WithCompass - Human Resources Management

🎇 Recomeços, Conexões e Propósitos 🎇

Enquanto encerramos um capítulo e nos preparamos para o próximo, expressamos a nossa profunda gratidão a todos os clientes, parceiros e candidatos que confiam no nosso trabalho. Em 2025, seguiremos com a missão de conectar talentos a oportunidades, impulsionando a concretização de objetivos e construindo histórias de sucesso.
Que este novo ano não traga apenas metas alcançadas, mas também um crescimento genuíno, propósitos realizados e conquistas que nos inspirem e unam.

✨ Acreditamos no poder das pessoas! Acreditamos em si! ✨
Feliz Ano Novo! 🌟

O sucesso profissional é um objetivo compartilhado por muitas das pessoas que gostam do que fazem e desejam melhorar a cada dia. No entanto, alcançá-lo requer desenvolver e trabalhar habilidades e competências relevantes.

1. SAIBA O QUE É MAIS RELEVANTE: Estas são algumas das características profissionais mais Valorizadas pelos empregadores atualmente:
• responsabilidade e confiabilidade;
• colaboração e trabalho em equipa;
• raciocínio e resolução de problemas;
• aprendizagem ativa e curiosidade;
• resiliência e adaptabilidade.

2. TENHA UMA META CLARA: É certo que deseja melhorar o seu desempenho profissional e alcançar o sucesso, mas já parou para refletir quais são as habilidades e competências determinantes para o levar até ao seu objetivo?

3. TENHA MOTIVAÇÃO PARA MELHORAR: Aperfeiçoar habilidades e competências é um processo que leva tempo e requer muita paciência. Por isso, ter motivação é a chave para conseguir manter-se firme.

4. INVISTA EM AUTOCONHECIMENTO: Para muitos trabalhadores pode ser desafiador identificar quais são os atributos — ou a falta deles — que atrapalham o seu progresso. Não é por acaso, que o autoconhecimento é um dos grandes aliados do processo de desenvolvimento profissional.

5. CULTIVE A VONTADE DE APRENDER: A capacidade de observação, reflexão e aprendizagem com base nos erros, acertos e feedbacks de terceiros estão entre as maneiras mais eficientes de se desenvolver profissionalmente.

6. USE A TECNOLOGIA A SEU FAVOR: Nunca foi tão fácil aprender, graças aos avanços da tecnologia, hoje é possível encontrar plataformas de ensino à distância, que oferecem uma ampla gama de cursos e treinamentos, até ferramentas para organizar os estudos.

7. PROCURE APOIO ESPECIALIZADO: Encontrar apoio especializado pode ser um passo significativo no processo de desenvolvimento pessoal e profissional.

TODA A EQUIPA POR MAIS AUTÓNOMA QUE SEJA PRECISA DE UM LÍDER QUE EXERÇA INFLUÊNCIA NOS SEUS COLABORADORES, PARA QUE ESTES ALCANCEM AS METAS E OS RESULTADOS ESPERADOS PELA EMPRESA.

Para liderar uma equipa de alto desempenho, o gestor de equipa deve utilizar ferramentas e estratégias adequadas, tendo em atenção aos seguintes fatores:

• Ser um elemento presente e inspirador para a equipa;
• Representar os valores da empresa;
• Conhecer todos os elementos da equipa, as suas competências, método de trabalho e personalidade;
• Estabelecer os objetivos esperados das tarefas, para que os resultados aconteçam;
• Motivar a equipa a ser criativa, reconhecer valor e celebrar em conjunto a conquista de resultados;
• Promover a troca de opiniões e experiências na equipa é fundamental para alcançar níveis elevados de motivação, desempenho e produtividade;
• Gerir conflitos e promover a partilha de soluções, modificando situações adversas em oportunidades de evolução profissional;
• Fornecer feedbacks para que todos tenham conhecimento do que estão a fazer bem e o que precisam melhorar.

O funil de contratação funciona da seguinte forma: são divididas três grandes etapas capazes de reunir ações de triagem dos candidatos e afunilar, até que se chegue ao candidato ideal para determinada vaga. Na boca do funil, começa-se o processo com um maior número de candidatos e em cada etapa esses candidatos são "filtrados", sendo que esse número vai reduzindo, até chegar á base, que é a contratação ou a integração na equipa.

Etapa 1: BOCA DO FUNIL
Nesta etapa, todos os profissionais podem ser potenciais empregados da empresa.

Etapa 2: MEIO DO FUNIL
A segunda parte do funil de contratações onde é aquela em que acontecem as candidaturas e começa a haver a análise das mesmas.

Etapa 3: FUNDO DO FUNIL
O fundo de funil, por sua vez, representa desde a escolha do candidato ideal até a realização das burocracias de sua contratação.

Encare a demissão como um acontecimento natural e um ciclo que se fecha para dar lugar a outro. Ao iniciar um novo ciclo, pode descobrir melhores oportunidades. Mesmo estando a viver sentimentos de frustração, revolta e tristeza, tente superar essa negatividade, para que possa descobrir novos caminhos.

No que toca a parte financeira, o facto de ser demitido pode causar algum transtorno a esse nível, mas é importante manter-se firme e tentar o mais rápido possível encontrar algo (mesmo eu não seja na área que deseja) para equilibrar as contas.

Este é também um momento de viragem de página e mudança, por isso invista na sua qualificação.

