Young ANAT

ANAT consideră că listarea unuia dintre cei mai mari touroperatori din România confirmă maturizarea pieței locale de turism și arată că marile companii românești din domeniu au ajuns la un nivel de dezvoltare și credibilitate care le permite accesul la piața de capital.

Potrivit asociației, listarea la bursă a unui touroperator românesc cu tradiție demonstrează că turismul este un sector economic relevant, capabil să genereze afaceri solide, branduri puternice și companii competitive la nivel regional.

„Christian Tour nu listează acum doar o companie la bursă – listează încrederea în turismul românesc, dincolo de cifre și de o istorie solidă construită cu tenacitate. Cristian Pandel a construit în timp, cu pasiune și profesionalism, o companie care a devenit sinonimă cu seriozitatea în turismul românesc, iar decizia de a merge la bursă arată că maturitatea antreprenorială și maturitatea industriei au ajuns în același punct. Este un moment important și sunt convins că exemplul său va inspira și pe alți antreprenori din turism”, a declarat Cristian Bărhălescu, președintele ANAT.

Președintele de onoare al ANAT, Alin Burcea, afirmă că piața agențiilor de turism trece printr-o perioadă de transformări.

„Piața agențiilor de turism este într-o continuă transformare. Au avut loc vânzări către investitori străini, vor avea loc fuziuni, acum și listări pe Bursă. Anima, companie aeriană privată românească, deține acum investitori instituționali, având viitorul asigurat. Viitorul arată bine, dar cu puțin sprijin din partea statului ar putea arăta și mai bine”, a spus Alin Burcea.

Cristian Barhalescu Burcea Alin

https://www.mediafax.ro/economic/anat-saluta-listarea-christian-tour-la-bursa-de-valori-bucuresti-turismul-romanesc-confirma-maturitatea-unei-industrii-solide-si-capitalizate-23743124

Cristian Bărhălescu – AMBASADOR Via DobroGetica

Cristian Bărhălescu, președintele ANAT și unul dintre cei mai importanți promotori ai turismului dobrogean, devine oficial AMBASADOR Via DobroGetica.

Cu o experiență vastă, de la conducerea Icar Tours până la funcția de Secretar de Stat în Ministerul Turismului, Cristian Bărhălescu a contribuit decisiv la dezvoltarea și promovarea Dobrogei ca destinație turistică.

Expertiza sa profesională este completată de pasiunea pentru patrimoniul local și pentru identitatea culturală a regiunii, inclusiv prin implicarea în proiectul „Poveștile Mării Negre”.

În calitate de AMBASADOR Via DobroGetica, Cristian Bărhălescu susține transformarea acestui traseu într-un reper european al turismului cultural și de destinație, bazat pe colaborarea dintre mediul privat, autorități și comunități locale.

Totodată, pe 21 mai 2026, de Ziua Constanței, a fost lansată platforma oficială Via DobroGetica — primul mare traseu cultural integrat al Dobrogei.

Cinci trasee culturale, aproximativ 150 de miliari romani și obiective emblematice precum Cazinoul din Constanța, Cetatea Histria, Cheile Dobrogei sau Cetatea Capidava formează nucleul unui proiect dedicat redescoperirii Dobrogei.

https://www.mediafax.ro/social/dupa-via-transilvanica-un-alt-traseu-promoveaza-patrimoniului-local-proiectul-via-dobrogetica-marcheaza-implinirea-a-150-de-ani-de-viata-romaneasca-in-dobrogea-23740072

https://www.viadobrogetica.ro/

Cristian Barhalescu

Bărhălescu (ANAT): Capitala nu are o strategie de promovare turistică (Agerpres)

'Vă spun sincer că nu avem o strategie. Asta este cel mai clar. Nu avem o strategie, nu avem termene limită, nu avem OMD și degeaba ne întâlnim aici. (...) O strategie trebuie prioritizată și trebuie să fie transpartinică. Nu avem nicio direcție spre care să ne îndreptăm când discutăm despre destinația București', a spus președintele ANAT participanților la cea de a VIII-a ediție a conferinței FOCUS București.

Bărhălescu a adăugat că agențiile de turism fac o promovare, 'fiecare cm poate, cu sprijinul hotelierilor sau al ministerului, care reușește să rezolve o parte din probleme, pentru că și acolo ar trebui schimbat în primul rând procesul de achiziție'.

