IBIM

Цифровая трансформация в строительстве — в фокусе. Чингисхан Файзулин (CDO, «Шар Курлыс») делится практическим опытом внедрения BIM, автоматизации и линий цифровых продуктов в казахстанском девелопменте. Тендеры, производственные процессы, управление проектами — как ИТ-евангелизм помогает строить будущее.

Девелопмент в Казахстане, как цифровизировать группу компаний Как цифровизация меняет строительную отрасль Казахстана? В этом интервью Чингисхан Файзулин («Шар Курлыс») рассказывает об опыте внедрения BIM, автоматизации...

⚡️⚡️Онлайн-конференция о цифровизации в промышленном строительстве уже в эту пятницу. Выбирайте, какие доклады точно хотите послушать и регистрируйтесь (https://forms.yandex.ru/cloud/6899e2f85056904ead7cd261/)

Компании Айбим (https://t.me/iBIM_Company) и Project Point собрали ведущих экспертов отрасли и представителей промышленных компаний. Они расскажут, как победить в битве за внедрение технологий:

Виталий Власов, Газпром ЦПС:
🔹 Практики повышения эффективности управления инфраструктурными проектами нефтегазовой отрасли

Самойлов Владимир и Абламонова Анастасия, ОЦКС Росатом:
🔹 Разработка единых подходов к календарно-сетевому планированию в информационном моделировании атомных объектов

Андрей Терёхин, Татнефть:
🔹 Модернизация системы управления инвестиционно-строительными проектами — вызовы и требования корпоративного заказчика в эпоху искусственного интеллекта, больших и разрозненных данных

Денис Михеев, Карелия Палп:
🔹 От проекта к реализации: цифровое сопровождение и автоматизация на строительстве газоочистных систем

Дмитрий Тиунов, Интер РАО:
🔹 Интеллектуальное управление строительством: минимизация рисков выхода за рамки бюджета за счет цифровизации и коммуникативного подхода

Игорь Разговоров, ОТЭКО:
🔹 Системный подход к цифровизации в холдинге. Как использовать имеющиеся ресурсы и учесть интересы функциональных заказчиков

Евгений Барзыгин, эВ-групп:
🔹 Сокращение сроков выполнения СМР в календарно-сетевом графике проекта с использованием ИИ-технологии и методологии AWP (ПУМ)

Организаторы: Айбим (https://t.me/iBIM_Company) и Project Point

📆 19 сентября | с 10.00 до 16.00 МСК

Вас ждут не просто лекции, а живой обмен опытом, практические кейсы и возможность задать свои вопросы экспертам.

➡️ Участие бесплатное. Регистрируйтесь по ссылке (https://forms.yandex.ru/cloud/6899e2f85056904ead7cd261/)и присоединяйтесь к обсуждению!

Изменять устоявшиеся бизнес-процессы сложно и дорого. Это в полной мере касается внедрения цифровых инструментов. Необходимо понять, где требуются изменения, вовлечь персонал, показать эффекты, выбрать технологии, закупить оборудование и лицензии, затем обучить сотрудников. Или наоборот? Может ли компания потерять время и деньги из-за некомпетентности специалистов?

13 декабря в 11:00 (МСК) подключайтесь к вебинару, где мы обсудим:
⚫️Почему «буксует» или останавливается внедрение новых технологий и бизнес-процессов?
⚫️В каком порядке нужно внедрять изменения, чтобы получить максимальную выгоду?
⚫️Когда обучать сотрудников: до, во время или после внедрения изменений?

Спикеры
• Алексей Зотов, управляющий партнёр Айбим
• Максим Гришин, директор по НИР Университета Айбим
• Дмитрий Пустяков, директор Университета Айбим

Регистрация по ссылке:
https://us02web.zoom.us/webinar/register/6217331289135/WN_25EJcdjKQ3qodsILxE1UkQ

🗓️ 24 октября в 11.00 приглашаем на вебинар в формате получасового интервью, где вы узнаете о:

- Реальном кейсе "80 тысяч долларов в месяц на совещаниях"
- ️Топ-3 причинах потерь времени — как заметить и как бороться
- Решениях проблемы "Все знают, не все делают" — как сформировать привычку

Спикеры:
- ️ Борис Кириллов, независимый эксперт, бизнес-тренер по внедрению непрерывных улучшений, повышению операционной эффективности, реинжинирингу бизнес-процессов
- Ксения Терехова, менеджер образовательных программ Университета Айбим

У приглашенного эксперта, Бориса Кириллова, 14 лет опыта в области управления проектами и совершенствования процессов, а также подготовки и тренинга персонала. Успешно завершил около 50 проектов в области оптимизации производства в Канаде, США и странах СНГ с общим экономическим эффектом более 150 млн. долларов. Scrum Master, Мастер черный пояс Six Sigma (эксперт). Коучинг и наставничество руководителей, PMP

Участие бесплатное
Регистрируйтесь по ссылке: https://edu.ibimuniver.ru/webinar24102024

В сфере промышленного строительства цена срыва сроков особенно высока. Приглашаем обсудить текущие проблемы и предстоящие вызовы 2025 года.

