Inwenta Interim Partners

Zapraszamy na kolejne spotkanie z cyklu: Poranna kawa z Inwenta Interim Partners! 😊☕

Temat spotkania: Gdy klient mówi jedno, a interim manager widzi co innego - dylematy na projekcie
📅 27 maja 2026 r. (środa) | ⏰ 8:30 - 9:30 | 💻 online

Podczas spotkania przyjrzymy się trudnym sytuacjom, które napotykają interim managerowie w trakcie swoich misji.

Pozbieramy doświadczenia z pracy z klientami, którzy postrzegają symptomy jako przyczyny problemów w swoich organizacjach i przekazują co najmniej niejednoznaczne, a czasem sprzeczne dane o sytuacji w firmie.

Podyskutujemy o zaletach rozpoczynania projektów z pustą głową i otwartością, z pozycji NIE WIEM.

Podzielimy się rekomendacjami, jakie metody pracy i narzędzia warto w takich sytuacjach wykorzystać, aby pogodzić skuteczność działań interim managera z profesjonalnym i etycznym podejściem.

🎙️ Naszym gościem będzie:
Marcin Rusiecki - Senior level manager z międzynarodowym doświadczeniem w zarządzaniu operacyjnym, finansowym i strategicznym. Specjalizuje się w finansach przedsiębiorstw (P&L, cash flow, EBITDA), rozwoju biznesu, negocjacjach strategicznych oraz restrukturyzacji organizacji zwiększającej rentowność firm.

🎙️ Spotkanie poprowadzi:
Katarzyna Gębala - Senior Business Advisor w Inwenta Interim Partners, konsultantka biznesowa, zajmująca się również zagadnieniami procesów grupowych i przywództwa w organizacjach biznesowych

➡️ Zyskasz wgląd w rzadko omawiany aspekt projektów interim management.
➡️ Otrzymasz praktyczne wskazówki, które możesz wykorzystać w trakcie realizacji projektów.
➡️ Poznasz perspektywę innych interim managerów.
➡️ Dowiesz się, na co zwracać szczególną uwagę w budowaniu swojej roli interim managera.

👉🏻 Zapisz się bezpłatnie: https://interimowespotkaniaprzykawie.inwenta.pl/

Zapraszamy na kolejne spotkanie z cyklu: Poranna kawa z Inwenta Interim Partners! 😊☕

Temat spotkania: Rycerz na białym koniu, czy ekipa sprzątająca? Rola interim managera w organizacji klienta
📅 22 kwietnia 2026 r. (środa) | ⏰ 8:30 - 9:30 | 💻 online

Podczas spotkania przyjrzymy się psychologicznemu i społecznemu kontekstowi działań interim managera.

Podzielimy się wiedzą o istotnych procesach grupowych, z którymi managerowie zderzają się podczas realizacji swoich projektów.

Podpowiemy, jak je rozpoznawać i jak na nie reagować, aby podtrzymać wysokie szanse sukcesu i uzyskania dobrych referencji od klienta po zakończonej misji.

🎙️ Spotkanie poprowadzą:
Katarzyna Gębala - Senior Business Advisor w Inwenta Interim Partners, konsultantka biznesowa, zajmująca się również zagadnieniami procesów grupowych i przywództwa w organizacjach komercyjnych
Magdalena Wróbel – interim managerka, partnerka w Inwenta, coach ICF, trenerka biznesowa i psychoterapeutka.

➡️ Zyskasz wgląd w rzadko omawiany aspekt projektów interim management.
➡️ Otrzymasz praktyczne wskazówki, które możesz wykorzystać w trakcie realizacji projektów.
➡️ Poznasz perspektywę innych interim managerów.
➡️ Dowiesz się, na co zwracać szczególną uwagę w budowaniu swojej roli interim managera.

Zarejestruj się: https://interimowespotkaniaprzykawie.inwenta.pl/

Ile zarabia interim manager w Polsce? 💰

To jedno z podstawowych pytań, które słyszymy od ekspertów planujących przejście z etatu na własną działalność. Stawki zależą oczywiście od skali projektu, firmy i Twojego doświadczenia, a rynkowe widełki są bardzo szerokie: od 1 500 do nawet 4 000 PLN dziennie.

