People

„Szukamy idealnego kandydata”
Brzmi dobrze.
W praktyce często oznacza… wydłużony proces i brak decyzji.

Dlaczego?

Bo „idealny” profil zazwyczaj zawiera:
• pełen zestaw kompetencji,
• idealne doświadczenie,
• dopasowanie do zespołu,
• gotowość „na już”.
Problem w tym, że takie osoby… rzadko istnieją.

Efekt?
👉 długie procesy,
👉 odrzucanie dobrych kandydatów,
👉 frustracja zespołu i biznesu.

W skutecznej rekrutacji kluczowe jest rozróżnienie:
• co jest „must have”,
• a co można rozwinąć w czasie.

Bo najlepsze decyzje rekrutacyjne nie zawsze są „idealne”.
Są wystarczająco dobre i świadome.

Candidate experience: 3 rzeczy, które realnie decydują o przyjęciu oferty.

W 2026 kandydaci nie oczekują tylko dobrych rozmów rekrutacyjnych. Oni porównują procesy.

To, co faktycznie wpływa na ich decyzję:

✔️czas odpowiedzi po rozmowie (powyżej 7 dni = ryzyko utraty kandydata),
✔️jasny zakres wynagrodzenia (im wcześniej porozmawiamy tym lepiej)
✔️ konkretne informacje o zakresie zadań i KPI na stanowisku.
✔️wskazanie wyzwań, brak koloryzowania

Jeśli proces jest przewidywalny, kandydat czuje się bezpiecznie.
Jeśli jest chaotyczny...szuka dalej.

Candidate experience to dziś realne narzędzie przewagi konkurencyjnej.

🎉 20 i 15 lat pracy. Niezwykła historia.

W lutym świętujemy wyjątkowo imponujące jubileusze w People 💐

Ania Wrześniak - Sales & Service Delivery Manager od 20 lat współtworzy naszą firmę. Dziękujemy Ci Aniu za Twoją empatię, skuteczność biznesową i konsekwencję.

Ewa Jędrzejkiewicz-Witek - Senior Recruitment Consultant od 15 lat z nami. Dziękujemy Ci Ewa za Twój spokój, niezłomność i determinację.

Te lata były niewątpliwie czasem zaangażowania, budowania relacji i setek zakończonych sukcesem procesów rekrutacyjnych.

To tysiące rozmów, mnóstwo połączonych karier i realny wpływ na rozwój firm oraz ludzi.

W czasach, gdy wieloletni staż w jednej organizacji staje się rzadkością na rynku pracy, jesteśmy szczególnie dumni, że możemy pochwalić się takimi historiami w People.

Dziękujemy za profesjonalizm, lojalność i energię, która buduje naszą organizację każdego dnia. To dzięki Wam rekrutacja, proces zatrudnienia i pozyskiwania nowych relacji biznesowych, nie jest tylko zwykłym procesem, a budowaniem ważnych dla nas długofalowych relacji.

Gratulujemy i świętujemy razem ✨

💙 Blue Monday? A może… dobry moment na zmianę.

Jeśli od dawna myślisz o nowej pracy, ale ciągle odkładasz ten krok „na później”.. dziś jest tak samo dobry dzień, jak każdy inny.
Nie musi być idealnie. Wystarczy zrobić pierwszy ruch.

👉 Kandydacie:
Masz prawo szukać miejsca, w którym będzie Ci dobrze.
Wysłać CV. Odezwać się. Sprawdzić, co oferuje rynek.
Zmiana zaczyna się od decyzji - nie od poniedziałku, nowego roku czy „lepszego nastroju”.

👉 Managerze:
Zespół to żywy organizm.
Czasem potrzebuje świeżej energii, nowej roli, nowego spojrzenia.
Rekrutację można zacząć w każdy dzień tygodnia, nawet w poniedziałek 💙

Blue Monday nie musi być dniem stagnacji.
Może być dniem, w którym bierzesz sprawy w swoje ręce! Warto :)

Niezależnie od tego czy szukasz dziś pracy czy pracownika - odezwij się do nas i porozmawiajmy!
📩https://www.people.com.pl/kontakt

Spotkanie Świąteczne w People 🎄✨

To był moment, żeby na chwilę zwolnić, odłożyć codzienne zadania i spotkać się po prostu… razem. Bez spotkań w kalendarzu, za to z rozmowami, śmiechem i prawdziwie świąteczną atmosferą.

Ten rok był dla nas pełen wyzwań, nowych relacji, rozmów, decyzji, spotkań, a obecnie też..podsumowań.

Tym bardziej doceniamy takie chwile, kiedy możemy usiąść przy jednym stole i spojrzeć na wszystko z innej perspektywy.

Jesteśmy wdzięczni za wzajemne zaangażowanie, współpracę i energię, którą dzielimy się każdego dnia. To właśnie ludzie tworzą People, a ta Wigilia była pięknym przypomnieniem, jak ważne są relacje, zaufanie i wspólne momenty.

Wchodzimy w świąteczny czas z wdzięcznością i dobrą energią 🎄💛

Przez lata mówiło się o „rynku pracownika” albo „rynku pracodawcy”.
Ale takie podejście często ustawiało obie strony w pozycji przeciwników: ktoś musi wygrać, a ktoś przegrać.

Tymczasem dzisiejszy rynek pracy coraz bardziej przypomina rynek kompetencji.

👉 To kompetencje decydują o tym, jak kształtuje się relacja między firmą a kandydatem.

Jeśli dana umiejętność jest bardzo poszukiwana (np. analiza danych, cyberbezpieczeństwo, AI), pracodawcy muszą się postarać, by zdobyć specjalistów, w innych obszarach – gdzie kandydatów jest wielu – to właśnie firmy mają większy wybór.
Ale to nie oznacza, że ktoś wygrywa, a ktoś przegrywa.

💡 Najlepsze efekty pojawiają się wtedy, gdy pracodawca i kandydat widzą siebie jako uzupełniające się strony – jedna wnosi kompetencje, druga warunki do ich rozwinięcia.

Czy mówienie o „rynku kompetencji” lepiej oddaje dzisiejsze realia niż stare podziały?

Consulting HR – czyli jak firmy wchodzą w nowy rok z większą świadomością, nie tylko z nowym planem.

Nowy rok często zaczyna się od postanowień.

W HR – od planów rekrutacyjnych, celów, nowego budżetu.
Ale zanim pojawią się nowe stanowiska, warto zadać sobie pytanie:

👉 „Czy nasz zespół działa efektywnie w obecnej strukturze?”
👉 „Czy procesy wspierają ludzi, czy ich spowalniają?”
Właśnie tu wchodzi consulting HR – analiza, diagnoza, doradztwo.

To wsparcie, które pozwala:
✅ lepiej zrozumieć, gdzie organizacja traci potencjał,
✅ poprawić komunikację i przepływ informacji,
✅ przewidzieć ryzyka zanim pojawi się rotacja.

To nie koszt – to inwestycja w spokój i stabilność zespołu.

💬 Nowy rok to dobry moment, by nie tylko planować, ale też zrozumieć swoje potrzeby i wyzwania.