Neuromap.tech

Поздравляем с днем рождения основателя Neuromap Романа Рабиновича!

Желаем процветания и успехов во всем!

❓Вы можете назвать главный критерий продукта с точки зрения продуктового подхода?

💫Это продуктовая ДНК - клиентский сегмент, его проблема, ценностное предложение и решение.

Разберемся с этим подробнее.

Что такое продукт в продуктовом подходе? https://neuromap.tech/Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента.Внедрение продуктового подхода в банках.

⚡️В одиночку совершать подвиги на ниве продуктовой разработки очень романтично, но не продуктивно.

❗️В наше время выигрывают те бизнесы, внутри которых продуктовые специалисты умеют сотрудничать и вместе ведут компанию к успеху и кратному росту прибыли.

Этому мы учим, в том числе, на наших программах.

🛠Такой подход называется CoP (Community of practice), Сообщество практиков.

🔸Продакты учатся принимать и давать конструктивную критику, используя практически неограниченные возможности как своего интеллекта, так и коллективного разума.

Современный бизнес: выживут только те, кто умеет сотрудничать

💫Организация деятельности сотрудников компании в продуктовом подходе отличается от классической иерархии.

Да, в современном мире сложно создать идеальную плоскую структуру горизонтальных команд с распределенными полномочиями, но большое количество ее элементов используется именно при внедрении продуктового подхода.

💫Классические отношения бизнес-заказчик исполнитель в отношении продуктовых команд в продуктовом подходе переходят к формату партнерства: бизнес-оунер продактоунер.

🔸Продактоунер – это представитель продуктовой функции, тот, кто создает и доводит до получения бизнес-эффекта новые продукты бизнеса.
🔸Бизнес-оунер – руководитель функции, подразделения.

Взаимодействие продактоунеров и бизнес-оунеров https://neuromap.tech/Цифровая и продуктовая трансформация, продуктовый подход. Обучение продактов и топ-менеджмента.Внедрение продуктового подхода в банках.

🔸Когда вы разрабатываете цифровую стратегию для какой-либо компании, вам в голову приходят всевозможные идеи.

❓ Как их правильно «упаковать»? В продукт, инициативу, целый бизнес, стартап?

❗️Ответ: это может быть чем угодно, все зависит от того, какой подход вы выберете.

✅ Можно запустить эту историю, как продукт.
И тогда организационно будет выбрана форма продукта. Мы будем делать продуктовую упаковку, продуктовые метрики, продуктовую команду, ставить «продакта», запускать гибкие спринты, делать первые пилоты и т.д.

✅ Можно запустить эту историю, как инициативу.
Тогда от чего-то из составляющих продукта мы откажемся – так как это довольно тяжелая форма. Мы еще не знаем, какой продукт сделаем на базе этой инициативы. Пока мы хотим просто заработать первые деньги и обойтись очень простыми, быстрыми инструментами.

✅ Можно запустить эту историю, как целый бизнес.
В этом случае надо выстроить бизнес-архитектуру, бизнес-модель, зафиксировать отдельный бюджет, создать новую орг. структуру, юридическую структуру. И логично предположить, что все-таки, конечно, сначала надо проверить инициативу на более простых сущностях, а уже потом выстраивать вокруг нее бизнес.

✅ Можно запустить эту историю, как стартап.
Тогда во-первых, вы совсем по-другому построите финансовые отношения, отношения с рисками. Если вы опытный инвестор, то запуская стартап, вы сразу купите еще три-четыре стартапа и заранее положите в портфель, потому что вы знаете, что они умирают больше, чем все остальные бизнес-сущности. По этой причине вы заранее приобретаете две-три команды, чтобы потом из всех полумертвых собрать хотя бы одну живую.

✅ Можно запустить эту историю, как M&A.
В этом случае вы проведете исследование рынка на предмет наличия бизнесов, которые в эту инициативу «стреляют».

🔥 Суть в том, что спор о выборе формы работы над идеей не имеет смысла, потому что идея еще не имеет своей организационной формы. Какую вы выберете организационную форму, так вы ее и поведете, так вы ей и будете управлять.

🔸 Какой формат выбрать для реализации пришедшей вам в голову удачной бизнес-идеи?

❓Запустить новый продукт, стартап или полноценный бизнес?

❗️Единственного правильного ответа нет - все это разные варианты действий на пути к новой прибыли и развитию бизнеса.

Эволюция бизнес-идеи - от инициативы к M&A Цифровая трансформация бизнеса, подготовка продуктовых команд - консалтинг, обучение: neuromap.tech/productsКомпания Neuromap предоставляет цифровую среду, и...