AFSRU

Un angajat lucrează recurent în România și în alte state. Unde se plătesc contribuțiile sociale și când este necesar Formularul A1?

În cazul pluriactivității, răspunsul depinde de mai multe criterii: statul de reședință, ponderea activității desfășurate acolo, sediul angajatorului și modul real în care este organizată munca.

Un reper important este pragul de 25% din timpul de lucru și/sau remunerație, dar acesta nu este singurul criteriu care contează.

În noul articol AFSRU explicăm:
• când vorbim despre pluriactivitate;
• cm se diferențiază de detașarea transnațională;
• cm se stabilește legislația de securitate socială aplicabilă;
• ce se întâmplă în cazul telemuncii transfrontaliere;
• ce documente trebuie să pregătească angajatorul;
• ce dovedește – și ce nu dovedește – Formularul A1.

👉 https://www.afsru.ro/blog/formular-a1-pentru-pluriactivitate-reguli-conditii/

Nu orice problemă de personal se rezolvă printr-o nouă recrutare.

Uneori răspunsul este retenția. Alteori, dezvoltarea competențelor, reorganizarea proceselor, mai multă flexibilitate sau folosirea mai inteligentă a tehnologiei.

Este și una dintre schimbările pe care Francesco Zacchetti, Country Manager Adecco Romania, le observă în piață: companiile încep să privească mai atent întreaga ecuație a forței de muncă, nu doar numărul de poziții pe care trebuie să le ocupe.

Un dialog interesant despre cm se schimbă prioritățile angajatorilor într-o piață care continuă să pună presiune pe competențe și productivitate.

👉 Citiți articolul pe afsru.ro.
https://www.afsru.ro/media/adecco-companiile-trec-de-la-recrutarea-rapida-la-optimizarea-fortei-de-munca/

Membrii AFSRU în media | Randstad

Piața internațională de HR începe să dea semne de revenire, iar digitalizarea proceselor de recrutare continuă să joace un rol important în această evoluție.

Randstad Romania, membru AFSRU, a încheiat trimestrul al doilea din 2026 cu o creștere a activității, susținută în special de cererea pentru personal operațional, dar și de investițiile în specializare și digitalizare.

📌 Ce arată rezultatele despre evoluția pieței internaționale de HR și care sunt segmentele care cresc?

Citiți analiza publicată de Agenda Construcțiilor. 👇
https://www.agendaconstructiilor.ro/stiri/piata-muncii-resurse-umane/randstad-accelereaza-transformarea-digitala-si-reduce-costurile-de-operare

ManpowerGroup revine pe profit, într-un context în care piața muncii continuă să ceară adaptare.

În trimestrul al doilea din 2026, ManpowerGroup a raportat o cifră de afaceri de 4,86 miliarde USD, în creștere cu 7,5% față de aceeași perioadă a anului trecut, și un profit net de 53,5 milioane USD. Evoluția a fost susținută de creșterea activității, disciplina costurilor și îmbunătățirea cererii pe mai multe piețe.

Grupul semnalează o evoluție bună a brandului Manpower și îmbunătățiri pentru Experis și Talent Solutions, într-o perioadă în care companiile își recalibrează nevoile de recrutare, flexibilitate și acces la competențele potrivite.

În România, ManpowerGroup, membru AFSRU, este prezent prin ManpowerGroup România și Manpower HR, cu servicii care acoperă recrutarea permanentă, leasingul de personal, externalizarea, administrarea salariilor și soluțiile de sprijin pentru angajații afectați de restructurări.

Mai multe despre rezultatele grupului și evoluția activității, în analiza Agenda Construcțiilor. https://www.afsru.ro/media/taierea-costurilor-administrative-readuce-manpowergroup-pe-profit-in-t2-2026/

Mai puține angajări nu înseamnă neapărat că oamenii potriviți sunt mai ușor de găsit.

Datele ManpowerGroup Romania, membru AFSRU, arată că 31% dintre angajatori estimează reduceri de personal în trimestrul al treilea din 2026 și doar 19% intenționează să angajeze. În același timp, aproape 80% spun că întâmpină în continuare dificultăți în găsirea competențelor de care au nevoie.

Este unul dintre paradoxurile actualei piețe a muncii: companiile recrutează mai prudent, dar deficitul de competențe rămâne. De aici, interesul tot mai mare pentru upskilling, AI, reskilling și chiar recrutarea internațională pentru roluri white-collar.

Revista CARIERE analizează, împreună cu reprezentanții ManpowerGroup România și alți lideri de business, și o întrebare mai amplă: cm poate România să rămână competitivă într-o economie în care avantajul costurilor reduse nu mai este suficient?

