Mangrove

Co można mieć za 26 zł? Ano np. wjazd na konferencję InCommerce, która odbędzie się już 12 września w Kinie Muranów 🎬

Warto, bo spotkacie tam naszą Małgosię, która na co dzień pracuje z liderami w Mangrove. Odpowiada za rozwój zespołów managerskich i przygotowuje ich do brania coraz większej odpowiedzialności za biznes. Zaufajcie nam, chcecie jej posłuchać!

Szczegóły konferencji o tutaj: https://incommerce.camp

To kto będzie? 🤓

💬 „Merytoryczny, inspirujący, lekki w formie, ale konkretny w treści.”
💬 „Będę go polecał innym liderom, bo uważam, że warto, żeby każdy go przesłuchał.”
💬 „Spokojnie mógłby być 2x dłuższy.”
💬 „Powiedzieć, że ta rozmowa to złoto, to popełnić niedoszacowanie biblijnych rozmiarów."

To tylko kilka komentarzy do ostatniego odcinka podcastu , w którym gościnią była nasza CEO, Marta Borkowska. Kaja Kalmus, Dawid Likos i Marta rozmawiali m.in. o high achieverach, rzeczywistości liderów, kryzysie zdrowia psychicznego, a także... dlaczego "wellbeing" i "wellness" niekoniecznie oznaczają to samo 😉

Wybierzcie swoją ulubioną platformę i posłuchajcie:

👉 Spotify https://lnkd.in/gV-vVxCW
👉 Apple Podcast https://lnkd.in/gE2mDGTg
👉 You Tube https://lnkd.in/gs5M8Zmx

Gdyby ktoś jeszcze nie wiedział – Mangrove to również silne wsparcie founderów w tematach technologicznych i produktowych. Mamy od tego ludzi, a jednego nawet Wam dzisiaj przedstawimy. Przed Państwem Slawek Walczak, ekspert Mangrove 🤓✨

Sławek wspiera naszych klientów we wszystkim, co związane z technologią. Jest z nimi od pomysłu aż do rozwiązania, między taktyką i designem a architekturą i strategią. Patrzy na dane, automatyzuje, wdraża pragmatyczne rozwiązania uszyte na miarę. Pracował solo, a także w małych teamach i przy większych projektach – budując zespoły, wspierając liderów i tworząc kulturę rozwoju. Działał blisko zarządów, nie tracąc jednocześnie roli w codziennej egzekucji.

Od 8 miesięcy jako CTO wspiera startup Gemelo.AI, wcześniej przez 10 lat pracował w tej samej roli w Tylko.

Mówi o sobie "człowiek-klej" – opiekuje się brakami, miejscami, które niedomagają, buduje mosty pozwalające znaleźć wspólny język 🤝🏻

Co o Sławku mówi Marta, nasza CEO?

💬 „Rzadko zdarza mi się spotkać kogoś z tak kompletnym doświadczeniem i rozumieniem biznesu. Sławek potrafi robić rzeczy od zera, ale też je wyskalować. Wie, jak powstają pieniądze, co zrobić, żeby było ich więcej, którędy wyciekają i jak to powstrzymać. Głęboko rozumie analitykę, co jest nieocenione na wczesnych etapach biznesu. Oprócz tego potrafi w ludzi i jest kopalnią ciekawej startupowej wiedzy. A niezależnie od wszystkiego ma to specyficzne, doceniane w Mangrove poczucie humoru, które operuje paradoksem. Słowem – he's the guy."

Sławek, fajnie, że jesteś!

"Bazowa odpowiedzialność za nasz dobrostan leży w każdym z nas."

Jeśli ktoś nie był na prezentacji w trakcie Agile Swarming, może posłuchać o roli neurobiologii w zarządzaniu w Agile dla managera - Podcast, gdzie Przemek Witka rozmawia z naszą CEO, Martą Borkowską.

Marta opowiada m.in. o tym, jak konkretne neuroprzekaźniki wpływają na nasze zachowanie, co może zrobić lider, kiedy widzi, że z pracownikiem dzieje się "coś dziwnego" oraz dlaczego kluczowa umiejętność managerska to niedokładanie ludziom większej ilości kortyzolu niż ta, która już i tak pływa w naszych organizmach 🧠 😨

Link: https://open.spotify.com/episode/3QgarHEv5hMxZz50RfH4Ec?si=c0f0e91612624f83&nd=1&dlsi=0d9126bc4471490f

Kto już słuchał?

Słuchajcie, Mangrove rozwija się tak pięknie, że mamy do przedstawienia aż trzy nowe osoby – dwie ekspertki i jednego eksperta.

W bramce numer jeden Zuza Szczepecka 👩🏻

Zuza to ekspertka w obszarach brand & marketing. Rozumie startupy i młode marki – pracowała m.in. dla Tylko, Yestersen i Packhelp. Wprowadzała na rynek innowacyjne produkty i odpowiadała za dziesiątki kampanii – zarówno pod kątem strategii, jak i operacji.

Ma doświadczenie w byciu sparing partnerką dla founderów i managerów na poziomie C-level oraz w budowaniu zespołów skutecznych i zaangażowanych ekspertów. Kochana i chwalona przez współpracowników i klientów, co zobaczycie, jak tylko zerkniecie na jej profil ;)

Psia mama Loli i królowa self-care, dużo gotuje i lubi hostować (czyli warto ją mieć nie tylko w sieci profesjonalnej, ale też prywatnej!) 🐶 💅

Co mówi o niej Marta, nasza CEO? "Dla mnie Zuza to jedna z tych osób, które łączą w sobie wyjątkowo głęboką wiedzę i umiejętności związane z budowaniem brandu ze zdolnością angażowania ludzi do swoich pomysłów. Jeśli ona mówi, że warto się za coś zabrać – ja też od razu tak uważam. Mało jest ludzi, za którymi poszłabym z taką pewnością. Poza tym: jeżu, jak ta dziewczyna umie w egzekucję!"

