HORA

Protejarea minorilor nu este negociabilă. Este un angajament comun, pe care ni-l asumăm toți: autorități, industrie, retail și HoReCa.

Ieri am participat la lansarea campaniei Zero Compromisuri, o inițiativă de educare și conștientizare dedicată prevenirii accesului minorilor la produsele din tutun și nicotină. Alături de ANPC - Autoritatea Nationala pentru Protectia Consumatorilor (ANPC), Asociația Municipiilor din România (AMR), Philip Morris România și Mega Image, ne-am asumat un angajament simplu și ferm: verificarea vârstei trebuie să fie o practică firească, nu o excepție.

De ce contează vocea industriei ospitalității? Pentru că barurile, restaurantele și cafenelele sunt printre cele mai frecvente puncte de contact cu aceste produse, iar personalul de servire este, practic, în prima linie. Consecvența face diferența: nu verificăm vârsta doar când credem că trebuie, ci de fiecare dată.

Prin HORA, promovăm standarde clare pentru operatorii din industrie: respectarea strictă a legislației, instruirea personalului și proceduri ferme la fiecare punct de contact.
Campania Zero Compromisuri ne oferă exact cadrul de care avem nevoie, instrumente concrete, materiale de informare pentru restaurante și baruri și un parteneriat prin care putem transforma verificarea vârstei din excepție în regulă, la nivelul întregii industrii.

Schimbarea reală se construiește prin colaborare și prin responsabilitatea fiecăruia dintre noi.

Mai multe detalii pe 👉 ZeroCompromisuri.ro

Puține branduri reușesc să creeze o categorie nouă de produs. Și mai puține ajung să o domine timp de decenii.

Red Bull este unul dintre aceste exemple: o poveste despre diferențiere, curaj strategic și despre un brand care a ales să nu joace după regulile clasice ale marketingului.

Alegând să își construiască propriul ecosistem, Red Bull a arătat că atenția publicului poate fi câștigată și altfel: prin experiențe, conținut și relevanță reale.

Citește mai multe despre apariția și dezvoltarea acestui brand iconic, care s-a alăturat organizației HORA în urmă cu șase ani 👇
---
𝘙𝘦𝘥 𝘉𝘶𝘭𝘭 𝘙𝘰𝘮𝘢̂𝘯𝘪𝘢 𝘦𝘴𝘵𝘦 𝘶𝘯𝘶𝘭 𝘥𝘪𝘯𝘵𝘳𝘦 𝘮𝘦𝘮𝘣𝘳𝘪𝘪 𝘤𝘰𝘮𝘶𝘯𝘪𝘵𝘢𝘵𝘪𝘪 𝘏𝘖𝘙𝘈

Red Bull: secretul strategiei câștigătoare - Hora Romania Red Bull este unul dintre puținele branduri globale care au reușit să își creeze propria categorie de produs și să o domine timp de decenii. Povestea Red Bull nu este doar despre o băutură energizantă, ci despre strategia unui brand care a refuzat formatul clasic...

Așa s-a simțit Caravana HORA la Timișoara: oameni din industrie, discuții directe, întrebări și răspunsuri concrete și dorința reală de a găsi soluții împreună.
Pentru HORA, fiecare întâlnire de acest fel înseamnă încă un pas în construirea unui dialog mai bun între operatorii HoReCa, autorități și partenerii industriei.
Mulțumim Timișoara și celor care ne sunt alături:
Philip Morris România, Selgros Romania și Bitsoft
Caravana HORA continuă!

Caravana HORA Timisoara În luna aprilie, Caravana HORA a ajuns la Timișoara.Împreună cu asociația locală HORETIM, ne-am întâlnit la Hotel Timișoara cu operatori HoReCa, reprezentanț...

