SmartLunch

Jest takie ryzyko w organizacjach, o którym wszyscy wiedzą, ale mało kto je liczy...

Trzy osoby, w których głowach siedzi 80% krytycznej wiedzy o procesach. Jeden specjalista, którego odejście zatrzyma projekt na 3 miesiące. Menedżer, który “ogarnia wszystko” i nie ma żadnego zastępstwa.

HR to widzi. Ale rzadko ma narzędzia, żeby to przełożyć na język zarządu.

30 czerwca dr Dagmara Modrzejewska pokaże, jak HR może stać się realnym partnerem strategicznym w zarządzaniu ryzykiem organizacyjnym. Jak szacować ryzyko związane z ludźmi i wiedzą, jak tworzyć listy pracowników krytycznych i jak rozmawiać o ciągłości biznesu w sposób, który zarząd rozumie i traktuje poważnie.

📅 30 czerwca, godz. 10:00
💻 Online, bezpłatnie
📜 Certyfikat dla każdego uczestnika

Zapisz się na https://eu1.hubs.ly/H0pWk8L0

Trzy rzeczy, których HR nie powinien robić w piątek o 14:00: odpowiadać na maile o logistyce lunchu, szukać faktury za catering sprzed dwóch miesięcy i tłumaczyć dlaczego nie było opcji wegetariańskiej. 🤷‍♀️ A jednak.

SmartLunch zdejmuje wszystkie trzy z listy. 👨‍🍳 Zobacz, jak to działa na https://eu1.hubs.ly/H0w9Fd10

Jedzenie w pracy to jeden z niewielu benefitów, który nie wymaga przypomnienia, żeby z niego skorzystać. Nikt nie wysyła powiadomienia "pamiętaj, dziś masz lunch". 👨‍🍳

Każdy i tak jest głodny. 🍛 To sprawia, że benefit żywieniowy robi coś, czego większość benefitów nie potrafi: dociera codziennie do każdego, bez wysiłku komunikacyjnego po stronie HR.

Czy Twoja firma wykorzystuje ten potencjał?

Sprawdź, jak wygląda benefit, który faktycznie działa na https://eu1.hubs.ly/H0w9Ffp0

Gdybyś miał zamówić lunch dla całego swojego zespołu dziś, co byś wybrał? 👨‍🍳

Brzmi prosto. W praktyce okazuje się, że to jedno pytanie otwiera dyskusję o dietach, nietolerancjach, budżecie, logistyce i tym, że Krzysiek z działu finansów "je tylko zupę, ale nie może mieć glutenu". 🍜 Nie ma jednej odpowiedzi dla całego zespołu. I o to właśnie chodzi.

Napisz w komentarzu, co by wygrało u Was - wspólna pizza, każdy swoje czy coś zupełnie innego? 🍕

Dzięki SmartLunch każdy może jeść to, co lubi. Przekonaj się na https://eu1.hubs.ly/H0w9BpB0

Organizacje wydają miliony na szkolenia i warsztaty. A zmiana, na którą czekają, często nie nadchodzi. 👨‍🍳

To nie jest kwestia złego szkolenia ani złej woli uczestników. Często brakuje jednego elementu, o którym mówi się za rzadko: samoświadomości. 🧠

16 czerwca o 10:00 w kolejnym webinarze HR od Kuchni People Innovation Patrycja Stachowiak porozmawia z Ewa Strzyżewska – psychologiem i coachem ICF ACC – o tym, dlaczego nawet dobrze zaprojektowany rozwój nie przekłada się na trwałą zmianę i co HR może z tym zrobić. 👩‍💻

Omówimy m.in. dwa wymiary samoświadomości według badań dr Tashy Eurich, ownership mindset i jego wpływ na przywództwo oraz rolę HR w budowaniu tej kompetencji w organizacji. 👩‍💼

Udział jest bezpłatny, a uczestnicy otrzymują certyfikat. 📃

Zapisz się na https://eu1.hubs.ly/H0pWk8L0

Większość firm zarządza czasem pracowników. ⏳ Prawie żadna nie zarządza ich energią. 💪

To fundamentalna różnica, którą widać szczególnie w jednym momencie dnia: przerwie lunchowej. 🍛

Chronobiologia - nauka o rytmach dobowych organizmu - pokazuje, ze ludzka gotowość poznawcza osiąga naturalne minimum między 13:00 a 15:00. ⏰ Zbieg okoliczności? Raczej genetycznie zaprogramowane okno regeneracji. 🤓

Firmy, które traktują przerwę jako obowiązkową pauzę w grafiku, walczą z biologia. 🤷‍♂️ Firmy, które traktują ją jako moment regeneracji, pracują razem z nią. 👷‍♂️

Rożnica jest prosta: czy pracownik wraca z przerwy, czy wraca po przerwie. 😴

Jak Wasza organizacja projektuje przerwy? Jako logistyczny przymus czy element architektury dnia?

SmartLunch pomaga w stworzeniu tego drugiego. 👨‍🍳 Dowiedz się więcej na https://eu1.hubs.ly/H0v-zwc0

90% pracowników, blisko 5 000 zamówień miesięcznie i benefit, który po prawie trzech latach cieszy się największą popularnością. To nie przypadek. 👨‍🍳

JOST Polska to firma produkcyjna z trzyzmianowym trybem pracy, 400 pracownikami i oddziałami w różnych lokalizacjach. 👷‍♂️ Organizacyjnie wymagające środowisko. A mimo to wdrożenie benefitu żywieniowego okazało się prostsze, niż ktokolwiek zakładał. 🥪

W rozmowie z Igą Klóskowską, Specjalistką ds. personalnych w JOST Polska, rozmawiamy o tym:
🍛 dlaczego benefit żywieniowy wraca w badaniach zaangażowania od 2012 roku i jak w końcu został wdrożony,
🍛 jak rozwiązano kwestię trzech zmian, różnych godzin przerw i pracowników mobilnych,
🍛 co sprawiło, że po dwóch dniach od startu wszystkie obawy zniknęły,
🍛 jak wspólne lunche zmieniły kulturę jedzenia w firmie i dlaczego nawet praktykant nie zostaje sam z kanapką z domu.

Jeden benefit, który realnie działa codziennie – dla każdego pracownika, niezależnie od stanowiska i grafiku. 👷‍♀️ To właśnie okazało się największą wartością SmartLunch w JOST Polska.

Przeczytaj pełne case study na https://eu1.hubs.ly/H0w20xM0

Central Perk, najlepsza kanapa w historii telewizji i pytanie, które nurtuje fanów od lat: co zamawiałyby, gdyby jadły lunch w pracy? ☕

Odpowiedz mówi o tych ludziach więcej niż wszystkie sezony serialu. 📺 Przesuń i sprawdź. 👉

A jaki lunch pasuje do Ciebie? Wypróbuj SmartLunch i przekonaj się!
👨‍🍳https://eu1.hubs.ly/H0vrqzB0

Każdy w zespole je co lubi. Jeden woli sushi, drugi schabowego, trzecia focaccię z warzywami. 🍱

SmartLunch ogarnia to wszystko w jednym miejscu. Rotacyjne menu, lokalne restauracje i dostawy na czas. 👨‍🍳 Dla całego zespołu, bez dodatkowej logistyki po stronie firmy.

Dowiedz się, jak to działa na https://eu1.hubs.ly/H0vrP980