Zuza, super, że jesteś z nami! 💙

Nasz ekspert Radek Kropielnicki dołączył do grona mentorów programu akceleracyjnego Mazovian Startup IV organizowanego przez Youth Business Poland 🚀

Cel programu to wsparcie innowacyjnych startupów w obszarach takich jak model biznesowy, rozwój, skalowanie, relacje i współpraca z partnerami.

Zgłoszenia przyjmowane są do 30 kwietnia 📅 Warto – dla trzech najlepszych startupów przygotowano nagrody o łącznej wartości 75 000 zł. No i być może będziecie mieć okazję popracować z Radkiem 🤓

https://mazovianstartup.ybp.org.pl/index.php/mentorzy/84-mentorzy/1792-radoslaw-kropielnicki

A już 22 marca Piotr Kozłowski, ekspert Mangrove wystąpi na konferencji Mobile Trends ⭐️

Piotr opowie o możliwościach i wdrożeniu – niech Was nie zmyli muzyczna nazwa – prezentacji posłuchacie na ścieżce 🎻 💰

👉 Szczegóły na temat wydarzenia tutaj – https://2024.mobiletrends.pl

„Wizjonerzy widzą światy możliwe tak, jakby one już były. I czasem bardzo trudno ich przekonać, że tego, co oni widzą, jeszcze nie ma. Że tam można dojść, ale są jakieś rzeczy do zrobienia. Ta wizyjność jest potrzebna. Jednocześnie – widzenie przyszłości tak jak teraźniejszości, powoduje, że nie ma umiejętności zobaczenia ścieżki wdrożeniowej.”

Marta Borkowska, CEO Mangrove i 🌈 Borys Musielak ze SMOK Ventures rozmawiają o tym, kim jest dobry CEO w startupie i czy każdy founder udźwignie tę rolę.

Wnikliwe pytania zadaje jak zwykle Edyta Kowal, hostka podcastu Szczypta 🎧

A w odcinku:

🎙 Kto dzisiaj zakłada startupy?
🎙 Jak zarządza się liderami i dlaczego to trudne?
🎙 Jak zwalnia się cofoundera?
🎙 Czy Marta i Borys mają twarde tyłki?
🎙 Dlaczego CEO powinien być pierwszym rekruterem w firmie?
🎙 Czego trzeba się nauczyć, żeby skutecznie zarządzać ekspertami lepszymi od siebie?

Są śmiechy, smaczki lingwistyczne i inne takie ;) Kto już słuchał?

🔸 Spotify: https://bit.ly/3PcyrDh
🔸 Google Podcasts: https://bit.ly/3UKGGd0
🔸 Apple Podcasts: https://bit.ly/49EgkOi
🔸 YouTube: https://lnkd.in/dkDwEc-C

Jest takie jedno pytanie, które pojawia się w founderskich głowach i często nie daje spać. Bo jest trudne i trochę nie wiadomo, co z nim dalej zrobić.

🔸 "Czy mój cofounder rzeczywiście umie to, co twierdzi, że umie?" 🔸

Relacja cofounderska stoi na ogromnej górze zaufania, nie bez powodu. Żeby ten biznes miał szansę na wzrost, musimy założyć, że osoba, z którą go budujemy, jest z nami szczera. Również w temacie swoich kompetencji.

Problem zaczyna się wtedy, kiedy sami mamy zupełnie inny background i niespecjalnie możemy zweryfikować, co i na jakim poziomie potrafi druga strona.

No więc mamy niepokojącą intuicję, nie za to faktów, co robić?

🆘 Poszukaj merytorycznego wsparcia. Zerknij na swoje kontakty, poszukaj kogoś doświadczonego właśnie w tym kawałku i szczerze pogadaj o swoich obawach. To nie musi być linkedinowy influencer, ważniejszy będzie dobry flow między Wami i bezpieczna atmosfera rozmowy.

⏰ Regularnie spotykaj się z cofounderem na statusy dotyczące wyników. Nie unikaj tego. Wyrób w sobie nawyk zadawania pytań takich jak “Skąd się wzięła ta decyzja?”, “Jakie są postępy?”. Komunikuj swoje wymagania. Nawet jeśli masz ciarki z dyskomfortu. Przecież żadnemu innemu pracownikowi nie odpuszczasz, prawda?

Tutaj NAPRAWDĘ nie warto się oszukiwać, bo jeżeli Twoje przeczucie jest jakkolwiek słuszne, to trzeba działać szybko.

📩 A jeśli sytuacja z cofounderem nie daje Ci spać, napisz do nas. Wiemy, jak pomóc.

Founderze, founderko, nie masz jeszcze postanowienia noworocznego? Jeśli to brak pomysłu, a nie przemyślana strategia, śmiało wybierz coś z naszej małej kafeterii zaproponowanej przez zespół Mangrove 🤓

Która z propozycji brzmi jak coś, co chcecie dodać do listy na 2024?

Nikogo nie dokleiliśmy! Eksperci Mangrove też czasem spotykają się w większym gronie 🤓 Niektórzy znają się od lat, inni widzieli się po raz pierwszy, ale było super, nawet bez icebreakerów ⛄