Valoria

La Valoria, credem că în perioadele dificile oamenii au nevoie mai mult ca oricând de claritate, conexiune și instrumente practice. De aceea, ne-am bucurat să contribuim la ediția EVI+ a Școlii de Antreprenoriat din Transilvania, proiect realizat de AEMR, Harghita Business Center și Asociația L’Atelier.

Workshopul susținut de Elena Badea, a abordat un subiect esențial pentru companiile de astăzi: Psihologia Vânzărilor în vremuri de criză.

Dincolo de concepte și tehnici, sesiunea a creat un spațiu autentic de dialog, cu energie bună, deschidere și multe idei aplicabile imediat în relația cu clienții.

Ne bucură să vedem antreprenori și profesioniști care aleg să investească în dezvoltare, să înțeleagă mai bine mecanismele deciziilor de cumpărare și să își adapteze abordarea comercială la realitățile actuale.

Pentru noi, fiecare astfel de întâlnire confirmă că performanța în business vine din învățare continuă, flexibilitate și comunități care cresc împreună.
Mulțumim tuturor participanților pentru implicare și pentru atmosfera excelentă. Ne revedem cu drag la următoarele proiecte și experiențe de învățare! Felicitari, Elena Badea pentru încă un training reușit!

Elena Badea, Managing Director Valoria a susținut un workshop dedicat membrilor Asociației Economiștilor Maghiari, unde au explorat împreună un subiect provocator, dar extrem de actual: Psihologia vânzărilor în vremuri de criză.

Deși contextul economic general ne face deseori să fim serioși, Elena a ales o abordare diferită.

Atmosfera a fost incredibil de relaxantă, s-a râs mult și a creat acel spațiu sigur în care învățarea se întâmplă natural.

Este fascinant să vezi cm profesioniști cu experiență sunt deschiși să învețe tehnici de influențare și să descopere mecanismele subtile din spatele deciziilor de cumpărare.

Le mulțumim tuturor pentru implicare și pentru timpul excelent petrecut împreună! Să ne revedem cu drag la următoarele proiecte!

Te-ai întrebat ce-l face pe un manager să ia decizii cu adevărat strategice? Nu este doar experiența. Nu sunt exclusiv datele. Și cu siguranță nu este doar intuiția.

Psihologia și practica managerială ne arată că gândirea strategică se bazează pe modele clare, pe capacitatea de a reîncadra problemele și pe abilitatea de a anticipa consecințele.

În acest ebook vei descoperi modele de gândire care îți structurează eficient deciziile și îți deschid perspectiva strategică în management.

Descarcă gratuit acest eBook aici: https://tinyurl.com/mr2padtm


_____________________
💎[email protected]
🔔www.valoria.ro
✅Transformăm potențialul în valoare!

Elena Badea, Managing Director Valoria va vorbi despre ”Psihologia vânzărilor. Tehnici avansate de influențare” la conferința Business Evolution organizată impecabil de Doingbusiness.ro la Focșani.

Peste 240 de antreprenori și oameni de afaceri din această zonă s-au înscris la eveniment. Temele abordate vor fi diverse: de la instrumente de finanțare, la soluții de leasing, de securitate cibernetică, implementare AI și management modern.

Cu siguranță vor fi multe idei valoroase care merită aplicate.

Te-ai întrebat vreodată de ce unii CEO reușesc să transforme chiar și cele mai tensionate discuții în oportunități strategice?

Nu este vorba doar despre autoritatea funcției. Nici despre experiența acumulată în boardroom.

Adevărata putere vine din înțelegerea mecanismelor psihologice care stau la baza negocierii: influență, poziționare și capacitatea de a crea valoare acolo unde ceilalți văd doar blocaje.

În acest e‑book vei descoperi tehnici avansate de negociere pentru CEO. Adică exact ce te ajută să gestionezi situații complexe și să obții rezultate care susțin creșterea companiei pe termen lung.

Vezi materialul: https://lnkd.in/dFJadXTC

_____________________
💎[email protected]
🔔www.valoria.ro
✅Transformăm potențialul în valoare!

La Business Evolution Focșani din data de 7 Mai, închiderea conferinței aduce o perspectivă esențială despre cm se construiesc deciziile de cumpărare și ce stă, de fapt, în spatele lor.

Din partea Valoria, Elena Badea abordează „Psihologia vânzărilor. Tehnici avansate de influențare” într-un format aplicat, conectat la realitatea din business și orientat spre rezultate concrete.

O discuție care nu mizează pe teorie, ci pe înțelegere profundă și instrumente care pot fi folosite imediat — mai ales de către cei care conduc echipe, dezvoltă strategii și iau decizii cu impact direct în creșterea business-ului.

