ANBK

W Sejmie zakończono prace nad ustawą dotyczącą stopniowego wygaszania rozwiązań wprowadzonych Specustawą po wybuchu wojny w Ukrainie. Senat nie wniósł poprawek.
Projekt został uchwalony 23 stycznia 2026 r. i przekazany do podpisu Prezydentowi.

Co to oznacza w praktyce?

🔹 nastąpi odejście od nadzwyczajnych przepisów wprowadzonych w 2022 r.
🔹 zasady pobytu i pracy obywateli Ukrainy będą stopniowo ujednolicane z ogólnymi przepisami dla cudzoziemców
🔹 jednocześnie Polska realizuje unijne wytyczne, które przewidują utrzymanie ochrony czasowej do 4 marca 2027 r.
🔹 zmiany mają być wdrażane etapami, bez nagłego wycofania ochrony

Dla pracodawców oznacza to konieczność bieżącego monitorowania zmian, zwłaszcza w zakresie:
– legalności pobytu,
– podstaw zatrudnienia,
– dokumentów pracowniczych,
– planowania długofalowego zatrudnienia cudzoziemców.

W ANBK na bieżąco analizujemy nowe przepisy i ich wpływ na praktykę kadrowo-płacową.
O dalszych krokach i realnych konsekwencjach dla pracodawców będziemy informować na bieżąco.

Jeśli zatrudniasz obywateli Ukrainy i chcesz wiedzieć, jak bezpiecznie przygotować się na zmiany - jesteśmy do dyspozycji.

Zaufanie klientów to dla nas największa rekomendacja.

Po nieudanych wcześniejszych doświadczeniach współpraca z ANBK okazała się prawdziwym przełomem. Od pierwszego dnia realne wsparcie, rzetelna opieka i podejście oparte na zrozumieniu potrzeb klienta. Dokumentacja kadrowo-płacowa przygotowywana terminowo, zgodnie z przepisami, bez błędów i niedopowiedzeń. Stały kontakt i poczucie bezpieczeństwa pozwalają skupić się na rozwoju biznesu.

Dziękujemy za taką opinię. To dokładnie taki standard współpracy, jaki chcemy zapewniać każdej firmie.

Jak wygląda współpraca z ANBK? Prosto. Konkretnie. W 5 krokach.

Wiemy, że w outsourcingu kadr i płac najważniejsze są jasne zasady, bezpieczeństwo i przewidywalność.
Dlatego działamy według sprawdzonego procesu.

1️⃣ Poznajemy Twoje cele i potrzeby
Zaczynamy od rozmowy i dopasowania modelu współpracy do specyfiki Twojej firmy.

2️⃣ Przedstawiamy konkretną propozycję
Zakres działań, sposób realizacji i warunki współpracy – wszystko jasno, bez niedomówień.

3️⃣ Analizujemy i przygotowujemy system
Prowadzimy analizę przedwdrożeniową, parametryzujemy rozwiązania i testujemy je w praktyce.

4️⃣ Przejmujemy kadry i płace
Naliczamy wynagrodzenia i prowadzimy sprawy kadrowe zgodnie z aktualnymi przepisami.

5️⃣ Raportujemy i rozliczamy usługi
Co miesiąc otrzymujesz czytelny raport i pełne rozliczenie współpracy.

Efekt?
Spokój, porządek i pewność, że wszystko działa tak, jak powinno.

Siła w zespole

Za skuteczną obsługą kadr i płac zawsze stoją ludzie.
W ANBK to interdyscyplinarny zespół specjalistów, który działa jak zewnętrzny dział HR Twojej firmy.

Pracujemy w 3 poziomach specjalizacji, dzięki czemu zapewniamy ciągłość usługi i bezpieczeństwo procesów. Masz pewność, że wynagrodzenia są zawsze naliczone na czas, nawet w sytuacjach losowych czy zwiększonego obciążenia.

Nasze doświadczenie obejmuje:
✔ różne systemy czasu pracy i modele wynagradzania
✔ potrzeby firm rodzinnych oraz dużych organizacji międzynarodowych
✔ obsługę pracowników polskich i cudzoziemców

W jednym miejscu łączymy kompetencje:
– ekspertów ds. kadr i płac
– specjalistów od legalizacji pobytu i pracy cudzoziemców
– prawnika prawa pracy
– doradztwo w zakresie benefitów pozapłacowych

Jedna firma. Jeden zespół. Pełne wsparcie HR.
Tak pracujemy w ANBK.

Umowa zlecenia w pracy tymczasowej ma swój limit czasowy

W praktyce kadrowej wciąż spotykamy się z przekonaniem, że umowy cywilnoprawne nie podlegają żadnym ograniczeniom czasowym. Tymczasem ustawa o zatrudnianiu pracowników tymczasowych wprowadza istotne limity również dla umów zlecenia.

