CBC Romania

Mindsetul Arhitectului Propriei Vieți Oman 2025

Peste 100 de antreprenori și familiile lor au parcurs un program profesional intens și profund, construit pe o metodologie clară și dedicat reconstrucției mentale și personale. A fost un program serios, provocator și uneori dureros, pentru că adevărata transformare începe doar când îți asumi responsabilitatea.

Prin metodologia PRP, testări și evaluări detaliate, participanții au trecut printr-un proces autentic de mindshifting — o schimbare radicală de mentalitate bazată pe claritate, disciplină și înțelegerea mecanismelor interioare care blochează progresul.

Oamenii au lucrat pe:
✅ mindseturile negative distructive și cele 5 axe fundamentale
✅originea lor — copilărie, educație, experiențe formative
✅planuri concrete de resetare mentală și reconstrucție personală

Momentele de revelație au arătat că lucrul în profunzime schimbă traiectorii de viață. Mulți au descoperit lucruri neașteptate despre ei înșiși și au plecat cu o claritate nouă.

Cartea „Mindsetul arhitectului propriei vieți”, o lucrare metodologică de tip tratat lansată special pentru această ediție, duce transformarea la nivelul următor — un instrument de lucru pentru cei care vor schimbare reală.

Mindsetul schimbă vieți — iar oamenii care au fost acolo sunt dovada vie.

TikTok · Caia Roxandra Maria Check out Caia Roxandra Maria’s video.

3 Recomandări pentru Antreprenorii în Situații de Blocaj Profesional 😳 cu @petrenicolae1967 ✅ Vorbim despre trei recomandări pentru antreprenorii din Baia Mare care se confruntă cu blocaje profesionale. În primul rând, trebuie să faceți o evaluare aprofundată pentru a vedea potențialul extraordinar pe care nu l-ați exploatat încă. În al doilea rând, ar fi bine să participați la GM Masterclass Academy pentru a vă dezvolta competențele necesare pentru a conduce cu succes orice afacere. În al treilea rând, leadership coaching-ul vă poate oferi echilibrul de care aveți nevoie. #baiamare #antreprenoriat #antreprenori #bizzclub #afaceri

GM Masterclass Academy

80 de owneri și angajații lor au participat la un masterclass practic de excepție prin care au învățat cm să își stabilească și să își implementeze în afacerile lor următoarele;
1. Pozitionarea afacerii
2. Stabilirea structurii unei afaceri:
3. Liniile de business și ponderea acestora din total cifra de afacere
4. Pozitionarea Afacerii
5. Mecanismul de Business Forecast
6. Stabilirea scenariilor de business
7. Stabilirea Obiectivelor Operaționale(obiectivele cantitative și calitative), folosind Matricea de Tip Vector
8. Stabilirea unui sistem de evaluarea a obiectivelor. Folosind sistemul de scalare Omerth; obiective în standard, obiective peste standard și obiective sub standard.
9. Stabilirea Mecanismelor prin care Obiectivele sa fie realizate conform standardelor:
* MOA; Matricea Organizării Activităților
* PSA: Planul Strategic de Actiune
10. Realizarea unui sistem de raportare a rezultatelor, din care să reiasă dacă realizările sunt în standard sau nu.
11. Realizarea unui sistem de coordonare a activităților și acțiunilor angajaților;
* Mecanisme de Supervizare
* Mecanisme de Ghidare a angajaților
* Mecanisme de monitorizare a rezultatwlor( Desk Research).

De asemenea, au învățat să dea importanță celor două axe de echilibru și reușita a Omului:
1. Echilibrul Psiho-Emotional
2. Mentalitatea Sănătoasă a Leaderului, Mindsetul care produce performanță ridicată.

Programele care fac transfer de competențe și Echilibrul Psiho-Mental către Oweri sunt;
1. GM Masterclass Academy, Program de Consultanță Transformationala.
2. Leadership Coaching, un program de Resetare personală, Reconstructie și Dezvoltare la nivel personal.

Desfășurare Programe;
1. GM Masterclass Academy; Noiembrie
2. Leadership Coaching; Decembrie