Za co firmy są gotowe tyle płacić? Szukają Twojego doświadczenia, wiedzy i spokoju, który wnosisz jako lider. Wyceniają sprawność w działaniu i dowiezienie wyniku w określonym czasie.

Czy za znacznie mniej niż kosztuje jedna „dniówka”, można zdobyć warsztat, który pozwoli Ci pewnie wejść w ten świat?

W Inwenta Interim Partners od lat łączymy organizacje z ekspertami. Doskonale wiemy, jakie kompetencje decydują o sukcesie i czego zarządy oczekują od liderów. Tą wiedzą dzielimy się w programie Interim Management Master Class. To pełna ścieżka dla menedżerów, którzy traktują ten model pracy jako świadomy i długofalowy kierunek.

W pakiecie otrzymujesz dostęp do wszystkich kluczowych modułów:

📘 Metodyka – specyficzny warsztat i narzędzia pracy czasowej.
📘 Diagnoza – jak trafnie oceniać sytuację w projekcie i budować argumentację dla klienta.
📘 Analiza finansowa – podejmowanie trafnych decyzji opartych na liczbach.
📘 Komunikacja i etyka – budowanie relacji z zarządem oraz standardy odpowiedzialności.
📘 Business case – jak to wygląda w praktyce.

Zamiast uczyć się na własnych błędach, zyskujesz sprawdzony system, który zwraca się już po kilku godzinach Twojego pierwszego kontraktu.

Zapraszamy Cię do obejrzenia darmowej lekcji – to dobry krok, żeby zacząć pracować na własnych zasadach.
👉 https://szkolenie.inwenta.pl/

📘 Nowy artykuł na naszym blogu już dostępny!

RZUT OKIEM NA RYNEK
🔎 Kiedy AI zabija myślenie, a kiedy je wzmacnia? Paradoks liderów w erze algorytmów

AI miała przyspieszyć decyzje i podnieść jakość przywództwa. W praktyce coraz częściej widzimy coś odwrotnego: liderów, którzy zamiast myśleć - czekają na odpowiedź z algorytmu. Jakie są trzy konkretne pułapki, w które wpadają dziś organizacje? I co ważniejsze - jak z nich wyjść?

AI sama w sobie nie jest problemem, ale problemem jest sposób, w jaki z niej korzystamy. Jeśli chcesz podejmować lepsze decyzje w erze algorytmów - to tekst dla Ciebie.

🖋️ Autor: Waldemar Skorupka
Prezes Zarządu Inwenta sp. z o.o.
Związany z branżą handlową od ponad 25 lat. Zdobywał doświadczenie zarówno w Polsce, jak i na arenie międzynarodowej. Posiada praktykę w zarządzaniu dużymi zespołami i rozwijaniu silnych przedsiębiorstw produkcyjnych. Obecnie – poza funkcją w zarządzie Inwenta sp. z o.o., pełni rolę doradcy, realizując duże projekty strategiczne i rozwojowe. Specjalizuje się w tworzeniu strategii, skoncentrowanych na wzroście wartości firm w oparciu o wizje założycieli, wyznawane wartości, cele i trendy rynkowe.

📖 Czytaj dalej: https://interimpartners.inwenta.pl/blog/rzut-okiem-na-rynek/kiedy-ai-zabija-myslenie-a-kiedy-je-wzmacnia-paradoks-liderow-w-erze-algorytmow/

Jeśli chcesz uporządkować sposób, w jaki Twoja organizacja korzysta z AI i podejmuje decyzje - porozmawiajmy.

📬 Już jutro kolejny newsletter!

Zapisz się - zabierzemy Cię do świata interim management!

Podrzucimy Ci:
📊 Insighty z rynku
✉️ Kulisy pracy interim managerów
🛠️ Case studies z ciekawych projektów interimowych
🎯 Warte uwagi wydarzenia branżowe (i nie tylko!)

Znasz to uczucie, kiedy nie masz czasu czytać maila, ale szkoda go wyrzucić, bo może to jednak coś ciekawego? Znamy to aż za dobrze.

Dlatego w naszym newsletterze to Ty decydujesz, co czytasz, a co pomijasz. Krótkie sekcje, konkretne tematy, jasne nagłówki - wybierasz tylko to, co Cię interesuje.

