Александр Погребняк, поздравил всех с наступающим Новым годом и завершением текущего рабочего года. Успехи команд на проектах он отметил поздравлениями и грамотами, а также персональными подарками.

А вот какие у нас итоги года.

❶ Перешли с матричной системы на фиксированные отделы (слоты) со своими командами. В результате у разработчиков стало меньше переключений, разработчики работают в слаженных командах с одним руководителем.

❷ За год выросли на 11 сотрудников.

❸ Во второй половине года пришли к стабильному превышению плана по закрытым часам.

❹ Запартнёрились с новыми заказчиками. Успешно помогаем им развивать бизнес.

❺ Повысили зарплату всем сотрудникам и запланировали дальнейшее повышение на 2022 год.

❻ Продолжаем развиваться в мультиплатформе: создаем новые библиотеки и обучаем сотрудников.

❼ Ввели фиксированное обязательное время у всех сотрудников на обучение.

❽ Начали обучать стажёров в нашем университете и запланировали масштабное развитие на 2022 год.

❾ Обновили парк девайсов сотрудников, закупили новые макбуки.

📋 Проходят тесты и быстрее понимают рабочий процесс. Как с помощью приложения мы упростили адаптацию новичков в Leroy Merlin

Когда нанимаешь новых сотрудников, появляется много сложностей — они еще не знают ассортимент, не знакомы с правилами работы да и в коллективе не адаптировались. Поэтому совершают ошибки, которые тормозят рабочий процесс. А руководителям приходится постоянно контролировать новичков — так они могут упустить важные задачи.

И вот с задачей облегчить контроль руководителям, а новым сотрудникам — обучение и адаптацию, к нам обратился клиент — сеть магазинов Leroy Merlin. У компании много инструкций и правил, пособий по строительным материалам — сотрудникам надо знать ассортимент и его особенности. Едва ли все можно запомнить просто слушая лекции и читая пособия.

Поэтому мы создали приложение, которое помогает работнику освоиться на новом месте. Чтобы выучить правила, сотрудник проходит тесты. Сначала идет базовый уровень, а потом работник погружается в процессы и развивает компетенции — управленческие, например.

За прогрессом персонала руководство следит через административную панель. В ней есть статистика прохождения для отдельных пользователей, там же можно формировать новые тесты.

В приложении есть анимированные персонажи, которые помогают сотрудникам. 💬 Дают подсказки и объявляют результаты тестирования в конце. Эти персонажи помогают развлекать и удерживать вовлеченность пользователей.

☝🏻К слову, вовлеченность в корпоративные активности сейчас очень важна для работодателей. Из-за пандемии коронавируса многие компании переводят сотрудников на удаленную работу. В удаленном режиме мотивировать команду и поддерживать корпоративный дух достаточно сложно.

Если вы сталкивались с такими проблемами, расскажите нам. Чтобы сделать приложения вовлекающим каналом коммуникации, мы проводим исследования — записываем интервью с руководителями компании и менеджерами проектов. Для нас это возможность узнать о ситуации на рынке. Взамен мы даем советы — как лучше воплотить идею, какое техническое решение выбрать, сколько времени это займет и как будет работать.

Если хотите получить экспертный совет, запишитесь к нам на интервью. Мы подробно разберем проблему и предложим идеи. Это бесплатно и не отнимет у вас больше 40 минут. Для записи напишите нам на почту:

👉🏻 [email protected]

Как мы участвовали в создании системы «умного вождения» для Mitsubishi 🚗

Система «умного вождения» или Smartdrive.IO — это очень крутая вещь.

📊 Она собирает статистику по манере вождения и дает советы, как ее исправить — например, тратить меньше бензина или ездить безопаснее. Так получается экономить на ремонте, а еще с помощью этих данных можно оформить скидку на КАСКО. Кроме того, система дает возможность управлять машиной на расстоянии.

И нам удалось поучаствовать в разработке системы «умного вождения»!

