Blacksys

Primul episod al podcastului IT Report este live.

Unul dintre subiectele pe care colega noastră, Laura Gabriela, le-a abordat împreună cu invitatul nostru, Liviu Sav este despre una dintre cele mai frecvente și costisitoare confuzii din business: diferența dintre implementare și adopție – un subiect despre care, cu siguranță, vom mai scrie.

Poți implementa cea mai bună tehnologie.
Valoarea apare abia atunci când oamenii o adoptă și o transformă într-un mod mai bun de a lucra.

Am discutat despre transformare digitală, date, inteligență artificială și provocările reale pe care organizațiile le întâlnesc în procesul de schimbare.

Va invitam sa vizionati primul episod.
Iar pentru a citi articolul, gasiti linkul in primul comentariu.

Rămâneți aproape. În episoadele următoare vom continua conversațiile despre business, tehnologie și transformare digitală.

Fără jargon inutil. Fără hype.

Doar idei care aduc mai multă claritate într-un mediu de business tot mai complex.

Decizii bazate pe date sau cm pot antreprenorii să avanseze în business, prin acces la informații Liviu Sav, co-fondator Bridge to Information, a fost invitatul prim...

Am participat saptamana trecuta la un eveniment despre productie organizat de IMM Club

Sau cel putin asa scria pe agenda.
Bogdan Gherghe a avut si o prezentare, am scris despre asta si vom mai reveni

Aceasta postare este pentru a sublinia cateva idei cu care am plecat de la eveniment, idei care au foarte putin de-a face cu utilajele si foarte mult cu oamenii.

Oamenii construiesc afaceri.
Nu utilajele.
Tehnologia conteaza.
Procesele conteaza.
Investitiile conteaza.

Dar la finalul zilei, tot oamenii sunt cei care fac diferenta dintre o companie care functioneaza si una care evolueaza.

Brandurile puternice refuza compromisul
Intr-o lume care concureaza pe pret, cele mai valoroase companii aleg sa concureze pe valoare.
Este mai greu.
Mai lent.
Mai riscant.
Dar este si motivul pentru care unele nume raman relevante zeci de ani, iar altele dispar d**a primul val de entuziasm.

Datele transforma intuitia in decizie.
Antreprenorii buni au instinct.
Antreprenorii foarte buni au si date.

Pentru ca exista un moment in care experienta nu mai este suficienta.
Ai nevoie de claritate.

Cel mai interesant lucru pe care l-am observat este ca indiferent de industrie, provocarile mari raman aceleasi:

oameni,
incredere,
decizii.

Restul sunt doar instrumente.

businessgrowth digitalizare transformaredigitala blacksys

Am participat saptamana trecuta la un eveniment despre productie organizat de IMM Club

Sau cel putin asa scria pe agenda.

Bogdan Gherghe a avut si o prezentare, am scris despre asta si vom mai reveni

Aceasta postare este pentru a sublinia cateva idei cu care am plecat de la eveniment, idei care au foarte putin de-a face cu utilajele si foarte mult cu oamenii.

Oamenii construiesc afaceri.
Nu utilajele.
Tehnologia conteaza.
Procesele conteaza.
Investitiile conteaza.

Dar la finalul zilei, tot oamenii sunt cei care fac diferenta dintre o companie care functioneaza si una care evolueaza.

Brandurile puternice refuza compromisul
Intr-o lume care concureaza pe pret, cele mai valoroase companii aleg sa concureze pe valoare.
Este mai greu.
Mai lent.
Mai riscant.
Dar este si motivul pentru care unele nume raman relevante zeci de ani, iar altele dispar d**a primul val de entuziasm.

Datele transforma intuitia in decizie.
Antreprenorii buni au instinct.
Antreprenorii foarte buni au si date.

Pentru ca exista un moment in care experienta nu mai este suficienta.
Ai nevoie de claritate.

Cel mai interesant lucru pe care l-am observat este ca indiferent de industrie, provocarile mari raman aceleasi:

oameni,
incredere,
decizii.

Restul sunt doar instrumente.

O linie de productie poate functiona impecabil.
Si totusi compania poate pierde timp, bani si oportunitati.
Pentru ca businessul nu inseamna doar productie.
Inseamna procese, informatie, coordonare si decizii luate la momentul potrivit.
Acesta este subiectul pe care il va aborda Bogdan Gherghe la IMM Club Iasi

12 iunie. Ne vedem acolo.

În producție, provocările sunt diferite de la o companie la alta.

Dar există o întrebare care apare din nou și din nou:

**Cum transformi ceea ce produci într-o valoare recunoscută de piață?**

La SAS 2026 Iași, această conversație va reuni antreprenori care au construit companii în industrii diferite și care au abordat în moduri diferite provocări legate de poziționare, dezvoltare, tehnologie, acces la piață și creștere.

🎤 În cadrul panelului, Liviu Sav va discuta cu:

👉 Daniel Donici (Artesana)
👉 Tiberiu Stoian (Exonia)
👉 Dan Schipor (Daris Consulting)
👉 Elena Birtoc (Carel Woodworks)
👉 Cătălin Rață (Logarithmic)

despre experiențele, provocările și deciziile care au contribuit la dezvoltarea companiilor pe care le reprezintă și despre modul în care producătorii români pot crea mai multă valoare într-o piață tot mai competitivă.