Președintele ANAT a amintit și de fiscalizarea din domeniu. 'Contextul fiscal este clar. O taxă a fost peste noapte mărită și a bulversat piața. Hotelierii s-au supărat pe bună dreptate', a precizat Cristian Bărhălescu.

https://agerpres.ro/economic/2026/05/20/barhalescu-anat-capitala-nu-are-o-strategie-de-promovare-turistica--1558250

Cristian Bărhălescu, la FOCUS București: „Capitala nu are o strategie de promovare turistică, nu are OMD, nu avem termene limită"

Președintele ANAT a urcat la tribuna celei mai importante conferințe anuale dedicate dezvoltării turistice a Capitalei și a spus lucrurilor pe nume: Bucureștiul nu are strategie de promovare, nu are Organizație de Management al Destinației și nu are un brand. Fără acestea, tot dialogul rămâne fără rezultat.
Camera de Comerț și Industrie a Municipiului București (CCIB) a organizat, în emblematica Aulă Carol I din sediul său istoric, cea de-a opta ediție consecutivă a conferinței FOCUS București – „De la potențial la performanță: Turism, Infrastructură și Patrimoniu Istoric în Capitală", desfășurată în acest an sub sloganul „Orașul nostru, destinația lor".
Ajunsă la o vârstă a maturității, conferința s-a impus ca platformă anuală de dialog strategic dedicată dezvoltării Capitalei — un forum în care administrația publică, mediul de afaceri și specialiștii din industrie se întâlnesc pentru a căuta soluții concrete.
„Vă spun sincer că nu avem o strategie. Asta este cel mai clar. Nu avem o strategie, nu avem termene limită, nu avem OMD și degeaba ne întâlnim aici. (...) O strategie trebuie prioritizată și trebuie să fie transpartinică. Nu avem nicio direcție spre care să ne îndreptăm când discutăm despre destinația București." Mesajul a fost limpede: pentru Cristian Bărhălescu, problema Capitalei nu este lipsa de potențial, ci lipsa de coerență și de asumare politică. O strategie de promovare turistică eficientă nu poate depinde de culoarea administrației — ea trebuie să fie transpartinică, asumată pe termen lung, cu termene clare și cu o structură dedicată care să o pună în aplicare.

Cinci probleme concrete, cinci soluții necesare

Intervenția președintelui ANAT a acoperit o serie de teme de fond care frânează dezvoltarea turistică a Bucureștiului.

1. Lipsa OMD și a unei strategii coerente Cristian Bărhălescu a subliniat că absența Organizației de Management al Destinației lasă promovarea Capitalei la voia întâmplării. Agențiile de turism fac promovare „fiecare cm poate, cu sprijinul hotelierilor sau al ministerului, care reușește să rezolve o parte din probleme" — dar aceasta nu este o soluție sistemică. Un OMD funcțional ar centraliza eforturile, ar gestiona bugetele și ar oferi o voce unitară a Bucureștiului pe piețele internaționale.
2. Contextul fiscal, o lovitură pentru piață Bărhălescu nu a ocolit nici subiectul spinului fiscal: „Contextul fiscal este clar. O taxă a fost peste noapte mărită și a bulversat piața. Hotelierii s-au supărat pe bună dreptate." O piață stabilă are nevoie de predictibilitate — iar schimbările fiscale abrupte descurajează investițiile și afectează competitivitatea față de alte destinații europene.
3. Digitalizarea — o urgență ignorată Unul dintre punctele cele mai pragmatice ale discursului său a vizat digitalizarea în zona turistică: „Când discutăm despre calitate, digitalizarea este pe primul loc. Dacă nu avem digitalizare semnalistică, n-avem cm să-i ajutăm pe turiștii străini să se descurce în acest hățiș al Capitalei." Semnalistică în mai multe limbi, hărți digitale, informații accesibile în timp real — sunt minimum-ul pe care orice destinație europeană serioasă îl oferă vizitatorilor săi.
4. Bucureștiul are ce arăta — dar clădirile sunt slab reparate Bărhălescu a recunoscut că Capitala deține resurse reale: „ANAT discută cu toate instituțiile, în măsura în care avem și noi posibilități, pentru că până la urmă Bucureștiul are ce arăta gastronomic, are ce arăta cultural, are ce arăta din punct de vedere al clădirilor, care, din păcate, sunt slab reparate." Potențialul există — în gastronomie, în cultură, în patrimoniu arhitectural —, dar valorificarea lui rămâne incompletă atât timp cât fațadele se degradează și infrastructura turistică stagnează.
5. Bucureștiul, hub de conferințe și evenimente internaționale Președintele ANAT a evidențiat și o oportunitate insuficient exploatată: transformarea Capitalei într-un centru regional pentru conferințe și evenimente de amploare. „Avem unde să facem în București evenimente mari. S-au și făcut, s-a dovedit asta — numai să nu le suprapunem." Soluția practică propusă: un calendar digital al evenimentelor culturale, sportive și de divertisment, coordonat la nivel de oraș, care să permită planificarea coerentă și să evite suprapunerile care risipesc audiența.
Bărhălescu a propus totodată definirea unui brand al Capitalei — o identitate vizuală și narativă unitară, prin care Bucureștiul să se prezinte consecvent pe piețele internaționale.