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É essencial que o seu perfil do linkedin esteja atualizado e que chame a atenção dos recrutadores. Para tal é essencial ter em conta certos requisitos:

1. Foto Profissional: use uma foto nítida, preferencialmente em fundo claro.

2. Título Impactante: O titulo deve conter a sua área de formação o que procura.

3. Resumo Atrativo: Escreva sobre as suas habilidades, experiências e objetivos.

4. Experiências Detalhadas: Coloque todas as suas experiências de trabalho relevantes, detalhando-as.

5. Habilidades Relevantes: Coloque habilidades que sejam pertinentes para a sua carreira. Veja algumas vagas e analise as competências que são pedidas.

6. Recomendações: Peça recomendações de colegas, superiores ou clientes.

7. Conteúdo de qualidade: Compartilhe post´s ou artigos relevantes para a sua área de atividade.

8. Atualizações regulares: atualize regularmente o seu linkedin.

9. Siga empresas.

10. Personalize convites: ao adicionar alguém novo à sua rede, inclua uma mensagem personalizada.

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A procura de emprego é uma tarefa que por vezes pode desanimar, mas com as ferramentas necessárias e com algumas dicas a tarefa torna-se um pouco mais motivadora.

Siga estas dicas:

1. Defina um objetivo

O seu principal objetivo é conseguir um trabalho, mas terá que perceber a que setor de atividade se quer candidatar.

2. Atualize-se sobre o mercado de trabalho

Seja o seu primeiro emprego ou numa fase de mudança de de carreira atualize-se sempre de como está o mercado de trabalho.

3. Estabeleça uma rotina

Esteja regularmente a atualizar o seu currículo, o seu linkedin, faça login/registo em sites de oferta de emprego, procure vagas na área que deseja candidatar-se e mantenha-se ativo no mercado.

4. Faça cursos

Aprender nunca é demais. Fazer cursos, formações ou até mesmo participar em workshops é sempre uma mais-valia, pois ajuda a ter bases de aprendizagem atualizadas. A sociedade está em constante evolução e tudo muda rapidamente.

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O salário emocional refere-se à perceção dos colaboradores sobre o seu valor emocional no trabalho.

Inclui aspetos como o reconhecimento individual, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, a possibilidade de fazer parte da missão da organização, entre outras coisas que tornam o profissional mais ligado à empresa e que não passe por um valor remuneratório.

Hoje em dia, a maioria das pessoas procura um emprego em que possa usufruir de outras regalias para além do ordenado.

Por vezes é bom estarmos a trabalhar numa empresa que nos ofereça também um conjunto de fatores motivacionais e emocionais, que possibilitem o nosso crescimento.

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Nos tempos que correm, os RH são cada vez mais valorizados nas empresas e começam a ganhar um papel de extrema importância nas mesmas.

Para se conseguir gerir pessoas e gerir processos de uma forma criativa e inovadora, tem de se melhorar o ambiente dentro da empresa e aumentar a satisfação dos colaboradores, aumentando assim, o seu envolvimento e compromisso para com a organização.

Assim, a gestão de recursos humanos é a função da empresa que estabelece um sistema de relações entre os vários funcionários, a melhor adequação de cada um deles à sua função e a melhor integração dos trabalhadores no todo da organização.

Deixamos abaixo algumas atribuições dos RH:

· Recrutamento e contratação:

· Alocação dos profissionais:

· Formação e desenvolvimento:

· Processamento de salários e benefícios:

· Retenção de talentos:

· Assegurar condições de trabalho:

· Cumprir processos administrativos:

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Já parou para pensar na influência que o ambiente de trabalho tem sobre os seus colaboradores?

Todos nós valorizamos estar num ambiente de trabalho onde preza a harmonia do respeito, do trabalho em equipa e a empatia para com o próximo.

Passamos pelo menos metade do nosso tempo no trabalho e com os nossos colegas, por isso é importante garantirmos que passamos esse tempo o mais felizes possível.

Quando algo não corre bem dentro do local de trabalho, a desmotivação origina um problema geral que afeta toda a equipa e a sua organização.

Desta forma, é responsabilidade da empresa garantir não só um local limpo e bem estruturado como também um local agradável para se trabalhar.

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1 – Comunique de forma clara em que momento de carreira se encontra

Para ganhar visibilidade profissional, é essencial saber comunicar.
Pense nisso como se fosse contar a sua história, uma história que evolui consigo.

- Utilize as redes sociais a seu favor.
- Escreva para blog pessoal ou sites de nicho.

2 – Maximize as suas oportunidades em eventos profissionais

Eventos, feiras e congressos são excelentes oportunidades para ganhar visibilidade profissional.

- Planeamento é chave
- Seja proativo no networking
- Follow-up é fundamental

3 – Mantenha o seu currículo sempre atualizado.

O seu currículo será sempre o seu principal cartão de visita, ou seja, ele é fundamental para a sua visibilidade profissional.

- Utilize palavras-chave
- Conte histórias
- Atente ao Layout e design

4 – Otimize a sua presença nas plataformas profissionais e de emprego

Este é um passo muitas vezes subestimado, mas extremamente importante.

- Escolha os portais certos
- Aposte num perfil campeão
- Seja ativo

5 – Transforme o networking numa ferramenta de sucesso

Quando o assunto é ganhar visibilidade profissional, o networking precisa de ir mais além do que simplesmente fazer contatos. Deve construir e manter relacionamentos significativos que podem abrir portas para oportunidades inesperadas.

- Valorize a qualidade à quantidade
- Use um Networking estratégico nas redes sociais
- Mantenha seus contactos “aquecidos” com gestos personalizados

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A felicidade no ambiente de trabalho é um fator fundamental para o bem-estar dos colaboradores e para o sucesso das organizações. Quando os funcionários se sentem felizes e satisfeitos com o que fazem, tendem a ser mais produtivos, motivados e comprometidos nas suas tarefas diárias.

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