Product Lab

Методология CIRCLES: пошаговое руководство к успешному продукту

Всем привет!

Создание востребованных продуктов — основа успеха в современном бизнесе. Но как это сделать? В этом поможет методология CIRCLES, разработанная Льюисом Лином. Она предлагает эффективный и структурированный подход к созданию продуктов для продакт-менеджеров и предпринимателей.

Это мощный инструмент, охватывающий все ключевые аспекты, которые менеджеры по продукту должны учитывать перед разработкой и проектированием новых продуктов.

Подробнее тут: http://surl.li/pgfxrp

Как выбрать правильную организационную структуру для компании? 🤔

Организационная структура — основа успеха бизнеса, но выбор между General Management и Functional Management может стать серьезным вызовом.

Не всегда понятно, что будет работать эффективнее для вашей компании — автономные подразделения с полными обязанностями за прибыль или функциональная структура с акцентом на совместную работу?

В статье вы узнаете, как такие компании, как Block и Shopify, приняли решение сменить подход для ускорения роста. Забежим немного вперед, один из ключевых факторов — понять, на какой стадии развития находится ваш бизнес и какова ваша долгосрочная стратегия

Подробнее тут: http://surl.li/iuuypa

10 Методов тайм-менеджмента, которые действительно работают

Всем привет!

Существует множество идей о том, как наиболее эффективно использовать свое время, но действительно рабочих методик – очень мало. Автор статьи поделится 10 приемами, которые использует ежедневно, и которые помогают ему выполнять больше задач.

1) Используйте календарь для задач

Вместо того, чтобы добавлять задачи в приложение, попробуйте включить их в свой календарь. Для этого вам не нужны никакие сложные инструменты — просто преобразуйте свои задачи в событие и внесите его в свой календарь

2) Если действие займет меньше двух минут, просто сделайте его

В следующий раз, когда вы соберетесь добавить задачу в свой список дел и подумаете, что это займет меньше двух минут, просто сделайте это прямо сейчас. Этот совет взят из книги Дэвида Аллена «Как довести дело до конца». Трюк настолько хорош, что запомнится вам надолго.

3) Составьте список «waiting for»...

Читать статью👇
https://clck.ru/3DZnMa

Активное развитие продакт-менеджмента приводит к неизбежным последствиям:
▣ хаос из огромного количества методов, фреймворков и инструментов, в котором сложно разобраться
▣ нет понятных шагов создания продукта
▣ сложно определить цель продукта и стратегию движения к ней

На самом деле, проблем в продуктовом менеджменте много, и именно все эти проблемы и вдохновили нас на создание методологии Product Focus.

Многие из вас уже знакомы с Product Focus, но мало кто знает, что методология активно дорабатывалась и уточнялась, чтобы сделать создание продуктов еще более четким и системным.

🚀И поэтому мы написали обзорную статью по обновленной методологии Product Focus 2.0

❗В статье мы разобрали основные модели Product Focus, которые позволяют создавать востребованные продукты по кратчайшему пути:

1. Модель фокусов создания продуктов, или как найти точку Б
2. Модель стадий создания продукта или как прийти из точки А в точку Б
3. Модель шагов создания продукта или что нужно делать для создания востребованного продукта
4. Модель выбора инструментов создания продукта или как при минимуме затрат сделать супер-продукт

Читать статью и смотреть кейсы👇
https://clck.ru/3DXeC5

Также в скором времени мы начнем публиковать статьи по отдельным фокусам методологии и продуктовым инструментам, так что следите за новостями!

Трендвотчинг и работа с трендами для банка ДОМ РФ

Всем привет!

Мы провели стратегическую сессию «Трендвотчинг и работа с трендами» для Банка ДОМ РФ — универсального российского банка с акцентом на сфере жилищного строительства. В этом посте расскажем о ключевых результатах и программе обучения.

🎯Перед проведением стратегической сессии компания определила для себя следующие цели:

○ Проанализировать текущие тренды рынка и понять, как можно их применить
○ Поставить цели корпоративного блока на установленном горизонте планирования
○ Уточнить образ будущего и цели направлений по результатам сессии

Читать пост ⬇
https://clck.ru/3DWF25

Бесплатный гайд по работе Scrum-мастера

Всем привет!

Сегодня хотим поделиться полезным инструментом, который поможет лучше понять не только роль Scrum-мастера, но и Scrum в целом. Также в нашем гайде вы найдете практические советы по применению Scrum от экспертов Product Lab!

❓Зачем нужен гайд по работе Scrum-мастера?

▣ Изучить ключевые роли в Scrum и их зоны ответственности: Владельца продукта, Scrum-мастера и команды разработки
▣ Понять, как правильно организовать и работать по Scrum в своей команде
▣ Узнать про ключевые метрики для оценки производительности команды
▣ Применить советы от опытного практика по проведению ретроспектив, продуктивных спринтов, эффективных дейли митингов

🚀 Что в нашем гайде?

⦿ Что такое Scrum
⦿ Роли в Scrum
⦿ Артефакты в Scrum
⦿ События в Scrum
⦿ Советы от практика по Scrum
⦿ Метрики в Scrum

Переходите по ссылке и получите инструмент для улучшения процессов и повышения эффективности команды!