Celelalte voci ale conferinței

Ediția #8 FOCUS București a reunit o serie de decidenți și experți din domeniile cheie ale turismului și dezvoltării urbane. Iuliu Stocklosa, președintele CCIB, a deschis conferința cu un apel la acțiune sinergică:
„Bucureștiul are toate ingredientele pentru a deveni un oraș cu identitate puternică în Europa. Tot mai mulți turiști vin în Capitală pentru experiența urbană în ansamblu: arhitectură, gastronomie, evenimente, patrimoniu și viață culturală. Cu toate acestea, Bucureștiul este încă sub nivelul de vizibilitate al altor orașe europene, nu pentru că ar avea mai puține resurse, ci pentru că nu există suficientă coerență în promovare și dezvoltare. Bucureștiul are nevoie de o viziune unitară și de disponibilitatea noastră, a tuturor actorilor din piață, de a acționa sinergic."
Stelian Bujduveanu, viceprimar general al Primăriei Capitalei, a vorbit despre dezvoltarea pieței hoteliere și despre proiectele de promovare care ar urma să fie finanțate din taxele turistice prin viitoarea OMD, subliniind importanța revitalizării unor artere emblematice — Bulevardul Magheru și Calea Griviței — și a punerii în valoare a clădirilor de patrimoniu.

Au mai luat cuvântul Oana Zaharia, manager interimar la Institutul Național al Patrimoniului, Diana-Ștefana Baciuna, secretar de stat în Ministerul Culturii, Andrei Dinculescu Bighea, director general STB SA, Simona Constantinescu, președinte FIHR și Alin Grigore, director general la Direcția Generală Turism din Ministerul Economiei, Digitalizării, Antreprenoriatului și Turismului.

Aici puteți urmări înregistrarea integrală a conferinței ”FOCUS București”:

https://www.youtube.com/live/TVunoBWboTU

Cristian Barhalescu

ANAT în teritoriu: Pași importanți pentru promovarea Devei și a județului Hunedoara 🚀
Colegul nostru, Iosif Cristian Vlad, membru în Consiliul Director ANAT, s-a întâlnit la Deva cu primarul orașului, domnul Lucian Ioan Rus, pentru a pune bazele unui protocol de colaborare pe termen lung.
Ce ne propunem prin acest parteneriat?
📋 Protocol de colaborare oficial între ANAT și Primăria Deva;
📈 Campanii comune de promovare a Devei;
🚌 Organizarea unui infotrip de anvergură, pentru a prezenta direct specialiștilor din turism noutățile și atracțiile zonei.
Mulțumim Primăriei Deva și domnului primar pentru deschidere. Suntem convinși că acest parteneriat va genera proiecte de succes și va atrage tot mai mulți turiști în regiune! 🗺️✨

„Turiștii au început să fie puțin mai prudenți atunci când fac rezervările, nu mai fac booking din timp, se îndreaptă acum spre last minute, vin în ultimul moment în agenție pentru a achiziționa pachetele turistice și sunt oarecum îngrijorați de modul în care pot fi aduși înapoi acasă din destinațiile în care pleacă”, a declarat Cristian Bărhălescu.

Reprezentantul ANAT spune că agențiile au experiență în gestionarea unor situații de criză, inclusiv din perioada pandemiei, și că până acum nu au fost raportate incidente majore.

Potrivit acestuia, companiile din turism au dat dovadă de reziliență în fața crizei kerosenului și au ajustat programele astfel încât să păstreze rutele rentabile, fără un impact major asupra prețurilor.

https://tvrinfo.ro/romanii-isi-rezerva-vacantele-tot-mai-tarziu-cristian-barhalescu-turistii-aleg-destinatii-sigure-si-zboruri-directe/

ANAT: România are nevoie de un fond de garantare pentru turiști și biletele de avion
"Apel matinal" - Invitat: Cristian Bărhălescu, preşedintele Asociaţiei Naţionale a Agenţiilor de Turism din România.

ANAT: România are nevoie de un fond de garantare pentru turiști și biletele de avion "Apel matinal" - Invitat: Cristian Bărhălescu, preşedintele Asociaţiei Naţionale a Agenţiilor de Turism din România.