📩 Zapisz się na naszej stronie: www.interimpartners.pl

Zapraszamy na kolejne spotkanie z cyklu: Poranna kawa z Inwenta Interim Partners! 😊☕

Temat spotkania: Kluczowe czynniki sukcesów projektów interim management – perspektywa praktyka
📅 25 marca 2026 r. (środa) | ⏰ 8:30 - 9:30 | 💻 online

Podczas spotkania przyjrzymy się kulisom pracy interim managera. Porozmawiamy o tym, jakie nastawienie, działania i narzędzia podnoszą szanse sukcesu prowadzonych projektów i uzyskania dobrych referencji od klienta.

🎙️ Gościem spotkania będzie Roman Wendt – prekursor i niekwestionowany ekspert interim managementu, współautor metodyki wykorzystywanej przez kolejne generacje interim managerów, pracujący z biznesem polskim i międzynarodowym nad poprawą efektywności, rentowności, strategicznymi transformacjami firm produkcyjnych i usługowych.

➡️ Zyskasz wgląd w warsztat wieloletniego praktyka w projektach interim management.
➡️ Otrzymasz praktyczne wskazówki, które możesz wykorzystać w trakcie rozmów z klientami i pracy z organizacjami.
➡️ Poznasz perspektywę innych interim managerów.
➡️ Dowiesz się, skąd czerpać wiedzę i inspirację do zbudowania własnego warsztatu dla Twojej roli interim managera

Prowadząca: Katarzyna Gębala - Senior Business Advisor, Inwenta Interim Partners

Zarejestruj się bezpłatnie: https://interimowespotkaniaprzykawie.inwenta.pl/

📢 Interim management w logistyce – case study optymalizacji operacji

📅 Już za niecałe dwa tygodnie (5 marca 2026) w Warszawie odbędzie się XV Jubileuszowa Międzynarodowa Konferencja SIM – największe i najważniejsze wydarzenie w Europie Środkowo-Wschodniej poświęcone interim management.

Rok temu było między innymi o usprawnieniu logistyki polskiej filiii niemieckiej spółki z sektora automotive Tier 1! Projekt zrealizowany przez Piotr Fiszer we współpracy z Inwenta Interim Partners, dostał nominację w I edycji Konkursu Projekt Interim Management Roku organizowanego przez Stowarzyszenie Interim Managers SIM!

Efekty - w ciągu czterech miesięcy:
✅ zwiększono terminowość realizacji zamówień do 96%,
✅ zredukowano wysyłki dedykowane o 90%,
✅ skrócono czas generowania dokumentów eksportowych o 80%,
✅ zoptymalizowano strukturę zatrudnienia o 10% FTE,
✅ uporządkowano procesy i odpowiedzialności w całym obszarze logistyki magazynowej.

📖 Pełne case study przeczytasz na naszym blogu:
https://interimpartners.inwenta.pl/blog/case-study/interim-management-w-logistyce-case-study-optymalizacji-operacji/

🎥 Prezentacja projektu z poprzedniej edycji Konferencji SIM:
https://www.youtube.com/watch?v=FI_ZeSYEOYA

📅 Już 5 marca 2026 r. w Warszawie – XV Jubileuszowa Międzynarodowa Konferencja Stowarzyszenie Interim Managers SIM
🎟️ Kod IIP30 = 30% zniżki na bilety
www.konferencjesim.org

Do zobaczenia!

📘 Nowy artykuł na naszym blogu już dostępny!

RZUT OKIEM NA RYNEK
🔎 Shadow management – czym jest i kiedy pomaga organizacjom

Shadow management rzadko pojawia się w oficjalnych strukturach organizacyjnych, a mimo to coraz częściej przesądza o skuteczności zmian w firmach. Działa poza schematami stanowisk i tytułów, w bezpośrednim otoczeniu właściciela, prezesa lub członka zarządu. Nie zastępuje lidera i nie przejmuje sterów – porządkuje sposób zarządzania, decyzyjność i odpowiedzialność, dokładnie tam, gdzie powstają kluczowe napięcia.

🖋️ Autorka: Monika Buchajska-Wróbel
Współzałożycielka i Członek Zarządu Inwenta sp. z o.o.
Przedsiębiorca, ekspert HR. Posiada wyjątkowe w polskich realiach doświadczenie w rekrutacji i doborze interim managerów do konkretnych projektów. Od lat aktywnie działa na rzecz aktywizacji rynku interim management w Polsce oraz promocji idei interim management jako nowoczesnej formy wsparcia biznesu i zarządzania. Pomysłodawczyni, inicjatorka i współzałożycielka Stowarzyszenia Interim Managers (SIM).