Система Smartdrive.IO используют Mitsubishi, но такую можно встроить в любой автомобиль. Она состоит из устройства и мобильного приложения. Устройство устанавливают в автомобиль, а владелец получает данные в мобильном приложении. К нам обратилась «Лаборатория умного вождения» — компания, которая занимается такими проектами, и попросила помочь доработать приложение.

Сложность была в том, что изначально клиент не дал техзадание. А еще бэкенд был на стороне заказчика — если программист, занимающийся бэкендом, что-то переписывал, нам приходилось подстраиваться. Из-за постоянных изменений и правок в приложении были мелкие баги.

Но мы нашли выход: договорились о том, как передавать данные по спецификации. Как только получали информацию, сразу дорабатывали приложение. Потом проверяли, как все функционирует. Эта проверка шла в 3 этапа.

Сначала мы сами смотрели, как все работает, потом наш менеджер и аналитик проверяли приложение на тестовом автомобиле. Затем приложение тестировали сотрудники заказчика. Результаты передавали руководству компаний, которые производят автомобили.

Мы выпустили приложение на рынок через три года. Сейчас у него более 5 000 скачиваний в Play Market. А средняя оценка, которую поставили пользователи, — 4,1 звезда.

👉🏻 Этот проект еще раз показал, насколько важно грамотное и подробное техзадание. Оно позволяет избежать недопонимания, ошибок. Мы можем тратить меньше ресурсов на создание продукта и делать его качественней.

Заказчик — «Лаборатория умного вождения» — теперь дает нам четкие указания.
Подписывайтесь на группу и следите за новостями! 🤘🏻

🏆 Боремся за премию на лучшее мобильное приложение. Участвуем в Tagline Awards!

У нас в 2020 году был интересный и сложный проект с Delivery Club. Мобильное приложение нужно было создать буквально за месяц! Все ради того, чтобы люди могли заказывать продукты на дом во время пандемии коронавируса. Мы считаем, что это социально-важный проект — поэтому подали заявку на премию Tagline Awards Тэглайн.

Когда началась пандемия короновируса, власти объявили режим самоизоляции и ввели ограничения. Люди стали опасаться выходить из дома. Многие боялись посещать общественные места из-за угрозы заражения — не ходили даже в аптеки и продуктовые магазины. Но в самоизоляции надо было как-то выжить.

Поэтому Delivery Club вместе с «Магнитом» и «Дикси» начали разрабатывать проект экспресс-доставки. Для того, чтобы те, кто боится выходить из дома, могли заказывать и получать продукты. В магазинах появились пикеры или сборщики товаров. Им нужно было свое мобильное приложение, где бы отображались заказы покупателей. Оно должно был легко интегрироваться с основным приложением курьеров Delivery Club.

И тут мы помогли и создали Picker app. Теперь доставка из сети магазинов «Магнит» и «Дикси» занимает всего полчаса.

Мы считаем, что о проекте стоит рассказать. Поэтому участвуем с кейсом для Delivery Club в борьбе за премию Tagline Awards в номинации «Mobile, AR, VR, IoT».

Tagline Awards — одна из крупнейших digital-наград в русскоязычном сегменте. Чтобы понять ее масштаб, достаточно посмотреть на участников: в разные годы за премию боролись продукты Google, Samsung, Яндекс, Toyota, МТС и многих других брендов. Работы оценивают сотни экспертов в области технологий и маркетинга!

Мы уже подали заявку на участие — успели к дедлайну 27 января. Ждем результатов основного отбора, которые станут известны в феврале. Если наш кейс войдет в шорт-лист премии, уже будет круто. Но мы надеемся на победу! 🤞🏻

Спасибо за шанс попасть на Тэглайн Алексею Раменскому (Алексей Раменский), Сергею Фриммеру (Sergey Frimmer), Ольге Черниковой (Ольга Черникова)

Держите за нас кулачки! Кстати, мы можем стать лидерами Народного голосования премии, если вы поддержите наш пост! 🤘🏻