RSM pl

Zakończyliśmy tegoroczną edycję projektu Auditor’s Masters League! Warszawski finał już za nami, czas więc podsumować jego efekty! 👇

📈 Tym razem w ramach akcji edukacyjnej AML zrealizowaliśmy aż 12 warsztatów eliminacyjnych, a o miejsce na finałowych warsztatach walczyły łącznie 173 młode osoby z 5 warszawskich uczelni i kół naukowych!

Na będących zwieńczeniem inicjatywy praktycznych warsztatach skupiliśmy się nie tylko na rozwiązywaniu zadań, ale też przede wszystkim na pracy w grupach, która pozwoliła wszystkim obecnym rozwijać umiejętności współpracy oraz zdobywać wiedzę z zakresu audytu i finansów. Wspólny lunch – okazja do rozmów w mniej formalnej atmosferze i wymiany doświadczeń z naszymi ekspertami – stanowił metaforyczną wisienkę na torcie i zasłużoną nagrodę za kilka godzin naprawdę wytężonej pracy 😊.

Dziękujemy naszemu zespołowi za kawał świetnej edukacyjnej roboty oraz wszystkim uczestnikom za zaangażowanie i aktywny udział! 👏

I przypominamy, że nie jest to jedyny taki projekt realizowany przez RSM. Już niedługo kolejna edycja AUDITaction 😉.

Due diligence to nie formalność – to sposób na to, by poznać całą prawdę o biznesie.

Transakcje M&A, inwestycje czy działania reorganizacyjne coraz częściej opierają się na jednym kluczowym elemencie: rzetelnej ocenie ryzyk i potencjału firmy. I tu właśnie wkracza badanie due diligence.

Niestety – zbyt często traktowane jest ono jako punkt „do odhaczenia”, a nie realne narzędzie decyzyjne.

A to właśnie na tym etapie:
🔸ujawniane zostają ukryte ryzyka finansowe i prawne,
🔸weryfikowana jest jakość danych i procesów,
🔸oceniana jest rzeczywista wartość przedsiębiorstwa.

📊 Dobrze przeprowadzony proces due diligence nie tylko ogranicza ryzyko związane z procesem M&A, ale też:
🔹wzmacnia pozycję negocjacyjną,
🔹pozwala lepiej zaplanować integrację organizacji,
🔹daje podstawy do podejmowania świadomych decyzji biznesowych.

W RSM Poland wspieramy klientów na każdym etapie tego procesu, łącząc analizę finansową, podatkową i operacyjną w spójny obraz sytuacji firmy. W razie działań związanych z przejęciem lub sprzedażą organizacji zachęcamy więc do kontaktu i przekonania się, jak możemy pomóc!



due diligence Polska, analiza przedinwestycyjna, M&A proces, ryzyka transakcyjne, doradztwo finansowe, corporate finance, audyt przed zakupem firmy, ocena przedsiębiorstwa

🎉 Nie ma jakości bez zespołu! Dziś świętujemy Dzień Pracownika RSM Poland 💙

Data nie jest przypadkowa – została wybrana m.in. dlatego, że pokrywa się z Dniem Księgowego. A to właśnie księgowi stanowią jedną z kluczowych grup w naszym zespole, wspierającą klientów każdego dnia w obszarach wymagających precyzji, odpowiedzialności i zaufania.

To dobry moment, aby podkreślić, że:
💙za każdym raportem stoją konkretne osoby,
💚za każdą analizą stoi wiedza i doświadczenie,
🖤za każdą współpracą stoją relacje.

Dziękujemy więc wszystkim naszym pracownikom za profesjonalizm, energię i wkład w rozwój RSM. To dzięki wam nasza firma stale się rozwija i odnosi kolejne sukcesy!

Czy aktualne struktury prawne rozwijających się firm wytrzymują tempo zmian narzucane przez współczesne realia biznesowe? Zachęcamy do uczestnictwa w anglojęzycznym webinarze ekspertów RSM! 👉 https://eu.eventscloud.com/ereg/index.php?eventid=200299415

W wielu organizacjach zarządzanie strukturą podmiotów (legal entity management) nadal opiera się na nieustrukturyzowanych procesach i rozproszonych danych. Jaki oznacza to problem? W momencie wzrostu skali działalności to właśnie ten obszar zaczyna generować ryzyka operacyjne, compliance i raportowe.

Podczas nadchodzącego wydarzenia nasi globalni eksperci pokażą, jak warto zmienić podejście do zarządzania strukturą grupy. W programie m.in.:
👉jak uporządkować dane podmiotów w strukturze grupy,
👉jak zwiększyć transparentność danych i kontrolę nad nimi,
👉jak ograniczyć ryzyko błędów i usprawnić procesy raportowe,
👉jakie znaczenie ma digitalizacja w obszarze corporate governance.

📌 To spotkanie szczególnie istotne dla firm działających w strukturach międzynarodowych lub planujących dalszy rozwój. Zachęcamy więc do dołączenia do nas i przekonania się, jak doświadczeni doradcy mierzą się zagadnieniami z zakresu legal entity management w praktyce!

💡 Czy większy kapitał zawsze oznacza większe możliwości? Niekoniecznie…

Zmiana kapitału zakładowego to decyzja, która powinna wynikać ze strategii, a nie tylko z potrzeby chwili.

👉 Podwyższenie go może otworzyć drogę do nowych inwestycji.
👉 Obniżenie – uporządkować finanse i strukturę spółki.

Każdy przypadek jest inny, dlatego kluczowe jest właściwe przygotowanie do procesu i kompleksowa analiza ryzyk.