📖 Czytaj dalej: https://interimpartners.inwenta.pl/blog/rzut-okiem-na-rynek/shadow-management-czym-jest-i-kiedy-pomaga-organizacjom/

📘 Nowy artykuł na naszym blogu już dostępny!

ZE ŚWIATA INTERIM MANAGERÓW
🔎 Networking interim managera – jak budować relacje, dzięki którym zdobywasz projekty

W interim management projekty nie zawsze pojawiają się w odpowiedzi na ogłoszenie lub formalny proces rekrutacyjny. Znacznie częściej zaczynają się od rozmowy, spotkania przy kawie albo kontaktu z osobą, która zna sposób pracy interim managera i darzy go zaufaniem. Networking interim managera nie funkcjonuje obok pracy projektowej. Jest jednym z podstawowych mechanizmów zdobywania projektów i utrzymywania ciągłości zawodowej pomiędzy kolejnymi zleceniami.

🖋️ Autorka: Lidia Marcinkowska
Strateg, specjalista komunikacji i budowy marki osobistej z wieloletnim doświadczeniem we współpracy z polskimi organizacjami w okresach zmiany, restrukturyzacji i wzrostu. Od lat pracuje z menedżerami, wspierając ich w budowaniu długoterminowych relacji biznesowych.

📖 Czytaj dalej: https://interimpartners.inwenta.pl/blog/ze-swiata-interim-managerow/networking-interim-managera-jak-budowac-relacje-dzieki-ktorym-zdobywasz-projekty/

☕ Sztuka networkingu dla interim managerów: po co i jak rozwijać sieć kontaktów?

Wyobraź sobie: wchodzisz na wydarzenie, bierzesz kawę, stajesz przy stoliku. W głowie dwa pytania: zagadać czy nie zagadać? I jeszcze jedno: czy ja w ogóle umiem w networking?

Podczas ostatniej „Porannej kawy z Inwenta Interim Partners” z Lidią Marcinkowską rozmawialiśmy właśnie o tym, jak networkingować mądrze, naturalnie i po swojemu.

Kilka myśli, które zostały z nami:

➡️ Liczy się to, jak ktoś się przy Tobie czuje.
Inteligencja emocjonalna to fundament. Nie tylko co mówisz, ale jak i czy potrafisz wyczuć drugą stronę: jej tempo, energię, dystans.

➡️ Lubimy tych, którzy nas lubią. Serio!
Nie wygrywają ci, którzy mówią najwięcej o sobie. Wygrywają ci, którzy słuchają, dopytują i są autentycznie ciekawi drugiego człowieka. Proste? Proste 😊

➡️ Nie kopiuj cudzych patentów.
Nie jesteś duszą towarzystwa? Nie udawaj. Nie lubisz small talku? Znajdź własny sposób na rozmowę. Autentyczność zawsze działa długofalowo.

➡️ Nie każde wydarzenie pomaga.
Są spotkania, gdzie wszyscy stoją w zamkniętych kółkach i scrollują na telefonach. I są takie, gdzie ktoś dba o rozmowę i relacje. Wybieraj mądrze – dla siebie i swojej głowy.

➡️ Czasem wystarczy jedno dobre pytanie.
Niekoniecznie o stanowisko, o firmę. Tylko o projekt, który właśnie zajmuje komuś głowę. Reszta często dzieje się sama.

Chcesz wiedzieć więcej o networkingu interim managera?
Przeczytaj artykuł na naszym blogu: https://interimpartners.inwenta.pl/blog/ze-swiata-interim-managerow/networking-interim-managera-jak-budowac-relacje-dzieki-ktorym-zdobywasz-projekty/

📅 Kolejna "Poranna kawa z Inwenta Interim Partners" już 25 marca 2026 roku – szczegóły wkrótce!

☕ A wcześniej?
Spotkajmy się na XV Konferencji Stowarzyszenie Interim Managers – 5 marca w Warszawie.
Od 8:00 zapraszamy do naszego stanowiska „Poranna kawa z Inwenta Interim Partners”.
🎟️ Z kodem IIP30 kupisz bilet z 30% zniżką!

Do zobaczenia!