22 октября мы проведем вебинар на тему строительства промышленных объектов, где:

1 - Классифицируем и приоритезируем проблемы, с которыми предстоит столкнуться строителям промышленных объектов в 2025 году

2 - Приведем примеры из практики: как оптимизировать процесс планирования и повысить эффективность строительства

3 - Расскажем, как благодаря планированию можно нагнать возникшие ранее задержки

Обсудим инструменты и методологии для своевременного ввода объектов в эксплуатацию: календарно-сетевое планирование, 4D-моделирование, AWP (Advanced Work Packaging) и другое

Участие бесплатное. Регистрация: https://us02web.zoom.us/webinar/register/3417280382835/WN_sBLHg6GFQ7eVvdkspTnfDg

🗓️ 16 октября в 11.00 приглашаем на вебинар в формате получасового интервью, где вы узнаете о:

🔘 Текущей ситуации и перспективах применения ПУМ в нашей стране
🔘 Возможностях повышения компетенций в управлении проектами
🔘 Максим Гришин раскроет некоторые аспекты своей авторской программы повышения квалификации на базе авторского курса в онлайн-формате (https://ibimuniver.ru/pum_method), которая стартует в ноябре этого года

Спикеры:
- Максим Гришин, сооснователь и исполнительный директор Ассоциации "Евразийское СПППР", член правления Национальной ассоциации управления проектами "СОВНЕТ"
- Ксения Терехова, менеджер образовательных программ Университета Айбим

Участие бесплатное. Зарегистрируйтесь по ссылке

Продолжаем серию вебинаров с пользователями. Вы увидите, как на практике применяют наши решения! На следующий эфир мы пригласили клиента, который уже 5 лет работает с ️Larix:

"Подготовка бюджета теперь занимает 1−2 недели.
Вместо 1,5−2 месяцев"

26 сентября на совместном вебинаре Айбим и RBI начальник отдела ценообразования "RBI" Анастасия Утюжникова поделится опытом:

️•️ Как подходить к процессу автоматизации в компании
️•️ Каких результатов в автоматизации процессов RBI удалось достичь на сегодняшний день
️•️ ️Какие задачи сейчас решают специалисты компании с помощью Larix

Компания RBI — девелопер и застройщик. Специализируется на проектах элитного и бизнес-класса в Санкт-Петербурге. Постоянный пользователь ️Larix.CDB и ️Larix.EST с 2019 года.

Спикеры:
️•️ Анастасия Утюжникова, начальник отдела ценообразования RBI
️•️ Мария Головашкина, технический эксперт Larix

Участие бесплатное
Регистрируйтесь по ссылке https://us02web.zoom.us/webinar/register/8317266542725/WN_S07ZXtIgSqi2mAdbcWEQuQ

Мы продолжаем серию коротких утренних подкастов. Следующая тема — управление проектами.

📆17 сентября в 9.30 Алексей Зотов расскажет:

⚡️ Как на самом деле работают системы управления проектами на стройке
⚡️ В чем сложность внедрения КСП в строительной компании
⚡️ Насколько успешно идет импортозамещение иностранных ИСУП

Продолжительность: 30 минут

Эфир пройдет в Telegram-канале Айбим про BIM и не только (https://t.me/iBIM_Company)

Переходите на ? Мы знаем два пути:
1️⃣ Обучить свою команду или нанять специалистов
2️⃣ Передать BIM-сопровождение на аутсорсинг

🗓️ 29 августа на вебинаре обсудим второй вариант и поделимся практическим опытом Айбим по BIM-сопровождению на всех этапах инвестиционно-строительного проекта. Вы узнаете:

⚫️из каких этапов состоит BIM-сопровождение
⚫️когда этот подход может навредить
⚫️а когда наоборот — быть максимально полезным

Спикер: Анастасия Ельфимова, директор консалтинговой практики, Айбим

Участие бесплатное
Регистрируйтесь по ссылке (https://us02web.zoom.us/webinar/register/6417243070906/WN_lCn6af4DTBWe4FVyWZayfw)

Поговорим о мотивации? С вас участие в опросе, с нас — презентация о том, как вдохновить команду на изменения.

Мы проводим исследование рынка строительной отрасли на тему карьерного роста сотрудников, мотивации и обучения. Вы можете помочь собрать более точные данные. В исследовании рассмотрим такие вопросы, как:

• Есть ли в вашей компании понятные критерии для повышения должности
• Часто ли сотрудники увольняются, чтобы получить более высокую должность в других компаниях
• Получают ли сотрудники четкую обратную связь по своей работе от руководителей

1 - Заполните небольшую анкету (https://edu.ibimuniver.ru/survey). Это займет около 10 минут

2 - В благодарность мы пришлем вам материал, о том, как преодолеть сопротивление сотрудников и спланировать внедрение новой системы. А также подарим 5% скидку на обучение в Университете Айбим до конца года

3 - Результатами исследования будем делиться на канале Университета Айбим (https://t.me/ibimuniver)