Jeżeli osoba wykonuje pracę za pośrednictwem agencji pracy tymczasowej, to u jednego pracodawcy użytkownika może pracować maksymalnie 18 miesięcy w okresie 36 kolejnych miesięcy – niezależnie od tego, czy podstawą jest umowa o pracę czy umowa cywilnoprawna.

Przekroczenie tego limitu:
– naraża agencję pracy tymczasowej na odpowiedzialność wykroczeniową,
– może skutkować karą grzywny do 30 000 zł,
– w praktyce generuje ryzyka również po stronie pracodawcy użytkownika.

Dlatego tak ważne jest:
– bieżące monitorowanie okresów pracy tymczasowej,
– prawidłowe rozróżnienie form zatrudnienia,
– świadome planowanie dalszej współpracy po wykorzystaniu limitu.

W ANBK wspieramy pracodawców w bezpiecznym porządkowaniu procesów kadrowych i ocenie ryzyk związanych z zatrudnianiem pracowników tymczasowych.

Nowa dyrektywa płacowa to nie tylko hasło „równe wynagrodzenia kobiet i mężczyzn”.
To realna zmiana, która uderzy w polityki płacowe firm – często tam, gdzie nikt się tego nie spodziewa.

📌 Co się zmienia w praktyce?

– długoletni pracownicy mogą zarabiać mniej niż nowo zatrudnieni na podobnych stanowiskach
– różnice, które „narastały latami”, przestaną być niewidoczne
– jawność wynagrodzeń i raportowanie luki płacowej wymuszą korekty
– pracodawcy będą musieli wyrównywać płace, aby uniknąć sankcji i konfliktów w zespołach

To oznacza jedno:
👉 dotychczasowe polityki wynagrodzeń przestają być bezpieczne.

W wielu firmach konieczne będzie:
– uporządkowanie struktur płacowych
– przegląd wynagrodzeń na stanowiskach równoległych
– przygotowanie się na rozmowy z pracownikami
– zmiana podejścia do podwyżek i waloryzacji

W ANBK pomagamy pracodawcom przejść przez te zmiany świadomie, zanim staną się problemem prawnym, finansowym albo wizerunkowym.

📩 Jeśli chcesz sprawdzić, czy Twoja firma jest gotowa na dyrektywę płacową - porozmawiajmy.

Od stycznia 2026 r. obowiązują nowe zasady liczenia stażu pracy. Do stażu wliczają się m.in. umowy zlecenia, działalność gospodarcza i inne okresy ubezpieczenia, które wcześniej były pomijane.

Efekt?
📌 pracownicy masowo pobierają dokumenty z PUE ZUS
📌 działy kadr… odrzucają je z powodu braku pieczątki lub podpisu

👉 To błąd.

ZUS oficjalnie potwierdził:
✔️ wydruki z PUE ZUS (eZUS) są dokumentami urzędowymi
✔️ nie wymagają podpisu ani pieczęci, również elektronicznej
✔️ mają pełną moc prawną przy przeliczaniu stażu pracy

Jeśli pracodawca nie uzna takiego dokumentu, pracownik realnie traci:
– wyższy wymiar urlopu
– dodatki stażowe
– nagrody jubileuszowe

💡 Co rekomendujemy pracodawcom i działom HR?
– aktualizację procedur kadrowych
– przeszkolenie zespołów z nowych zasad stażowych
– opieranie się na komunikatach ZUS, a nie „starych przyzwyczajeniach”

Zmiany w prawie pracy 2026 są duże ale brak wiedzy nie zwalnia z odpowiedzialności.

Jeśli masz wątpliwości, jak prawidłowo liczyć staż pracy lub jak reagować na dokumenty z ZUS lepiej sprawdzić to teraz, niż prostować błędy później.

Przez lata urzędy wojewódzkie powoływały się na przepisy zawieszające bieg terminów w sprawach legalizacji pobytu.

Dziś sądy coraz częściej wskazują jasno: to nie może być usprawiedliwienie bezczynności.

Skutki są realne:
📌 więcej skarg na przewlekłość postępowań
📌 wyroki zobowiązujące urzędy do wydania decyzji
📌 kary finansowe i zwrot kosztów
📌 opóźnienia uderzające bezpośrednio w firmy i pracowników

Dla pracodawców oznacza to jedno:
brak decyzji = realne ryzyko biznesowe
ryzyko przestoju, chaosu kadrowego i niepewności po stronie zatrudnionych cudzoziemców.

W ANBK coraz częściej podkreślamy, że kluczowe jest:
✔️ pilnowanie terminów i kompletności dokumentów
✔️ reagowanie na bezczynność urzędu, zamiast biernego oczekiwania
✔️ planowanie zatrudnienia cudzoziemców z odpowiednim wyprzedzeniem

Prawo i praktyka administracyjna coraz częściej się rozmijają.
A w takich sytuacjach sprawdzone wsparcie HR i legalizacyjne przestaje być opcją – staje się koniecznością.

