Edge One Solutions

Nikt nie chce rozmawiać o luce wśród juniorów. Całymi dniami dyskutujemy o AI, skalowaniu budżetów i dowożeniu projektów na czas. Ale gdy pada pytanie, kto będzie rozwijał i utrzymywał produkty za pięć lat, zapada cisza.

Klienci oczekują seniorów, bo liczy się szybki efekt. Z kolei menedżerowie, którzy chcą inwestować w juniorów, często zostają z tym sami – bez procesu, bez wsparcia organizacji i bez czasu na rozwój nowych talentów. W efekcie wygrywa łatwiejsza decyzja, a luka kompetencyjna tylko się pogłębia.

Podczas Technology Leader of Tomorrow 2026, w specjalnej edycji , Magdalena Szymoniuk podzieliła się swoim spojrzeniem na ten problem. Zwróciła również uwagę na ciekawy aspekt: juniorzy zbyt często są postrzegani jako „trudni”, podczas gdy w praktyce to właśnie oni zadają pytania, których zespoły przestały zadawać już dawno temu.

🎥 Zobacz rozmowę: https://www.youtube.com/watch?v=qCihuwrHUZc

Jeśli chcecie spojrzeć na ten temat szerzej, poruszyliśmy go również w podcaście On The Edge by E1S:
https://www.youtube.com/watch?v=yM-o_c2NwQ4

Jakie jest Wasze zdanie?

Co jest dziś większym wyzwaniem: niedobór juniorów czy brak czasu, procesu i przestrzeni, by skutecznie rozwijać nowe talenty?

🚀 Uwaga, specjaliści Ferryt 2.0. Ruszamy z rekrutacją!

Szukamy osób do projektów realizowanych w 100% zdalnie:

⚙️ Architekt / Team Lead Ferryt 2.0

https://edge1s.recruitify.ai/job/5cfd847c-e9ce-4dfa-b8e4-e9667f8e0996

⚙️ Analityk biznesowo-systemowy Ferryt 2.0

https://edge1s.recruitify.ai/job/d85e9d94-76ea-4ad9-a05d-b000cd685efc

⚙️ Programista / Konfigurator Ferryt 2.0 (x10 ról)

https://edge1s.recruitify.ai/job/a96304c9-eddd-4d20-a17d-ee0940e77cad

⚙️ Tester automatyzujący ze znajomością Ferryt 2.0

https://edge1s.recruitify.ai/job/366c56c6-68d5-48ad-b4f2-67abfa22dd33

⚙️ Tester manualny ze znajomością Ferryt 2.0

https://edge1s.recruitify.ai/job/e9559843-559c-44a0-b3e8-486572cd3acb

📩 Wpadła Ci w oko któraś rola? Daj znać albo od razu aplikuj. Pełną listę aktualnych ofert znajdziesz tutaj 👉 https://edge1s.com/pl/kariera/

TLT Summit 2026 w Gdyni za nami! 🚀

Przez dwa intensywne dni nasz zespół sprzedaży uczestniczył w rozmowach, wystąpieniach i spotkaniach z klientami, które dotyczyły jednego z najważniejszych tematów dla współczesnych organizacji: gotowości na AI.

Wśród wątków, które szczególnie wybrzmiały podczas wydarzenia, znalazły się:

🎤 Gotowość organizacji na AI - temat, który może brzmieć jak konferencyjny frazes, ale nadal bardzo dobrze opisuje rzeczywistość. AI nie naprawia chaosu w organizacji. Za to bardzo szybko pokazuje, gdzie brakuje uporządkowanych procesów, jakościowych danych i jasno przypisanej odpowiedzialności.

🎤 Shadow AI - szczególnie mocno została z nami prezentacja Łukasza Wróbla. Pracownicy nie sięgają po nieautoryzowane narzędzia AI po to, żeby omijać zasady. Korzystają z nich, bo często są najszybszą drogą do wykonania pracy. Dlatego samo „nie wolno” nie rozwiązuje problemu. Organizacje potrzebują bezpiecznych alternatyw, które będą realnie wygodne w codziennym użyciu.

🎤 Praktyczne wdrażanie AI - to temat bardzo bliski temu, co widzimy w projektach u klientów Edge One Solutions. O sukcesie wdrożenia rzadko decyduje sam wybór modelu czy narzędzia. Dużo częściej znaczenie ma to, czy rozwiązanie ma swoje miejsce w procesach, jasno przypisaną odpowiedzialność biznesową i konkretne zastosowanie w pracy zespołów.

Dziękujemy za wszystkie rozmowy, spotkania i wymianę doświadczeń podczas TLT Summit 2026.