Забрать бесплатный гайд ⬇
https://clck.ru/3DVDYc

Экспертная сессия «Исследование клиентского опыта» и «Глубинные интервью» для «Таврида.АРТ»

Всем привет!

Мы провели экспертную сессию «Исследование клиентского опыта» и «Глубинные интервью» для руководителей проектов и лидеров в сфере культуры, искусства и творческих индустрий в «Таврида.АРТ». В этом посте вы можете узнать подробнее о программе и результатах тренинга.

🔍 Какие инструменты исследовали:

○ CustDev (Customer Development)
○ UX-тестирование
○ JTBD-анализ (Job-To-Be-Done/Работа, которую нужно выполнить)
○ Customer Journey Map (CJM)

Все инструменты участники сессии потренировались использовать на практике: провели интервью и исследования, разбившись на группы, и протестировали, как нужно адаптировать свой подход в зависимости от того туристического сегмента, который занимает продукт или компания.

Читать пост ⬇️
https://clck.ru/3DSphb

❓Value Stream Mapping vs Process Mapping в чем разница?

Всем привет!

Изучая методы гибкого маппинга, вы, вероятно, сталкивались с Value Stream Mapping и Process Mapping, но при наличии всей информации, определить, какой именно метод использовать под свои задачи – не всегда понятно.

1) Value Stream Mapping/VSM представляет собой путь от внутренней идеи до готового продукта, который попадает в руки вашего клиента. Этот метод предоставляет организациям высокоуровневое представление о потоке материалов от точки А (сырье) до точки Б (конечный потребитель).

Карта помогает командам анализировать текущее состояние своих процессов и выявлять области потерь, операционную неэффективность и возможности для улучшения.

2) В отличие от Value Stream Mapping, которая предназначена для определения процесса доставки ценности клиенту, Process Mapping описывает любой бизнес-процесс, документооборот или процедуру в организации.

Например, отдел продаж может создать карту процессов, в которой подробно описывается, как каждый менеджер по работе с клиентами ищет потенциальных клиентов. Карта будет содержать подробную информацию о каждом этапе процесса поиска, включая все связанные с этим задачи, поток поступающей и исходящей информации, точки принятия решений, а также места начала и окончания процесса.

Process Mapping можно использовать для анализа любой операции в команде, и, как и картирование потоков создания ценности, оно позволяет сократить количество отходов и усовершенствовать процессы.

В этой статье мы расскажем, какой из методов выбрать, какие у них ключевые фичи и преимущества, и как правильно ими пользоваться ⬇
https://clck.ru/3DR4Ko

Product Lab на конференции ProductSense'24

Всем привет!

💥Наши эксперты выступили на крупнейшей конференции по менеджменту продуктов в России и СНГ — ProductSense'24!

🎙Андрей Бадин — Основатель и CEO компаний Product Lab, Проектные Сервисы с опытом более 20 лет в области проведения трансформаций. Автор Telegram-канала «Управляй иначе». Он выступил с темой «Как продакту стать Senior, CPO или предпринимателем»:

• Почему скиллы больше не решают при приеме на работу?
• Что такое продуктовые компетенции и где их искать?
• Как продакту прокачаться до следующего уровня и почему конечный результат прокачки не так очевиден?
• На что опираться при работе с продуктом: на метрики, структуру или процессы? Или есть четвёртый вариант?

🎙Андрей Кушнарев — Директор по новым цифровым продуктам в Ростелеком: развивает Кластеры «Креативная экономика», «TravelTech» и «HR Tech». Партнер Product Lab разобрал следующие темы в рамках выступления «Вам не нужен фасилитатор: стратегические сессии на драйверах»:

• Почему руководитель должен уметь проводить стратсессию самостоятельно?
• Выгорание у заряженной команды: как его избежать и синхронизироваться на общих целях
• Как смотреть на любую проблему с точки зрения лидера? И может ли лидер предсказывать будущее?

🚀Если вы хотите самостоятельно погрузиться в тему управления продуктами и стать настоящим лидером — приглашаем вас на комплексный курс «Полное погружение в продакт-менеджмент»👇
https://clck.ru/3DNjKo

Также вы можете провести стратегическую сессию совместно с экспертами Product Lab! Мы поможем подобрать тип стратсессии под вашу компанию и составим индивидуальную программу👇
https://clck.ru/3DNjSM

Что такое модель конкурирующих ценностей (Competing Values Framework) и как ее использовать?

Всем привет!

Система конкурирующих ценностей, также известная как Competing Values Framework, была создана в 1983 году Робертом Куинном и Ким Кэмерон, чтобы предоставить руководителям инструмент для оценки и преобразования культуры своего рабочего места.

Agile лидеры продолжают использовать эту модель для обеспечения соответствия всех внутренних процессов и коммуникаций ценностям и стратегиям организации.

Одним из уникальных аспектов СVF является ее визуальный компонент, позволяющий командам отслеживать оценку и преобразования в организации в режиме реального времени.

В этой статье мы простыми словами объясним, как использовать модель Competing Values Framework (CVF) для создания более гибкой, продуктивной и адаптивной команды. Если вы стремитесь к эффективному лидерству и хотите вывести свою организацию на новый уровень, эта статья для вас.

Читать статью ⬇
https://clck.ru/3DJHwD