Asociaţia Naţională a Agenţiilor de Turism (ANAT) solicită menţinerea, indexarea şi extinderea voucherelor de vacanţă, inclusiv pentru angajaţii din mediul privat, avertizând că reducerea valorii acestora afectează turismul intern şi poate avea efecte negative asupra economiei şi locurilor de muncă din industrie.

"ANAT reia apelul pentru menţinerea, indexarea şi extinderea voucherelor de vacanţă, considerate unul dintre cele mai eficiente instrumente de stimulare a turismului intern şi de fiscalizare a veniturilor din industria ospitalităţii. În contextul numeroaselor interpretări apărute în spaţiul public privind actualul sistem al voucherelor de vacanţă, ANAT subliniază încă o dată că, în forma aplicabilă în prezent, valoarea voucherelor de vacanţă este de 800 de lei, iar angajaţii nu sunt obligaţi să contribuie cu încă 800 de lei din propriile venituri pentru a beneficia de acestea. De asemenea, nu este nevoie nici de declaraţia pe proprie răspundere, care "frâna" cam cu 15% decizia angajaţilor de a primi şi utiliza voucherele de vacanţă", se menţionează într-un comunicat de presă al organizaţiei, transmis joi AGERPRES.

"Voucherele de vacanţă au avut un rol major în dezvoltarea turismului intern, în special pentru litoral, staţiuni montane, balneare şi city-break-uri în România. Ele au contribuit atât la creşterea gradului de ocupare, cât şi la fiscalizarea veniturilor din turism. Studiile din industrie arată că aproximativ 90% din veniturile generate prin vouchere sunt fiscalizate, reducând semnificativ economia informală", a declarat, în comunicat, preşedintele ANAT, Cristian Bărhălescu.



https://www.stiripesurse.ro/presedintele-anat-voucherele-de-vacanta-au-contribuit-la-cresterea-gradului-de-ocupare-si-la-fiscalizarea-veniturilor-din-turism_3884010

ANAT are un nou președinte pentru mandatul 2026–2028. Cristian Bărhălescu. A deținut Președinția Organizației Mondiale a Turismulu (OMT), în numele României, atunci când a avut funcția de Secretar de Stat pe Turism
Asociația Națională a Agențiilor de Turism din România (ANAT) a organizat, pe 20 aprilie, Adunarea Generală, în cadrul căreia au avut loc alegerile pentru conducerea organizației.
👉 Noul președinte ANAT este Cristian Bărhălescu, director Icar Tours Constanța, un profesionist cu o experiență solidă în turismul românesc și o implicare constantă în dezvoltarea industriei.
„Nu vin cu promisiuni mari, ci cu disponibilitate reală de muncă, dialog și dorința de a construi împreună cu toți colegii din industrie”, a declarat acesta.
🔹 Prim-vicepreședinte: Diana Iluț (OMD Maramureș)
🔹 Vicepreședinți: Marius Berca (Christian Tour), Valeriu Claudiu Ștefan (Velmar Dreams Pitești) și Adrian Voican (Bibi Group4Travel)
🟦 Consiliul Director ANAT reunește profesioniști cu experiență și viziune din întreaga industrie: Ioana Burcea (Paralela 45), Cristian Vlad (Eximtur Făgăraș), Lucian Boronea (Accent Travel & Events), Claudiu-Andrei Chirilov (Laguna Tour Constanța), Aurelian Marin (Paradis Vacanțe de Vis – Constanța), Mădălina Nicolescu (Olimpic International), Dan Anghelescu (La Piovra Turista) și George Cioceanu (TravelFuse), alături de președinții Consiliilor Regionale: Mihaela Patentașu (KMD Travel), Dumitru Nănescu (Inter Tour Bacău), Valeriu Claudiu Ștefan (Velmar Dreams), Isabella Kovacs (Lang Travel) și Flaviu Virca (Air Fla Sibiu).
👏 Alin Burcea devine președinte de onoare al ANAT, marcând încheierea unui mandat important și contribuția esențială la dezvoltarea și consolidarea organizației de-a lungul anilor.
💬 „Este momentul schimbului de generații. Doar prin implicare și unitate putem construi un turism românesc puternic”, a transmis acesta.
📈 Noul mandat pornește cu obiective clare: consolidarea rolului ANAT ca principală voce a industriei, întărirea dialogului instituțional și susținerea activă a agențiilor de turism într-un context economic dinamic. Proiectele strategice ale organizației merg mai departe, cu accent pe colaborare, reprezentare eficientă și dezvoltarea unui turism competitiv, modern și sustenabil.
🤝 Prin această nouă echipă, ANAT își reafirmă angajamentul de a reprezenta cu responsabilitate interesele industriei și de a contribui activ la viitorul turismului românesc.