To właśnie takie wydarzenia pomagają przejść od inspiracji do konkretnych decyzji i działań. Do następnego!

🚨 „AI zabije Scruma.”

To kolejna popularna teza w branży. Niemniej jednak organizacje zmagające się dziś z delivery nie mają problemu ze Scrumem. Największe kłopoty sprawia brak przewidywalności.

Z naszej perspektywy obserwujemy, że nowe wąskie gardło przesuwa się z implementacji w stronę specyfikacji i weryfikacji. ⚠️

Nieprecyzyjny backlog oznacza szybsze generowanie błędnych rozwiązań. Słaba Definition of Done zwiększa ryzyko długu technologicznego i problemów z jakością.
Dlatego Scrum powinien pomagać zarządzać ryzykiem i przewidywalnością delivery. Dla CTO i Head of Engineering jest to bardzo ważne, ponieważ odpowiadają za terminowe dostarczanie projektów, efektywne wykorzystanie budżetu i realizacje celów biznesowych.

W naszym najnowszym artykule Piotr Gumkowski porusza temat roli Scruma w erze AI i opisuje które elementy procesu warto przestroić jako pierwsze, aby zachować kontrolę nad delivery.

Jeśli odpowiadasz za software development i zastanawiasz się, jak AI zmieni zarządzanie projektami IT w najbliższych latach, ten materiał zdecydowanie warto przeczytać 👉 https://edge1s.com/pl/blog/scrum-jest-przestarzaly/

🎶 "Feels Like Summer"... i dokładnie tak było wczoraj. ☀️

Lubelska część wspólnie powiedziała „Hello Summer! i oficjalnie otworzyła sezon letni w świetnym gronie i z dobrą energią.

Na co dzień łączą nas projekty, cele i wyzwania. Wczoraj połączyły nas rozmowy, wspólna zabawa i czas spędzony poza ekranami komputerów.

Takie spotkania utwierdzają wszystkich w przekonaniu, że to coś więcej niż zespół.

Dziękujemy każdej osobie, która była częścią tego spotkania, za obecność, energię i stworzenie atmosfery, do której zawsze chce się wracać. 💙

Lato oficjalnie uznajemy za rozpoczęte! 🚀

Projekt stoi, DevOpsa brak a rekrutacja potrwa conajmniej 3 miesiące.

Te problemy to codzienność większości zespołów produktowych działających pod presją delivery. 🚨

📖 W naszym najnowszym artykule dzielimy się wiedzą o tym, co tak naprawdę blokuje tempo wdrożeń w zespołach IT i jak skrócić time-to-market bez czekania na rekrutację, która i tak przyjdzie za późno.

Z naszego doświadczenia w pracy z zespołami technologicznymi wiemy jedno: najczęstszą przyczyną opóźnień nie jest zły proces, lecz brakująca osoba z właściwą kompetencją, której nie da się pozyskać etatem na czas.💡

Jeśli zarządzasz delivery i TTM jest dla Ciebie realnym wskaźnikiem - nie teorią - w artykule znajdziesz konkretną analizę tego, co wydłuża czas wdrożenia i jak to adresować bez zwiększania etatów.

👉 Przeczytaj cały artykuł tutaj: https://edge1s.com/pl/blog/outsourcing-it-a-time-to-market/

Nasza Head of Talent Acquisition przesyła pozdrowienia z Budapesztu z konferencji recruiTECH CEE. 👋

Tegoroczna edycja mocno pokazała, że branża rekrutacyjna jest w ważnym momencie zmiany. coraz wyraźniej wchodzi do procesów talent acquisition, ale nie jako zamiennik człowieka. Raczej jako technologia, która zmienia sposób pracy, automatyzuje część zadań i pozwala skupić się na tym, co nadal pozostaje najbardziej ludzkie: relacji, zaufaniu i dobrym zrozumieniu potrzeb.

To mocno wybrzmiewało również w kontekście raportu Deloitte Human Capital Trends. Przyszłość należy do organizacji, które potrafią łączyć technologię z autentycznością i zaufaniem.

💡 Dla nas to ważny sygnał także z perspektywy usług, które rozwijamy. Od dawna stawiamy na połączenie technologii oraz relacji. Integrujemy narzędzia AI ze zrozumieniem potrzeb klientów i kandydatów, dzięki czemu pomagamy budować zespoły dopasowane nie tylko do wymagań technicznych, ale przede wszystkim do celów biznesowych organizacji. recruiTECH utwierdził nas, że to właściwa droga.

Technologia wspiera proces, ale to relacje budują zaufanie. 🚀