Bucureștiul are nevoie de o strategie reală de destinație, de reguli predictibile pentru operatorii HoReCa și de aplicarea efectivă a măsurilor de debirocratizare deja adoptate.
Ieri am participat la conferința FOCUS București, unde, prin vocea lui Radu Tanase, director executiv HORA, am pus în discuție următoarele subiecte:
1. Înființarea OMD București;
2. Regulamentul pentru terasele sezoniere;
3. ⁠Implementarea legii 310/2024 privitoare la simplificarea obținerii autorizațiilor de funcționare.
Pentru ca Bucureștiul să fie un oraș mai atractiv pentru turiști și mai prietenos cu industria ospitalității, este nevoie de dialog, reguli predictibile și soluții aplicate.
HORA va continua să se implice în aceste discuții și să susțină măsurile care pot ajuta industria să funcționeze mai simplu, mai corect și mai eficient.
Citește mai mult 👇

HORA cere măsuri concrete pentru turismul din Capitală: înființarea OMD București, reguli clare pentru terase și debirocratizare unitară - Hora Romania Bucureștiul are nevoie de o strategie reală de destinație, de reguli predictibile pentru operatorii HoReCa și de aplicarea efectivă a măsurilor de debirocratizare pentru obținerea acordului/autorizației de funcționare. Acestea au fost principalele teme susținute de Radu Tănase, director e...

Aseară am avut încă o ediție VIN la HORA, care ne-a reconfirmat cât de importante sunt întâlnirile acestea pentru comunitatea noastră.

Într-o perioadă în care toți alergăm între probleme, decizii și multă presiune, este tot mai clar că oamenii au nevoie să se conecteze, să stea la aceeași masă, să schimbe idei și să își amintească faptul că nu sunt singuri în tot ce trăiesc zi de zi în industrie. 🤍

Ne-am bucurat de o atmosferă foarte caldă, relaxată și autentică, exact așa cm ne dorim să fie VIN la HORA.

Mulțumim gazdei noastre, Dieci Il Numero, unul dintre cei mai noi membri HORA, pentru primire și pentru un meniu excelent, cu un vibe italian care a completat perfect seara.

Mulțumim și Old Team Distribution pentru selecția minunată de vinuri italienești, asociate perfect cu preparatele. 🍷

Proiectul Vin la HORA este posibil anul acesta cu sprijinul Selgros Romania, partener care susține constant inițiativele dedicate comunității HoReCa.

Ne revedem curând. Și asta ne bucură tare.

Turismul românesc a început anul 2026 pe minus.
În primul trimestru, sosirile în structurile de cazare au înregistrat o scădere de 5,8%, iar înnoptările, o scădere de 6,7% față de aceeași perioadă din 2025, potrivit datelor INS.
Gradul de ocupare în primele trei luni ale anului a fost 20,8%, nivel care arată nu doar o scădere a cererii, ci și o presiune directă pe eficiența economică a unităților de cazare.
Cererea internă rămâne dominantă – turiștii români au reprezentat 80,5% din totalul sosirilor – însă durata medie a șederii este redusă: 1,8 zile pentru români și 2,2 zile pentru străini.
București, Brașov și Prahova conduc clasamentul destinațiilor, confirmând importanța turismului urban, de business, montan și de weekend.
Pentru industria ospitalității, provocarea nu este doar atragerea unui număr mai mare de turiști, în special din străinătate, ci și creșterea valorii generate de fiecare vizită: experiențe locale, colaborări între operatori cu activitate complementară și o promovare mai coerentă a destinațiilor.
Turismul intern nu mai poate fi tratat ca o piață care crește automat. Are nevoie de predictibilitate, politici coerente și instrumente eficiente de susținere a consumului turistic în România.
Citește analiza completă pe site-ul nostru 👇

#2026

Turismul începe 2026 pe minus: mai puține sosiri, mai puține înnoptări și grad de ocupare de doar 20,8% - Hora Romania Turismul intern a intrat în 2026 cu o contracție vizibilă. În primul trimestru, structurile de cazare din România au înregistrat scăderi atât la numărul de sosiri, cât și la numărul de înnoptări, în timp ce gradul de utilizare a locurilor de cazare a rămas la...