High Value

Qual é o caminho que pretende que a sua PME siga em 2024?

Onde alguns empreendedores podem ver problemas, vemos soluções e oportunidades.

A Europa tornou-se um processo, um processo de seleção entre empresários que são responsáveis e aqueles que podem desistir ao longo do caminho.

Nunca foi tão urgente eliminar processos desnecessários, cortar custos desnecessários, planear bem o seu processo fiscal e investir apenas no que vale muito a pena.

Nunca foi tão necessário para o empreendedor desocupar sua mente com tarefas menos importantes para se concentrar no que é apenas essencial.

Se o seu faturamento não está indo bem, o que você tem feito até agora não funciona antes.

É hora de mudar e inovar!

Os processos são a força vital dos negócios. Se você não tem um processo claro, é como se você não soubesse os passos que precisa tomar para fazer com que tudo em sua PME funcione sem problemas.

Nestes casos, nenhum software resolverá o seu problema se apenas analisar o caos em que a sua empresa 😢 se encontra

Há empreendedores em Portugal que, antes de implementarem a automação e a IA na sua rotina, precisam de uma consultoria para construir processos eficazes para que a sua equipa trabalhe de forma mais eficiente.

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Os 3 Tipos de Empreendedores Portugueses em 2024 👇

Antiquado 👌 Aqueles que não atualizam tecnologias, continuam com suas PMEs funcionando com base em planilhas e não conseguem tirar férias ou integrar departamentos, porque seus procedimentos são todos manuais.

Os Influenciados 💁‍♀️ Contratam empresas e sistemas de acordo com a recomendação de clientes e parceiros, sem ousar experimentar diferentes tecnologias para evitar problemas e personalizar as soluções de acordo com suas necessidades.

O Avançados 💻 Já conhecem o SAP, comparam-no com outras tecnologias portuguesas, e hoje desfrutam de toda a praticidade, economia e IA que este software único oferece para a sua PME trabalhar de forma independente e a sua presença.

Qual desses empreendedores é você?

5 maneiras inteligentes de aproveitar seu banco de dados de informações do cliente 👇

1 👉 Lançar um programa de referência. Isso economiza recursos de sua PME em publicidade e promoção e, de acordo com Philip Kotler, especialista em marketing internacional, é a maneira mais econômica de fechar novos negócios.

2 👉 Aplique o remarketing: estratégias para oferecer novas ofertas e se reconectar com potenciais clientes que não fecharam o negócio.

3 👉 Envie notícias sobre o sector dos seus clientes e informações úteis que sejam de real interesse para eles, sem divulgar a sua empresa, para agregar valor à sua marca.

4 👉 Para fortalecer seu relacionamento, deseje ao seu filho um feliz aniversário e comemore outros aniversários.

5 👉 Realize pesquisas semestrais de opinião e satisfação para manter sua base de dados atualizada de forma relevante.

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Onde e como você organiza os dados dos seus clientes?

Conhecemos mais do que uma PME em Portugal em 2023 que não conseguia instalar boas estratégias de marketing porque não tinha os dados organizados pelos seus clientes num único local.

Para isso, ERPs, softwares que digitalizam dados, organizam-nos em dashboards, entregam dados dignos e permitem ações em massa para todos os seus contatos 💻

Mais do que isso, uma PME determinada a aumentar o seu volume de negócios é capaz de integrar os dados destes clientes a vários departamentos, para que a informação circule entre eles conforme as necessidades da empresa.

✖️ Mas nem todos os softwares podem ser personalizados nessas proporções.

✔️ SAP Business One, sim.

👉 Conheça a solução para as PME portuguesas acedendo ao link BIO!

Como pode uma PME crescer desorganizada, com clientes insatisfeitos, uma equipa que recebe um salário mas não trabalha como deveria?

Como pode um empreendedor pensar em estratégia e focar-se em novas ideias para que a sua PME cresça se está a lutar diariamente para organizar processos?

É isso. Ela não pode 👌

As tecnologias em Portugal podem ser mais baratas do que os novos colaboradores, podem agilizar processos, automatizar atividades, disponibilizar o valioso tempo da sua equipa e fornecer-lhe informações essenciais que antes passavam despercebidas 💪

Mas há alguns que precisarão sempre de atualização, e outros que são personalizados para a sua PME.

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Como pode o setor do retalho crescer em 2024 em Portugal?

A gestão de stock é o primeiro passo 👍

Um dos diferenciais é a agilidade das entregas e evitar problemas para seus clientes.

✔️ Integrar departamentos, automatizar o fluxo de informações, agilizar suas entregas e permitir que o cliente acompanhe seus pedidos pode ser a chave.

✔️ Permitir que o cliente rastreie os pedidos na palma da mão e evitar que ele encomende itens fora de estoque também é importante.

Mas as PME em Portugal insistem em investir esta gestão em folhas de cálculo, ou pior, gerir os seus departamentos utilizando software limitado apenas porque outra empresa o recomendou.

👉 O que convém a outras PME pode não se adequar a uma empresa de comércio e retalho.

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Foram anos treinando inúmeros funcionários da mesma forma e contratando pessoas, pois tarefas repetitivas e operacionais preenchiam rotinas de forma ágil 💁‍♀️

Para otimizar sua receita e evitar custos desnecessários, ele decidiu investir em tecnologia que automatizasse esses mesmos processos para liberar sua equipe para tarefas verdadeiramente essenciais 😄

Isso melhorou a produtividade das PMEs e trouxe clareza sobre métricas e situações às quais elas não tinham acesso.

👉 Quer saber se essa história teve um final feliz?

Acompanhe toda a trajetória de um dos cases do Grupo High Value nos stories!

Através dos resultados do estudo “Avaliação do Potencial Económico da Transição Digital em Portugal” elaborado pela Deloitte, a mensagem é clara: as PME portuguesas dependem da tecnologia para crescer.

👉 Mas muito melhor do que contratar inúmeras soluções é ter tudo o que você precisa em um único portal e software, não é mesmo?

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"A SAP SE anuncia o próximo passo daquele que é o seu compromisso de fornecimento de uma inteligência artificial (IA) para empresas, que seja relevante, confiável e responsável, por via de investimentos estratégicos diretos em três empresas líderes de IA generativa.

Esta aposta reforça a abordagem de ecossistema aberto da SAP para a IA, tirando partido da melhor tecnologia que permita embeber IA em todo o portefólio SAP."

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Se você pudesse escolher um super poder, qual seria? 🦸

Quando se é empresário, o desejo deveria ser de tomar sempre todas as decisões corretas, sem pagar por pensar de forma equívoca.

👉 E este desejo pode ser realizado a um clique de distância.

O sistema SAP, da High Value, rastreia todos os dados de performance de todos os departamentos de uma PME, reunido tudo em único painel interativo para o empresário consultar onde quiser, quando quiser e como desejar 💻

Desta forma, você só tem uma chance: a de tomar as decisões corretas, baseadas em dados realistas sobre sua empresa.

✔ Para conhecer, fale com Isabel Eufrásio em +351 933 222 719

✔ Automatiza todo um departamento.

✔ Poupa ao seu colaborador um tempo precioso, para que este possa investir noutras atividades.

✔ Integra departamentos.

✔ Ele lhe dá acesso rápido a todas as informações que você precisa para tomar decisões.

A Inteligência Artificial certa dá-lhe tempo, espaço e esforço para ajudar a sua PME a crescer, e faz parte dos projetos personalizados do High Value Group.

Usa alguma IA no seu dia-a-dia?