Źródło: Dziennik Gazeta Prawna, 7.01.2026

GUS opublikował dane za listopad 2025 r.
Stopa bezrobocia rejestrowanego wyniosła 5,6% i co istotne pozostała na tym samym poziomie co miesiąc wcześniej.

Na tle Unii Europejskiej Polska nadal znajduje się w ścisłej czołówce krajów o najniższym bezrobociu.

Z punktu widzenia statystyk to powód do zadowolenia.
Z punktu widzenia firm i działów HR sytuacja jest znacznie bardziej wymagająca.

Niski poziom bezrobocia oznacza dziś przede wszystkim:
• mniejszą dostępność pracowników na rynku,
• większą konkurencję między pracodawcami,
• rosnącą presję na wynagrodzenia i benefity,
• trudniejsze i dłuższe procesy rekrutacyjne.

Coraz częściej kluczowe staje się nie tylko pozyskanie pracownika, ale jego utrzymanie w sposób zgodny z przepisami, stabilny i bezpieczny dla obu stron.
To wymaga przemyślanych decyzji kadrowych, dobrze skonstruowanych umów i jasnych zasad współpracy.

Wchodząc w 2026 rok, warto patrzeć na dane GUS nie tylko jako na statystykę, ale jako sygnał, że zarządzanie personelem staje się jednym z najważniejszych obszarów biznesu.

A tu przypadkowe decyzje zwykle kosztują najwięcej.

Koniec roku to moment, w którym w wielu firmach wraca temat niewykorzystanych urlopów wypoczynkowych. I nic dziwnego - brak działań może oznaczać ryzyko kontroli PIP i konsekwencje finansowe.

👉 Co warto wiedzieć:

zaległy urlop powinien zostać wykorzystany najpóźniej do 30 września kolejnego roku,

co do zasady urlop jest prawem pracownika, ale pracodawca ma obowiązek dopilnować jego udzielenia,

w okresie wypowiedzenia pracodawca może jednostronnie skierować pracownika na urlop,

przy zaległych urlopach kluczowa jest dobra organizacja i współpraca z zespołem, a nie działania „na ostatnią chwilę”.

💡 Dobrze zaplanowana polityka urlopowa to nie tylko zgodność z przepisami, ale też realne wsparcie dla płynności organizacji pracy.

Jeśli masz wątpliwości, jak bezpiecznie uporządkować temat urlopów w swojej firmie - warto zrobić to wcześniej, spokojnie i zgodnie z prawem.

Drodzy Klienci i Partnerzy,

z okazji Świąt Bożego Narodzenia oraz nadchodzącego Nowego Roku składamy Państwu serdeczne życzenia spokoju, radości i chwili wytchnienia od codziennych wyzwań 🎄✨ Niech ten wyjątkowy czas będzie momentem zatrzymania, refleksji i nabrania nowej energii na kolejne miesiące.

Dziękujemy za zaufanie, otwartość na współpracę i wspólne działania, które pozwalają nam rozwijać się i realizować ambitne cele 🤝 To dzięki Państwu możemy każdego dnia budować relacje oparte na partnerstwie, odpowiedzialności i wzajemnym wsparciu.

Życzymy, aby nadchodzący rok przyniósł stabilność, dobre decyzje, satysfakcję z podejmowanych projektów oraz sukcesy - zarówno zawodowe, jak i osobiste.

Z wyrazami szacunku,
Zespół ANBK

Najnowsze przepisy po raz kolejny uderzają w pracodawców.

Od 1 grudnia pracodawcy zatrudniający cudzoziemców mierzą się z nową dokumentacją, która – zamiast przyspieszyć procesy – realnie je blokuje.

Największe kontrowersje budzi obowiązek składania oświadczeń, których… pracodawca nie ma jak zweryfikować.

Chodzi m.in. o potwierdzanie:

📌 wysokości wynagrodzenia na tle innych pracowników,

📌 stabilności finansowej firmy na cały okres zatrudnienia,

📌 oraz – przede wszystkim – niekaralności cudzoziemca „według wiedzy pracodawcy”.

Problem jest poważny, bo:

– pracodawca nie ma prawa pytać o karalność (RODO),

– a jednocześnie ma podpisać dokument obarczony odpowiedzialnością karną.

📉 Efekt?

Firmy stają przed wyborem między paraliżem rekrutacji a ryzykiem poświadczenia nieprawdy.

Kolejna warstwa biurokracji dla pracodawców zamiast realnego uproszczenia zatrudniania cudzoziemców.

W ANBK obserwujemy coraz większe zainteresowanie przedsiębiorców tym tematem.

To nie jest pojedynczy przypadek – to realne ryzyko dla stabilności rynku pracy i procesów HR.