Dacă activezi în producție sau în ecosistemul care contribuie la dezvoltarea companiilor de producție – export, tehnologie, automatizare, finanțare, fiscalitate, marketing sau distribuție – te așteptăm alături de noi.

📍 11 iunie 2026
📍 Unirea Hotel & Spa, Iași

🔗 Program complet și înscrieri:
https://immclub.ro/evenimente/sas-2026-iasi/

Timp de ani de zile am vorbit despre digitalizare.

A venit momentul să vorbim despre problemele in business pe care digitalizarea încearcă să le rezolve

Luna aceasta - primul episod.
IT Report.
Powered by Blacksys.
În parteneriat cu Via TV

O serie de conversații cu oameni care construiesc, conduc și transformă organizații.

Vom aduce la masă directori generali, lideri operaționali, specialiști în logistică, financiar, resurse umane, producție și antreprenori care se confruntă zilnic cu provocările reale ale mediului de business.

Vom vorbi despre ceea ce se vede mai rar în prezentări și mai des în realitate:

unde se pierd bani fără să fie neaparat evident;
de ce organizațiile devin mai lente pe măsură ce cresc;
ce costă lipsa de vizibilitate;
cum se iau deciziile
ce rol joacă procesele, oamenii și tehnologia în performanța unei companii.

Fără teorii.
Fără clișee.
Fără discursuri de vânzare.

Doar conversații autentice despre business, schimbare și provocările care definesc organizațiile de astăzi.

În curând, primul episod.

În construcții, pierderile financiare se strecoară mai rapid decât ai crede. Doar 25 % dintre proiecte rămân în buget, iar 76 % se încheie mai târziu decât planul inițial.

Descoperă cele cinci cauze principale care duc la scurgeri de profit și soluțiile digitale care le pot opri si a flă cm un flux digital de achiziții îți poate proteja marja și îți oferă vizibilitate totală asupra costurilor.

Citește articolul complet

https://blacksys.ro/blog/blog-unde-se-pierd-banii-proiectele-de-constructii/

Unde se pierd banii în proiectele de construcții – cauze și soluții - Blacksys Aflați care sunt principalele cauze ale pierderilor financiare în proiectele de construcții și cm puteți obține control asupra costurilor, achizițiilor și fluxului de aprobare.

In 14 Mai, in cadrul evenimentului organizat de IMM Club, Secretele antreprenorului de succes, am urcat pe scena in calitate de speakeri.

Colega noastra, Laura Gabriela, a abordat un subiect cu impact direct in industria constructiilor:

„Unde se pierd banii in proiectele de constructii?”

Am discutat despre blocaje operationale care apar frecvent in companiile din constructii:

- lipsa vizibilitatii intre birou si santier,
- aprobari care intarzie,
- documente greu de urmarit,
- costuri care se acumuleaza fara sa fie vizibile suficient de devreme.

Multumim organizatorilor pentru invitatie si pentru oportunitatea de a face parte dintr-o discutie necesara pentru o industrie in care predictibilitatea, controlul operational si viteza de reactie conteaza tot mai mult.

Vom reveni in zilele urmatoare cu materiale video de la eveniment si cu un articol dedicat acestui subiect.

Pentru ca multe dintre provocarile din constructii nu tin doar de ritmul proiectelor, ci de modul in care informatia, procesele si deciziile circula in organizatie.

Multe companii nu simt lipsa unui sistem atunci cand sunt mici.

Lucrurile merg:

din mail
din telefon
din Excel
din oameni care „stiu cm se face”

Problema apare cand compania creste.
Atunci:

apar mai multe aprobari
documentele circula intre mai multe departamente
deciziile depind de prea multi oameni
informatia se pierde intre versiuni, mailuri si follow-up-uri

Iar timpul incepe sa se consume in lucruri care nu aduc valoare:
cautari, verificari, reconfirmari, status updates.

Un sistem functional nu inseamna mai multe tool-uri.
Inseamna:

vizibilitate
trasabilitate
responsabilitati clare
acces rapid la informatie
procese care pot functiona predictibil si la volum mai mare

De cele mai multe ori, nevoia unui sistem devine vizibila abia atunci cand oamenii incep sa petreaca mai mult timp coordonand decat lucrand efectiv.

Cum iti dai seama ca un proces functioneaza?

Un proces nu functioneaza pentru ca „oamenii se descurca”.
Functioneaza atunci cand lucrurile continua sa mearga bine fara:

verificari constante
follow-up continuu
dependenta de o singura persoana
interventii de urgenta

De cele mai multe ori, companiile realizeaza prea tarziu ca procesele lor functioneaza doar datorita oamenilor care compenseaza zilnic lipsa de structura.

Cateva semne ca un proces functioneaza cu adevarat:

informatia ajunge unde trebuie fara sa fie ceruta de 3 ori
responsabilitatile sunt clare
statusul unei cereri sau aprobari este vizibil
exceptiile sunt rare, nu regula
oamenii petrec mai putin timp verificand si mai mult executand

Un proces bun nu inseamna mai multa birocratie.
Inseamna mai putina energie pierduta intre pasi.

Iar pe masura ce compania creste, diferenta dintre „merge” si „functioneaza” devine foarte costisitoare.