📖 Sprawdź praktyczne wskazówki spisane przez ekspertów z zespołu Corporate Advisory RSM Poland:
https://www.rsmpoland.pl/pl/blog/zakladanie-prowadzenie-firmy/zmiana-kapitalu-zakladowego?utm_source=facebook&utm_medium=organic&utm_campaign=post-01-06-26

zmiana kapitału zakładowego, podwyższenie kapitału, obniżenie kapitału, prawo spółek, finanse firmy, struktura kapitałowa, rozwój przedsiębiorstwa

Choć otoczenie makroekonomiczne pozostaje wymagające, to najnowsze analizy RSM pokazują, że branża produkcyjna nie tylko adaptuje się do nowych warunków, ale też w wielu obszarach potrafi je wykorzystać na swoją korzyść.

❓Dlaczego? 👉Bo liderzy sektora zmieniają sposób myślenia o wzroście.

Zamiast opierać się wyłącznie na koniunkturze, skupiają się na:
🔸zwiększaniu efektywności operacyjnej,
🔸inwestycjach w automatyzację i technologie cyfrowe,
🔸przebudowie łańcuchów dostaw,
🔸świadomym zarządzaniu kosztami i ryzykiem.

📌 Efektem tych działań jest bardziej odporny i elastyczny model biznesowy, pozwalający firmom funkcjonować nawet w aktualnie dość niepewnych warunkach.

To wyraźny sygnał dla organizacji produkcyjnych: dziś przewagę buduje nie tylko skala, ale przede wszystkim zdolność do adaptacji.

💬 Jak to wygląda w praktyce? I czy w obecnym otoczeniu większe znaczenie ma dla optymalizacja, czy inwestycje w rozwój?

👉 Wszystkich, którym temat ten jest bliski, zachęcamy do zapoznania się z anglojęzycznym artykułem przygotowanym przez naszych ekspertów:
https://www.rsm.global/news/how-manufacturing-industry-could-defy-weak-economic-growth-europe



branża produkcyjna, manufacturing, Europe, efektywność operacyjna produkcja, transformacja przemysłu, łańcuch dostaw, automatyzacja przemysł, strategia w produkcji

🎓 Gdy praktyka spotyka się z teorią dzieje się wiele dobrego! 🎓 27 maja Marcin KAWKA, w ramach przedmiotu Zaawansowana rachunkowość finansowa, poprowadził na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu zajęcia poświęcone zagadnieniom z obszaru leasingu 👇

Spotkanie było skierowane do studentów 4. i 5. roku kierunków:
➡️ Rachunkowość i finanse biznesu
➡️ Finanse, audyt, inwestycje

Wykład jak najbardziej można zaliczyć do udanych! Liczne pytania ze strony studentów pokazują, jak ważne jest łączenie wiedzy akademickiej z doświadczeniem rynkowym, pomagające lepiej zrozumieć nawet najbardziej złożone zagadnienia 🚀

Dziękujemy za aktywność i inspirującą dyskusję!



UEP, rachunkowość finansowa, leasing, edukacja, studenci finansów, zajęcia eksperckie, rozwój kompetencji

📄 Zwolnienia lekarskie w 2026 r. – co warto wiedzieć jako pracodawca i pracownik?

Nowe przepisy dotyczące zwolnień lekarskich już obowiązują i zmieniają podejście do tego, co naprawdę można robić na chorobowym. Pracownicy: 👇
✔️ mogą wykonywać pojedyncze, incydentalne czynności zawodowe (np. podpisać ważny dokument),
✔️ nie muszą cały czas przebywać w domu i mogą podejmować normalne aktywności dnia codziennego (np. wyjście na zakupy),
✔️ wykonując dowolną regularną pracę zarobkową nadal muszą się liczyć z ryzykiem utraty świadczenia.

Najważniejsze?
👉 wszystko, co robi pracownik, musi być zgodne z celem zwolnienia – czyli powrotem do zdrowia.

Sprawdź szczegóły i praktyczne przykłady: 👉 https://www.rsmpoland.pl/pl/blog/kadry-i-place/zwolnienia-lekarskie-2026?utm_source=facebook&utm_medium=organic&utm_campaign=post-02-06-26



zwolnienie lekarskie | prawo pracy | prawa i obowiązki pracownika | zmiany w prawie | kontrola

📣Został miesiąc na zatwierdzenie rocznego sprawozdania finansowego!

📌 Spółki, których rok obrotowy pokrywa się z rokiem kalendarzowym, mają czas na działanie tylko do 30 czerwca.

Brzmi jak standardowa formalność? 👉W praktyce to proces, w którym łatwo popełnić błędy niosące ze sobą liczne – zarówno finansowe, jak i prawne – konsekwencje.

📌 Problem polega na tym, że zatwierdzanie sprawozdania często traktowane jest rutynowo, obowiązki są rozproszone pomiędzy różne osoby, a kluczowe szczegóły umykają w natłoku innych działań.

❓Jakie błędy najłatwiej popełnić? 👉 Na to pytanie odpowiadają nasi specjaliści z Działu Corporate Advisory.

Na blogu RSM Poland omawiamy:
👉kto odpowiada za zatwierdzenie sprawozdania,
👉jakie są obowiązki zarządu i wspólników,
👉oraz na co zwrócić szczególną uwagę, aby uniknąć ryzyk.

Czasu jest coraz mniej – zajrzyj więc do naszej bazy wiedzy, aby upewnić się, że twoja spółka prawidłowo i terminowo wywiąże się z obowiązków sprawozdawczych 🔗 https://www.rsmpoland.pl/pl/blog/zakladanie-prowadzenie-firmy/zatwierdzanie-sprawozdania-finansowego?utm_source=facebook&utm_medium=organic&utm_campaign=post-01-06-26

sprawozdanie finansowe | zatwierdzanie sprawozdania finansowego | obowiązek prawny | SF Compliance | wsparcie prawne