Poate prin trecerea de la „Made in Romania” la „Invented in Romania”.

https://www.afsru.ro/media/piata-muncii-cu-frana-de-mana-trasa-de-la-made-in-romania-la-invented-in-romania/

Deficitul de șoferi profesioniști ar putea deveni și mai dificil de acoperit.

Noile reguli europene aplicabile din 1 iulie 2026 pentru anumite autoutilitare care efectuează transport internațional pot reduce timpul efectiv de conducere și capacitatea operațională a companiilor.

TAKT Recruitment, membru AFSRU, estimează că, în funcție de impactul noilor reguli, firmele ar putea avea nevoie de până la 25 de șoferi suplimentari pentru fiecare 100 de autoutilitare. În paralel, recrutarea de personal din afara UE devine o soluție tot mai importantă pentru sectorul transporturilor.

Cosmin Șerban, Managing Director & Co-Founder TAKT Recruitment, explică pentru Wall-Street.ro cm se schimbă nevoile de recrutare ale transportatorilor și ce tip de șoferi vor fi tot mai căutați.

https://www.afsru.ro/media/romania-risca-sa-ramana-fara-si-mai-multi-soferi-profesionisti-noile-reguli-privind-tahograful-ar-putea-creste-deficitul-de-personal/

Cum a arătat 2025 pentru industria serviciilor de resurse umane?

Clasamentul publicat de Ziarul Financiar arată o piață cu afaceri mai mari, dar mai puțini oameni, în care companiile au devenit mai prudente, iar cererea pentru anumite servicii de recrutare și muncă temporară s-a temperat.

Lugera & Makler Romania conduce clasamentul, urmată de Adecco Romania și Prohuman Romania, într-un top în care regăsim mai multe companii membre AFSRU.

Datele arată și o direcție tot mai clară pentru industrie: diversificarea către servicii precum payroll, administrare de personal, outsourcing și tehnologie HR devine un factor important de reziliență.

https://www.afsru.ro/media/stiri/anuarul-cei-mai-mari-jucatori-din-economie-2026-resurse-umane-mai-putini-oameni-in-industria-de-hr/

Tehnologia schimbă joburile, dar mai ales schimbă competențele de care avem nevoie.

Bogdan Gabor, Country Manager Lugera & Makler Romania, membru AFSRU, vorbește în Ziarul Financiar despre adaptarea la AI și noile tehnologii, reconversia profesională și profesiile care apar odată cu transformarea pieței muncii.

Mesajul principal: nu trebuie să fim experți în toate instrumentele noi, dar devine tot mai important să fim dispuși să învățăm și să ne adaptăm.

În același timp, România are nevoie de productivitate mai mare și de o legătură mai bună între competențele dezvoltate prin educație și cele de care companiile au nevoie.

https://www.afsru.ro/media/stiri/bogdan-gabor-lugera-apar-profesii-care-acum-10-15-ani-nici-nu-existau-si-nici-nu-ne-imaginam-ca-vor-exista-oamenii-care-se-adapteaza-vor-continua-sa-aiba-locuri-de-munca/

Când se plătește prima zi de concediu medical și când se aplică diminuarea indemnizației?

Regulile s-au schimbat în 2026:

✅ pentru același episod de boală, fără întrerupere, se diminuează o singură zi, chiar dacă sunt emise mai multe certificate;

✅ anumite concedii medicale sunt exceptate de la această diminuare;

✅ data acordării concediului și informațiile completate în certificat trebuie verificate cu atenție.

În noul articol AFSRU găsești regulile explicate clar, inclusiv ce trebuie să urmărească angajatorii și specialiștii în salarizare.

👉 Citește articolul: https://www.afsru.ro/blog/concedii-medicale-2026-exceptii-de-la-prima-zi-neplatita-si-reguli-pentru-certificatele-in-continuare/

Clasificarea ocupațiilor din România (COR) a fost actualizată, iar modificările pot avea impact asupra încadrării salariaților și a documentației de personal.

Printre noutăți se numără:

✔️ introducerea a două ocupații noi în domeniul serviciilor medicale dentare;
✔️ reclasificarea unor funcții existente;
✔️ eliminarea unor ocupații din domeniul vamal.

⚠️ Deși actualizarea COR nu implică automat modificarea contractelor individuale de muncă, în anumite situații poate fi necesară actualizarea încadrărilor, a fișelor de post și a înregistrărilor din Reges-Online, pentru a asigura concordanța dintre funcția ocupată, codul COR și atribuțiile efectiv desfășurate.

👉 În articol am explicat ce modificări au fost aduse și care sunt implicațiile pentru angajatori:
https://www.afsru.ro/blog/doua-ocupatii-noi-introduse-in-cor-2026-impact-pentru-angajatori-si-actualizarea-incadrarilor-in-munca/