Detalii despre eveniment pe https://businessevolution.ro/

Un eveniment marca Doingbusiness.ro, susținut de Raiffeisen Bank - partener principal, împreuna cu Orange, Leasing IFN SA

Conflictele nu dispar singure. Le duci cu tine în ședințe, în decizii, în rezultate.
Întrebarea este simplă: le gestionezi sau te consumă?

Pe 28 mai ai ocazia să schimbi modul în care reacționezi în situații tensionate. Valoria organizează cursul „Tehnici avansate de rezolvare a conflictelor”, susținut de Elena Badea, la sediul din București, Prof. Ion Bogdan, zona Dorobanți.

De ce să participi?

Pentru că fiecare conflict nerezolvat costă:
• timp
• energie
• rezultate
Și mai ales, îți blochează echipa.

Promitem să câștigi:
• claritate în decizii
• relații mai stabile
• rezultate mai rapide

Detalii:
📅 28 mai 2026
🕙 10:00 – 17:00
📍 Sediul Valoria, București, Dorobanți
💶 185 EUR
Înscrie-te aici: https://valoria.ro/tehnici-avansate-de-rezolvare-a-conflictelor/

Rezervă-ți locul acum. Locurile sunt limitate.

La Valoria pornim de la o realitate pe care orice CEO o simte în fiecare zi: e greu să faci performanță când totul se schimbă, când presiunea e constantă, când oamenii au nevoie de direcție, iar tu trebuie să o oferi chiar și atunci când nu ai toate răspunsurile.

Știm asta, nu doar pentru că am văzut-o în zeci de companii, ci pentru că lucrăm cu lideri care trăiesc aceste provocări. Înțelegem cât de dificil este să menții claritatea când viteza crește, să păstrezi echipele motivate când incertitudinea devine normă și să livrezi rezultate fără să sacrifici oamenii pe drum.

Aici intervenim noi, cu pasiune reală, cu rigoare în procese și cu o atenție autentică pentru oameni. Nu venim cu rețete standard, ci cu intervenții care aduc claritate, structură și energie.

Pentru manageri și CEO, Valoria devine un partener care înțelege presiunea, respectă ritmul și susține transformarea. Nu promitem o schimbare ușoară. Promitem schimbare posibilă, construită cu sens, cu grijă și cu pasiune.

Cu toții avem credințele și convingerile noastre despre noi și lumea din jurul nostru, dar uneori acestea, dincolo de faptul că pot fi iraționale, ne pot împiedica să trăim o viață împlinită.

De aceea mi-am propus să trec în revistă 10 credințe iraționale pe care unii oameni le pot avea și modul în care acestea ne pot influența starea de bine mentală și emoțională.

Așadar, fie că te confrunți cu perfecționismul, cu hipercriticismul sau cu teama de eșec, citește în continuare pentru a afla cm poți depăși aceste credințe limitative și să beneficiezi de tot potențialul pe care-l ai.

Citește tot articolul aici: https://tinyurl.com/5arrx54m


_____________________
💎[email protected]
🔔www.valoria.ro
✅Transformăm potențialul în valoare!

De ce reacționezi defensiv când primești feedback? 🤔 Pentru că, de cele mai multe ori, nu este despre creștere. Este despre ce ai greșit. Aici apare blocajul. ⚠️

Oamenii evită feedbackul. Managerii îl amână. Echipele rămân pe loc.
Dar ce se întâmplă dacă schimbi regula jocului? 🔄 Dacă nu mai vorbești despre trecut, ci despre ce poate fi făcut mai bine data viitoare?
Dacă creezi un spațiu în care oamenii nu se tem să spună ce nu funcționează? 💬

În articolul meu, arăt cm poți transforma feedbackul dintr-o sursă de tensiune într-un motor real de creștere. 📈 Vei găsi idei simple, exemple clare și pași pe care îi poți aplica imediat.

Citește articolul și vezi ce poți face diferit chiar de azi. 👇

https://valoria.ro/blog/cum-transformi-cultura-feedbackului-in-crestere/

Tot mai multe companii se confruntă cu un fenomen greu de înțeles la prima vedere: angajați tineri, aparent bine pregătiți, care nu vor nimic.

Nu vor promovare pentru că aduce responsabilitate. Nu vor implicare pentru că înseamnă efort emoțional. Nu vor presiune pentru că destabilizează confortul interior.

Acești angajați, în special din generația Z, nu sunt lipsiți de inteligență. Sunt conectați, informați, rapizi. Dar par dezinteresați de ideea de carieră. Vin la birou, dar nu investesc. Lucrează, dar nu se implică.

Există, dar nu construiesc. Explicația nu stă în lene sau lipsă de valori. Ci într-un model de viață interiorizat timpuriu. Educația lor a fost centrată pe confort, validare și plăcere.

Citește tot articolul scris de Constantin Magdalina, Director Valoria, aici: https://tinyurl.com/yjhwrusw

_____________________
💎[email protected]
🔔www.valoria.ro
✅Transformăm potențialul în valoare!